Metrovacesa

La vivienda bajará un 30% en los próximos años. La crisis será total y puede que dure 3 años. Es lo que ha afirmado Bautista Soler, el que fue uno de los principales accionistas de Metrovacesa, en una entrevista en El Boletín.

La entrevista (que es bastante interesante, por cierto) cuenta como entró en Metrovacesa y como dejó la empresa quedándose con Gesina, una inmobiliaria francesa. También explica como entró en el Valencia y acabó siendo el socio mayoritario… Por supuesto se menciona su nuevo proyecto, bamicom, hay que aprovechar la publicidad gratuita.

Siendo una entrevista a un empresario del ladrillo, en la entrevista no falta una mención a Astroc. Afirma Bautista Soler que el batacazo de Astroc se veía venir, porque había sido un éxito rápido. Aunque el empresario no ha querido pronunciarse en la entrevista sobre la salida a bolsa de las inmobiliarias, no ve de forma halagüeña el futuro, porque como ha afirmado, la construcción está en crisis.

Una lectura muy recomendable, es interesante ver a un empresario de la construcción afirmar que el fin del boom inmobiliario ha llegado y no afirmar que el precio de la vivienda no va a bajar.

Más información en El Blog Salmón | Metrovacesa se hunde

Después de la finalización del culebrón de OPAs que terminó en empate (o quizá una de las partes salió victoriosa porque la otra tenía más capacidad financiera para controlar la mayoría de las acciones pero no pudo), el precio de las acciones se disparó en bolsa. Y muy por encima del precio que se había pagado en dichas OPA.

Este fenómeno estaba relacionado con dos factores: primero, el número de acciones en bolsa era bajo, con lo que por poco volumen que hubiera el precio era muy volátil (más que valorarse el precio de la compañía lo que se valoraba era tener acciones, las cuales eran escasas); segundo, se esperaba que más adelante, cuando la CNMV lo permitiera, habría otra OPA y se pagarían precios desorbitados por las pocas acciones que quedaban en el mercado y así lograr definitivamente el control de la compañía. Es decir, el precio de la acción no representaba el valor de la compañía con la fórmula precio de la acción multiplicado por el número de acciones, sino se valoraba lo que podían estar dispuestos a pagar los dos inversores mayoritarios por una pequeña parte de la empresa para adquirir el control total de la misma.

Ya hemos hablado en estas páginas de la búsqueda de control de Metrovacesa, a través de la compra de una participación minoritaria importante que permita la nominación al consejo de sus personas de confianza incluyendo, si es posible, llevarse la presidencia y, así, controlar la empresa.

Hacerlo de esta forma, evita que los minoritarios sean forzados a pagar un precio por acción más alto por concepto de toma de control. Esto de tomar control sin pagarlo se ha visto en varias ocasiones en este mercado.

En este operación, se ha avanzado esta estrategia un paso más, con la separación del voto de cada acción de su valor económico por parte de los que controlan, Joaquín Rivero, presidente de Metrovacesa, y su socio Bautista Soler.

Otro caso de consejeros de una empresa cotizada que pelean entre ellos para controlar su empresa que en teoría es propiedad de todos los accionistas.

El Presidente, Joaqúin Rivero, y su aliado en el consejo Juan Soler, hoy controlan la empresa con sólo el 12,4% y han hecho una contraoferta para comprar 26% mas. Al otro lado otro consejero, Román Pons Sanahuja, que puede que sea discreto pero está haciendo mucho ruido, quiere quitarles el control de la empresa. Hoy tiene 24,3% y ha hecho una oferta para comprar otros 20% y, con esto, arrebatarles el control de los otros.