El Real Madrid ha creado un nuevo producto de inversión ¿inmobiliaria? Asientos VIP en un palco en el Bernabeu con reserva a 30 años. Hay que desembolsar 250.000 euros para poder reservar el asiento durante 30 años, según cuentan varios medios especializaos en fútbol. Además habrá que pagar una cuota anual por los asientos, se habla de una cuota de unos 21.000€ adicionales anuales.

Es decir, pagamos el derecho de reserva al asiento. Además tendremos que pagar una especie de pase anual. Se ponen en venta 300 de estos asientos, por lo que habrá unos 75 millones de euros de ingreso por esta venta. Eso le puede dar al Madrid para algún que otro fichaje esta temporada.

Los asientos de lujo del Bernabeu

Los asientos estarán situados en una zona del Bernabeu con excelentes visibilidad del campo. En teoría son mejores que los reservados para familiares de los propios jugadores. Por lo demás que conocemos parece que ofrecerán aparcamiento a sus propietarios y otras ventajas (catering, etc). La cuota daría acceso no sólo a los partidos de fútbol, sino demás eventos (como conciertos).

A partir del quinto años esa reserva VIP se podría traspasar o devolver al propio Real Madrid. De momento se pondrán 300 asientos, pero algunas fuentes estiman hasta 3.000 asientos de ese tipo si llegara a tener éxito esta iniciativa. Si los van proporcionando poco a poco, eso podría hacer que el Real Madrid pueda obtener ingresos extras para fichajes periódicamente.

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En la web del propio Real Madrid no hay un detalle sobre estos en concreto (si sobre las entradas VIP del club blanco). El autor de estas líneas ha intentado obtener más información por parte del Club sin mucho éxito.

¿Se puede rentabilizar esta inversión? Está difícil

¿Es posible rentabilizar esta inversión? Tengamos en cuenta que lo que ofrece el club es una pre-reserva. Si además hay que pagar 21.000€ al año, los 250.000€ no son lo más importante. Habrá que abonar 630.000€ más a lo largo de los 30 años, más lo que se incremente el coste por la inflación (especialmente cuando incluye otros servicios como catering).

Es decir, es posible que algunos puedan traspasar su “propiedad” o “derecho” pasados cinco años, pero si el club va añadiendo asientos de este tipo y aumentando la oferta, es poco probable que estos asientos aumenten de precio. Tendría que aumentar más la demanda que la oferta (aunque seamos claros, el Real Madrid tiene gente muy buena para estas cosas).

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Además hay que tener en cuenta de que en caso que estemos pensando por el tema de hacer networking, tienen dos opciones.

La primera es que sea al menos necesario dos, para poder invitar a alguien a ver el partido con el aficionado. Eso duplica el coste de la inversión y por tanto el beneficio que potencialmente necesitemos obtener del mismo.

La segunda opción es que queramos hacer networking con los otros asistentes, pero eso no garantiza nada. Puede que estén interesados en comprar por ver el fútbol que no les interese nada de lo que vendamos o que ni siquiera nos podamos comunicar bien con ellos (por falta de idioma común) o incluso podría ser peor, que haya una mayoría de vendedores en esa misma situación que acaben asustando a los pocos compradores.

No obstante, es cierto que hay pocas oportunidades como esta. Por ejemplo puede que algunas empresas lo vean como una oportunidad de que los comerciales agasajen a su clientes y cuando no, premiar a los trabajadores. Ahí puede que haya una oportunidad interesante para algunas empresas en invertir en estos asientos, porque, recordemos que no son asientos cualquiera.

La Superliga puede ser el gran hito que vivirá el fútbol europeo en este siglo. Un cambio estructural que viene con un telón de fondo: dar respuesta a las necesidades financieras generadas por la crisis de la covid en las cuentas de los clubs europeos más ricos y el dominio de la UEFA en el fútbol europeo.

Si nos ponemos en contexto hasta la fecha, se había generado un monopolio por parte de la UEFA en el mercado del futbol europeo, lo que había supuesto claudicar ante la normativa impuesta por esta federación, unas reglas que afectaban negativamente a las cuentas de los grandes clubs de futbol por la alta distribución de los ingresos generados.

Examinando la Liga de Campeones diseñada por la UEFA, la competición por excelencia y que rivalizaría con la Superliga, se generan 2.040 millones de euros, pero el campeón del año pasado, el Bayern de Múnich, se embolsó poco más de 100 millones de euros, lo que supone repartir el dinero para beneficiar a los clubs de menor relevancia en el evento deportivo. Esta competición ha ido perdiendo el interés en los últimos años y se focaliza el seguimiento a partir de cuartos de final donde tienden a pasar los pesos pesados.

Obviamente la mayoría de grandes clubs no están a favor de generar tanta distribución y si a ello sumamos que la crisis ha ocasionado un déficit de 800 millones de euros en sus cuentas (salvo el Liverpool que debe presentar los resultados para la temporada 2019/2020).

El modelo de negocio de la Superliga que podría tener un pie en el Ibex 35

Hablemos del nuevo modelo de negocio de la Superliga. En primer lugar, JP Morgan Chase, el banco de inversión estadounidense que financia el controvertido proyecto, ha prometido a cada uno de los 12 clubs de fútbol fundadores de la Superliga europea un "bono de bienvenida" de 200 a 300 millones de euros, lo que permite ofrecer un balón de oxígeno ante la caída de ingresos experimentada y de ahí que haya sido sencillo conseguir alinear los intereses de los clubs. La financiación del banco de inversión estadounidense se ha fijado a un tipo de interés de entre el 2% y el 3%, y se ha establecido en un plazo de 23 años.

Estos clubs fundadores de la nueva liga son el Real Madrid (Florentino Pérez la presidirá), Manchester United, Arsenal, Chelsea, Tottenham, Manchester City, Liverpool, Barcelona, Atlético de Madrid, Inter de Milan, Milan y Juventus.

Curiosamente la lista presentada es la misma que la de equipos europeos que hoy presentan una mayor valoración en el mercado, siendo el Real Madrid quién lidera este ranking con una valoración de 3.478 millones de euros. Con estas valoraciones podría cotizar perfectamente en el Ibex 35, ofreciendo una mayor diversidad en el selectivo bursátil.

Sin embargo, en las últimas horas ha habido movimientos convulsos. El PSG y el Bayern rechazan apoyar la creación de la Superliga Europea, Manchester City y Chelsea habrían comunicado a los clubs fundadores que no participarán en la nueva competición, tras las reacciones de sus respectivas aficiones.

En interesante examinar la cotización de Manchester United sobre cómo han recibido las novedades los inversores. Tras conocerse la adhesión a la Superliga sus acciones subían un 6,74% hasta los 17,26 dólares, pero, ante el cambio de posición, ayer sus acciones caían un 6,74% regresando a sus niveles previos. Este efecto arrastre vendría dado porque en el fútbol ingles se está criticando fuertemente el proyecto lo que podría llevar al Manchester United a abandonar el proyecto.

Por el contrario, la Juventus experimentó una subida del 17,85% tras el anunció y una caída del 4,85% después de conocerse las informaciones que se derivan del futbol inglés.

Y no es para menos. Este proyecto presentaría unas cifras que avalan su rentabilidad: generarían el doble de los ingresos por la Liga de Campeones, alrededor de los 4.000 millones, y sobre todo y más importante, apartar la UEFA de cómo hay de distribuir ese dinero. Una competición a medida de los grandes clubs. Estas cifras se tratan de estimaciones con visión a largo plazo, ya que la crisis actual ha hundido los derechos del futbol con una caída del 20% y ha afectado a los patrocinadores.

En principio, tal y como se plantea la Superliga, no se busca hacer una competición cerrada sino que quince serán los clubs que se mantendrían en esta competición con la plaza garantizada y cinco clubs entrarían por méritos deportivos a esta competición (todavía no se ha diseñado el criterio específico de entrada).

El planteamiento tiene paralelismos con Estados Unidos, donde la participación en las competiciones más lucrativas de baloncesto, béisbol y fútbol americano está garantizada para los clubes que ya son miembros.

Hay un matiz importante en esta Superliga y es que sus componentes se han comprometido a gastar solo el 55% de sus ingresos en gastos deportivos, como salarios de jugadores, transferencias y honorarios de agentes. En la actualidad, los clubes europeos suelen gastar del 70 al 80% de sus ingresos únicamente en los salarios de los futbolistas. De este modo, se aseguran los respectivos clubs establecer un elemento de fuerza para detener las presiones salariales por parte de los jugadores.

El fútbol en tiempos de covid

La industria del fútbol europeo se ha encontrado en graves dificultades debido a las estrictas medidas sociales introducidas tras el repentino estallido de la pandemia. De hecho, las actividades empresariales y deportivas de los clubs se pusieron en pausa de una manera sin precedentes, dejando a miles de organizaciones y personal en territorio desconocido.

Con los clubs incapaces de albergar y jugar partidos, todas sus fuentes de ingresos se vieron afectadas. Y el problema ha sido que, los costes de explotación (es decir, principalmente los salarios de los jugadores) no han disminuido al mismo ritmo, lo que ha dado lugar a un impacto negativo en la rentabilidad financiera, lo que a su vez se ha traducido en una grave crisis liquidez.

Si bien varios clubes lograron reducir los salarios de los jugadores, no todos pudieron disminuir los costes operativos en proporción a la fuerte caída de los ingresos operativos. El Bayern y la Juventus consiguieron reducir los costes de personal (en un 6% y un 13% respectivamente) al acordar un recorte salarial por parte del personal de juego. Por el contrario, los gastos de personal del Real Madrid CF aumentaron un 4%, a pesar de que los jugadores se decidieron por un recorte salarial temporal del 10% durante la temporada y, por lo tanto, el club registró los gastos de personal más altos (411 millones de euros) entre los campeones.

Como dato a tener en cuenta de las valoraciones del mercado, el valor agregado de los 4.180 jugadores de las 10 ligas europeas, analizados por la consultora KPMG, disminuyó en un total de casi 10.000 millones de euros, una caída del 26,5%. De hecho, la situación generalizada ha sido protagonizada por los números rojos aunque dos grandes equipos lograron entrar en territorio de beneficios: El Real Madrid (300.000 euros) y el Bayern (5.900.000 euros). Y entre los grandes perdedores tenemos a la Roma (204 millones), el Milan (194,6 millones), el Porto (116,2 millones ) y el Barcelona (97 millones).

La noticia saltó ayer mismo, cuando 12 de los clubes de fútbol más importantes de Europa anunciaron la creación de una nueva competición deportiva, la Superliga. Entre estos clubes están tres españoles: el Real Madrid, el FC Barcelona y el Atlético de Madrid.

La idea es que esta competición sustituya a la Champions League, pero este anuncio se ha hecho de forma unilateral, rompiendo relaciones con la UEFA con lo que se preveé un culebrón en las próximas semanas importantes. Y el motivo de esta competición es, obviamente, el dinero.

¿Cómo sería la Superliga?

En principio la Superliga estaría formada por los siguientes clubes, que serían los equipos fundadores: Real Madrid, Barcelona, Atlético de Madrid, Manchester United, Manchester City, Tottenham, Arsenal, Chelsea, Liverpool, Juventus, Inter de Milán y AC Milán. Se deja la puerta abierta a otros tres equipos fundadores, pero no se sabe cuales. Se sospecha que podrían ser Bayern Múnich, Paris Saint Germain, Borussia Dortmund o Olympique de Lyon, aunque el Bayern y el Borussia parece que se descartan.

Habría otros cinco equipos invitados que podrían cambiar entre temporadas (los 15 fundadores siempre repiten), hasta un total de 20 participantes. Estos 20 equipos se dividirían en dos ligas, de 10 equipos cada una. Los tres primeros se clasifican para los cuartos de final, mientras que los cuartos y quintos jugarían una eliminatoria para seguir en la competición.

Los cuartos de final y semifinales serían a doble vuelta y la final a partido único. En total habría 180 partidos y el ganador jugaría entre 23 y 25 partidos (depende de si logró clasificación automática o si tuvo que pasar por la eliminatoria adicional para acceder a cuartos de final).

Hay que tener en cuenta que actualmente la Champions League el ganador juega 13 partidos, aunque hoy se esperan novedades que elevarían el número de partidos.

Los clubes no pretender abandonar las ligas nacionales y negociarían un calendario con la UEFA y FIFA pero la guerra en este aspecto va a ser total, ya que la UEFA amenaza con expulsar a los clubes de las ligas nacionales y que los jugadores de dichos equipos no puedan jugar competiciones con su selección. Llegar a este punto sería una situación en la que todos acabarían perdiendo.

Estructura financiera

El motivo de que los clubs más poderosos ofrezcan este nuevo formato es simplemente elevar sus ingresos. Lleva hablándose muchos años de que los principales clubs querían más pastel de la Champions League pero no ha habido grandes avances ahí. El ganador del año pasado logró 117 millones de euros y la Superleague asegura que el ganador lograría 250 millones de euros.

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Además habría un reparto inicial para los clubs fundadores de 3.525 millones de euros. El reparto no sería a partes iguales, sino que seis clubes recibirian 350 millones de euros, cuatro 225 millones, dos 112,5 millones y tres recibirían 100 millones. Este reparto sería para aliviar las cuentas de los clubes a corto plazo.

Los ingresos vendrían de la televisión y se estiman de 4.000 millones por temporada. Estos se repartirían de la siguiente forma: 65% para los clubes fundadores, 20% por méritos deportivos en la competición y 15% por distribución comercial. Desde luego un chollo para los fundadores comparado con los ingresos que obtienen de la Champions League.

Real Madrid, Barcelona y Atlético de Madrid, que parecen estar entre el grupo top de los fundadores, recibirían cada temporada unos 250 millones simplemente por participar. Esto podría ampliarse hasta los 500 millones por méritos deportivos (ganando la competición).

La liga vendría financiada por JP Morgan, es decir, hay dinero para empezarla. Y por tanto no estamos ante un simple brindis al sol de una serie de clubes sino que realmente están dispuestos a lanzar la liga.

¿Por qué resucita este proyecto ahora?

Como hemos comentado este proyecto lleva años en rumores entre los grandes clubes, que siempre quieren aumentar sus ingresos. Sin embargo surge ahora, en mitad de la crisis del Covid-19. Y la relación no es casual. Es justo ahora cuando los equipos más grandes tienen problemas económicos.

Tal y como explicamos hace no mucho los grandes clubes de España tienen un grave agujero debido al covid-19. El parón de la temporada pasada redujo drásticamente sus ingresos, pero sus principales gastos se mantuvieron. La deuda se disparó.

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Es por eso que los grandes clubes buscan soluciones a corto plazo y la Superliga podría serlo, aparte de que a largo plazo les daría unos ingresos extra con los que compensar las pérdidas del último año. Eso siempre que exista algún acuerdo de limitación de salarios, cosa que siempre tiene difícil encaje legal.

¿Habrá Superliga?

Es complicado de determinar pero lo normal es que se llegue a algún tipo de acuerdo para que la Champions League siga en un formato más favorable a los grandes clubes. De lo contrario al final todos saldrían perjudicados, ya que la UEFA tiene en su mano el poder de expulsar a estos equipos de sus ligas nacionales, con lo que todos saldrían perjudicados (también en ingresos).

Hoy se presentará la nueva estructura de la Champions League y seguramente esto será simplemente una nueva fase en la negociación, que cada vez se está haciendo más dura. Pero no olvidemos que a veces para llegar a acuerdos primero hay que romper la baraja y por tanto no descartemos que la próxima temporada sea muy rara.

Los clubes de fútbol en estos momentos no están pasando sus mejores momentos, ya que les ha golpeado duramente el coronavirus como a otros muchos sectores reduciendo sus ingresos a mínimos.

Los dos grandes clubes Barça y Real Madrid no se escapan, aunque siempre ha sido grandes generadores de facturación a nivel de España e incluso a nivel de Europa y, por tanto, se les hace más difícil esta situación.

A menos partidos menos ingresos y hay que reducir gastos

La crisis del coronavirus ha dañado gravemente las finanzas de los principales clubes europeos. Entidades futbolísticas como el FC. Barcelona, Real Madrid, Atlético de Madrid o Espanyol ya ha puesto encima de la mesa la realización de ERTES a sus plantillas deportivas y al resto de sus trabajadores.

Claramente a menos partidos o la anulación de estos ha provocado la reducción de los ingresos generados por la venta de partidos, derechos de visualización… reducción sus rentabilidad y, por tanto, su viabilidad financiera.

El efectos del coronavirus ha atacado directamente a los beneficios y las reservas, y esto quiere decir que no pueden pagar los multimillonarios salarios y traspasados de los jugadores que se han venido realizado los últimos años.

Las cuentas del Barça se encuentran en una situación crítica

La cuentas del Barça y del Real Madrid muestran diferentes gestiones, ya que el Barça está más endeuda que el Real Madrid, pero los dos clubes muestran por las grandes dificultades que están pasando.

En ambos clubes tienen bastante abultados la partes de las deudas, ya que el Real Madrid tiene una deuda neta de 354 millones de euros, mientras que el Barça le supera con 489 millones de euros, según las memorias financieras de los dos clubes.

Existen otros factores que comparten, ya que la falta de ingresos les ha llevado a endeudarse aún si cabe más con las entidades financieras y así poder hacer frente a los múltiples pagos que tienen que hacer efectivo a corto plazo.

El Barça tiene la tesorería más al límite de todos los clubes en España. Durante este año ha aumentado sus deuda en más de 200 millones de euros, tras utilizar una póliza de crédito y otros préstamos para remodelación del Camp Nou.

El 30 de junio de este año para el Barça tiene que pagar deudas bancarias por 266 millones de euros, y esto pone en peligro la sostenibilidad de club. Viendo esto se tendrían tomar medidas urgentes para supervivencia del club.

El Barça es peor enfermo que el Real Madrid

Han llegado al extremo de tener el fondo de maniobra en negativo, y el Barça se encuentra en una situación preocupante con 602 millones euros. El Real Madrid está muy por debajo de esta cifra pero está alcanzando los 112 millones de euros.

El fondo de maniobra es la parte de los bienes de la empresa financia con deuda a largo plazo. Se calcula mediante la diferencia entre el bienes que dispone a menos de un año y la deuda a corto plazo, es decir, que tiene que pagar a corto plazo.

Cuando el fondo de maniobra es negativo quiere decir que parte de los bienes de la empresa están financiado con recursos a las deudas que se van a vencer en un corto plazo de tiempo. Se trata de una situación de desequilibrio financiero, ya que los bienes como la tesorería son inferiores que a las deudas.

Por tanto, los dos clubes pueden tener problemas para pagar deudas y podría declararse en suspensión de pagos.

La deuda de los fichajes que tiene el Barça es de 323 millones de euros, de los cuales también vencen más de 126 millones de euros en poco tiempo. En el caso del Real Madrid también vencen 128 millones de euros en poco tiempo, de las 204 millones de euros de deudas que tiene con los jugadores.

Viendo estos número está claro que durante el año pasado los dos clubes tuvieron pérdidas millonarias en sus cuentas.

Es el momento que los clubes miren si quieren este modelo de negocio

Este paréntesis, por otra parte, permite a los clubes europeos reflexionar sobre el modelo de negocio del mundo del fútbol. El fútbol está habituado a tener siempre periodos de bonanza y grandes inversiones.

Esta interrupción de su actividad, para que ningún sector estaba preparado, expone los problemas del sistema de transacciones multimillonarias, pero es un sector más frágil de lo que parece.

A corto plazo, han bajado los derechos televisivos y, como consecuencia, los jugadores y los entrenadores tienen que ganar menos, es decir, se tendrán que bajar sus sueldos multimillonarios para vivir otra realidad económica.

La situación actual abre la puerta a la reflexión y da una oportunidad a los clubes para cambiar un poco su modelo económico. Un ejemplo es el mercado de traspasos de los jugadores entre los clubes que siempre está vinculado a cláusulas opacas y grandes sueldos, y esto se verá claramente afectado por el coronavirus.

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Se ha acabado el reinado del equipo blanco. El Real Madrid que durante 11 años sucesivos se ha situado en la primera posición de los equipos de fútbol con más ingresos de todo el mundo, acabar de perder esta posición como se puede ver en la gráfica 'Comparativa ranking de ingresos clubs fútbol europeo':

Los dos equipos que le han adelantado han sido, por primera vez, en la primera posición el Manchested United. El Manchested United ha pasado de la tercera a la primera posición. Por otra parte, el FC Barcelona, que se ha mantenido como el segundo equipo que ha generado más ingresos durante el año 2016 como se puede ver en la gráfica 'Ingresos 2015 y 2016 clubs fútbol':

Estos datos se han publico en el estudio Football Money League de Deloitte, que publica cada año con la lista de los 20 clubs con más ingresos del mundo.

Durante el año 2015 ningún equipo había superado la barrera de los 600 millones de euros como se puede ver en la gráfica 'Ingresos Clubs fútbol':

Pero durante el año 2016 tenemos a los tres clubs principales superando la barrera de los 600 millones de euros y acercándose peligrosamente el Bayern de Munich como se puede ver en la gráfica 'Ingresos 2016 Clubs Fútbol':

El primer puesto para el Manchester United

Siempre ha sido uno de los mejores equipos de la liga inglesa en tema de ingresos como se puede ver en la evolución que ha tenido de ingresos durante estos últimos años en la gráfica 'Evolución ingresos Manchester United de 2012 a 2016 (millones de euros)':

Ha pasado de 396 millones de euros en el año 2012 a 689 millones de euros el año pasado. Esto ha supuesto un 32,6 por ciento más que durante el año 2015, lo que supone el mayor incremento que ha sufrido cualquier club como se puede ver en la gráfica 'Variación ingresos equipos de fútbol 2016-2015':

De los ingresos que han conseguido durante el 2016 el 20 por ciento corresponden a la facturación de entradas de partidos, el 27 por ciento de los derechos de televisión y el 53 por ciento corresponde a la venta de productos comerciales o merchandising como se puede ver en la gráfica 'Porcentaje fuentes de ingresos de Manchester United en 2016':

Es decir, que el ingreso más importe corresponde a 363,8 millones de euros a la capacidad para generar ingresos comerciales del club como se puede ver en la gráfica 'Fuentes de ingresos Maschester United de 2016 (millones de euros)':

El Manchester United ha tenido un crecimiento considerable capaz de compensar los fallos que han tenido en el césped, ya que no han sido capaces de clasificarse para la Champions League. Para el próximo año lo va a tener difícil mantener esta posición por su rendimiento en el campo y por el efecto Brexit.

El segundo puesto para el FC Barcelona

El FC Barcelona tiene la segunda posición por sus nuevos contratos comerciales, aunque los ingresos derivados de la mayor asistencia a partidos y el uso del estadio para eventos como conciertos han generado dinero extra para el club.

Sus ingresos se han situado en 620,2 millones de euros, un 10,6 por ciento más que durante el año anterior. Su evolución ha sido creciente desde el estancamiento que sufrió durante el 2012 al 2014 como se puede ver en la gráfica 'Evolución ingresos FC Barcelona de 2012 a 2016 (millones de euros)':

De los ingresos que han conseguido durante el 2016 el 19 por ciento corresponden a la facturación de entradas de partidos, el 33 por ciento de los derechos de televisión y el 48 por ciento corresponde a la venta de productos comerciales o merchandising como se puede ver en la gráfica 'Porcentaje fuentes de ingresos de FC Barcelona en 2016':

Es decir, que el ingreso más importe corresponde a 296,1 millones de euros a la capacidad para generar ingresos comerciales del club como se puede ver en la gráfica 'Fuentes de ingresos FC Barcelona de 2016 (millones de euros)':

Las previsiones del club es aumentar sus ingresos hasta los 1.000 millones de euros y tiene un nuevo incremento de sus ingresos para la temporada 2016/17.

Este año la tercera posición ha sido para el Real Madrid

El Real Madrid ha descendido dos puestos no es porque no haya sido capaz de aumento sus ingresos, todo lo contrario, ya que ha aumentado sus ingresos un 7 por ciento, no obstante, no ha podido compensar el buen ritmo de sus rivales.

Sus ingresos para el 2016 han sido de 620,1 millones de euros como se puede ver en la gráfica 'Evolución ingresos Real Madrid de 2012 a 2016 (millones de euros)':

De los ingresos que han conseguido durante el 2016 el 21 por ciento corresponden a la facturación de entradas de partidos, el 37 por ciento de los derechos de televisión y el 42 por ciento corresponde a la venta de productos comerciales o merchandising como se puede ver en la gráfica 'Porcentaje fuentes de ingresos de Real Madrid en 2016':

Es decir, que el ingreso más importe corresponde a 263,4 millones de euros a la capacidad para generar ingresos comerciales del club como se puede ver en la gráfica 'Fuentes de ingresos Real Madrid de 2016 (millones de euros)':

Aunque esta tendencia puede cambiar en los próximos años ya que el contrato con Adidas y otras oportunidades comerciales permitirán al club volver a las posiciones que ha ocupado durante estos últimos años.

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Hoy el Ministerio de Hacienda ha publicado la segunda lista de grandes morosos. Estas personas son contribuyentes que tienen deudas pendientes y sanciones por valor, al menos, de un millón de euros y que a finales del 2015 todavía no las había pagado.

El importe de las deudas y sanciones de los contribuyentes superiores al millón de euros asciende a más de 15.700 millones, el 0,7 por ciento más que a 31 de julio de 2015. Entre estos se encuentran Dani Alves, exjugador del FC Barcelona, el piloto de motos Dani Pedrosa, el empresario Mario Conde y Lorenzo Sanz, expresidente del Real Madrid, on algunas de las caras conocidas.

Diferencias con la primera lista de morosos

La primera lista de morosos que se publicó en el mes de diciembre del 2015 y, en aquel momento, figuraban en la lista de morosos también los deudores de Hacienda de más de un millón de euros hasta finales del mes de julio del 2015 y la cantidad total que adeudaban era de 14.900 millones de euros.

De esta lista primera lista de morosos 333 deudores ya no aparecen en el segundo por cancelar total o parcialmente su deuda o por haber obtenido un aplazamiento o suspensión hasta finales del año 2015.

Más de 1.500 deudores que figuraban en el primer listado han pagado sus deudas por el importe de 312 millones de euros entre finales de julio hasta el inicio del mes de junio del 2016. De los 4.768 deudores con Hacienda recogidos en el listado, 336 son personas físicas, con una deuda inferior a los 700 millones, es decir, un 1,8 por ciento menos que en la lista de morosos anterior.

También 4.432 son personas jurídicas, con pagos pendientes de más de 15.000 millones de euros, pero en la anterior lista de morosos eran 4.510 por un importe de 14.900 millones. Respecto a la lista de morosos anterior, se ha reducido la deuda de las personas físicas, pero la de las personas jurídicas han aumentado.

La segunda lista recoge 246 nuevos deudores

Hacienda ha incluido en el listado a 246 contribuyentes que no figuraban en la lista de morosos anterior pero que sin embargo ahora si presentaba deudas. La Agencia Tributaria incluyó en la anterior relación a las personas y empresas que presentaban deudas a de 31 de julio del año pasado.

Entre las personas físicas que figuran en el listado, destacan los nombres del expresidente de Banesto, Mario Conde, con una deuda de 9,9 millones de euros, seguidor por el piloto Dani Pedrosa con una deuda de 7,8 millones de euros (aparecía en el listado anterior), el expresidente del Real Madrid Lorenzo Sanz con una deuda de 1,3 millones.

La burbuja inmobiliario todavía se nota en el listado de morosos. La inmobilaria Reyal Urbis, por su parte, es la más morosa entre las empresas con una deuda de 368 millones de euros pendientes de pago. Noza también repite en el listado, con una deuda de 203 millones de euros pendientes de pago.

Al margen del sector inmobiliario, los clubes deportivos también vuelve a aparecer en la lista de morosos. En fútbol, el Real Murcia tiene una deuda de 10,5 millones de euros, el Recreativo de Huelva con una deuda de 13,5 millones de euros y el Racing de Santander con una deuda de 9,7 millones de euros.

En el baloncesto también tienen deudas pendientes con Hacienda. El Club Basquet Girona tiene una deuda de 10,1 millones de euros, el Club Baloncesto de Valladolid tiene una deuda pendiente de 3,2 millones de euros y el Estudiantes tiene una deuda de 1,7 millones de euros.

Entre los nuevos deudores han entrado en la lista de morosos el Canal Nou que tiene una deuda 1,3 millones de euros. También se han incorporado a esta lista el Grupo Tremón, un conglomerado inmobiliario que debe 8,9 millones de euros.

Se ha incorporado a la lista de morosos la Comunidad de Murcia con 22,1 millones de euros y el servicio de salud de la Comunidad de Murcia, que mantenían deudas con Hacienda a 31 de diciembre de 2015.

El grupo inmobiliario Sacyr todavía aparece en esta lista de morosos, que incluye morosos con deudas pendiente a 31 de diciembre. En este caso, aparece con una deuda de de 116 millones, pero ya han regularizado su situación, aunque con fecha posterior a la elaboración del lista de morosos.

Entre los que han salido del listado se encuentran el grupo Pescanova, la constructora y promotora Riofisa.

El 42 por ciento de la lista están en proceso concursal

En cuanto a los deudores en proceso concursal, del importe total, más de 6.600 millones de euros, el 42 por ciento se corresponde con deuda en proceso concursal, es decir, más de 1.700 deudores, el 35,7 por ciento del total.

Por tanto, es deuda afectada por un proceso en el que las posibilidades de cobro efectivo de las deudas se encuentran mermadas mientras dure el propio proceso concursal. En la primera lista la proporción era parecida, con más de 6.500 millones de euros, el 42 por ciento, y casi 1.700 deudores, es decir, el 35 pro ciento del total.

El listado tiene 881 deudores principales, en la primera lista 825, se han hecho derivaciones de responsabilidad subsidiaria o solidaria a terceros distintos del deudor principal por un importe de casi 1.700 millones de euros.

Esto es equivalente al 10,7 por ciento del importe total de la deuda incluida en la lista de morosos, frente a los más de 1.500 millones de euros de la lista anterior, es decir, el 10 por ciento del total.

La lista de morosos disponible sólo durante 3 meses

El nuevo lista de morosos estará disponible sólo 3 meses desde su fecha de publicación, es decir, el día de hoy 30 de junio del 2016. De manera que se asegurará su desaparición cumplido este plazo. Además, se impedirá que se localice a través de motores de búsqueda en Internet.

Las sucesivas listas de morosos se publicarán todos los años entre el 1 de mayo y el 30 de junio con deudas pendientes a 31 de diciembre del ejercicio anterior, con el fin de dar cumplimiento a lo desarrollado en el artículo 95 bis de la Ley General Tributaria.

Antes de la publicación del listado, los deudores afectados serán notificados por Hacienda y tendrán un plazo de 10 días hábiles para realizar alegaciones. Éstas sólo servirán para corregir errores materiales si los hubiera, pero no para realizar el pago de la deuda y evitar con ello la aparición en la lista.

Gestha piensa que se podría ampliar la lista de grandes morosos

Gestha, el sindicato de técnicos de Hacienda, ha denunciado que en la lista de morosos se recoge solamente el 30 por ciento de la deuda total pendiente de cobro por parte del Ministerio de Hacienda, que al cierre de 2014 se situaba en 52.226 millones de euros.

La lista de morosos debería ampliarse para incluir también los nombres de los grandes morosos a los que la Agencia Tributaria ha descubierto importantes deudas y ha sancionado a pesar de haber pagado o aplazado multas millonarias en el plazo reglamentario. Los técnicos de Hacienda reclaman la publicación de un listado de personas acogidas a la amnistía fiscal y de los titulares de cuentas opacas de la 'Lista Falciani'.

Las técnicas de ingeniería fiscal que utilizan a día de hoy las grandes empresas para tributar a un tipo medio efectivo del 6 por ciento, mientras que las pequeñas y medianas empresas lo hacen a un 15 por ciento, han contribuido en gran medida a la caída en los ingresos públicos.

Para atajar el fraude sólo es posible con la puesta en marcha de un plan contra el fraude que permita reducir la elevada bolsa de economía sumergida que soporta España, que asciende al 24,6 por ciento del PIB, es decir, 253.000 millones de euros.

Se podrían recaudar unos 40.000 millones de euros más al año con medidas como una mayor coordinación entre las administraciones tributarias, la creación de una base de datos única accesible para todas las administraciones, un aumento de las funciones y responsabilidades de los técnicos para investigar a las grandes empresas y un aumento de efectivos en la Agencia Tributaria estatal.

La lista de grandes morosos no es calderilla

El importe de 15.700 millones de la lista de grandes morosos representa el 1,5 por ciento del PIB con la cual Hacienda poder hacer frente a lo que sería los efectos de la rebaja fiscal que ha implantado durante el año 2016.

Hacienda, hasta el día de hoy , ha visto que se reducía su recaudación en 1.097 millones de euros, lo que explica que los recursos del Estado hayan dejado de crecer pese a que la actividad económica habrá aumentado en el primer trimestre de este año en torno al 3por ciento anual.

La Agencia Tributaria estima que la demanda interna crecerá este año un 4 por ciento, cuando los ingresos homogéneos están retrocediendo a un ritmo del 0,1 por ciento.

En el Blog Salmón | Una lista de morosos a cambio de votos

Imagen | El País

La Liga. Esa competición que mueve a las masas futboleras cada fin de semana y que genera temas de conversación para toda la semana siguiente hasta que llega una nueva jornada, la cual vendrá de nuevo repleta de polémica para llenar páginas y minutos en los medios deportivos.

Pero más allá de un deporte, el fútbol hace mucho tiempo que es un negocio, y los clubes son gestionados como verdaderas empresas que, además de ganar, deben generar ingresos y aportar beneficios a sus accionistas. Por ello, para ganar títulos los equipos se arman hasta los dientes de buenas herramientas, que en su caso son jugadores, los cuales suponen el principal desembolso de dinero.

En este contexto, la pregunta que se harán muchos dirigentes de clubes de fútbol es cuánto les puede costar hacerse con el preciado título liguero, una pregunta para la que Ticketbis, la plataforma de compra y venta de entradas, dice tener una respuesta. Según un estudio que ha publicado recientemente, ganar una liga en Europa cuesta una media de 100 millones de euros.

Esta mareante cifra es la que puede dar la victoria en el campeonato local. Y parece que es bastante certera, pues en España, los dos principales candidatos al título cada año –Madrid y Barcelona- en 2014 gastaron 143 y 166 millones, respectivamente, y precisamente fue el de los 166 el que se llevó el gato al agua.

No obstante, avisan de que este dispendio no garantiza el éxito, pues ponen de ejemplo al Manchester United inglés, que el pasado año gastó la friolera de 195 millones de euros y, además de irse de vacío, tuvo que pasar una fase previa para clasificarse para la Champions League.

Otro ejemplo de que el dinero no da títulos –ni la felicidad- también lo encontramos en Inglaterra. La Premier League fue la competición doméstica europea de primer nivel que más gastó en fichajes en 2014 -1.210 millones de euros-, mientras que los equipos españoles desembolsaron unos 550 millones, los italianos, 430, y los alemanes, 360. Pues si recuerdan, fueron los españoles, alemanes e italianos los que llegaron a semifinales de la Champions y el campeón fue el Barcelona.

¿Cuánto cuesta un gol?

Siguiendo con esta métrica pecuniaria asociada al fútbol, los goles también tienen un precio. El cálculo que ha realizado Ticketbis combina la media de goles marcados en un estadio con el precio de las entradas en dicho lugar. De este modo, este estudio establece que los goles más caros son los del estadio del Eibar, Ipurúa, donde un gol costaría más de 130 euros, un 50% más que en el Camp Nou -85,5 euros- y más del triple que en el estadio más barato, que es el del Rayo Vallecano -44 euros-.

La Premier League, donde el precio de las entradas es disparatado –pero a pesar de ello los estadios se llenan- es la liga europea con los tantos más caros, con más de 70 euros, mientras que la Serie A italiana tiene los más baratos –el juego italiano es muy defensivo, de ahí que se marquen menos goles-, 40,5 euros.

Otro aspecto importante que la plataforma de entradas pone de relieve es que asociado al futbol se ha desarrollado un fenómeno con el que los clubes se frotan las manos: el turismo futbolístico. Cada vez son más los turistas que acuden a una ciudad solo para ver un partido o para visitar el estadio del equipo de sus amores. De hecho, el Museo del Real Madrid es el más visitado de la capital Ahí queda eso.

Así, la liga española es la que más turística de Europa, ya que atrae a visitantes de 19 nacionalidades cada fin de semana, según Ticketbis, sobre todo ciudadanos europeos, asiáticos y americanos. Además, está en pleno auge, porque la venta de entradas internacionales para ver partidos españoles se ha multiplicado por seis en tres años.

El gran negocio del balón

Todos estos datos no hacen más que ratificar una realidad ya constatada en todo el mundo: el fútbol ya no es un deporte. El arte del balón dejó de ser solo eso hace ya años, pero en los últimos se ha perfeccionado la maquinaria por la que cada equipo debe de ser una mina de hacer billetes. Y si de camino puede conseguir algún título, mejor.

El mejor ejemplo es el Real Madrid, cuyos números deportivos han sido bastante decepcionantes en la última década, pero que presume de ser el club más valioso del mundo, según la revista Forbes, con un valor de casi 3.000 millones de euros, por delante de los poderosos equipos de fútbol americano.

Y ya no solo los equipos, los propios jugadores son más rentables para las marcas que para sus propios equipos. Futbolistas como Cristiano Ronaldo, Leo Messi, Neymar, James Rodríguez o Gareth Bale ganan más por sus contratos publicitarios que por jugar al fútbol. El mejor pagado de todos es el argentino, con un total de 65 millones de euros embolsados en 2014. De ahí que le de tanta importancia a intentar salvar la mayor parte posible de las garras de Hacienda…

¿Estamos ante la deshumanización del deporte? Es posible que sí, teniendo en cuenta que la sociedad actual ha decido capitalizar cualquier cosa, pues lo que acaba importando son las cifras y el rendimiento. Pero no debemos olvidar que el fútbol sigue generando algo incalculable, la ilusión.

El mercado de fichajes ya ha cerrado –por mucho que le pese a Florentino Pérez- después de dos meses de rumores, confirmaciones, presentaciones, despedidas, llantos, etc. Aunque lo que más importa a los hinchas es que su equipo haya logrado hacer una buena plantilla para afrontar con garantías la competición, aquí nos vamos a ocupar de la parte que no interesa tanto al aficionado pero que es básica para la supervivencia del club: la económica y financiera.

Este verano, los equipos españoles de primera división se han gastado 528,9 millones de euros, unos . Con una salvedad: ni Real Madrid ni Barcelona han sido los que más han gastado. El testigo del equipo culé lo ha cogido el Valencia, que ahora tiene un multimillonario dueño asiático –Peter Lim- al que no le importa tirar de chequera para hacer un club ganador.

En total, el equipo valenciano se ha gastado 140 millones de euros en ocho jugadores. Por detrás se han quedado el Real Madrid y el Atlético, con unos 100 millones cada uno. Este último, además, ha hecho el fichaje más caro: Jackson Martínez por 35 millones. Por su parte, el Barcelona, que está ‘sancionado’ sin poder fichar hasta enero, se ha gastado 56 millones.

Así, los equipos de fútbol vuelven a la dinámica compradora de 2007, antes del estallido de la crisis, aunque ahora tienen unos límites –el Fair Play financiero de la FIFA o los de la propia Hacienda española- que les hacen ajustar sus presupuestos. Por eso, hay algunos que no pueden permitirse el lujo de contratar ni a un jugador, como es el caso de Sporting de Gijón, Getafe y Eibar, que han tirado de las cesiones para cubrir las posiciones que tenían más débiles.

¿Se está gestando otra burbuja en el fútbol?

Los datos, pues, hablan por sí solos: los clubes de fútbol han vuelto a perder el miedo a gastar tras una dura crisis que se llevó por delante muchos proyectos deportivos sustentados por el ladrillo. Ahora se buscan nuevos patrocinadores, socios e incluso dueños con dinero fresco, que normalmente llega de Asia, para poder relanzar a los equipos.

El Valencia, el Atlético de Madrid y el Málaga –pero con dinero árabe- son algunos de los principales ejemplos de cómo el capital extranjero se ha hecho hueco en el fútbol español. Pero no hay que olvidar que el Real Oviedo cuenta entre sus accionistas con el distinguido Carlos Slim, el segundo hombre más rico del mundo con una fortuna estimada de más de 77.000 millones de dólares, según la revista Forbes.

Pero claro, mientras estos multimillonarios llegan y empiezan a comprar jugadores y a hacer nuevas promesas, la deuda va engordando y Hacienda ya no se anda con tonterías –veáse el caso del Elche este año-. Aunque la deuda se va reduciendo, todavía sigue siendo estratosférica. Nada menos que a más de 2.700 millones de euros que deben entre todos a Hacienda, según los últimos datos disponibles de las cuentas de 2014 publicados por la Liga de Fútbol Profesional de los clubes de primera y segunda división.

Y, aunque va en descenso, las cantidades todavía les queda mucho camino por recorrer para librarse de un lastre que pone en peligro hasta su propia supervivencia. Es difícil –por no decir imposible- que un grande desaparezca por esta deuda, pero muchos pequeños se han ido quedando por el camino.

Por eso, los clubes de fútbol todavía no deberían lanzar las campanas al vuelo y mostrarse más comedidos con sus aventuras veraniegas, aunque tengan detrás el brazo protector de un millonario llegado desde otro continente. Al final, eso puede acabar generando otra burbuja y ya saben ustedes lo que acaba pasando con las burbujas.

Según la empresa consultora, Deloitte, el club de fútbol, Real Madrid, cumple diez años como el equipo más rico, que quiere decir el equipo que más ingresa. Deloitte nos trae su decimooctavo Estudio de los equipos del fútbol europeo que más ingresan.

Los primeros tres, Real Madrid, Manchester United, y Bayern Munich han consolidado su situación con fuertes subidas en sus ingresos y el FC Barcelona es el gran perdedor, perdiendo puestos del segundo al cuarto, aunque manteniendo su nivel de ingresos. Manchester City es el que más ha crecido en sus ingresos este año, especialmente por sus mejoras en ingresos comerciales. El Atlético de Madrid, con su magnífico año deportivo ha subido cinco puestos, con mejoras en sus ingresos comerciales, aunque sigue en el puesto 15.

Real Madrid es el primer equipo que llega a los 200 millones de euros en ingresos de multimedia, incluyendo televisión, perdiendo su equilibrio en ingresos provenientes de los tres tipo de ingresos, que son:

• Ingresos provenientes de los días de partidos.

• Ingresos de multimedia, incluyendo televisión.

• Ingresos comerciales.

Bayern Munich suma y sigue y ha demostrado mucha fortaleza comercial, ahora con el 60% de sus ingresos provenientes de esa fuente.

En el fútbol no ha habido crisis.

Vía | BBC News (en inglés)
En El Blog Salmón | Real Madrid, el equipo de fútbol que más ingresa, un año más, Real Madrid, el equipo de fútbol que más ingresa, suma y sigue, ¿Cuando estallará la burbuja del fútbol español? y Real Madrid, el equipo de fútbol que más ingresa, un año más

Como viene siendo habitual los viernes, pasamos a publicar los resultados de la Encuesta de la Semana. Recordemos que en esta ocasión preguntábamos por los beneficios económicos del Real Madrid – Barcelona, sus efectos para las autonomías y quién debe sufragar los gastos extras que originan estos encuentros en seguridad, protección civil y resto de coberturas públicas.

Antes de pasar a dar los resultados, agradecer a los 690 lectores que han votado en esta ocasión.

El 55% de los lectores opina que la victoria de un equipo de fútbol, beneficia a la región a la que representa por un 45% que considera que no existe este efecto.

No obstante, si nos emplazamos a la Copa de Europa, el 68% ve sinergias positivas en la victoria de este trofeo en la comunidad autónoma. Tengamos presente que una competición a nivel europeo difiere en imagen sobre una a nivel nacional.

En el caso de la victoria, el 43% considera que ambas regiones se favorecerían por igual en el caso de una victoria de su equipo.

Por último, el 90% considera que los gastos originados por un encuentro deportivo deben ser sufragados por los propios equipos frente un 10% que considera que estos gastos deben pagarlos las administraciones públicas.

El próximo lunes volvemos con otra encuesta.

En El Blog Salmón | El Real Madrid – Barcelona, ejemplo de desconcentración económica, El Real Madrid sigue como el equipo de fútbol que más ingresa, ¿Cuánto genera un Real Madrid – Barcelona?