La cuarta mutua de seguros del mercado nacional por volumen de primas, Mutua General de Seguros - Euromutua (MGS), ha tomado la decisión de dejar de ser una mutua de seguros para transformarse en una sociedad anónima.

Esta pretensión que aún tiene que contar con el beneplácito de sus socios en la próxima asamblea ordinaria prevista para el próximo día 31 de mayo, se postula como el cambio necesario para crecer tanto en el mercado nacional como en el extranjero, la firma de alianzas estratégicas, y en definitiva, dotarle de la tan necesaria libertad y flexibilidad ante los nuevos desafíos que se desprenden del futuro mapa financiero español.

Por tanto, MGS emula al exitoso proceso vivido hace unos años por la aseguradora Mapfre, que logró un aumento significativo tanto de su volumen de negocio así como de sus beneficios tras dicho cambio societario. En el caso particular de MGS se flexibilizará la captación de capital ante futuras tensiones que se puedan producir, siendo una sociedad más robusta ante determinadas escenarios más ácidos que se puedan producir.

El 'core' del negocio de MGS, y por extensión de una compañía aseguradora, es mucho más elástico ante el acaecimiento de una crisis económica principalmente por tres factores:

• La política conservadora de inversiones a la que le obliga su órgano supervisor, la Dirección General de Seguros (DGS), que le dicta a invertir en subyacentes de bajo riesgo, como por ejemplo en deuda soberana de países con buena calificación crediticia como Francia o Alemania

• La diversificación de las carteras y la baja exposición a las inversiones que pueden ser objeto de burbuja en determinados momentos del tiempo

• La estabilidad de las reservas, los pagos y los ingresos, puesto que atienden a leyes estadísticas modelizadas en muchos de los casos

Finalmente, los pasos que pretende andar MGS me resultan bastante positivos, porque aunque no abandonará su modelo de gestión actual, logrará de dotarla de argumentos adicionales para ser aún más resistente en un futuro.

En El Blog Salmón | Empresas de seguros quieren medir todo Imagen | alancleaver

No sé si los lectores de este blog recordarán que en el verano pasado comentamos una operación de marketing de Mutua Madrileña para lograr publicidad (aunque ante los medios lo vendieron como un seguro). Se trataba de asegurar al jugador de baloncesto Jorge Garbajosa frente a las posibles lesiones, ya que sin el seguro su equipo, los Toronto Raptors, se negaban a jugara el Eurobasket.

La jugada parecía haberles salido perfecta, pues consiguieron por un lado publicidad de la buena, es decir, de la que no viene anunciada como publicidad (artículos, comentarios en televisión, buena imagen al ser los únicos que se ofrecieron a ayudar a la selección...) y a un precio excelente. No sólo no pagaron nada sino que recibieron dinero como prima (dependiendo de la noticia esta prima puede ser de hasta un millón de euros).

Ahora bien, todo parecía haber salido bien, el jugador no se lesionó. Pero cuando faltaban sólo cinco días para que expire el seguro, el jugador se ha lesionado y hay que operarle. Eso sí, la lesión no ha sido por su juego con la selección sino de vuelta a su equipo. Pero seguramente los Toronto Raptors exigirán cobrar el seguro puesto que los partidos que Garbajosa jugó con la selección pueden haber interferido en su recuperación completa. Para eso, digo yo, requirieron un seguro hasta el 30 de noviembre y no sólo hasta que finalizara el Eurobasket.

En definitiva, al final la apuesta de Mutua Madrileña les va a salir cara, puesto que previsiblemente tendrán que pagar 8 millones de dólares a los Toronto Raptors. Aún así a lo mejor la publicidad les ha salido barata. Ellos sabrán.

Vía | El País

El europeo de Baloncesto nos ha deparado, antes de que empiece, una noticia de lo más curiosa, sobretodo porque entra de lleno en el área económica. Pongo primero en antecedentes, ya que quizá sea una noticia no tan popular.

Resulta que hace unos meses Jorge Garbajosa, jugador español de baloncesto del equipo de la NBA Toronto Raptors, tuvo una lesión que le haría llegar muy justo al Eurobasket que se disputa a partir de hoy en España. Pero al final logró recuperarse para el europeo a tiempo. Y esto no le gustó nada a su equipo.

Los Toronto Raptors tienen miedo de que se vuelva a lesionar ahora y se pierda partidos con su equipo. Como son los que pagan la ficha del jugador y en la NBA tienen una normativa muy flexible a favor de los clubes, se negaron a dejar participar a Garbajosa en el Eurobasket.

Después de mucho discutir llegaron a la conclusión de que le dejarían jugar, pero que antes asegurarían al jugador. Es decir, buscarían un seguro que les pagara una indemnización en el caso de que se lesionara. Pero no encontraron ninguna aseguradora, debido a que este tipo de prácticas no existía. Hasta ahora.

Después de esto, la Federación Española de Baloncesto se puso a buscar seguros por su cuenta. Y al final la Mutua Madrileña ha accedido a asegurar al jugador. La prima parece ser que está entre los 300.000 y los 600.000 euros, y la cantidad asegurada es de 8 millones de dólares. Es un seguro único, nunca antes había habido nada parecido.

Y entonces me surge la duda. Si al final se lesiona, ¿dónde pondrán el pago del seguro? Yo creo que sería más conveniente ponerlo en el apartado de marketing, ya que esta operación tan rocambolesca se parece más a una operación de imagen que a un seguro convencional. La foto de Garbajosa firmando el acuerdo con el presidente de la Mutua, con el logo de fondo de la aseguradora, ha salido publicada en todos los medios (deportivos y no deportivos).

Para mi esto tiene que ver más con el marketing que con los negocios. ¿Qué piensan nuestros lectores?

Más información | Mundo deportivo