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Los modelos de música en Internet y el caso Avril Lavigne

Antonio Toca 29 de julio de 2008 3 comentarios

avril lavigne youtube Afecta sobre todo a los artistas unidos a sellos independientes, o así debería ser. La verdad es que ahora es el artista quien tiene el control y el usuario, gracias al poder de decisión que le otorga Internet y al hecho de que los bits son libres, quienes deciden qué, cómo y cuánto se va a pagar por la música de cada artista. De ese modo, han ido surgiendo modelos de negocio y empresas que buscan de una manera original explotar de una forma rentable y directa sus creaciones. No estoy hablando de iTunes, ni de cualquiera de las alternativas que plantean las discográficas en su salto a Internet, sino de alternativas que empiezan a mostrar el camino.

Así conocimos el modelo estilo Radiohead, el de colgar el disco entero en la red para que el usuario decidiera pagar por su descarga lo que le diese la gana. El control pasaba a su cliente. Se rendían a la realidad, aunque muchos lo vieron como una maniobra de marketing. Topspin surgió como una ayuda y un punto de apoyo para los artistas en su acercamiento a Internet. Una agencia que buscaba, y ha conseguido, hacer entender a sus clientes/artistas las ventajas y virtudes de las descargas. Y de la mano de Peter Rojas y Ryan Block, y bajo el modelo de los blogs, allá por marzo, apareció RCRD LBL (a la que le han ido añadiendo nuevas características), una discografica que obtiene sus ingresos a través de una serie de anunciantes que se anuncian en sus páginas, en la que los usuarios se descargan de manera gratuita las canciones, y que reparte entre los grupos el dinero ingresado según el número de descargas que han tenido (vendría a ser el modelo de negocio del nanopublishing aplicado a la música). Como se ve, alternativas existen, pero de gente que comprende a quien de verdad paga por escuchar música.

Ask.com: el elefante desconocido de la web

Onésimo Alvarez-Moro 3 de enero de 2007 1 comentario

IAC InterActive properties 445.300.GIF

Hace mucho, en plena batalla entre Google y Microsoft, hablamos en estas páginas del tercer elefante del cual, en esos momentos se hablaba poco.

Estos gigantes todavía están en la batalla.

Hay otro elefante desconocido y que puede que 2007 sea el año cuando se hace sentir en el mercado, el buscador especializado, Ask.com y los otros negocios del grupo multimedia, IAC/InterActive.

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