Apple tuvo a John Sculley como CEO cuando se expandió, los inversionistas no querían a Steve Jobs como CEO y tras un proceso de selección acabaron contratando a John Sculley, que era el CEO de Pepsi. Steve Jobs le hizo la famosa oferta ¿quieres seguir vendiendo agua azucarada o quieres cambiar el mundo? Al final Jobs fue expulsado de s empresa, la cual no levantó cabeza hasta que volvió.

Una vez puestos en contexto, me gustaría reseñar un aspecto de una entrevista concedida por John Sculley sobre Steve Jobs (muy recomendable). Sculley ha sido el único jefe que Jobs ha llegado a tener, y además es alguien que sabe mucho sobre el trabajo de Jobs. Lo que me ha interesado es que Jobs quería convertir a su empresa en Sony, no en IBM (que entonces era el referente).

En aquella época Jobs se fijó mucho en Sony, la empresa que admiraba junto con Akio Morita (fundador de Sony). Jobs y Sculley visitaron las fábricas, y la fábrica de Apple fue remodelada a imagen y semejanza de la de Sony.

Lo interesante es que Jobs ha convertido a Apple en Sony con el iPod. En aquela época no había competencia entre ellas, Apple no fabricaba walkmans y Sony no fabricaba ordenadores, mientras que hoy son competidores. Hoy la gente no tiene un walkman de Sony, sino un iPod de Apple, el producto de referencia en la música portátil es el iPod de Apple (o incluso el iPhone), cuando en los años 80 era el walkman. Dicen que la imitación es la forma más sincera de admiración, pero en este caso el aprendiz superó al maestro.

Vía | Cult of Mac
Imagen | juanpol

La segunda economía del planeta atraviesa dificultades. Japón es un país que tiene una economía potencialmente abierta por lo que una caída en la actividad económica del mundo afecta toda su dinámica interna. Esta ostensible baja del comercio provocada por la fuerte disminución de la demanda y el descontrolado aumento del desempleo, hace impensable sugerir políticas proteccionistas, aunque, por cierto, todo cabe en la mente de algunos. Pero la historia es bastante clara: el proteccionismo de la Ley Smooth-Hawley de 1932 hundió aún más a la economía mundial en el período de La Gran Depresión.

Un elemento a considerar de esta crisis es el impacto que está provocando en las pequeñas y medianas empresas, plenamente vulnerables a la crisis y con caídas súbitas que perforan los balances y provocan su inevitabe colapso financiero. El efecto mariposa o mejor la ley sistémica de Bertalanffy de que todo tiene que ver con todo está mostrando los estragos reales del tsunami. No sólo la Toyota o la Sony pasan dificultades, las microempresas niponas viven el golpe en carne propia y las masas de desempleados (quiza no para titulares de la prensa como aquel de IBM despedirá a 5.000 funcionarios) han demostrado los efectos negativos de una globalización totalmente asincrónica.

Como en gran parte del mundo, las pequeñas empresas japonesas representan el 75% de la producción industrial de Japón y emplean al 90% de los trabajadores del sector. Con la caída de las exportaciones (Japón es el principal productor de microprocesadores y pantallas para los iPhone, Prius o Nintento Wii), esta economía ha demostrado su total vulnerabilidad encabezando el desplome económico con una caída que en los últimos tres meses del año pasado llegó al 12,1% (ver gráfica). Los sofisticados productos nipones, especialmente vinculados a las industrias automotriz y electrónica, han sido precisamente los más afectados por la crisis económica.

Por eso es que el gobierno japonés ha destinado 200.000 millones de dólares para respaldar a las pequeñas y medianas empresas de Japón y así evitar la amplificación de una crisis con un aumento súbito del desempleo que ocasionaría un grave retroceso a la segunda economía del mundo. Hasta el momento, Japón controla los fuertes impactos que ha tenido la crisis en su economía. ¿Por cuánto tiempo podrá continuar en ese camino?

Imagen | globalcrisisnews

Puede parecer un fenómeno aislado, sin precedentes y que no tiene una continuidad real en el tiempo, pero el planteamiento que realizan dichos empleados que en ningún momento quisieron agredirle, sólo llamar la atención de la sociedad por unos días, es el mejor que se puede hacer en estos momentos de paro y EREs indiscriminados desde el punto de vista personal: “ya hemos perdido el trabajo, no teníamos nada que perder llamando un poco la atención.

Es casi moralmente aceptable que la única solución que veían para conseguir plantarse ante la nefasta situación que se les avecina el próximo martes y para la cual ya no hay vuelta atrás, sea intentar de forma chocante hacerse notar; sí, es una medida drástica la que han tomado, pero no deja de ser para ellos en cierta medida una necesidad.

En España aún no hemos llegado a niveles de este tipo, pero seguramente nos sonará la imagen de algunos piquetes en carreteras o de empleados cortando la entrada y salida de transportes de su factoría; y es que cuando hay necesidad de trabajo y una empresa, en especial una multinacional, decide cortar por lo sano poco se puede hacer ante ello.

Si cada uno estuviéramos en su situación, y no es por hacer demagogia barata, seguramente seríamos capaz de hacer lo mismo que ellos, he incluso de protestas peores; esto es similar a cuando una empresa recibe un duro palo perdiendo la gran mayoría de sus flujos de caja entrantes prometidos por una inversión de forma injustificada, se resiente con una gran indignación.

En definitiva en tiempos de crisis siempre se toman medidas desesperadas, no siempre son las óptimas soluciones para conservar nuestros empleos, pero sí son capaces de demostrar la necesidad de ellos además de hacer conscientes a las empresas, el Estado y la sociedad en general de la gravedad del momento.

En El Blog Salmón | Sony despedirá 8.000 empleados
Vía | elmundo
Imagen | higetiger

Si finalmente estos resultados se confirman será la primera vez en más de 15 años que la empresa japonesa tiene un resultado fiscalmente negativo; muy llamativo sobre todo cuando durante los nueve primeros meses del año había anunciado que llevaba unos beneficios operativos de casi 2.300 millones de dólares. Lo que indica que quizá la falta del consumo en las fechas de final de año ha provocado minorías en los ingresos de casi 4.000 millones.

Sobre todo el mayor problema que ha tenido Sony durante este último trimestre ha sido el alza del Yen, su revalorización a afectado muy negativamente así como los malos resultados de algunas divisiones como han podido ser la que tienen en conjunto con su filial Ericsson para telefonía móvil; por no hablar de su consola Play Station 3 que está cosechando muchas menos ventas de las esperadas.

Imangen | higetiger
Fuente | elmundo
En el Blog Salmón | Sony despedirá 8.000 empleados

Sony actualmente cuenta con una plantilla de 160.000 empleados y se ha anunciado el despido de 8.000, un 5% del total; pero ese no es el peor de sus problemas, sino que según decían algunos analistas el peor de ellos es que no son capaces de encontrar un negocio estable que les genere de forma continuada y estable la gran cantidad de sus beneficios, algo que les obliga a estar siempre gastando grandes cantidad en i+d+i e iniciar proyectos que no saben si les serán o no rentables.

Además el resto de los empleados de la compañía deberán acogerse y de forma indefinida a una congelación salarial, es decir, el salario de ninguno de los empleados sin importar cual sea no subirá ni se actualizará de ninguna forma; algo que a una gran multinacional con 152.000 empleados le puede afectar muy mucho. Recordemos que sólo por ejemplo en España y según los convenios laborales el salario debe subir por cada trienio trabajado y también en favor de la subida del IPC.

Todo esto además viene unido a las malas noticias de que por la crisis económica cada año se piratean más juegos y consolas de videojuegos, uno de los grandes negocios de ésta marca asiática que esperaba alcanzar cuotas de ingresos mucho mayores con el lanzamiento de su última consola Play Station 3.

La única fábrica de Sony en España se encuentra en el municipio de Viladecavalls y posee 1.300 empleados en plantilla que ante el anuncio de congelación de salarios ha anunciado que están: “dispuestos a hablar” siempre que Sony esté dispuesta a negociar un plan de viabilidad a largo plazo de dicha fábrica en ese municipio y no llevarla a otro lugar.

Imagen | higetiger
Fuente | Expansión
En el Blog Salmón | ¿Despedirá Google 10.000 empleados?

El tema es un poco complicado. Sony saca sus juegos por zonas que usan distintos sistemas de televisión, incluso para la PSP que es una consola portátil. En Australia, que es zona PAL al igual que la mayor parte de Europa, se quejaban por el retraso de lanzamiento de los juegos de PSP en su zona, incluso cuando los juegos son en inglés (es decir, no tienen versión traducida como sí pasa en Europa y que justifique el retraso).

Es entonces cuando Sony, a través de David Reeves, el jefazo de Sony Europa, ha alegado que el retraso se debe a que preparan una versión traducida (localizada). Esto no tiene mucho sentido ya que, como digo, en Australia hablan inglés. Pero luego soltó otra perla: “Os podéis esperar y tenerlo en la mejor calidad, o siempre podéis tirar de Bittorrent si queréis bajaros juegos de PSP, es cosa vuestra”.

¿Promocionando la piratería de sus juegos? ¿Estrategia para obtener publicidad gratis y aumentar las ventas de PSPs basándose en que la gente piense que con esa frase Sony ve positivamente este fenómeno? ¿O simplemente un desliz que le puede costar el puesto?

Vía | AnaitGames

En el año fiscal pasado, que ha concluido en marzo, sus ventas se elevaron un 73%, y sus beneficios un 115,6%. Si bien es cierto que estos números son espectaculares, hay que indicar que el mercado de las consolas de videojuegos es muy cíclico, y el año pasado, con la presentación de las nuevas consolas, fue el pico más alto. Así que para el próximo año sólo esperan un incremento del beneficio del 8,8%.

La estrategia de Nintendo de no sacar una consola con las últimas tecnologías, sino centrarse en una nueva forma de jugar, de entretener y dirigirse a un sector más adulto y social ha sido un gran acierto. Aunque es cierto que posiblemente su consola tenga menos recorrido que las de Sony o Microsoft, lo importante son las ventas, y si esta operación ha sido un éxito nada le impide preparar una consola equivalente a las que actualmente tiene la competencia para competir en el futuro o incluso hacer los ciclos de cambio de consolas más cortos (a costa de unas consolas más baratas).

Chapeau para Nintendo.

En El Blog Salmón |Nintendo Wii, un éxito de ventas
Vía | El País

Después de que el gigante de la distribución estadounidense Wall-Mart afirmara que no va a vender HD-DVD, Toshiba ha acabado claudicando. El formato de Sony se impone, algo que ya se veía venir. Se había rumoreado la posibilidad de que los Mac incorporaran Blu-Ray, Microsoft también había comentado la posibilidad de incorporar un lector de Blu-Ray a su videoconsola XBOX 360. Los distintos estudios habían ido decantándose por el formato de Sony. Algo muy subjetivo, aunque no soy el único que lo dice, el nombre mola más (comentarios). Incluso Sony había decidido no cometer el error que cometió hace unos años, dará soporte a todos los fabricantes, aunque se dediquen a la pornografía.

¿Es la gran victoria para Sony? ¿Podrán descansar al fin? Parafraseando la ley de Murphy (si algo puede salir mal saldrá mal) tras haber acabado un contrincante surge otro más difícil de contratacar. Las descargas de Internet no paran de crecer y hay quien apuesta por ellas muy fuerte. Este enemigo no está determinado, incluso no tiene una empresa definida contral la que luchar. ¿Ha ganado Sony al menor de sus enemigos?

Muchas veces se critica a empresas, incluso en estas páginas, por no cumplir con sus obligaciones de responsabilidad social y corporativa. Es correcto hacerlo.

No obstante, cuando empresas toman decisiones que, por los motivos que sean, demuestran esa responsabilidad, debemos reconocerlo también.

Por eso quiero dar la enhorabuena a IBM, Nokia, Sony y Pitney Bowes por su decisión de liberar sus patentes medioambientales bajo Creative Commons.

¿Puede que las empresas no hayan visto forma de aprovecharse de ellas? Es posible. No obstante, las han liberado y ahora otros las pueden utilizar y crear, sin tener que preocuparse de infringir o de pagar por su uso de esa tecnología.

Vía | San Francisco Gate (en inglés)
Más información | Creative Commons España

Aunque Nintendo haya superado a Sony en lo que a valor bursátil se refiere, Sony sigue siendo un buen fabricante de electrónica. En este caso se trata de un anuncio de Sony Bravia, se han lanzado cientos de carretes de hilo desde lo alto de la pirámide de Egipto.

El anuncio es bonito y original, dentro de la línea que está lanzando Sony para anunciar sus televisores de pantalla plana. este anuncio No tendr’ia mayor importancia si no fuera porque ha venido a cerrar una polémica de plagio de unas ideas presentadas por otra agencia. Como dicen en Esquizopedia, tiene gracia que plagie una compañía que defiende el DRM ante todas las cosas.

Sony tiene que tener cuidado con este tipo de cosas. El haber producido alguno de los anuncios más innovadores de televisión y que han conseguido que la gente los vea, es un mérito destacable, teniendo en cuenta que estamos en los tiempos del Zapping. Pocos anuncios tienen una efectividad similar. Pero una acusación de plagio puede dañar su imagen seriamente, si se trata de un líder no debería necesitar copiar lo que hacen los demás, sino procurar que los demás te imiten. Ladran, luego cabalgamos.

No se trata de un artículo muy profundo, pero hoy es domingo, .

Via | El Mundo