Beneficios de la inversión extranjera incluye los siguentes:

• La posibilidad de invertir más que la economía local puede emprender.
  
• La atracción de formas de gestión más profesionales y contrastadas.
  
• Más impulsos empresariales de lo que se ve a nivel local.
  
• La atracción de tecnología extranjera.
  
• La implementación de mejores prácticas medio ambientales.
  
• La implementación de mejores condiciones laborales, de horarios y de calidad del lugar de trabajo.
  
• La implementación de mejor calidad de gestión.

No obstante, no todos los países ven el beneficio de la inversión extranjera o, si los ven, no les compensan la pérdida de supuesta soberanía sobre los recursos locales, como si al final, la empresa extranjera no está sujeta a las leyes locales y, algunas veces, a los caprichos locales.

Tenemos una lista de las seis formas de alejar la inversión extranjera, para estos países que no la quieren.

Algunos países, como Venezuela o Zimbabwe, no necesitan consejos sobre cómo alejar la inversión extranjera. Parece que han perfeccionado sus formas de hacerlo y están teniendo cada vez más éxito, aunque el primero, con su petróleo, sigue interesando a las multinacionales, por lo menos en este sector.

No obstante, para esos países que lo necesitan, aquí están las seis:

1. Saltarse las leyes y nacionalizar empresas a través de inspecciones fiscales e inventarte deudas fiscales por impuestos supuestamente no pagados.
   
2. Revocar contratos firmados con multinacionales, aunque no antes de que hayan invertido muchos millones, alegando preocupación medio ambienta.
   
3. Amenaza a proyectos de colaboración, revoca visados y interroga de forma repetida a los ejecutivos extranjeros.
   
4. Cuestiona los precios que las empresas extranjeras fijan para sus productos, alega desigualdades y la evasión de impuestos.
   
5. Crea inestabilidad estratégica amenazando a tus países vecinos y, si es necesario, invade.
   
6. Amenaza a los países que te critican con la retirada de tu energía y retirate de las negociaciones y acuerdos internacionales.

Todos estos son casos reales, ¿a qué país pensáis que se está refiriendo?

Vía | CIPE Development blog
En El Blog Salmón | Expropiaciones y nacionalizaciones, órdago a la inversión extranjera y El impacto de las empresas extranjeras

El Presidente de Venezuela, Hugo Chávez, nos ha dado una más de las suyas.

En estos momentos está tramitando las nacionalizaciones del sector cementero, con sus varias empresas, y del Banco de Venezuela, la filial del banco español, Banco Santander. Ya lo habíamos advertido.

Estas nacionalizaciones siguen una larga lista de nacionalizaciones y amenazas de nacionalizaciones, CANTV, Electricidad de Caracas y Banco Provincial, que han salido del Palacio de la Miraflores.

Hasta ahora, las multinacionales han accedido a las pretensiones del Presidente Chávez, incluso al precio que ofrecía, sabiendo todos que estaba manipulando ese precio hacia la baja con sus pronunciamientos.

Pues la multinacional cementera de origen mexicano, Cemex, no está siguiendo el camino de los otros y ha anunciado que piensa denunciar el caso al Arreglo de Diferencias por Inversiones (CIADI), la organización del Banco Mundial establecida para mediar entre gobiernos y empresas en esta clase de desacuerdo.

Este anuncio de Cemex ha molestado al Presidente Chávez, que ha criticado la actitud de la cementera mexicana como irrespetuosa.

El Presidente Chávez quiere más respeto de las multinacionales cuando les expropia. ¡Me encantan los chavismos!

Vía | ADN y El Mundo
En El Blog Salmón | ¿Por qué no nos vamos?

He estado viendo una vez más al amigo Woody en Toma el dinero y corre. Impresionante la secuencia en la que atraca el Banco y el quilombo que se monta con la nota que le pasa al cajero. La Burocracia, ya volveremos en el futuro sobre el tema, y la pésima calidad de la atención al cliente, dan al traste con sus planes. Echadle un vistazo.

Esta claro que difícilmente nos imaginamos a Woody atracando de otra manera. Como decía el escorpión, es mi naturaleza. Como la del amigo Chávez y su compra (sic) del Banco de Venezuela al Banco Santander. ¿Qué entenderá este hombre por compra? El problema que tiene Botín es que si le dice al de la Boina Roja que no entiende lo que le cuenta, no se va a quedar con las manos cruzadas.

Compra, dice el demagogo. Así perpetra Hugo Chávez los atrac…uyyy perdón, las compras. Por cierto, Botín tiene lo que se merece, por invertir en ese tipo de países y por reírle las gracias a nuestro Presidente.

Los argumentos que utilizaron los portavoces del gobierno de Hugo Chávez fueron primero que el día estaba especialmente caluroso y que el uso en las horas punta supero lo proyectado. Luego se fueron con el incendio que se vio en Guárico, el estado en la parte centro norte de Venezuela.

El caos que crea esta clase de paros, en paros de tráfico, de transporte público y de fábricas es muy caro para la economía, un lujo que no se pueden permitir, por lo menos los pobres. Además de los problemas de seguridad.

Y eso que Venezuela alardea de ser el país que más electricidad genera de fuentes hidroeléctricas, con su complejo hidroeléctrico Guri, en el Estado de Bolívar.

El problema que no menciona el gobierno venezolano, que es el problema real, es que, después de sus recientes nacionalizaciones forzadas de las empresas eléctricas del país, a precios manipulados, no hay quién invierta en ese sector en ese país. Y el gobierno tampoco lo está haciendo.

Esto no es problema de incendios ni de exceso de frío. Es un problema de la política del gobierno venezolano de tomar cada vez más control de la economía y de las industrias.

Su objetivo es estrictamente para mandar pero sin seguir los pasos necesarios para desarrollar esos negocios, las inversiones y la buena gestión.

Vía | New York Times (en ingles)
En El Blog Salmón | Venezuela compra CANTV, Venezuela compra Electricidad de Caracas y Chavez va a por los bancos

Además de las eléctricas, Presidente Chavez ha hablado de la empresa telefónica, Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela (CANTV) y de retomar algunos de los proyectos subsidiarios en el sector energético que se habían abierto al sector privado.

CANTV está cotizada en la bolsa de Nueva York y tardará un poco más en concretarse.

EDC actualmente es propiedad mayoritaria, con 82%, de la eléctrica estadounidense AES que, afortunadamente para el gobierno venezolano, estaba en clara posición vendedora. ¡Quería vender!

La cuestión era el precio, como habíamos comentado en estas páginas hace unas semanas. El precio acordado para la transacción fue de €692 millones, que es igual al valor de la empresa.

Esto da confianza a los propietarios de las otras empresas en la lista para renacionalización, ya que pueden esperar recibir el valor real de sus empresas. Aunque, como hablamos anteriormente, hay formas de reducir este valor de mercado.

Quizás el precio que AES pagó originalmente, que era €1.231 millones, haya hecho pensar al gobierno venezolano que estaba ganando.

Vía | BBC Mundo
En El Blog Salmón | Chavez anuncia renacionalizaciones

La política seguida hace unos años por el entonces gobierno boliviano para privatizar las empresas estatales tenía el objetivo también de ayudar a financiar los fondos de pensión que ese gobierno había prometido a su electorado. Esta privatización se llamaba capitalización.

La idea de capitalización era que la empresa ganadora de la subasta que se organizó, invertiría la cantidad pujada dentro de la misma empresa como aumento de capital para la compra del 50%, también llevándose la gestión de esa empresa. Los 50% restantes fueron transferidos de las manos del gobierno (del estado) al control de dos fondos de pensiones estatales, con el objetivo de generar fllujos de caja a lo largo de los años para cubrir los pagos de las pensiones de los jubilados.

Los objetivos de esta estrategia de capitalización eran, primero, que las empresas fueran gestionadas por el mercado privado y, por lo tanto, de forma más eficiente. Segundo, que los nuevos fondos invertidos en estas empresas, como resultado de las ampliaciones de capital, se utilizarían para hacer las empresas más eficientes y para invertir en su crecimiento. Tercero, los fondos de pensión estarían invertidos en empresas más eficientes y crecientes y, con esto, podrían generar los flujos necesarios para pagar las pensiones prometidas a los jubilados, sin interferencias políticas.

Las primeras visitas que hizo el nuevo Presidente-electo, Evo Morales, a Cuba y a Venezuela, no auguran un camino muy alentador en cuanto al eficiente manejo de la economía y de las empresas del Estado. Espero que Evo Morales no siga los consejos de Hugo Chavez, el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, que maneja miles de millones de dólares en recursos provenientes de su industria petrolera y continúa con un país en pobreza.

Suponiendo que Evo Morales quiere mantenerse dentro de la legalidad internacional, si decide nacionalizar empresas que antes fueron transferidas al sector privado, tendrá que compensar a las empresas que pierden sus negocios con compensación justa. En la situación financiera de Bolivia en estos momentos, entraría en una dinámica muy negativa de éxodo de capital para compensar estas renacionalizaciones y, por seguir este camino, frenaría cualquier inversión extranjera prevista. Este es el camino de más y más pobreza para un país que menos lo puede absorber en estos momentos.

Para evitar este círculo vicioso, recomiendo que Evo Morales siga el camino de renacionalización más conveniente. Este camino intermedio consiste en la conversión de la propiedad de estas empresas por contratos de gestión por periodos largos y seguros. En una situación de posible renacionalización, es muy posible que empresas como Repsol y las otras multinacionales en Bolivia verían con buenos ojos la posibilidad de convertir su propiedad en las empresas Bolivianas por contratos de gestión por periodos largos, que podrían ser de 25 a 50 años.

Con esta estrategia, el nuevo gobierno puede anunciar que el país ha recuperado la propiedad de las empresas más importantes del país, cumpliendo con sus promesas electorales. Este camino también mantendría la gestión de estas empresas en manos privadas, evitando las ineficiencias de la gestión pública y sin experiencia. Por otra parte, las empresas privadas perderían la propiedad pero, en cambio, podrían mantener la gestión de estas empresas y la posibilidad de generar los beneficios que tenían en sus planes de negocios cuando hicieron las inversiones iniciales. Para ellas esto sería mucho mejor que la nacionalización y la pérdida de sus inversión y para Bollivia, evitaría un círculo vicioso que perjudicaría los que menos lo pueden soportar, el pueblo boliviano.

Vía | El Universal y Libertad Digital
En El Blog Salmón | Expropiaciones y nacionalizaciones, órdago a la inversión extranjera y Bolivia, sus recursos y las empresas extranjeras