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        <title>Magazine - mgm</title>
        <link>https://www.elblogsalmon.com</link>
        <description>Publicación de noticias sobre gadgets y tecnología. Últimas tecnologías en electrónica de consumo y novedades tecnológicas en móviles, tablets, informática, etc</description>
        <pubDate>Tue, 09 Jun 2026 04:53:32 +0000</pubDate>
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                <title><![CDATA[Whole foods, Zappos, Twitch, MGM: Amazon se está convirtiendo en un conglomerado disperso y la experiencia dice que eso es una mala idea]]></title>
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                <pubDate>Fri, 17 Dec 2021 07:00:27 +0000</pubDate>
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                    <![CDATA[
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    </p>
    <p><a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/entorno/correo-clave-elecciones-eeuu-su-deterioro-impacta-tambien-a-muchas-empresas-internet-amazon-toma-cartas-asunto">Amazon</a> se está convirtiendo en un <strong>conglomerado de diferentes empresas</strong> y cada una de ellas en actuando en diferentes sectores diferenciados. Según la experiencia que se tiene con otras empresas es mala decisión por parte de <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/entorno/amazon-otros-gigantes-comercio-empiezan-a-verse-afectados-coronavirus">Amazon</a>.</p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>Dentro de los conglomerados dispersos se crean <strong>conflictos de intereses</strong>, aunque la estrategia se hace para buscar maximizar el valor de cada una de ellas. La experiencia de General Electric, Johnson &amp; Johnson y Toshiba lo demuestra.</p>
<!-- BREAK 2 --><!--more--><h2>La última adquisición de Amazon ha sido MGM</h2>

<p><a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/sectores/peor-pesadilla-amazon-consumidores-eeuu-vuelven-a-encontrar-sexy-comprar-tiendas-fisicas">Amazon</a> empezó como una <strong>pequeña librería</strong> a principios de la década de los 90 ha acabado convirtiéndose en un gigante que tiene puestas sus manos en diferentes sectores.</p>
<!-- BREAK 3 -->
<p>La última adquisición que realizó en mayo de este es la compra de MGM por más de <strong>8,4 mil millones</strong> de dólares. Esta empresa ha sido la gran competidora de Netflix y de los competidores del mercado.</p>
<!-- BREAK 4 -->
<p>MGM no fue la mayor adquisición de Amazon que ha invertido más de <strong>30 mil millones de dólares</strong> en un centenar de compras de empresas durante su historia. Que han movido a la empresa ha realizar movimientos estratégicos de su empresa.</p>
<!-- BREAK 5 -->
<p><a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/sectores/amazon-vuelve-a-innovar-rompiendo-todos-moldes-aumenta-su-esperanza-vida">Amazon</a> ha ido creciendo hasta convertirse en el gigante con presencia en diferentes sectores y también en sectores bien variados, como sería el caso de medios de comunicación, contenidos, comercio electrónico, servicios en la nube, robótica, supermercados, etc.</p>
<!-- BREAK 6 --><div class="article-asset article-asset-normal article-asset-center">
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    <a href="https://www.elblogsalmon.com/entorno/apple-google-estarian-dentro-caso-amazon-se-interpone-impuesto-minimo-global-15-a-grandes-empresas">
     <img alt="Apple&#x20;y&#x20;Google&#x20;estar&#x00ED;an&#x20;dentro,&#x20;pero&#x20;el&#x20;caso&#x20;Amazon&#x20;se&#x20;interpone&#x20;en&#x20;el&#x20;impuesto&#x20;m&#x00ED;nimo&#x20;global&#x20;del&#x20;15&#x25;&#x20;a&#x20;las&#x20;grandes&#x20;empresas" width="375" height="142" src="https://i.blogs.es/7c1121/amazon-447034_1280/375_142.jpg">
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     <a href="https://www.elblogsalmon.com/entorno/apple-google-estarian-dentro-caso-amazon-se-interpone-impuesto-minimo-global-15-a-grandes-empresas" class="desvio-taxonomy-anchor">En El Blog Salmón</a>
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    <a href="https://www.elblogsalmon.com/entorno/apple-google-estarian-dentro-caso-amazon-se-interpone-impuesto-minimo-global-15-a-grandes-empresas" class="desvio-title js-desvio-title">Apple y Google estarían dentro, pero el caso Amazon se interpone en el impuesto mínimo global del 15% a las grandes empresas</a>
   </div>
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<h2>Las compras de Amazon: Whole Foods, Zappos, Quidsi, Zook, Ring, Kiva Sytems y Souq.com</h2>

<p>Le costó a Amazon <strong>13,7 mil millones</strong> de dólares la compra de Whole Foods y fue el movimiento estratégico de mayor envergadura de 2013, von uno de los mayores impactos dentro el sector de la alimentación.</p>
<!-- BREAK 7 -->
<p>La compra de Zappos en 2009 por parte de amazon fue por <strong>1,2 mil millones</strong> de dólares. Entro directamente en el sector de ecommerce de comercialización de zapataods, con la compra un año después de Quidsi.</p>
<!-- BREAK 8 -->
<p>Quidsi (porpietaria de tiendas online diapers.com, soap.com o wag.com) fue comprado por Amazon en 2010 por <strong>545 millones</strong> de dólares y fue una compra puramente estratégica, pero en 2017 Amazon vendió el negocio. </p>
<!-- BREAK 9 -->
<p>Zoox es la empresa de vehículos autónomos que fue comprado por Amazon por <strong>1 mil millones</strong> durante el 2020. Twitch Interactive fue un paso más en convertir Amazon en uno de los grandes de Internet durante el 2014 y costó a Amazon <strong>970 millones</strong> de dólares.</p>
<!-- BREAK 10 -->
<p>Ring fue comprado por Amazon en 2018 por <strong>839 millones</strong> de dólares y esta empresa fabrica timbre conectados a la wifi para transmitir vídeo en vivo desde la puerta de la casa del cliente hasta su Smartphone o Tablet. Esto ayudo a fortalecer las ofertas de hogares inteligentes de Amazon.</p>
<!-- BREAK 11 -->
<p>Kiva Systems fue el salto de la robótica de Amazon durante el año 2012 y fue comprada por <strong>775 millones</strong> de dólares. PillPack es una cadena de farmacias, distribuidores de medicamentos, etc. que fue comprada por Amazon en 2018 por <strong>753 millones</strong> de dólares.</p>
<!-- BREAK 12 -->
<p>Souq.com es un minorista en línea de Oriente Medio y tenía presencia en los mercados emergentes, y fue compra por <strong>580 millones</strong> de dólares en el 2017.</p>
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    <a href="https://www.elblogsalmon.com/economia/el-gigante-amazon-tiene-un-talon-de-aquiles-y-estan-empezando-a-golpearle-en-el">
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<h2>Las malas decisiones ponen en jaque a los conglomerados empresariales</h2>

<p>En estas últimas semanas tres conglomerados empresariales se han dividido. General Electric, Johnson &amp; Johnson y Toshiba se han roto en diferentes empresas, una estrategia que tiene el objetivo de <strong>maximizar su valor</strong>.</p>
<!-- BREAK 13 -->
<p>No es la primera vez que tras una noticia de este calibre se declara la muerte de los conglomerados, pero no parece que vayan a desaparecer. Aunque General Electric anunció que para sobrevivir se tiene que separar en tres empresas diferentes.</p>
<!-- BREAK 14 -->
<p>Después Toshiba comunicó sus planes de hacer una ruptura de conglomerado. Poco después Johnson &amp; Johnson hizo lo mismo tomando la decisión en público que se va a dividir la empresa.</p>
<!-- BREAK 15 -->
<p>Las valoraciones que existen de algunos activos son exigentes y en la parte de los conglomerados con distintas empresas en diferentes sectores tienen un peso fuerte la valoración y esta puede ser mucho mayor si se separan las empresas. El mercado tiende a valorar las empresas diversificadas por debajo de la suma de todas sus partes, lo que se denomina ‘<em>descuento de conglomerado</em>’. </p>
<!-- BREAK 16 -->
<p>En el caso de General Electric se ha centrado en el sector de la salud, energías renovables, digitales, aviación, etc. Que si se gestionan de forma separada tendrá un mayor crecimiento.</p>
<!-- BREAK 17 -->
<p>Johnson &amp; Johnson va a dedicar una parte del segmento del consumo, con una facturación de <strong>15 mil millones</strong> de dólares y otra de medicamentos y maquinaria sanitaria con ingresos de <strong>77 mil millones</strong>, y la división médica emprende su camino empresarial siendo un segmento maduro y con márgenes reducidos.</p>
<!-- BREAK 18 -->
<p>La separación de Johnson &amp; Johnson se produce por las demandas en los tribunales, ya que su farmacéutica se enfrenta a demanda multimillonarias por el tema de la <strong>crisis de los opiáceos</strong> en Estados Unidos y por las acusaciones que el <strong>polvo de talco que se vendía producía cáncer</strong>.</p>
<!-- BREAK 19 -->
<p>Por otra parte, Toshiba tiene apuros financieros y diferentes escándalos desde hace algunos años, en 2015 <strong>inflaron beneficios durante 6 años</strong>, en 2017, su filial nuclear de Estados Unidos quebró y, en 2021, el Gobierno neutralizó las propuestas de los accionistas extranjeros.</p>
<!-- BREAK 20 -->
<h2>La percepción de los conglomerados empresariales es negativa</h2>

<p>A veces el mercado premia la diversificación y a veces se empuja a la especialización. El mercado actual castiga a los conglomerados de empresas. Porque existe una <strong>percepción de poca innovación</strong>. </p>
<!-- BREAK 21 -->
<p>O se puede percibir que la innovación que en algún momento <strong>ya está saturada</strong>, que es una industria ya madura. No encaja en las tendencias. Son empresas que han tenido mucho éxito, pero que ahora mismo, si no cambian, no consiguen competir.</p>
<!-- BREAK 22 -->
<p>Se puede decir que el error inicial es hacerlos, ya que en ocasiones los gestores apuestan por crear imperios que resultan en <strong>gigantes inconexos</strong> y conglomerados que después se ven que el nivel a medio largo plazo suele ser muy malo.</p>
<!-- BREAK 23 -->
<p>Aunque no es la primera vez que se presagia la muerto para los conglomerados y, sin embargo, el modelo sobrevive.</p>

<p>Imagen | <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.flickr.com/photos/34085730@N06/51486404805/in/photolist-2mrFhoz-8AJA6m-4z9f7J-woYLp-Jj7bZK-6YXSFd-6YXrKG-6YXj6s-6YXiRj-6YToRK-6YTRxP-6YTMwx-6YTvLR-6YXk35-6YTmkp-6YXsFJ-6YTMoP-6YTmdn-6YXkob-6YTihp-6VugjM-8mPPTo-6YXiXA-3yewfg-6YXwzd-5T8KAn-sUXUH-5T8RDF-5TdfcU-5T8QZ6-6YTrXn-bs71nv-2k4Jitx-2mNFBon-2iyk51Z-2hgN2KX-2iynCL2-PsTGQw-2j6Fvc4-2hgKoMt-2bwx7yC-2jpzpHg-2hVBiLd-vP3xkW-2ass1NR-2j6J5jk-9MQTX-2m5LLBc-LGA36v-v7gpNC">Eddie</a></p>
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                <title><![CDATA[¿Quieres invertir en la película Terminator IV?...]]></title>
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                <pubDate>Sat, 18 Aug 2007 22:13:03 +0000</pubDate>
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    </p>
    <p>...¿o en <strong>la última entrega de la serie El Señor de los Anillos, <a rel="noopener, noreferrer" href="http://www.imdb.com/title/tt0903624/">The Hobbit</a> o en el próximo <a rel="noopener, noreferrer" href="http://www.imdb.com/title/tt0830515/">James Bond</a></strong>?</p>

<p>Uno de los efectos de los recientes movimientos en las bolsas mundiales ha sido que Goldman Sachs, el banco de inversión estadounidense, se ha visto con <strong>la necesidad de reducir el nivel de financiaciones</strong> que lanza al mercado.</p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>Como parte de sus reducciones, ha elegido una operación de <strong>financiación de producción de películas para la productora de Hollywood, MGM. Han cancelado su operación de hasta $1.000 millones</strong> para financiar las <a rel="noopener, noreferrer" href="http://www.imdb.com/title/tt0438488/">tres películas</a> mencionadas, la última conjuntamente con Sony.</p>
<!-- BREAK 2 --><!--more--><p>Estas películas siguen otras de las mismas serias que han tenido mucho éxito y, como consecuencia, <strong>seguro que MGM las financiará de forma alternativa</strong> sin demasiado problema.</p>
<!-- BREAK 3 -->
<p>Me sorprende mucho que Goldman Sachs hayan decidido suspender esta financiación de películas que <strong>seguro que harán mucho ruido y que tendrán mucho éxito</strong> de taquilla.</p>
<!-- BREAK 4 -->
<p>Vía | <a rel="noopener, noreferrer" href="http://www.ft.com/cms/s/8acb162e-4b91-11dc-861a-0000779fd2ac.html">Financial Times</a> (en inglés y €)
Más información | <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.blogdecine.com/">Blog de cine</a></p>
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