Comprar un coche tiende a ser una de las decisiones financieras que implican una mayor movilización de recursos, por lo que equivocarse en su planteamiento puede llevarnos a elevadas pérdidas. De hecho, es el segundo gasto más grande después de la vivienda.

Un automóvil es un bien de consumo duradero que en el momento de salir del concesionario pierde alrededor 10% de su valor inicial. Además, los automóviles nuevos continúan perdiendo alrededor del 10% al 15% de su valor por cada año a partir de entonces -los coches de ala gama mantiene tasas de depreciación más bajas en la curva- lo que hace que el coste de depreciación sea el principal contribuyente al coste total de propiedad del automóvil.

Si un bien de consumo duradero que en el transcurso del primer año lo financiamos con crédito al consumo, que es el más caro de los existentes, pues podemos encontrarlo al 6-8%, estamos financiando pérdidas a un alto coste. Sobre el monto inicial se nos han evaporado más de un 25% de los recursos en el primer año. Por supuesto, no incluimos, impuesto de circulación, seguros o mantenimiento.

Si nos ceñimos exclusivamente a la depreciación del vehículo, después de esa fuerte caída del primer año, ese coche nuevo se depreciará entre un 15% y un 25% cada año hasta que alcance la marca de los cinco años. Entonces, después de cinco años, ese auto nuevo perderá alrededor del 60% de su valor.

Por lo que la depreciación de un coche de 25.000 euros (compra de vehículo promedio español) quedaría de la siguiente manera:

• Salir del concesionario: 22.500 euros.
• Primer año: 20.000 euros.
• Segundo año: 17.000 euros.
• Tercer año: 14.450 euros.
• Cuarto año: 12.325 euros.
• Quinto año: 10.425 euros.

En los cinco años nos queda el 46,33% del valor del vehículo, por lo que hemos consumido más de la mitad fruto de la depreciación, un 54%.

En el quinto año, se tiende a finalizar el préstamo incurrido para la compra de un vehículo nuevo. Supongamos que hemos dado una entrada del 25% de la compra (6.250 euros) y hemos financiado a un TAE del 7,2% los 18.750 euros restantes. Los resultados tras los 60 meses son un importe total de 22.276,35 euros y los intereses totales abonados por la operación son 3.526,35 euros.

Esto supone que en ese periodo de cinco años, se han consumido 12.075 euros por la depreciación y 3.526,35 euros de la financiación (con una entrada del 25%), es decir, 15.601,35 euros, lo que supone un 62% menos sobre los 25.000 euros que teníamos cinco años atrás.

Como vemos, el primer año es el más delicado en términos de depreciación, por lo que una de esas alternativas sería tratar de comprar un vehículo tras un año de su matriculación y, de ese modo, esquivamos una depreciación del 20% (5.000 euros en el ejemplo). A partir de ahí, puede tener sentido endeudarse, sí y solo sí, la primera finalidad de ese apalancamiento es la inversión para la generación de rentas que finalmente paguen las cuotas del vehículo adquirido.

Con todo ello, conseguimos que a lo largo de los años paguemos la deuda vinculada a una inversión y no a un gasto, el monto invertido no quede depreciado por la adquisición del vehículo y consigamos un vehículo en notables condiciones que periódicamente iremos renovando.

La influencia política tras un cambio de Gobierno se extiende como una mancha de aceite en los diferentes cargos ministeriales y empresas públicas. España destaca en un elevado clientelismo en esta materia, buscando colocar en los principales puestos de poder público a los afines a la ideología del partido del Gobierno, lo que supone discriminar la profesionalidad como aspecto prioritario.

En las siguientes líneas vamos a examinar qué grado de penetración en la estructura ministerial tiene la formación de un nuevo Gobierno en España en comparación al resto de países de la OCDE y también, ante el nuevo Gobierno del PSOE, qué cambios se han producido en el liderazgo de las empresas públicas.

La rotación de los altos cargos ante un cambio de Gobierno

Una de las maneras de medir el clientelismo político existente en un país, es ver qué repercusión tiene un cambio de gobierno en los puestos de los altos funcionarios públicos que dependen de un ministerio. A mayor rotación de estos puestos ante un cambio de gobierno, mayor influencia tiene la posición ideológica del nuevo Gobierno frente a la capacidad técnica del personal, lo que implica que el 'nuevo Gobierno' se convierte en una agencia de colocación.

Tal y como se puede apreciar en la siguiente tabla del estudio 'Government at a Glance 2017', lo habitual ante un cambio de gobierno es proceder a una rotación de los principales responsables del ministerio, la alta estructura ministerial. En total, 21 países de la OCDE realizan unos cambios que compete al 95%-100% de la estructura.

No obstante, hay países que destacan por su bajo grado de alteración en secretarias de estado como Canadá, Alemania, Luxemburgo, Nueva Zelanda y Noruega que el cambio de Gobierno implica a una alteración de entre el 0% y el 5% en su alta estructura ministerial.

Sin embargo, para rangos inferiores a la alta estructura, no es frecuente que los Gobiernos de los diferentes países que forman la OCDE realicen grandes cambios. En este grupo se incluye a los altos funcionarios públicos por debajo de la ministro o secretario de estado (D1 en la tabla), y los altos directivos justo debajo de las posiciones altos funcionarios (D2 en la tabla).

Para las posiciones D1, sólo 6 países emprenden una remodelación elevada de los cargos entre el 95% y el 100%. Y para los altos directivos por debajo de D1, únicamente 3 países se embarcan a grandes cambios.

Pues bien, España es uno de esos tres países junto a Turquía y Chile, que más interfiere en los cargos D2. Cuando en España se cambia el Gobierno, la nueva estructura penetra en las diferentes capas técnicas del ministerio en sus altos cargos, colocando a sus afines políticos.

¿Cuáles son los problemas derivados de la alta rotación?

Una función pública profesional y políticamente imparcial garantiza un alto nivel de competencia, integridad y continuidad en desarrollar un asesoramiento sobre políticas y una aplicación que sirva para al interés público.

Ejercer influencia política en los altos cargos implica que las decisiones relativas a la dotación de personal pueden derivarse del deseo de un Gobierno de garantizar la capacidad de respuesta de la Administración mediante la dotación de personal con personas que comparten su visión política, por encima de de si esa dotación de personal tiene la cualificación técnica apropiada.

Sin niveles apropiados de transparencia y rendición de cuentas, como es el caso de España, los altos niveles de influencia política dan lugar a la propagación del clientelismo y el favoritismo que puede socavar la profesionalización de la política, saltando de un cargo a otro.

La influencia política también puede resultar en mayores niveles de la rotación en los niveles directivos superiores, lo que contribuye a la falta de estabilidad y continuidad de la gestión, un elemento que puede considerarse como necesario para implantar y supervisar las mejoras y reformas a largo plazo.

En última instancia, esto puede dar lugar a una pérdida de confianza en las instituciones públicas si los ciudadanos perciben a los gestores públicos que son nombrados en base a su afiliación política en lugar de su función de liderazgo y competencia técnica al frente de un cargo.

El clientelismo del PSOE tras su entrada en el Gobierno en las empresas públicas

Más allá de los altos cargos de los ministerios, también tenemos la gestión de las empresas públicas. Y en los primeros dos meses de Pedro Sánchez al frente del nuevo Gobierno socialista, los cambios han llegado a la gestión de las empresas públicas, colocando en los puestos de influencia a personal afín, clientelismo puro.

A fecha de 26 de junio, es decir, 19 días después de la formación del Gobierno, quedó constituido el nuevo Consejo de Administración de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) con diferentes vocales procedentes de las secretarias de Estado del Gobierno.

Este era el primer paso para que ya el 19 de julio se procediera al relevo en la presidencia de ocho empresas del Grupo: Juan Manuel Serrano Quintana (Correos), Susana Sarriá Sopeña (Navantia), Jesús Casas Grande (Tragsa), Gregorio Rabanal Martínez (Hunosa), José Vicente Berlanga Arona (Enusa), Fernando Garea Baragaño (EFE), María Luisa Faneca López (Saeca) y Juan Andrés Tovar Mena (Cetarsa).

También tenemos otros nombramientos como el de Óscar López que es ex secretario de Organización del PSOE y exportavoz del grupo socialista y fue designado como consejero delegado de la empresa pública Paradores de Turismo que es uno de los instrumentos de política turística del Gobierno.

Entre los puestos de más influencia ante la opinión pública el PSOE ya ha movido ficha. Se han nombrado a Rosa María Mateo en RTVE y también a José Félix Tezanos, secretario de Estudios y Programas del PSOE, como presidente del CIS, que curiosamente en la primera encuesta publicada en julio, se dió al PSOE un auge de 8 puntos en estimación de voto frente a la encuesta anterior, situándose como el primer partido.

Ya se ha nombrado el nuevo Ministro de Economía, su nombre es Román Escolano, sustituye a Luis de Guindos como ministro de Economía, según ha anunciado hoy el Gobierno del PP. La elección pone fin a las especulaciones, desde hace semanas, cuando se nombró a Luis de Guindos vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE).

Escolano se va a incorporar de forma casi inmediata este viernes, 9 de marzo, al Consejo de Ministros y su designación implica los deseos del presidente del Gobierno del PP de mantener la actual estructura del aparato económico del actual Gobierno del PP sin integrar el Ministerio de Economía en el de Hacienda, lo que habría conseguido más poder de Cristóbal Montoro.

El nombramiento de Escolano también desbarata las posibilidades de que otro candidato, el secretario de Estado de Presupuestos, Alberto Nadal, deje Hacienda para pasar a ser Ministro de Economía. Mariano Rajoy sigue al frente de la Comisión Delegada de Asuntos Económicos con el poder en este área repartida entre sus ministros.

Nos podemos preguntar: ¿Quién es Román Escolano? ¿Qué méritos ha realizado para ser Ministro de Economía?

Escolano fue vicepresidente del Banco Europeo de Inversiones (BEI)

Escolano es original de Zaragoza y tiene 53 años, es economista y pertenece al Cuerpo de Técnicos Comerciales y Economistas del Estado, con el número uno de su promoción. Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid, ha realizado un programa de alta dirección de empresa en la escuela de negocios IESE.

Dentro del currículum de Escolano se encuentra ser asesor del secretario de Estado para las Comunidades Europeas, consejero en la Oficina Comercial de España en Tailandia, asesor de ministerio de Trabajo, director de Relaciones Institucionales del BBVA durante 2006 y 2011, y la presidencia del Instituto de Crédito Oficial (ICO) entre 2012 y 2014.

En 2014 entró a ser vicepresidente del Banco Europeo de Inversiones (BEI) en sustitución de la exministra socialista Magdalena Álvarez, que renunció por la imputación en el caso de los EREs en la Comunidad de Andalucía.

Por otra parte, también ha sido miembro de consejo de administración de las empresas públicas Correos, IXEN y FEVE (Ferrocarriles de Vía Estrecha).

Escolano debe afrontar en su nuevo cargo la privatización de Bankia, conseguir que España rebaje su déficit por debajo del 3 por ciento para salir del programa de vigilancia de Bruselas y reducir el paro, que aún esta por encima del 16 por ciento, entre otras.

PSOE y Ciudadanos critican el nombramiento

El nombramiento de Escolano frente al Ministerio de Economía ha sido valorados por los diferentes partidos políticos y económicos del país.

Por parte del PSOE ha felicitado al nuevo ministro pero le ha pedido que impulse la revalorización de las pensiones vinculándolas al índice de precio de consumo (IPC), ya que se trata de una batalla inmediata dentro de la Comisión del Pacto de Toledo.

Por parte del Podemos, han lamentado la elección continuista con la gestión del anterior ministro de economía, Luis de Guindos, que a su juicio ha dejado pobreza y precariedad, y han exigido a Mariano Rajoy, que deje de nombrar ministros y se cese a los que están reprobados.

Ciudadanos, ha sido critico con Rajoy ya que no han querido cambiar más ministros aprovechando la marcha de Luis de Guindos al BCE, y que la designación de Escolano lleva a España a perder representación en Europa, ya que ha vuelto Escolano con su vuelta a España.

Los empresarios y las entidades bancarias españolas lo definen clave

La AEB (Asociación Española de Banca) ha felicitado al nuevo ministro de Economía y considerar su plena disposición para trabajar conjuntamente con el ministerio.

Por otra parte, los presidentes de la CEOE, Juan Rosell, y de Cepyme, Antonio Garamendi, han valorado el perfil técnico y la experiencia económica y europea del nuevo ministro, y los definen como una pieza clave en este momento para la economía de nuestro país.

El ATA (Asociación de Autónomos) han pedido al nuevo ministro que siga apoyando a los autónomos como hizo en su periodo de presidencia en el ICO, ya que hay que seguir trabajando para crear más empleo, más recaudación y puedan mantener los niveles actuales de bienestar social.

Los sindicatos, en concreto la UGT, le reclaman un punto y aparte de las economías realizadas por el actual Gobierno del PP tras la crisis y los ajustes de casi un década.

En El Blog Salmón | De Guindos al BCE, todo lo que necesitas saber

Imagen | RTVE

La sexta conferencia de presidentes, que se está realizando hoy, será la primera cumbre a la que no asistan todos los presidentes autonómicos, ya que no asisten ni el catalán, Carles Puidgdemont, ni el vasco, Íñigo Urkullo.

La conferencia de presidentes se trata de un foro que se implantó durante la época de Zapatero en el año 2004 y en el Gobierno del PP no se ha realizado todavía ninguna.

Rajoy ha querido recuperar este foro debido al menguado apoyo de escaños del PP que tiene está legislatura. Se planteó desde un principio como un órgano diferente que se reúna una vez al año y que se suscriban pactos.

Como punto principal nos encontramos al actual modelo de financiación que entró en vigor en el año 2009. Este modelo entró en plena recesión pero con una dotación que se ha financiado a través de vía endeudamiento.

Nos podemos preguntar: ¿Cómo se hace la distribución con el actual sistema de financiación? ¿Qué se propone con el nuevo sistema de financiación? ¿Qué impuestos gestionan actualmente las Comunidades Autónomas? ¿Cuáles son los actuales criterios de reparto del sistema de financiación? ¿Existen otros temas a parte de la negociación del sistema de financiación autonómico?

El principal tema la financiación autonómica: ¿Cómo se hace la distribución con el actual sistema de financiación? ¿Qué se propone con el nuevo sistema de financiación?

El modelo se aplica en todas las comunidades autónomas, excepto en el País Vasco y Navarra, que tienen sus propios sistemas forales amparados por la Constitución.

El modelo se inició con una dotación de 11.000 millones de euros para asegurar la suficiente financiación para las comunidades autónomas pero no se ha conseguido de todo para algunas.

El nuevo modelo que se plantea es a través de una corresponsabilidad fiscal, para lo cual se deben aumentar los porcentajes de cesión de los impuestos parcialmente cedidos a la comunidades autónomas.

Al mismo tiempo que se quieren aumentar sus competencias normativas para reforzar las arcas de cada una de las comunidades autónomas.

En el modelo actual el 70 por ciento de todos los recursos de las comunidades autónomas proceden de los impuestos cedidos parcial o totalmente por el Gobierno central como se puede ver en la gráfica “ Distribución de financiación a proveedores de CC.AA. en 2012 – 2015”:

En el nuevo modelo se pretende que pase alrededor del 90 por ciento.

¿Qué impuestos gestionan actualmente las Comunidades Autónomas?

Las Comunidades Autónomas gestiona actualmente los siguientes impuestos:

• Impuesto de transmisiones y actos jurídicos documentados lo gestionan totalmente.
• Donaciones e impuestos sobre el juego y las tasas afectadas a los servicios transferidos los gestionan también totalmente.
• Participan en la recaudación de impuesto sobre hidrocarburos y del impuesto sobre determinados medios de transporte.
• El 50 por ciento de la tarifa autonómica del IRPF.
• El 50 por ciento de la recaudación líquida del IVA.
• El 58% de la recaudación líquida por los impuestos especiales que gravan la cerveza, vino, las bebidas fermentadas, el alcohol y los hidrocarburos y del tabaco.
• El 100 por cien de la recaudación líquida por el impuesto sobre la electricidad.

Este dinero que consiguen las Comunidades Autónomas no se reparte de forma homogénea. Se utilizan diversos criterios que vienen a ser las quejas del sistema. Las Comunidades Autónomas pueden satisfacer sus necesidades de gasto de sanidad, educación o servicios sociales como se puede ver en la gráfica “Distribución por CC.AA. por finalidad de gasto”:

¿Cuáles son los actuales criterios de reparto del sistema de financiación?

Los actuales criterios de reparto son:

• Población protegida equivalente: 38 por ciento.
• Población: 30 por ciento.
• Población en edad escolar (entre 0 y 16 años): 20,5 por ciento.
• Población mayor de 65 años: 8,5 por ciento.
• Superficie: 1,8 por ciento.
• Dispersión de la población: 0,6 por ciento.
• Insularidad: 0,6 por ciento.

Si se divide la financiación de cada comunidad autónoma por su población ajustada, se obtiene el indicador de financiación por unidad de necesidad o per capitá ajustada. Este indicador se utiliza para valorar la equidad de la distribución de recursos entre regiones.

El sistema se debería hacer revisado cada cierto tiempo. El instrumento de nivelación es el ‘Fondo de Garantía’ el cual pretende que todas las comunidades autónomas reciban los mismos recursos por habitantes en términos de población ajustada.

El siguiente tema: población, dependencias y políticas sociales

Durante el año 2015 murieron en España 422.276 personas, la criara más alta desde hace décadas. De mantenerse está tendencia en el año 2050 habrá 5,5 millones de habitantes menos.

Cada vez más este desequilibrio se acentúa por la curva de la natalidad es cada vez menor y porque se amplía la extensión de la zonas que se van despoblando.

En la conferencia de presidentes se han comprometido elaborar una estrategia nacional sobre la demografía que tiene como objetivo principal conseguir más fondos europeos.

Estos datos afectan cada vez más a la evolución del sistema de dependencia que no se han resuelto ni su gestión ni su financiación. Se quiere dar un impulso a la tarjeta social para evitar duplicidades o vacíos administrativos.

El siguiente tema: coordinación, periodicidad, seguimiento y capacidad de acuerdo

La conferencia de presidente también se ha planteado la necesidad de la coordinación entre las diferentes administraciones de forma más eficiente.

Se quiere avanzar en tema como en la protección civil ante catástrofes o nuevas amenazas como el terrorismo, movilidad de funcionarios, unidad de mercado, políticas de empleo, pacto educativo o participación en asuntos de Europa.

Se pretenden firmar diez acuerdos. El Gobierno del PP tiene cerrados ocho, pero los otros (financiación y la unidad de mercado) todavía están pendientes.

También la conferencia de presidentes se quiere marcar una periodicidad. Esta periodicidad será anual y al comité debe preparar la agendas de las siguientes ediciones y la supervisión de los acuerdos realizados.

Por último, salvo sorpresa, ni el presidente catalán, Carles Puigdemnont, ni el lehendakari, Íñigo Urkullo, van asistir a la cita. Aunque no han participado en la redacción de los acuerdos, ambas comunidades autónomas disponen de la información de este foro.

En El Blog Salmón | Necesitamos un nuevo modelo de financiación autonómica

Imagen | El País

Los problemas que afronta el nuevo Gobierno en minoría de Rajoy a la hora de sacar adelanta las reformas necesarias para corregir los desequilirbios.

Mariano Rajoy ha conseguido sus objetivo de asegurar la continuidad del equipo económico del Gobierno. Tras superar la recesión, la principal prioridad es sacar a España de la crisis, recuperando los niveles de renta y propiciando la creación de nuevos puestos de trabajo.

El presidente ha convencido a de Guindos, Montoro y Báñez para que sigan al mando de sus respectivas cartera. Rajoy no tuvo problemas hace cinco años en asumir de manera personal el control de la agenda económica.

Nos podemos preguntar: ¿Cuál es el principal reto del nuevo gobierno? ¿Por fin se va a establecer el techo de gasto y el objetivo de déficit? ¿Se plantea el nuevo gobierno una nueva reforma laboral? ¿Qué va a pasar con las pensiones? ¿Podrá seguir el nuevo gobierno con las reformas para mantener el crecimiento económico?

El primer reto es buscar apoyos para aprobar los presupuestos del estado

El nuevo ejecutivo del gobierno se ha considerado de continuista y poco rupturista tiene por delante una complicada agenda económica a corto plazo, en torno a los próximos meses se deberá buscar el equilibrio entre las obligaciones impuesta por la Comisión Europea y entrar apoyos para aprobar los 'Presupuestos del Estado del 2017'.

El desbloqueo de los presupuestos del estado es solo el primer paso para avanzar en una legislatura en la que se prevé una necesaria revisión del sistema de pensiones y de un nuevo modelo de financiación para las comunidades autónomas.

El objetivo del nuevo modelo de financiación es garantizar que todos los ciudadanos españoles, independientemente de la región en la que se encuentren, reciban en igualdad de condiciones unos servicios públicos de calidad.

Los presupuestos del estado se deben presentar a la Comisión Europea que garantice el déficit del 2017 en 3,1 por ciento del PIB y no el 3,6 por ciento que se prevé por el gobierno por una supuesta prórroga presupuestaria. Los presupuestos se deben ajustar en 0,5 por ciento del PIB, es decir, unos 5.500 millones de euros.

Antes incluso de aprobar los Presupuestos del estado será necesario revalorizar las pensiones un 0,25 por ciento y una eventual subida de sueldo de los empleados públicos mediante un decreto-ley, dada su urgencia.

Además de prolongar los datos de recaudación fiscal mediante la lucha contra el fraude. La anterior Legislatura arrojó cifras récord, gracias a las actuaciones de prevención y control. Buscar fórmulas para evitar que grandes multinacionales eludan pagar impuestos en España será una de los deberes a realizar.

Techo del gasto y el objetivo del déficit

Ligados a las exigencias del presupuesto del estado está la aprobación del techo de gasto del Estado y las Comunidades Autónomas, previo a la elaboración de los presupuestos del estado del 2017, y que el reparto de los objetivos déficit durante el año 2016, 4,6 por ciento del PIB, y del 2017, 3,1 por ciento del PIB.

Junto a este deberá acordarse un nuevo objetivo de déficit y de deuda de las administraciones públicas hasta 2018, el cual permita a las Comunidades Autónomas cumplir con una meta del 0,7% del PIB.

Uno de los principales objetivos es llegar al Econfin (Consejo Europeo de ministros de Finanzas) con el trabajo realizado para convencer a la Comisión Europea de que España quiere evitar la multa de hasta 5.500 millones de euros y la suspensión de los fondos estructurales.

El nuevo gobierno no ha descartado una reforma en profundidad, tras la subida de los pagos fraccionados a cuenta. Aumentar el IVA y IRPF, las tasas por las que más ingresos obtiene el Estado, es una opción que Rajoy descartó en el debate de investidura.

Reforma laboral

El principal reto del nuevo gobierno es seguir reduciendo una tasa de desempleo que, todavía por encima del 19 por ciento, continúa siendo una de las más elevadas de Europa.

El nuevo gobierno también debe buscar un acuerdo con la oposición para garantizar la sostenibilidad del sistema público de pensiones mediante la búsqueda de nuevas vías de financiación.

Además el nuevo gobierno tiene encima de la mesa un propuesta para equiparar las indemnizaciones de los contratos interinos y temporales a las de los indefinidos que debe formular un grupo de expertos.

Reforma del sistema de pensiones

Las pensiones se encuentran en una grave situación de desequilibrio financiero, como evidencia el hecho de que el Gobierno tiene que recurrir al Fondo de Reserva de la Seguridad Social, conocido como la 'hucha de las pensiones' para hacer frente al abono de las pagas extraordinarias de los pensiones en julio y en diciembre.

El nuevo gobierno pedirá a los grupos políticos “la convocatoria inmediata del Pacto de Toledo antes de final de año”. En realidad estos trabajos ya han comenzado. La comisión parlamentaria del Pacto de Toledo prevé llamar a los representantes del nuevo Gobierno tan pronto esté constituido.

El objetivo es presentar al nuevo gobierno una propuesta de reforma del sistema de pensiones durante el primer trimestre del 2017. El reconocimiento de que la hucha de las pensiones se agotará en el 2017 ha imprimido mayor urgencia al ritmo de la reforma.

En El Blog Salmón | Los 11 retos económicos del próximo Gobierno

Imagen | Cadena SER | El Mundo

En los últimos tiempos mucha gente se pregunta cómo es posible que en muchos casos las viviendas usadas valgan más que las nuevas. Conzoco gente a la que no le cabe en su cabeza, y la suele tener bien amueblada que esto ocurra. Para ellos un bien nuevo, sin uso, a estrenar debe valer más que su equivalente usado (no entramos en fenómenos de escasez, coleccionismo, fans, etc...). Muchas piensan que si no es así se debe a oscuros intereses, a nuestra falta de formación financiera. ¿Como vas a pagar más por algo que ha gastado ya parte de su vida útil frente a una vivienda de estreno total? Es como con los coches, nada más salir del concesionario, ya tendrían que costar un 20 o 30% menos.

En mi opinión es que no conocen el mercado inmobiliario. Han comprado o vendido poco. Bueno, hay excepciones, como los promotores espabilados a los que no les gusta que sus antiguos clientes se hayn convertido en su competencia, pero en este caso esta claro que, en el fondo, saben muy bien las causas. O mejor dicho la causa ultima

Y es que difícilmente serán equivalentes la vivienda nueva y la usada. La falacia parte de comparar euros/m2 de usado y de nuevo por zonas. Y me explico.

• Para empezar, los pisos nuevos suelen estar situados, en general, en los extrarradios. En ocasiones esos lugares, con el tiempo, se convierten en el centro de la ciudad. Pero para entonces esos pisos ya están usados. El factor suelo, localización, influye y de que manera a la hora de calcular el valor del m2 de vivienda. Y luego están los enamorados de los lugares, si quiero vivir en la calle tal, y allí no hay nada nuevo, el precio del usado se dispara en esos sitios.

• Por otro lado, y este es un mensaje especialmente dedicado a los promotores, en los años dorados del boom, la entrega de las viviendas se hacía con numerosos desperfectos. La construcción a toda prisa, con mano de obra poco cualificada y ahorrando en materiales, daba lugar a numerosas reclamaciones. Es evidente que también te la pueden colar en una vivienda usada, pero algo me dice (por lo pronto la experiencia) que el número de incidencia susle ser menor. Se trata de un producto testado.

• En determinadas zonas comprar algo nuevo suponía hacerse experto en Derecho Urbanístico. El miedo a que problemas legales imposibilitasen o limitasen seriamente el acceso a las viviendas, se contraponía con que la mayoría de las viviendas antiguas no tenían ese tipo de problemas. Y de haberlos, salvo casos concretos, es mucho más fácil reclamar a un particular que a la mayoría de las promotoras. La tranquilidad se paga.

• Cuando hablamos de vivienda nieva hablamos de 2, 3, 4 años de plazo para edificar, para entrar a vivir. Cuatro años asumiendo los riesgso antes descritos. así como otros (que la empresa promotora se hunda, que me fuercen con elevaciones de precio, que...). Cuatro años en los que financio al señor vendedor a un maravilloso tipo 0. Por tanto, si esos inmuebles no tienen algún tipo de ventaja, difíclmente podrán competir en el mercado frente a viviendas que ofrecen tangibilidad e inmediatez.

Parafraseando a Domínguez, ¿lo usado es bello?

Vía | MafiaInmobiliaria Imagen | Daquella manera