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        <title>Magazine - reliance</title>
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        <description>Publicación de noticias sobre gadgets y tecnología. Últimas tecnologías en electrónica de consumo y novedades tecnológicas en móviles, tablets, informática, etc</description>
        <pubDate>Tue, 09 Jun 2026 04:20:44 +0000</pubDate>
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                <title><![CDATA[Tu hermano puede ser tu peor enemigo]]></title>
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                <pubDate>Tue, 22 Jul 2008 14:04:07 +0000</pubDate>
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                    <![CDATA[
                              <p>
      <img src="https://i.blogs.es/3f8575/ambani-20brothers-20370.250/1024_2000.jpg" alt="Tu&#x20;hermano&#x20;puede&#x20;ser&#x20;tu&#x20;peor&#x20;enemigo">
    </p>
    <p>Anil &amp; Mukesh Ambani son los dos hijos de papa, Dhirajlal Hirachand Ambani, que murió en 2002, <strong>dejándo un conglomerado familiar valorado en 2007 en €60.000 millones</strong>. No está mal en un país donde tienen de la peor pobreza que hay.</p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>Los hermanos pasaron a controlar el grupo familiar, bajo la atenta mirada de la matriarca, la esposa de Dhirajlal Hirachand Ambani y madre de Anil &amp; Mukesh, este siendo mayor, se convirtió en el Presidente del grupo.</p>
<!-- BREAK 2 -->
<p>La <strong>cabecera del grupo familiar era Reliance Commercial Corporation</strong>, que incluía negocios en sectores como el de petroquímicos, energía, electricidad, teléfonos móviles, tecnologías de la información, comercio, infraestructura, textiles, logística y finanzas.</p>
<!-- BREAK 3 -->
<p>A finales de 2004, salieron los problemas entre los dos hermanos y, tras varias disputas muy públicas, <strong>a mediados de 2005, mama decidió cómo se iba a dividir el grupo</strong>. Anil se quedó con Reliance Infocomm (RCom), Reliance Energy and Reliance Capital y su hermano con el resto, la gran parte.</p>
<!-- BREAK 4 --><!--more--><p>No obstante, con la separación esta disputa no cesó. Desde entonces han seguido las disputas entre ellos, y <strong>muchas de ellas muy públicas</strong>.</p>

<p>El último y más importante surgió con el anuncio de la fusión de RCom (la segunda empresa móvil de India) con MTN, la más grande de Sudáfrica.</p>

<p>La operación estaba planteada como una compra de RCom por parte de MTN, que resultaría en <strong>un grupo con más de €7.293 millones en facturación y presente en varios mercados en la India, Africa y Oriente Medio</strong>, y con Anil Ambani como accionista del 35%, y control. Este nivel era suficiente para mandar pero no para tener que hacer una oferta pública de adquisición (OPA) sobre todo el grupo, así, permitir a los otros accionistas la posibilidad de vender sus acciones al mismo precio. Esto de <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/2008/07/21-acs-vende-union-fenosa-y-los-minoritarios">comprar control de empresas sin pagarlo y sin ofrecer la posibilidad de venta a los minoritarios</a> no sólo se ve en España.</p>
<!-- BREAK 5 -->
<p>El problema surgió cuando su hermano, Mukesh, alegó que, como parte del acuerdo de separación de los activos de Reliance, <strong>el se quedó con el derecho prioritario de recompra</strong>, si estas acciones salieran a la venta.</p>
<!-- BREAK 6 -->
<p>Anil dice que no y ahí <strong>estábamos en los juzgados, hasta que MTN se retiró</strong>, con el miedo de que la operación estaba terminando en manos del sistema judicial indio que tarda años y años en llegar a decisiones.</p>
<!-- BREAK 7 -->
<p>Esta ronda parece que la ganó Mukesh. Habrá que esperar qué idea tiene Anil para pagar a su hermano con la misma moneda.</p>

<p>Como niños pero armados con miles de millones de euros (tanto <a rel="noopener, noreferrer" href="http://www.forbes.com/lists/2007/10/07billionaires_Mukesh-Ambani_NY3A.html">Mukesh</a> como <a rel="noopener, noreferrer" href="http://www.forbes.com/lists/2007/10/07billionaires_Anil-Ambani_VX6G.html">Anil</a> están en la lista de Forbes). ¿Qué diría papá de sus niñitos?</p>

<p>Parece una justificación más de por qué hijos de ricos <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/2008/07/04-deja-e3200-millones-para-el-cuidado-de-perros">no deben heredar</a> de sus padres, si estos quieren que quede algo de lo que crearon.</p>

<p>Vía | <a rel="noopener, noreferrer" href="http://www.ft.com/cms/s/0/11041b74-56bc-11dd-8686-000077b07658.html">Financial Times</a> (en inglés y €)
En El Blog Salmón | <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/2007/09/13-como-sabes-que-eres-realmente-rico">Cómo sabes que eres realmente rico</a></p>
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