modelo de negocio

Expansión confirma hoy que Telefónica se va a hacer con el 90% del capital de Tuenti por unos 70 millones de euros aproximadamente. Tuenti, la red social española, que acapara unos 7,5 millones de usuarios es una empresa tipo que planteaba en el tercer interrogante del modelo de negocio planteado por Borja Prieto. Este formato, se estructura así:

1.- Montamos una página
2.- Conseguimos millones de usuarios
3.- ¿?¿?¿?¿?
4.- Nos hacemos ricos este tipo de proyecto

Basta con sustituir el interrogante por vender una empresa con EBITDA cero a gigante (Telefónica) por un pastizal y ya tenemos materializada la cultura del pelotazo en las empresas en la red. En esta línea, Carlos Blanco coloca el dedo en la llaga, porque empresas que operen en internet hay muchas pero con un sólido modelo de negocio detrás, hay muy pocas. En el caso de Tuenti, partimos de unas pérdidas acumuladas de 2,7 millones de euros a cierre de 2008 y sucesivas primas de emisión por importe de 4,5 ,millones de euros para restructurar fondos propios. (Consultas al Registro Mercantil)

Leer más

Resulta que si mal no recuerdo un eurodipatado español está peleando en Bruselas porque se persiga hasta donde se pueda las descargas ilegales, pero que ha sido parado. La industria musical y la SGAE en España están presionando para que salga adelante por parte del gobierno una propuesta de ley para perseguir y avisar con la suspensión de su uso de Internet a aquellos que se descarguen ficheros ilegales. En resumen, cargarse los beneficios que compartir archivos suponen en cuanto a tener una sociedad mejor formada e informada, y en lo que equivale al desarrollo de un mayor conocimiento por parte de los miembros de esa sociedad que practica su uso.

Y en esto llega una respetada firma de analisis e investigación holandesa, TNO, y saca un informe en el que hace notar que la piratería tiene un impacto positivo sobre la economía (algo que me suena haber defendido por aquí). Y si se indaga un poco más en la información, se comprueba que el informe ha sido comisionado por el gobierno holandés, y que a diferencia de otros estudios, bajo el paraguas de la industria discográfica, expone el beneficio neto que parece traer para la economía las “descargas ilegales”. Que existe poca evidencia que la descarga de archivos sea la causa del descenso en la venta de CD, sino que más bien, los mismos que descargan, son los que compran más música de media, y que la razón más probable para el descenso de la venta de CD fue que antes que el formato cassette terminara por desaparecer, la gente se dedicó a recomprar todos los CD que tenía grabados en cintas, y que una vez pasado el boom, y se estabilizó el uso de los formatos, la tendencia cambió y por tanto las ventas se vieron claramente afectadas.

Leer más

Para los aficionados a la televisión, es un lugar común quejarnos sobre la calidad de las emisiones de las cadenas en abierto: que si “telebasura”, que si “maltratan al espectador”... incrédulos, nos miramos entre nosotros pensando que, con esta opinión más o menos generalizada, las cadenas deberían cambiar de estrategia.

Pero no lo hacen. En realidad, si nos fijamos bien, no tienen por qué hacerlo. A las cadenas lo único que les interesan son los datos. La audiencia. Y el dinero. Ése es el único incentivo (positivo o negativo) que van a entender, lo único por lo que están en este negocio: para hacer dinero. Y, de momento, ese indicador va bien, es más, va mejor que nunca.

Por ejemplo tenemos que Telecinco es líder de audiencias, y tiene expectativas razonables de superar los mil millones de euros de ingresos publicitarios al final del año. Eso significaría alcanzar el record en la historia de la televisión en España)... ¿qué podemos esperar? Todos nosotros, y también las cadenas de televisión, funcionamos mediante incentivos.

Leer más