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        <title>Magazine - outsourcing</title>
        <link>https://www.elblogsalmon.com</link>
        <description>Publicación de noticias sobre gadgets y tecnología. Últimas tecnologías en electrónica de consumo y novedades tecnológicas en móviles, tablets, informática, etc</description>
        <pubDate>Tue, 09 Jun 2026 13:40:17 +0000</pubDate>
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                <title><![CDATA[La empresa vacía]]></title>
                <link>https://www.elblogsalmon.com/mundo-laboral/la-empresa-vacia</link>
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                <pubDate>Fri, 06 Apr 2007 07:48:59 +0000</pubDate>
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                    <![CDATA[
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      <img src="https://i.blogs.es/a4ec56/funky/1024_2000.jpg" alt="La&#x20;empresa&#x20;vac&#x00ED;a">
    </p>
    <p>Hace unos años dos suecos calvos con pinta de rockeros revolucionaron el mundo del management con su best-seller, <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/2005/09/30-funky-business">Funky Business</a>. En este libro, Jonas Ridderstrale y Kjell Nordström presentaban varios conceptos innovadores para la gestión de las empresas, y entre ellos recuerdo que me impactó el concepto de la "empresa vacía". Su punto de vista era<strong> centrar los recursos del negocio en aquello que realmente formaba el <em>core business</em></strong>, aquello que resulta fundamenta, esencial y que nos proporciona nuestra ventaja competitiva, externalizando todo lo demás. Alguno de los argumentos presentados incluían el que no resulta rentable tener en nómina al mejor contable del mundo, pero sin embargo si puedes contratar a la mejor consultora del mercado.</p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>Pues bien, sin entrar en los pros y los contras de este argumento, y al hilo de la nueva normativa sobre trabajadores autónomos, <strong> CC.OO. avisa de que nos hemos tomado el consejo de los dos profesores de economía "a la española"</strong>: se mantienen las empresas con los recursos mínimos y el resto se mantiene a base de ETT y demás contrataciones de caracter precario. Se queja también el sindicato de que se externalicen labores a las empresas de servicios, como por ejemplo limpieza, seguridad, informática... Lamentablemente, yo aquí tengo que discrepar. Es normal que el sindicato defienda sus posiciones, pero la realidad es que aquí andan con un siglo de desfase respecto a la realidad del mercado.</p>
<!-- BREAK 2 --><!--more--><p>También alerta CC.OO. de la creación de "falsos autónomos", es decir, <strong>negociar con un empleado para que deje la empresa y siga vendiendo sus servicios a la misma pero como autónomo</strong>, con el consecuente ahorro para la empresa en seguridad social y costes de despido ante una eventual ruptura de relaciones. Una vez más, discrepo: si mi anterior empleador me hubiera propuesto esta opción, posiblemente ni me lo hubiera pensado, siempre que dicha relación no implique una exclusividad.</p>
<!-- BREAK 3 -->
<p>Y es que en el mercado actual ya no existen las seguridades de por vida más allá del funcionariado, y aunque muchos no se acostumbran y sienten una sensación de vértigo ante esta incertidumbre, la realidad es que es muy poco probable que volvamos a un modelo de contratación eterna y heredable - como se daba en muchos casos, en los que los puestos pasaban de padres a hijos - y <strong>más bien debemos empezar a pensar en "Yo S.A." como nos anunciaban Ridderstrale y Nordström</strong>. </p>
<!-- BREAK 4 -->
<p>Vía | <a rel="noopener, noreferrer" href="http://www.diariodeleon.es/se_economia/noticia.jsp?CAT=106&TEXTO=5694503">Diario de León</a></p>
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                <title><![CDATA[Ericsson segrega su negocio de Outsourcing]]></title>
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                <pubDate>Tue, 21 Nov 2006 10:15:23 +0000</pubDate>
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      <img src="https://i.blogs.es/f5bb5b/ericsson/1024_2000.gif" alt="Ericsson&#x20;segrega&#x20;su&#x20;negocio&#x20;de&#x20;Outsourcing">
    </p>
    <p>Las operadoras de Telecomunicaciones están apostando por explotar las redes y que las mantenga otro. Con este tipo de servicios, <strong>las operadoras pretenden centrarse en el cliente y reducir los costes de operación de red</strong>, ya que las empresas especializadas en Outsourcing aprovechan, en teoría, las sinergias de trabajar para varios clientes ofreciendo así el mismo servicio a un coste menor.</p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>Ericsson se ha situado muy en España <strong>proporcionando este tipo de servicios a Orange y Yoigo</strong>. Ahora, la multinacional sueca ha decidido convertir su área de outsourcing de servicios de red en una compañía de nueva creación, manteniendo al frente a su Director, <strong>Juan Dionis</strong>.</p>
<!-- BREAK 2 --><!--more--><p>Durante los últimos años, Ericsson ha emprendido toda una serie de medidas para rentabilizar la empresa y salvarla de un supuesto riesgo de quiebra hace tres años, en plena crisis de las telecomunicaciones, la primera de las cuáles fue <strong>reducir a la mitad su plantilla</strong> de 120.000 trabajadores repartidos por todo el mundo. Hoy, la empresa se encuentra saneada y su filial de teléfonos móviles sony-ericsson aumenta sus beneficios en un 90%. Quizás sería el momento de que Ericsson volviese a contratar personal o mejorar las condiciones del existente en vez de <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/2006/09/17-ericsson-despide-a-mayores-de-35-anos">desprenderse de los mayores de 35 años</a> o <a rel="noopener, noreferrer" href="http://www.vnunet.es/Actualidad/Noticias/Inform%C3%A1tica_profesional/Empresas/20051220042">mover sus operaciones a China</a>, medidas que son comprensibles si con ello se salva a la empresa de la quiebra pero que <strong>no me parecen éticas desde la justificación de un constante aumento de los beneficios</strong>.</p>
<!-- BREAK 3 -->
<p>En España, Ericsson se hizo con el mantenimiento de la red de Orange - Antes Amena, del grupo Auna participado por Endesa - en la misma época en la que accedió a comprar Enditel, la filial de telecomunicaciones de Endesa, por un valor aproximado de 4.7 millones de euros, un precio que me parece cuestionable por una empresa que en aquel momento contaba con 400 trabajadores, facturaba 76 millones de euros y arrojaba un beneficio anual de 1.7 millones de euros. Ahora, tras cerrar el acuerdo de construcción y mantenimiento de red con Xfera - Yoigo (controlada por la tambiñen sueca sonera) será el momento de ver si la empresa vuelve a crecer o, <strong>como el gato escaldado, no quiere agua fría</strong>...</p>
<!-- BREAK 4 -->
<p>Vía | Cinco días
En El Blog Salmón | <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/2006/04/26-ericsson-incumple-la-ley">¿Ericsson incumple la ley?</a>, <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/2006/09/17-ericsson-despide-a-mayores-de-35-anos">despidos en Ericsson</a>, 
Más Información | <a rel="noopener, noreferrer" href="http://es.biz.yahoo.com/22062006/4/economia-telecos-comite-empresa-ericsson-convoca-dias-huelga-protesta-nueve.html">Yahoo:Ericsson tralada I+D a Suecia</a>, <a rel="noopener, noreferrer" href="http://www.vnunet.es/Actualidad/Noticias/Inform%C3%A1tica_profesional/Resultados/20060713042">vnunet: Facturación Sony-Ericsson</a></p>
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