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La semana pasada, dentro de unas jornadas empresariales de la Escuela de Negocios de la Universidad de Deusto, Alfredo Sáenz, consejero delegado del Santander, hizo unas declaraciones cuando menos curiosas. Sostuvo que la Banca española en general no había ayudado lo suficiente a las empresas en la crisis, aunque lo justificaba en parte por las serias dificultades que habían atravesado los propios Bancos. Estas manifestaciones son sumamente cuestionables.

Es fácil hablar de la Banca en general, mucho más que referirse al propio Banco. Es fácil echar mierda sobre el resto del sector. Es fácil hacerlo ante un público, hombres de empresa en general, que esperan oir eso, que los Bancos no se han portado bien con ellos. Es fácil hacerlo bajo el paraguas de una Escuela de Negocios, la Deusto Business School, de la que es o era Presidente. La verdad, no se que me sonrojan más, si estas declaraciones o las de finales del año pasado.

Hace ahora 12 meses, Alfredo Sáenz nos dedicó un par de perlas golosas. No le gustaba nada que se hiciese público quien recibía ayudas (supongo que en la DBS explicará como se come esto con la supuesta RSC y el libre mercado) y, mi favorita, que en ninguno de los escenarios contemplaba que la morosidad del Santander tocase el 2%. De Muchachada Nui, oye. La única duda que tengo es si llego a tragárselo el mismo. Lo dudo, pero parece que esperaba que nosotros si.

El caso es que a finales del 2009, dos meses después, ya habían superado dicha tasa, y las previsiones hablaban de superar ampliamente el 3%. Estamos hablando de que en menos de 60 días las cifras, que el mismo gestiona y acomoda, le desmintieron. Y el 2009 sigue haciéndolo. Sinceramente, la credibilidad de su discurso está seriamente tocada. ¿En que escenarios pensaba Alfredo Sáenz? Más bien teatrales , diría yo.

Vía | Cotizalia

El sistema financiero busca su gallina de los huevos de oro en la tecnología de las criptomonedas

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El sistema financiero busca su gallina de los huevos de oro en la tecnología de las criptomonedas

Londres. En el número 93 de Feet East street ya está todo preparado para acoger a la primera reunión post vacacional de los miembros de CoinScrum, el grupo de networking de expertos en monedas digitales más importante del mundo. Van a retomar una rutina que comenzó hace cuatro años cuando un pequeño grupo de innovadores tecnológicos se juntaba entorno a unas pintas para hablar de algo que en aquel momento era casi ciencia ficción: las monedas virtuales.

Pocos podrían imaginar entonces que el tema que con toda seguridad abordarán en su próximo encuentro será el de la apuesta que cuatro bancos, de los de toda la vida, están haciendo para poner en marcha una moneda virtual.

El pasado 24 de agosto, UBS anunciaba su alianza con Banco Santander, BNY Mellon, Deutsche Bank y el broker ICAP. Cuatro gigantes de las finanzas que se unen al proyecto de moneda digital que el banco suizo lleva desarrollando desde 2015 junto a la startup tecnológica Clearmatics.

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Cinco razones por las que el dictamen europeo de las cláusulas suelo puede hacerte temblar

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Cinco razones por las que el dictamen europeo de las cláusulas suelo puede hacerte temblar

Un nuevo concepto amenaza con apoderarse del Derecho y dinamitar la tranquilidad que hasta ahora nos daba tener un contrato firmado bajo las premisas de cualquier legislación. Hablo de las "repercusiones macroeconómicas". Esas dos palabras a las que ha recurrido el Abogado General del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, Paolo Mengozzi, para redactar su dictamen sobre el caso de las cláusulas suelo españolas. Considera el Fiscal europeo que la decisión del Tribunal Supremo español de limitar la retroactividad de una cláusula a pesar de considerarla abusiva se ajusta al Derecho europeo. De su exposición se deriva que está justificado no aplicar la Ley tal cual está escrita porque eso pondría en peligro el sistema financiero español.

Con este dictamen Mengozzi hace suyo el controvertido criterio inventado por el Tribunal Supremo español en su sentencia de 9 de mayo de 2013. En ella reconoció que la cláusulas suelo aplicadas por BBVA, Cajamar y Abanca son abusivas por falta de transparencia y por lo tanto nulas. Pero en lugar de aplicar la Ley de Consumidores que obliga a resarcir el daño causado por una cláusula nula para dejar el contrato como si ésta nunca hubiera existido, el Alto Tribunal español se plegó a las demandas del sector financiero y dictó que esa retroactividad era solo aplicable desde el momento en el que se dictaba la sentencia.

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¿Ayudan los bancos al blanqueo de dinero de manera consciente?

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¿Ayudan los bancos al blanqueo de dinero de manera consciente?

La pregunta del título de este artículo es de muy difícil respuesta, a pesar de lo concienzudo de los análisis a los que les tenemos acostumbrados en El Blog Salmón. No obstante, a pesar de la imposibilidad de darles una respuesta fehaciente sin tener acceso a ningún sumario de carácter reservado, sí que vamos a hacer con ustedes hoy un análisis de los distintos casos de blanqueo últimamente acontecidos. De esta forma podrán ustedes opinar con fundamento antes de que las pruebas documentales recogidas y el veredicto de los correspondientes jueces salgan a la luz.

Los casos recientes más llamativos referidos al tema que nos ocupa, y de los cuales vamos a realizar un breve repaso, son principalmente tres: el caso Pujol, el caso Granados y la tristemente famosa lista Falciani, y por último una última derivada más reciente de dicha lista: la investigación que la Guardia Civil está realizando al Banco Santander y que esta semana ha provocado un enorme revuelo mediático y social, y el cual abordaremos desde la presunción de inocencia a la que nos obliga el hecho de que no haya una sentencia sobre este último caso.

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Cuenta 1|2|3: ni producto estructurado ni fuera de la protección del FGD (pero demasiado compleja)

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Cuenta 1|2|3: ni producto estructurado ni fuera de la protección del FGD (pero demasiado compleja)

Ayer pudimos ver por las redes sociales un artículo que metía el miedo en el cuerpo a mucha gente. El él se afirmaba que la nueva Cuenta 1|2|3 del Banco Santander no era una cuenta sino un producto estructurado que no estaba cubierto por el Fondo de Garantía de Depósitos. Concretamente el artículo dice:

La nueva Cuenta 1|2|3 posee dos características esenciales que la hacen radicalmente distinto a un depósito. En primer lugar, es un producto estructurado, con lo que no puede compararse a un depósito en todos los sentidos [...] En segundo lugar, no está protegido por el Fondo de Garantía de Depósitos. Un punto extraordinariamente importante, ya que el Fondo de Garantía de Depósitos asegura hasta 100.000 euros por titular y cuenta a aquellos depósitos o productos estructurados que cuentan con capital garantizado. Santander en ningún momento garantiza el capital inicial
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Ampliación de capital del Santander, ¿de verdad era necesaria?

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Ampliación de capital del Santander, ¿de verdad era necesaria?

Ayer nos sorprendió el Banco Santander con una ampliación de capital de 7.500 millones de euros, aproximadamente un 10% de su capital. El motivo esgrimido es reforzar la solvencia de la entidad y cumplir con los cada vez más exigentes ratios de capital.

Lo que no encaja de esta operación es que cambian el dividendo. Antes era opcional entre script dividend (pagar en nuevas acciones, papelitos) y efectivo. Y aunque el script dividend era de de 60 céntimos por acción al año realmente el 85% se acogía a la opción de script y por tanto el desembolso de efectivo era únicamente de 1.000 millones al año. Ahora en cambio el dividendo será sólo en efectivo y por valor de 20 céntimos, lo que se traducirá en 2.500 millones al año.

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La educación de la CNMV con Botín no es un buen ejemplo para su misión reguladora

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La educación de la CNMV con Botín no es un buen ejemplo para su misión reguladora

A raíz del fallecimiento de Emilio Botín, la CNMV publicó un comunicado lamentando la muerte de Emilio Botín. El comunicado acompaña a este post y puede verse en la en la web de la CNMV. Es realmente educada la CMNV, un organismo que debe velar por el correcto cumplimiento de la ley y que a priori es unipersonal, pero es muy llamativo que este organismo sólo lamente el fallecimiento de Botín, cuando controla unos pocos centenares de empresas cotizadas y raro es el año que no muere un cargo importante en alguna de ellas.

Lo primero que cualquiera podría pensar es que el Banco Santander ha tenido cierto trato de favor en la CNMV, pero eso sería pecar de irresponsable por mi parte, aunque las noticias apuntan a otros casos y la ocultación de información y el secreto en las relaciones entre la CNMV y el Santander es la norma y no la excepción.

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Ana Patricia Botín: mucha trayectoria para su nuevo puesto

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Ana Patricia Botín: mucha trayectoria para su nuevo puesto

Como nos ha comentado Aurelio, Ana Patricia Botín ha tomado las riendas del Banco Santander, reemplazando a su padre y convirtiéndose en la cuarta generación seguida tomando la presidencia del banco, después de su padre, su abuelo y su bisabuelo.

Como comenté el otro día en estas páginas:

El Código de Buen Gobierno exige que hagan una búsqueda independiente y sin prejuicios. Con la familia manteniendo menos del 1% de las acciones de este banco global, el consejo no tiene por qué nombrar la hija del 'dueño'.
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Ana Botín, nueva presidenta del Banco Santander

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Ana Botín, nueva presidenta del Banco Santander

Tras el fallecimiento del presidente del Banco Santander, Emilio Botín, uno de los asuntos más importantes que tenía que resolver la entidad era el nombramiento de su nuevo presidente, el cual no se ha hecho esperar y, tal y como ya advertía el compañero Onésimo, se ha hecho a dedazo en el Consejo de Administración de la entidad: Ana Patricia Botín, hija de Emilio Botín, será la encargada de coger las riendas de uno de los bancos más importantes del mundo.

Ana Patricia Botín nació en Santander el 4 de octubre de 1960, se graduó en economía en el Bryn Mawr College de Filadelfia y realizó estudios de postgrado en la Universidad de Harvard. Al finalizar sus estudios trabajó durante siete años en JP Morgan hasta 1988. Ese año volvió a España y el 4 de febrero de 1989 fue nombrada por primera vez consejera de la entidad presidida por su padre.

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Fallece Emilio Botín, Presidente del Santander. ¿Hacia dónde irá la entidad?

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Fallece Emilio Botín, Presidente del Santander. ¿Hacia dónde irá la entidad?

El Presidente del Banco Santander, Emilio Botín, ha fallecido esta madrugada de un infarto, según ha informado su familia. Después de casi 30 años como Presidente del Santander, aunque previamente había ocupado otros cargos de responsabilidad, y justo cuando parece que ha sido uno de los bancos que se ha librado de la crisis financiera internacional e inmobiliaria española, nos queda saber hacia dónde va la entidad.

Botín llegó a la presidencia del Santander cuando este era un banco relativamente pequeño. Pero rápidamente lo puso en el mapa nacional e internacional. Primero con una captación de clientes agresiva (la Supercuenta), luego con acuerdos internacionales y fusiones y adquisiciones (Central Hispano, Banesto), llegando así a ser la primera entidad española y también una importante a nivel internacional.

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Ley a la medida para Alfredo Sáez, consejero delegado del Santander

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Ley a la medida para Alfredo Sáez, consejero delegado del Santander

Parece ser que el Gobierno está preparando una modificación de la ley para rebajar los requisitos necesarios para dirigir un banco. Si en la actualidad una persona condenada no podía dirigir un banco, el Gobierno estudia que esto no sea un impedimento siempre que el Banco de España lo considere oportuno.

¿Por qué esta modificación? Parece claro que el motivo es Alfredo Sáez, consejero delegado del Santander, condenado por la justicia por acusación y denuncia falsa, indultado por el Gobierno de Zapatero, y recurrido este indulto ante la justicia. Da igual lo que haga un banquero en este país, si hay que cambiar la ley para que siga en su puesto se cambia.

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