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No al rescate público de los Señores de la Prensa

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Hace 6 meses Francisco Marhuenda, en la entrevista en Periodista Digital que adjuntamos, defendía el establecimiento de un plan de ayudas a la prensa. Lo basaba en el hecho de que, según él, no era un sector cualquiera, de que era parte fundamental de la arquitectura democrática de la sociedad. Es la típica excusa de todos aquellos lobbies que presionan por rascar dinero público: son especiales, sistémicos, chiripitiflaúticos, etc. Por mi parte sigo pensando lo mismo respecto a todos estos caballeros y sus reclamaciones. Por tanto, y en concreto para esta demanda, lo tengo muy claro: no al rescate público de los Señores de la Prensa.

De aquellas fechas para entonces más de una cabecera lo está pasando muy mal. Pensemos en el caso de Público. Y como competir compiten, pero el dinero público pone a todos de acuerdo, Pedro J. Ramírez ha vuelto a sacar el tema hace apenas tres días:

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Público presenta concurso de acreedores porque sus accionistas así lo quieren, no por falta de crédito

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DIARIO PUBLICO
Hoy es un día triste para los medios de comunicación dado que Diario Público ha presentado concurso voluntario de acreedores en los juzgados de Barcelona. Público no es inmune a la crisis que golpea a todo el sector de la prensa escrita, pero sí me voy a permitir discrepar de las justificaciones económicas que da su director Jesús Maraña en el periódico regentado por Mediapubli, dado que al igual que todas las empresas, las decisiones finales rara vez se encuentran en los acontecimientos externos sino en los propietarios y accionistas de la empresa.

Dice Jesús Maraña en referencia al concurso de acreedores que presenta Público:

Público nació a finales de septiembre de 2007, y desde ese año hasta 2011 los ingresos publicitarios en la prensa española han caído un 50% (...) La búsqueda de préstamos financieros en los últimos meses, y hasta el mismo día de ayer, ha resultado infructuosa

Es cierto que los ingresos publicitarios están de capa caída, pero el caso es que Público ha sido un medio ejemplar en el aumento de ingresos por publicidad y en aumentos en ventas. Pero está claro que las tarifas publicitarias no consiguen soportar estructuras de costes pesadas como es el caso de la mayoría de la prensa escrita. Como dice Jesús, si Público vendiera el doble de ejemplares, las cuentas serían otras. Obvio, dado que el coste marginal es mínimo a partir de una tirada importante y por tanto, aumentaría sustancialmente la cuenta de resultados.

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El Partido Popular sigue sin entender cómo funciona internet

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Esteban González Pons sigue poniendo de manifiesto cómo el Partido Popular sigue sin entender internet, la economía que gira alrededor de los medios de comunicación y de los efectos de la red en infinidad de sectores. González Pons ha afirmado que el futuro gobierno ayudará a las grandes empresas de prensa escrita, que reformará la Ley de Propiedad Intelectual para proteger los contenidos en internet y que debemos mentalizarnos a que no todo lo que hay en internet es gratis.

Estas tesis, las traduzco yo libremente en los siguientes puntos:

  • Subvenciones a fondo perdido para la prensa escrita y ya podemos intuir qué medios se llevarán la palma en estas partidas presupuestarias (ver portadas de prensa pre-elecciones y hagan sus apuestas)
  • Persecución y criminalización del enlace, la cita y sobre todo, la libertad de expresión. si la famosa Ley sinde ya pone contra las cuerdas derechos fundamentales, podemos intuir cómo el PP va a seguir en esa linea incluso criminalizándolos.

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El ERE de Público deja a 39 trabajadores en la calle, tienen una fórmula para evitar el ERE

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Los medios de información no pasan por su mejor momento y ayer fue un día pésimo para el sector, encabezado por un ERE en PRISA de 2.500 profesionales, ajustes en El Economista y Público. El caso es que Público es un proyecto bastante nuevo, nació en el año 2007 y tiene unos datos bastante llamativos respecto su estructura y funcionamiento, dado el crecimiento en ventas que ha experimentado en estos años y la amplía difusión en internet con el que goza su publicación.

A pesar de todo, las pérdidas continuadas en la actividad ordinaria obligan a Público a reducir su estructura de personal en un 20% de la plantilla planteando un ERE para 39 trabajadores. Malos momentos para todos, sobre todo para los que pasan al paro, pero quizá haya alguna fórmula para evitar el ERE en diario Público:

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¿Quién está detrás de los medios de comunicación en España? Infografía

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Hemos encontrado una verdadera joya infográfica en el blog de La mirada del mendigo sobre los propietarios y empresas que controlan los medios de comunicación en España. Este documento, está confeccionado a finales del 2010 y en un mundo tan cambiante como éste, las fusiones y cambios de porcentajes de participación son constantes.

Destaca de todo el mapa empresarial que existe detrás de cada medio de comunicación como a priori, los medios más independientes son Gara, Le Journal e Info7, medios de comunicación que cuenta con una amplia masa de propietarios con porcentajes similares, en detrimento del resto de medios que cuentan con varios accionistas principales o empresas que los controlan directamente.

Si alguien observa algún error o corrección, que la apunte en comentarios, bien aquí, bien en el blog origen, dado que esta información es complicada de recopilar y merece la pena actualizar y corregir todo aquello que haya cambiado o que esté equivocado.

Vía | La mirada del mendigo
En El Blog Salmón | Los medios, la publicidad y la verdad, Una causa solidaria curiosa, Y tu ¿con qué cadena de televisión te fusionas?< (a>

Murdoch consigue que sus competidores le sigan

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Varias veces se ha comentado el intento del magnate de la prensa, Rupert Murdoch, de cobrar por el contenido que las empresas de su grupo producen y diseminan en la web. Su último intento fue el anuncio de que, en algún momento en el futuro, sus periódicos establecerán barreras online para cobrar por su contenido.

En esos momentos, yo concluí que su estrategia era anunciar sus intenciones o, mejor dicho, lo que le gustaría hacer, ya que en algunos países es ilegal sentarte con tus competidores para concertar precios y estrategias. Anunciar lo que vas a hacer es una buena forma de informar a tus competidores lo que te gustaría hacer estrategicamente, para ver si ellos también siguen ese camino.

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El Guardian nos enseña otro camino

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En estas páginas hemos hablado varias veces sobre los problemas y tribulaciones que las editoras de periódicos dicen que tienen con la web y con su tendencia de que lo que ellos producen se vea gratis.

Por eso critican a Google por agregar noticias de otros aunque, como he hablado en estas páginas, no está claro por qué están molestos con Google que sólo da los titulares en un entorno sin publicidad.

Los grandes de la prensa siguien buscando fórmulas para convencernos que su contenido es especial y que, por lo tanto, estaríamos dispuestos a pagar algo por ello cada mes.

En este entorno difícil, con una combinación tóxica de menos publicidad y de la creciente propensión de los lectores de interesarse menos por la publicidad que ven, las cosas están cada vez más complicadas, y los blogs tampoco están al margen de estos problemas.

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Rupert Murdoch nos da ideas de su forma de cobrar online

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...y la conclusión es, nada nuevo.

Hace tiempo que el magnate más magnate de la prensa anglosajona, con posición dominante en Australia, Reino Unido y Estados Unidos, está intentando descifrar el internet, cómo impactará sus negocios, qué debe hacer para protegerlos y cómo puede sacar tajada para sus negocios.

Recuerdo alli por el último año del siglo pasado cuando Rupert Murdoch quería convencer a su hijo pequeño, que entonces llevaba su propia productora especializada en música rap y metal, a entrar en su empresa. Al hijo sólo le interesaba aceptar si podía hacer algo nuevo y con autonomía.

Eso es cuando establecieron la primera versión de News Digital, un grupo que buscaba y evaluaba empresas de la web que podían encajar en la estrategia del grupo, para comprar. Entonces papá decía que no entendia la web y no estaba convencido de su impacto con respecto a su negocio pero, por lo menos su hijo estaba en el grupo. Un par de años después, cerraron News Digital, redujeron el valor de las inversiones por más de $300 millones y enviaron al hijo a Asia como uno de los jefes.

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Otra huelga desprende a Grecia del transporte público y de la prensa

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No es ninguna novedad que la situación financiera del Estado griego es cada vez es más insostenible y está más cerca del colapso. Desde que el Gobierno griego pidiese ‘socorro’ a la Unión Europea se han manifestado muchos coletivos, pero ayer jueves, quería compartir con ustedes que la ciudad helena se ha quedado sin tranporte público y sin prensa escrita a causa de una huelga.

La causa del paro en el tranporte público es la protesta de este colectivo al Gobierno  de la nación sobre el ‘Plan de austeridad‘, mientras que en el segundo colectivo se manifiestan por recortes laborales y cambios en el sistema de la seguridad social.

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Vuelven los diarios de pago en Internet

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Después de múltiples rumores, con la prensa tradicional amenazando con volverse de pago en Internet, pero nadie atreviéndose a hacerlo, el diario británico The Times da el paso. A partir de junio cobrará una libra por el acceso diario a su web y dos libras por el acceso semanal. Además esto vendrá acompañado de una reestructuración de la página.

Este movimiento se estudiará con interés por el sector, ya que los ingresos publicitarios online no cumplen con las expectativas de los medios tradicionales. Si la jugada sale bien puede que veamos imitar este movimiento por todo el mundo.

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