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'Boom' de startups de nuevos medios digitales: ¿Quién es quién?

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'Boom' de startups de nuevos medios digitales: ¿Quién es quién?

La industria de los medios de comunicación está en plena reconversión. Y uno de los efectos de este proceso es el surgimiento, a gran velocidad, de nuevos proyectos digitales al margen de los grandes grupos. Estados Unidos está siendo, principalmente, el epicentro de este ‘boom’, aunque también hay casos de renombre en Reino Unido y alguno en España.

Algunos ya están consolidados, como Business Insider, Vice Group Media o Vox Media (The Verge). Otros que cumplen un patrón similar: Recode, liderado por periodistas con una ‘marca personal’ construida en medios ‘tradicionales’, apoyado por fondos o inversores particulares y con grandes perspectivas de crecimiento.

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Y YouTube mató a la MTV

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¿Se acuerdan cuando la MTV era un canal musical? ¿Se acuerdan cuando había un videoclip tras otro en vez de realities para adolescentes? Si la respuesta es afirmativa es que poco a poco se están haciendo viejos, pero el verdadero cambio de la MTV no viene porque su audiencia inicial haya envejecido o porque se haya renovado, sino porque YouTube convirtió a la programación de videoclips de la MTV en irrelevante.

En los años 90 y primeros del nuevo siglo no existía YouTube y los adolescentes no podían escuchar la misma canción una y otra vez según sus gustos musicales. Tenían que esperar a que la cadena de turno los pusiera (salvo que los tuvieran en vídeo). En ese sentido la MTV que básicamente se dedicaba a repetir vídeos de música una y otra vez era la forma más efectiva de ver el videoclip de nuestro cantante favorito. Que no dejaba de ser material promocional creado por la discográfica para que acabáramos comprando el CD o incluso yendo a sus conciertos.

Pero hoy en día tenemos acceso inmediato a todos los videoclips que queramos en YouTube, pudiendo incluso crear listas de reproducción que nos permitan ver/escuchar los videos musicales en el orden que queremos. Algo que está afectando incluso a iTunes de Apple, porque los adolescentes lo prefieren para escuchar música. La MTV sólo se ha adaptado y ha sobrevivido cambiando su programación casi por completo. Como toda buena empresa que se adapta a sus clientes, otra cosa es que no nos haya acabado de gustar el cambio.

Vía | The Guardian
En El Blog Salmón | Google piensa en comprar hulu

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¿Quién está detrás de los medios de comunicación en España? Infografía actualizada

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¿Quién está detrás de los medios de comunicación en España? Infografía actualizada


En en el blog de La mirada del mendigo han actualizado la infografía que puedes ver después de pulsar “leer más” sobre los propietarios y empresas que controlan los medios de comunicación en España. Este documento está actualizado a julio de 2012 y podemos ver cómo han cambiado los porcentajes de participación en mucho de los medios respecto la primera infografía que publicamos el año pasado.

Se cuelan en esta infografía medios como Diario Digital de Alfonso Rojo, Eldiario.es de Nacho Escolar, Más Público y los extrabajadores de Público desde el grupo empresarial de Roures o El Plural y Enric Sopena.


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Intereconomía al borde del concurso de acreedores ¿la polarización mata al anunciante?

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Intereconomía al borde del concurso de acreedores ¿la polarización mata al anunciante?


Trabajadores de Intereconomía no han terminado de recibir aún su nómina de marzo si es superior a 2.000 euros. Esta es la consecuencia de una crisis en los medios de comunicación que no pasa inadvertida tampoco para el grupo Intereconomía. A pesar de que tiene sociedades que han presentado buenos resultados en el pasado, la gestión actual de la cadena y las pérdidas que acumulan, requieren la intervención urgente de sus socios inyectando capital o el futuro que se presenta está bastante negro para más de 700 trabajadores que aglutina a día de hoy la cadena.

El grupo Intereconomía perdió entre 2009 y 2010 casi más de 14 millones de euros y los datos avanzados en el 2011 (aún sin cerrar) apuntan a unas pérdidas superiores a 25 millones de euros, según fuentes internas de la empresa. A pesar de tener un férreo control de costes, y de ir aumentando las cuotas de audiencia en sus canales de TV, el agujero patrimonial es cada día más elevado y ahora mismo, la cadena está pidiendo a gritos una inyección de capital bien desde sus socios, bien incluso desde la Conferencia Episcopal que tiene participaciones en algunas sociedades del grupo.

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Las empresas se controlan desde Holanda, como ocurre con Diario Público

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Las empresas se controlan desde Holanda, como ocurre con Diario Público


Existe una práctica empresarial muy bien estudiada por muchas empresas en crear sociedades en España mediante otras participaciones de sociedades que dependen de una matriz en Holanda. el objetivo final de todo este embrollo es realizar una serie de operaciones vinculadas realmente favorables para no pagar impuestos en España o incluso que los hipotéticos repartos de dividendos en España no tributen aquí sino fuera de nuestras fronteras. Es el mecanismo clave para alterar las cuentas de pérdidas y ganancias de una manera “rápida y limpia” mediante algunas operaciones vinculadas realizadas con este propósito.

Dentro de estos ejemplos, podemos enumerar por ejemplo a la sociedad que gestiona Diario Público, que es Mediapubli SL. Esta sociedad por ejemplo, está controlada fundamentalmente por 3 sociedades limitadas mayoritarias que a su vez tienen como socio principal a Mediacapital BV. Esta sociedad holandesa tenía el 96% del control de Mediapubli a cierre del 2008 a traves de las siguientes sociedades mercantiles:

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