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Leía el otro día en El Economista un informe que ha realizado PricewaterhouseCoopers sobre el número total de concursos de acreedores que se han llevado a cabo en España en el 2009 a partir de la información publicada en el Boletín Oficial del Estado. Según este estudio, en el año anterior se han registrado 5.860 concursos, cifra que califican como record y con un aumento del 104% sobre el 2008.

Estas cifras me parecieron sospechosas, por prematuras en su publicación y por presentar una cantidad muy baja, basándome en las distintas informaciones que hemos podido ver en todo el año junto con un recordatorio de las cifras del ejercicio anterior. Y estaba en lo cierto, sólo en los 9 primeros meses del 2009, se han abierto 5.882 procedimientos concursales nuevos, según tabla adjunta proporcionada por la información estadística del Consejo General del Poder Judicial y en el año 2008, se registraron 4.813 concursos, cifra que dista mucho de las evaluadas por el informe de PwC.

Soitu acaba de anunciar su cierre hace sólo unos minutos. Para los que no lo conozcais, es un medio periodístico online con voz propia, de difusión gratuita cuyos ingresos se han sustentado en la publicidad. Este medio tiene que echar el cierre, por falta de apoyo del accionista de referencia, BBVA, junto por la incapacidad de generar un ROI positivo en el periodismo en la red. Toda una muestra para todos que si el medio tradicional de papel se derrumba, trasladar estos medios a la red a coste cero para el usuario internáutico es inviable actualmente, con lo cual el sustento de la economía de lo gratis se apoya en unos endebles pies de barro.

Parece ser que la inversión publicitaria en internet va creciendo, pero también hay cifras contrarias en grandes medios editoriales que dicen que no es así como presenta Grupo Prisa (PDF) en descensos de 48% en ingresos en la red desde enero a septiembre. El mercado del todo gratis y barra libre para todos tiene sus días contados para contenidos de calidad o para la información a tiempo real bien elaborada, al menos en un corto plazo de tiempo.

Los medios escritos están teniendo graves problemas en su modelo de negocio y no deben dejar de darle vueltas a una reinvención plena. La información es un activo que se devalua rápidamente con el paso de breves intervalos de tiempo. Es decir, una noticia vale mucho cuando salta y al día siguiente vale cero euros. La prensa tiene que ser consciente de esa pérdida de valor y ofrecer en streaming las noticias de manera inmediata y pasarlas sólo a Google o a sus ediciones online en abierto una vez que éstas han perdido valor.

Imaginemos una especie de Google Reader de pago para aquellas feeds con una duración menor a 12 horas, donde cada usuario se suscribe a las fuentes que desee y tiene acceso a todos los titulares de una noticia en simultáneo a su publicación. Una entradilla y el usuario decide el interés por pagar dinero en ese momento, bien una pequeña cantidad por esa noticia, bien una cuota de suscripción mensual con acceso a todas esas fuentes ¿qué ocurre a las doce horas por ejemplo de la generación de la noticia?

Ramón Salaverría acaba de definir la Ley de pagos por contenidos en internet de la siguiente forma:

El número de iniciativas para implantar contenidos de pago en medios digitales es inversamente proporcional a la evolución del PIB en los países occidentales

Esta ley se refuerza con el propio gráfico que ha realizado y que acompaña a esta entrada. Yo le añado una segunda parte.

Estas iniciativas aumentan exponencialmente cuando la competencia en contenidos proviene de terceros

Esta segunda parte se apoya en las interpretaciones de implantación de Google Checkout (PDF) como una rendición por parte de Google hacia la industria de medios, tal y como hace hoy El Pais.

Interpretar como rendición la solución que le ofrece Google a todos los creadores de contenidos como una rendición es el equivalente a morir matando para intentar darle prestigio a un anclado en el sistema tradicional del modelo de negocio de la prensa escrita. Estos señores se vuelven a equivocar, o intentan equivocar al mercado, a sabiendas.

Hace unas semanas, mi compañero Remo, escribió en estas páginas sobre la decisión del magnate de la prensa, Rupert Murdoch, de cobrar por el contenido que ahora recibimos gratis en sus páginas web.

Su anuncio fue que, a partir del 2010, comenzará a cobrar por todos los contenidos de prensa que publica en la web, que son muchas publicaciones.

Muchos lo han intentado y muy pocos han conseguido introducir cobros y mantenerlo.

No obstante, el Sr. Murdoch piensa que ha ideado la forma de conseguirlo, para su grupo y para otros también. Se llama el monopolio.

Rupert Murdoch va a ser el primero en comenzar a cobrar por todos los contenidos de prensa que vuelca a la red. Lo acaba de anunciar y expande el modelo que tiene en la actualidad The Wall Street Journal al resto de medios de comunicación con presencia online en donde el magnate tiene intereses.

Primer envite fuerte de cambio de modelo sobre la situación actual de la crisis de la prensa escrita y la merma que según los propios periódicos les genera internet en la cuenta de resultados.

Se acercan las Navidades. La publicidad de la televisión se empieza a saturar de juguetes, de cava, etc. Y entre los anuncios destacan, por el dinero que se suelen gastar en ellos y por las ínfulas de creatividad, los de perfumes. No se si los de Cacharel aprovecharon unas Navidades para sacar el spot de su fragancia Lou Lou y el famoso Cést Moi, pero bien pudiera ser. Ahora, en estas fiestas que van a estar teñidas de luto de crisis me pregunto si el anuncio no pudiera ser recuperado por algunos sectores empresariales, pues les viene al pelo.

¿Por qué digo ésto? Desde que se desato la crisis se ha generado una curiosa alianza. Por un lado la de los empresarios que pretenden salvarse a costa del dinero público. Por otra la de los políticos, genéticamente intervencionistas, que pretenden incrementar aún más su poder en nuestras sociedades (les debe parecer escasa su influencia). Y, al margen de los medios, que como veremos no son inocentes, y de otras herramientas, justifican la desviación de ingentes sumas de dinero público hacia el sector privado con argumentos de lo más ocurrentes. Uno de los más repetidos es el de que una empresa, un sector, son estratégicos. Y si con eso no es suficiente, se recurre a lo del riesgo sistémico. Y entre nosotros, empiezo a estar un poco cansado, ya que en este clima romántico entre políticos y empresas, To er mundo e ejtratejico, que diría el bueno de Summers. ¿Estratégico?, pregunta el político con los euros en la mano. Si, soy yo, responde el sector aludido a coro.

Supongo que todos sabemos que el sector financiero ha ocupado el primer puesto en la cola para recibir ayudas de los distintos gobiernos.

Citibank, que hasta hace poco alardeaba de fuerza e intentaba comprar otros bancos para hacerse más grande, es el último que ha recibido el apoyo del gobierno estadounidense de más de €15,600 millones en inversión en acciones preferentes. Sus accionistas estarán encantados ya que, con el anuncio, el precio de sus acciones han repuntado, después del desplome que han visto esta semana.

En estas páginas, hemos hablado de otros sectores que ya se pusieron en la cola, como los promotores inmobiliarios, los constructores y los fabricantes de automóviles.

Parece que los periódicos que se distribuyen gratis, en estos tiempos difíciles, están siguiendo una estrategia de reducción de gastos, y una muy radical

Estos periódicos han tenido un crecimiento muy importante, basado en la distribución gratuita e ingresando a través de la publicidad que contienen.

Esa publicidad se genera en base al número de periódicos que distribuyen y el número de lectores que estiman leen cada periódico.

Desde hace unos meses no he visto ninguno de estos periódicos y eso que he viajado mucho por varias ciudades y pueblos y en transporte público.