Hoy hemos conocido que Diario Público cierra la edición impresa y que sólo mantendrá la edición web. En estas páginas, hemos hablado varias veces de las cuentas de Diario Público y tal y como dije en este post, la decisión final del cierre de una empresa depende de sus propietarios.

No obstante, siempre nos queda la duda sobre la crisis de la prensa escrita, la caída en ventas y la insostenibilidad de los modelos de negocio. Mirando las cuentas anuales de La Gaceta, me he llevado una sorpresa que no me esperaba. La Gaceta cerró 2010 con unos beneficios de 415.000 euros frente a las pérdidas de 11,3 millones de euros de Público. Tal y como vemos en el cuadro superior, las cuentas de resultados de ambas cabeceras tienen diferencias sustanciales.

Ingresos de Público y La Gaceta en 2010

No obstante, un dato importante es que las ventas de La Gaceta no contemplan los ingresos publicitarios de la edición digital del medio. Destaca también como Público ha tenido 452.000 euros de subvenciones frente a 0 euros por La Gaceta. A la hora de analizar estas cifras, es importante comprobar las operaciones de venta en el grupo, dado que ambos medios están dentro de grupos empresariales importantes. Destaca cómo Público ha tenido ventas superiores a 18 millones de euros en el grupo por 573.000 euros de La Gaceta. Me parecen unas cifras muy altas en Público en donde no logro averiguar el destino final.

Gastos de personal en Público y La Gaceta

Si llama la atención la estructura de directivos y altos cargos. 9 puestos en Público por 4 en La Gaceta, siendo las medias de los directivos en Público en torno a 30% más que en La Gaceta.

Otros Gastos en los medios impresos

No comprendo cómo Público tiene estos costes asociados a la producción del periódico, dado que cuenta con mayor inmovilizado y mayor personal en plantilla. Sería todo un detalle tener acceso al detalle de estas compras porque aquí se encuentra la clave de los malos resultados del periódico casi con total seguridad.

Fuentes | Depósitos de cuentas – Registro Mercantil
En El Blog Salmón | El ERE de Público deja a 39 trabajadores en la calle, tienen una fórmula para evitar el ERE, ADN.es cierra y se confirma la crisis de los medios, Quién está detrás de los medios de comunicación en España

Los medios de información no pasan por su mejor momento y ayer fue un día pésimo para el sector, encabezado por un ERE en PRISA de 2.500 profesionales, ajustes en El Economista y Público. El caso es que Público es un proyecto bastante nuevo, nació en el año 2007 y tiene unos datos bastante llamativos respecto su estructura y funcionamiento, dado el crecimiento en ventas que ha experimentado en estos años y la amplía difusión en internet con el que goza su publicación.

A pesar de todo, las pérdidas continuadas en la actividad ordinaria obligan a Público a reducir su estructura de personal en un 20% de la plantilla planteando un ERE para 39 trabajadores. Malos momentos para todos, sobre todo para los que pasan al paro, pero quizá haya alguna fórmula para evitar el ERE en diario Público:

• Los miembros de alta dirección de Público cobraron en 2009 1,35 millones de euros y 1,2 millones en el año 2008. Estas cifras se reparten entre 2 personas en el 2009 y 3 en el 2008. No se incluyen dentro de dichas retribuciones a los administradores de la mercantil que ostenta Público.

• Las “previsiones de ahorro” mediante el ERE se estiman en torno a 1,3 – 1,7 millones de euros, cuantía casi equivalente a la cifra que cobran los dos ejecutivos de la compañía en el año 2010.

• Los ingresos por ventas del periódico en el año 2009 se sitúan en 20,6 millones de euros y 11,6 millones por publicidad. Con estos valores, y unas ventas estimadas de 25,5 millones de ejemplares en papel en un año, obtienen unos ingresos medios de venta del periódico de 0,8 euros. Los PVP oscilaron en 2009 entre 1 y 2 euros en función de la promoción que acompañen con el periódico.

• Público ha aumentado progresivamente sus ventas de ejemplares, sus ingresos por facturación por publicidad y la retribución a sus ejecutivos por el trabajo bien hecho. Pero incluso con estos datos, a falta de conocer los datos del 2010, que deben publicarlos en breve para argumentar correctamente el ERE, la empresa acumula pérdidas por valor de 51 millones de euros hasta 2009 y en torno a los 58 para el año 2010.

• Público presenta sus depósitos de cuentas tarde, muy tarde. Sin ir más lejos, en el año 2009 los presentó en octubre de 2010 y las cuentas del 2010 no aparecen aún en el Registro Mercantil de Barcelona. Ojo, ya deberían estar, pero esto no es ninguna novedad dado que la presentación fuera de plazo es “lo normal” para más del 50% de las sociedades mercantiles.

Es obvio que Público funciona como otras muchas grandes empresas, en las que tienen una estructura ejecutiva con una retribución muy elevada, salarios medios por encima del sector y una pesada carga en operaciones vinculadas, dado que los accionistas de Público son 8 sociedades limitadas con una amplía penetración en varios segmentos empresariales y personales.

En esta situación, Público podría eliminar las retribuciones de alta dirección y realizar un ERE muy inferior al que pretende, consejo que les devuelvo tal y como promulgan cada día desde la línea editorial y diferentes artículos que publican sobre economía y empresas. Aunque es probable que realmente la frase sea: “Consejos vendo, que para mí no tengo”

Fuente | Registro Mercantil – Depósito de cuentas del año 2009, último ejercicio presentado

En El Blog Salmón | Quién está detrás de los medios de comunicación en España, Qué es un expediente de regulación de empleo, Telefónica y sus despidos: algunos datos que quizá no conozcas y que justifican sus despidos

También conocida como "envenenamiento por Power Point" para los seguidores de Dilbert, creo que no hace falta dar muchas explicaciones sobre ella. Es el fenómeno que todos hemos experimentado alguna vez cuando alguien trata de apoyarse en una herramienta visual como Power Point y se dedica a rellenar sus diapositivas hasta lo imposible con gráficos y textos para, posteriormente, dedicarse a leerlos a la audiencia. Soporífero.

Y es que la palabra clave en el párrafo anterior es visual. Power Point está diseñada para ser un complemento, no para sustituir en absoluto al discurso del ponente. Entre otras cosas, los ojos leen mucho más rápido de lo que uno habla, por lo que es sencillo perder la atención de la audiencia, que está leyendo la diapositiva en vez de hacer caso al ponente. En esta presentación se enumeran varios consejos estupendos para hacer vuestras presentaciones mucho más efectivas. Entre ellos, los siguientes:

• Entender el significado de la presentación y por qué importa al que la realiza

• Aportar pasión a la presentación

• Utilizar estructuras simples: tres o cuatro razones para apoyar el punto de vista expuesto

• Mantenerlo todo lo más simple posible

• Utilizar más diapositivas, no más texto

• Utilizar fotos, no cliparts

• Emplear pocos colores, pocas fuentes

• Una de mis favoritas: si necesitas imprimir o explicar por escrito, no hagas una presentación: escribe un documento

• Entrena, practica y compruebalo todo