Organización alternativa del fútbol (II): El Caso portugués

En el post de ayer vimos el sistema argentino. Hoy veremos otro modelo que difiere del sistema español de sociedades anónimas deportivas. En Portugal también han desarrollado un modelo con la creación de filiales mercantiles de los equipos de fútbol. En este caso el club deportivo actúa como holding al tener una participación relevante en la Sociedad Anónima Deportiva. La aportación del club al capital lo realiza en especie a través de sus activos. El resto del capital lo aportan inversores pasando la sociedad resultante a poder cotizar en el mercado de valores.
En el club deportivo seguirá cada aficionado teniendo un voto igual al reto. En la sociedad anónima participada por el club también habrá accionistas y en dicha sociedad cuantas más acciones tengas más votos te corresponden.
El legislador portugués limitó el porcentaje máximo del capital de la sociedad anónima deportiva en manos del club deportivo hasta un máximo del 40%. Pero los clubes han salvado esa limitación mediante la constitución de sociedades financieras.
Suspenden la oferta sobre Portugal Telecom
Portugal Telecom, la “Telefónica” portuguesa y, precisamente, participada mayoritariamente por teniendo como principal accionista a Telefónica, aguanta la respiración. La oferta de adquisición realizada por Sonaecom ha quedado suspendida para revisar el prospecto de la misma.
Al parecer todo viene provocado por la afirmación del prospecto de que la política de remuneración al accionista tras la adquisición sería “equivalente o superior” a la de la actual administración de Portugal Telecom. Ayer presentaron una nueva oferta, por mucho que hayan querido desmentir que se trate precisamente de eso, que incluye la distribución de 5.700 millones de euros en dividendos hasta 2.010.
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