La subida del IPC y de los tipos de interés sigue asfixiando a las familias, que además en estas fechas se ven obligadas a apretarse más el cinturón para poder llegar a final de mes ante los gastos extra inesperados. La cuestión está sobre la maesa, ¿subirán los salarios el año que viene?

La Comisión Asesora para el Análisis del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) presentó el pasado lunes el informe de cara a 2023 en el que se recomendaba que dicho ascenso fuese del 8,23%, una cifra algo inferior al planteamiento inicial del 10%, pero que aún así satisfacía a todas las partes. El objetivo no es otro que alcanzar los 1.082 euros brutos mensuales repartidos en 14 pagas, frente a los 1.000 euros vigentes en la actualidad.

La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha asegurado que el riesgo de pobreza había disminuido años atrás en un 2,8%, sin afectar en absoluto a la creación de puestos de empleo y a la debacle del mercado laboral como se vaticinaba. De hecho, desde 2018, el SMI ha subido en un 36% y se han creado más de un millón de puestos de empleo, según apunta la ministra Díaz.

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La otra cara de la moneda

El presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, aseguró haberse enterado del Informe a través de la prensa. La cuerda se sigue tensando, y además de la negativa de la patronal a que el Ministerio de Trabajo actuase como interlocutor válido en las causas de los despidos colectivos, ahora se le suma el enfado ante esta decisión.

De hecho, las patronales CEOE y Cepyme han respondido el jueves 22 de diciembre a las palabras de la ministra Díaz proponiendo un incremento del 4% del SMI, lo que lo situaría en los 1.040 euros al mes, aunque sujeto a cuanto repercuta en las cotizaciones de los empresarios agrarios y en los concursos públicos. Este comunicado lo hacen tras no acudir a la reunión que el Ministerio de Trabajo había convocado con los agentes sociales.

Por su parte, la Unión General de Trabajadores (UGT)reclama que el SMI ascienda hasta los 1.100 euros mensuales (el 10%). Además solicitan que se revise semestralmenteen caso de que se vea desbordado debido a la inflación, considerando que esta propuesta de los expertos es insuficiente al tomar como punto de partida los datos de 2022 y no considerar el impacto del IPC sobre los sueldos más bajos.

El Consejo de Ministros tomará la decisión teniendo en cuenta la participación de las rentas salariales en la economía del país, la coyuntura económica y la productividad, tal y como se recoge en el artículo 27 del Estatuto de los Trabajadores.

Los detalles del estudio

La Comisión Asesora presentó cuatro estimaciones diferentes del SMI con cuatro simulaciones del salario medio neto a tiempo completo en 2022, tomando como base la Encuesta de Estructura Salarial, la Encuesta Trimestral de Coste Laboral y la Encuesta de Convenios Colectivos de Trabajo.

La coordinadora de la comisión de expertos, la profesora Inmaculada Cebrián, señala que previamente a esta propuesta se plantearon otras tres posibles subidas: del 4,6% (1.046 euros), del 5,4% (1.054 euros) y del 6,6% (de 1.066 euros).

Con esta horquilla, el SMI alcanzaría el 60% del salario neto de 2022 recogido en la Carta Social Europea. Se parte de que el salario medio neto en 2020 fue de 1.856 euros y el SMI debería haber sido de 1.035 euros para formular estas nuevas cifras. No obstante, plantean una revisión semestral.

Así mismo, el SMI que se deriva de aplicar las cotizaciones sociales de cada trabajador (6,45% del salario bruto en 2023) y la retención a cuenta del IRPF en función del tipo influirá a la hora de calcular las retenciones de IRPF en la situación de 2023, con un mínimo exento de 15.000 euros anuales. En otras palabras, para que se alcance el incremento del 60% del salario medio neto 2022 será necesario eliminar las retenciones por IRPF.

La repercusión de la subida del SMI

El impacto de esta noticia no ha repercutido, de momento, en el empleo. No obstante, el Informe señala que sí que habría tenido un efecto significativo en término de reducción de la desigualdad salarial y de la renta al aumentar los ingresos de los trabajadores con los salarios más bajos. De este modo, se benéfica a la igualdad de género en el sector laboral y a un mayor abanico de oportunidades para los jóvenes, según apunta la ministra Díaz.

De igual manera, señala que esta subida del SMI debe ir de la mano de la subida de impuestos a la banca y a las energéticas. De hecho, señala que las tres grandes eléctricas crecieron un 47% antes de la aplicación de los nuevos impuestos, mientras que los salarios en España están soportando la excesiva inflación con gran dureza.

En contraposición, el grupo de expertos de Cepyme argumenta que desde que Pedro Sánchez asumió la presidencia del Gobierno se han destruido 217.500 empleos y se han dejado de crear 145.900, por lo que esta nueva subida del SMI afectaría especialmente a las pymes, que han visto como los gastos han ascendido al 20%en los últimos meses. De igual modo, consideran que la situación afectará a los trabajadores con menor cualificación, ralentizándose la tasa de creación de empleo hasta el 2,8%.

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El sueldo es una de las mayores preocupaciones de las personas, pues trabajamos a cambio de ello, y un cambio de éste suele ser vital para dejar un empleo o motivarnos.

Es curioso que, para ser tan importante, sea todavía algo tan tabú. Las empresas, por lo general, no hacen públicos los salarios de sus empleados, y hablar sobre ello se considera incluso de mala educación. De ahí que nos dé tanta vergüenza e incluso pánico solicitar un aumento de sueldo. Incluso cuando tenemos motivos de sobra para ello.

Por eso, queremos darte algunos tips para que adquieras confianza y te lances a la piscina si crees que ha llegado la hora de llamar a la puerta del jefe y solicitar un aumento de sueldo.

11 consejos y un poco de morro

Dicen que quien no llora no mama, así que para conseguir algo hay que pedirlo, aunque en este caso tan especial hay que tener todo bien atado y tener en cuenta bastantes cosas para que la operación tenga el resultado que queremos.

1. Petición justificada

Lo primordial es que esta solicitud esté justificada, es decir, que tengas una base sólida de motivos para pedir el aumento de sueldo. Es decir, que la empresa haya tenido mayores ganancias gracias a ti en el último año, que hayas conseguido nuevos clientes, que gracias a ti se haya mejorado la productividad o que haya un muy elevado grado de satisfacción de los clientes por tu labor.

Sea lo que sea, tienes que llevar unos motivos objetivos que respalden esa subida de sueldo. Porque si simplemente quieres cobrar más pero tu rendimiento no ha aumentado, vas a tener pocas opciones.

2. Respaldada con datos

Si puedes llevar un documento para tu jefe con ese aumento del rendimiento en datos será todo mucho más fácil, ya que verá que no te estás tirando un farol y que realmente mereces el aumento. A** los jefes les encantan los gráficos** y ese tipo de cosas, así que si te lo curras un poco, pero sin llegar a hacer un power Point (eso queda muy repelente) le agradarás.

3. Elige el momento adecuado

No te apresures y elige el momento perfecto para ir a hablar con el jefe. Intenta que sea un día en que esté especialmente contento, con la agenda liberada y que pueda tener tiempo para ti. Si le pillas muy estresado entre reuniones o con muchas cosas que hacer no te hará caso o le molestará que le hagas perder su tiempo.

Un lunes, por ejemplo, es un mal día, pero un jueves o un viernes puede ser buena opción. Intenta que no sea justo antes de irse a casa, porque tampoco le gustará salir tarde por ti. Quizá después de comer, ya que con la barriga llena se ve la vida de otro color.

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4. Prepara el discurso (pero tampoco mucho)

Es importante que tengas preparado lo que vas a decir, pero que tampoco suene artificial o demasiado elaborado. Que sea natural, porque eso demostrará que tú te lo crees, que lo que pides tiene sentido y que la idea ha sido madurada y no es un impulso repentino.

No vas a dar un mitin, pero tampoco a charlar con un amigo. Que sea formal pero distendido. Todo en función de la confianza que tengas con tu jefe.

5. No se lo cuentes a nadie de la oficina

Ya se sabe que en los entornos de trabajo la vida no es de color de rosa. Hay envidias, rivalidades, malos entendidos...y muchas veces ni somos conscientes de ello. Por eso, si quieres pedir una subida, no lo comentes con nadie y díselo directamente a tu jefe. Porque puede convertirse en una habladuría que llegue a oídos de tu jefe antes de que tu se lo digas, y eso sí que no le gustará nada.

6. La situación económica no es un motivo

A ver, realmente sí lo es, todo es más caro y los salarios no han subido, pero si metes ese pretexto en tu discurso vas a perder muchos puntos, porque la inflación nos afecta a todos, y seguramente tu jefe también quiera cobrar más y no lo haga por ello. Así que mejor no lo menciones y céntrate en tu labor únicamente.

7. No te compares

Si hace un tiempo o hace poco subieron el sueldo a un compañero tuyo, tampoco lo uses de excusa. Cada situación laboral es un mundo y no debes comparar la tuya con la de nadie, porque pensarán que pides un aumento por envidia.

8. Estudia la situación económica de tu empresa

Tienes que ir sabiendo si hay oportunidades o no. Porque si la empresa está en pérdidas o en una situación delicada, por muy bien que lo estés haciendo no te lo van a conceder. Lo mejor es pedirlo cuando la compañía goza de una buena salud financiera. Asegúrate de ello.

9. No amenaces con irte

Otro argumento muy en tu contra es amenazar con irte o comentar que has tenido una oferta mejor si es mentira. Porque igual te abren la puerta a que lo hagas y quedarás en muy mal lugar. Nada de dramas ni berrinches infantiles, por favor.

10. Si realmente tienes otras ofertas...

Coméntalo con toda naturalidad. Muchas veces esto deriva en un aumento, porque la empresa se da cuenta de que le pueden quitar a sus talentos. Diles que has tenido X ofertas con un salario superior pero que tu empresa es tu prioridad, pero que te gustaría tener ese reconocimiento salarial. Si te dicen que no, puedes valorar tu continuidad.

11. Controla los nervios

Suelen jugar muy malas pasadas en este tipo de situaciones, por lo que intenta ir tranquilo y seguro de tus actos. Lo peor que te puede pasar es que te digan que no, así que no te preocupes, si tienes razones para pedirlo nadie va a pensar que eres un jeta o un aprovechado, solo pides lo que es justo.

Y si te dicen que no...

No se acaba el mundo. Es cierto que siempre es un jarro de agua fría, pero teniendo en cuenta la situación económica actual y el ahorro de costes laborales que intentan las empresas ante la subida de los precios de los suministros, es muy probable que no sea el momento.

No pienses que no te valoran ni bajes tu rendimiento por un no. Sigue trabajando porque el esfuerzo da frutos, y si no es en tu empresa actual, será en otra. Puede que ese no sea la puerta a un trabajo mejor.

La mayoría de la gente no tiene ni un miserable euro ahorrado, entre otros motivos, porque hace las cosas al revés. La pésima educación financiera que hay en este país tiene parte de culpa en ello.

En cierto modo, hoy hablaré de ella. Voy a analizar diez consejos financieros socialmente aceptados que, en mi humilde opinión, no tienen ni pies ni cabeza.

Te aseguro que si los sigues al pie de la letra, antes o después, acabarás teniendo problemas de dinero.

1️⃣ “Ahorra un 10% de tu sueldo”

El sistema público de pensiones está matemáticamente quebrado.

Las pensiones del día de mañana no serán dignas para vivir, sino beneficencia camuflada de subsidios que no resistirán más allá de la primera semana del mes.

Te puede gustar más o menos pero es un hecho: tu pensión y la mía van a ser simbólicas, una caca de la vaca, peores que una Cruzcampo caliente.

Y no esperes que venga alguien a resolver el problema. El plan B resta votos y ningún político se atreverá a ejecutarlo.

Como problemas añadidos:

• Cada año hay más y mayores impuestos.
• La esperanza de vida es cada vez mayor (te lo digo problema financiero, no “real”; tú me entiendes).
• La inflación podría quedarse entre nosotros varias décadas.

Así que hazle caso al ser de luz que camina sobre las aguas y, desde su atril de gurú financiero, te recomienda “ahorrar un 10% de tu sueldo cada mes”.

¿Sólo un 10%? ¿Estamos de broma? Con eso vas camino de la ruina; no salen las cuentas. Tienes que esforzarte más; tienes que ahorrar más.

Y si quieres conseguirlo sin convertirte en un lonchafinista ni vender tu alma a Caixabank vas a tener que poner el foco en ganar más dinero.

No hay techo por arriba, recuerda: ganes lo que ganes ahora, intenta ganar un poco más.

2️⃣ “Persigue tu pasión”

Para ganar más pasta algunos deciden perseguir su pasión.

Vaya por delante que tener pasiones está bien porque le inyecta salsa picante a la vida. Todo el mundo debería tener al menos una pasión.

Ahora bien, intentar monetizar tu pasión de forma obsesiva hasta convertirla en el epicentro financiero de tu vida me parece un error.

Cuándo te digan aquello de “estudia lo que te gusta” o “trabaja en lo que amas hasta que tus sueños se conviertan en realidad” respira hondo y traga saliva.

Si tu pasión no está alineada con los intereses del mercado corres el riesgo de pegarte una hostia financiera de órdago o, peor aún, de tirar a la basura varios años de tu vida (quizás los mejores).

No persigas tu pasión, lo que tienes que perseguir es el dinero.

3️⃣ “Sal de tu zona de confort”

Esta frasecita se ha extendido más rápida que la foto del negro del Whatsapp y ha provocado demasiados daños en las cabezas.

Vamos a dejar las cosas claras:

Si tu vida actual, tal y como la tienes organizada (familia, amigos, trabajo, lugar de residencia…), es una basura y no te gusta, deberías intentar salir de tu “zona de NO confort” y crear una “zona de confort”.

Si no lo haces vivirás eternamente jodido y nunca serás feliz. No parece un plan inteligente.

Sin embargo, si te lo has montado más o menos bien y has llegado a un punto en el que gozas de una buena calidad de vida, salir de tu zona de confort es completamente ridículo. No tiene ningún sentido.

Mi consejo es que trates de mejorar poco a poco tu zona de confort (lo cual es infinitamente más fácil que crear una zona de confort nueva) hasta convertirla en un nirvana de confort.

Pero, por favor, no saltes de zona de confort a zona de confort como si estuvieses con la comba. Te vas a marear, más que otra cosa.

4️⃣ “La universidad no sirve para nada”

No te voy a engañar, hasta yo (que tengo título universitario y postgrado) he cometido el error de decir eso de:

“Li inivirsidid ni sirvi piri nidi”

Verás.

Hoy en día, las universidades se han convertido en máquinas expendedoras de títulos. Creo que hasta aquí estamos todos de acuerdo.

Insertas 4 años de tu vida y unos cuántos miles de euros por la ranura y, a cambio, obtienes un papel que justifica que sabes mucho de lo tuyo.

Firmado: el rey.

Pero todos sabemos que el modelo universitario actual está anticuado y que la mayoría de grados son peores que hacer trading con 4 pantallas.

Sin embargo, la realidad nos da dos zascas:

• La tasa de paro de los universitarios es muy inferior a la tasa de paro de los no universitarios.
• Salvo excepciones, el salario medio de los universitarios es superior al salario medio de los no universitarios.

Entonces, ¿sirve la universidad para algo? En contra de mi opinión (y quizás también de la tuya), en general, la respuesta es sí.

5️⃣ “Lee todos los libros que puedas”

No me malinterpretes, pero leer en exceso puede llegar a ser absurdo.

A partir de cierto número de libros leídos sobre un tema, leer un poco más no te aportará nada. Sólo te restará tiempo para algo mucho más importante: tomar acción.

Piénsalo.

Seguro que en algún momento de tu vida te has obsesionado con leer libros sobre finanzas, inversiones, negocios, estilo de vida… No has terminado uno y ya estás pensando en leer el siguiente.

Libro, libro, libro, libro… Y vacilando en Twitter de que llevas 11 libros leídos en 7 meses.

Para, hombre, para. ¿Lees para aprender a invertir pero no inviertes? ¿Lees para aprender a emprender pero no emprendes? ¿Lees para convertirte en dueño de tu tiempo pero te pasas cuatro horas al día delante de un libro?

A lo mejor deberías leer menos y hacer más. No se aprende sexo leyendo el kamasutra, recuerda.

6️⃣ “Invertir es para expertos”

Esta me la colaron hasta a mí, y eso que, como te decía, tengo un papel firmado por el rey en el que pone que sé mucho de economía.

Mira, antes de internet, invertir era difícil o muy difícil.

Tenías que fiarte o bien del banco o bien de un asesor financiero a sueldo de tu enemigo. Y, la mayoría de las veces, no tenías ni la más remota idea de a dónde iba a parar tu dinero.

Por suerte para tí y para mí, los tiempos han cambiado. Hoy en día cualquier persona puede:

• Aprender lo necesario para invertir con sentido común. Principio de Pareto: no necesitas aprender el 100%, te basta con el 20%.
• Empezar a invertir con sentido común. Indexa Capital, MyInvestor o DeGiro lo ponen realmente fácil.

Solo hay que perder el miedo. Decidirse a hacerlo. Lo más difícil es dar el primer paso. El resto viene rodado.

Lo de “invertir es para expertos” ya no cuela, y te lo voy a hilar con el punto siguiente.

7️⃣ “Invertir es apostar”

Para ganar un 25% de rentabilidad anual hay que apostar; para obtener una rentabilidad parecida a la del mercado hay que invertir.

Mitad a Tesla y mitad a Bitcoin es apostar. Difersificar entre distintos activos y distintas empresas es invertir.

Ojo, apostar (o especular) no tiene que ser malo per sé si lo haces de forma consciente y conoces los riesgos.

¿Quieres obtener una alta rentabilidad en poco tiempo? Entonces no te vale con comprar un fondo indexado. Te la tienes que jugar y tienes que apostar. Puedes hacerlo en la bolsa, en el casino, en el bingo o con caballos. También puedes robar un furgón.

Es tu apuesta.

Que sale bien, cojonudo. Que sale mal, a otra cosa. Pero no confundas apostar con invertir. Son cosas distintas. Me atrevería a decir que son antónimas.

8️⃣ “Las criptomonedas son el futuro”

Sobre inversiones, un inciso.

Comprar la idea de que las criptomonedas son el futuro y de que hay que invertir en ellas y holdear como si no existera un mañana me parece un poco temerario.

Miles de jóvenes que no saben diferenciar una cadena de bloques de un paquete de Marlboro hablan del dinero fiat y de las políticas monetarias como si acabaran de aprobar un máster en la Harvard Business School, cuando la realidad es que no tienen ni idea.

Seamos realistas, no tenemos una bola mágica de cristal. Por lo tanto, ni tú, ni yo, ni nadie puede saber a ciencia cierta si las criptomonedas serán o no el futuro.

Igual lo son. O igual no lo son.

¿Significa esto que debemos ignorarlas como si fuesen una cerveza sin alcohol? No, no significa eso. Significa que hay que saber medir los riesgos.

9️⃣ “La deuda buena será tu palanca”

El argumentario de la deuda buena (entendida como aquella que te ayuda a comprar activos con los que obtener rentas) tiene un reguero de cadáveres a sus espaldas.

Comprar un piso con hipoteca y destinarlo al alquiler puede ser una buena idea, si lo haces con cabeza. Los inquilinos pagarán la hipoteca y los gastos y tú obtendrás un beneficio pasivo cada mes. En 20 años el piso estará pagado y casi toda la renta se convertirá en beneficio.

Un negocio cojonudo que te ha pagado el banco.

Ahora repite la operación con 5 o 10 pisos y tendrás 5 o 10 rentas pasivas. La deuda buena te hará millonario. O tal vez no.

5 o 10 hipotecas equivalen a 5 o 10 problemas en potencia tan importantes que podrían llevarte, literalmente, a la quiebra.

¿Mi consejo? No pasarse de flipado, tener cabeza y gastar mucho cuidado con las deudas.

El mensaje de “Conviértete en millonario gracias a la inversión inmobiliaria. Te enseño cómo” comienza a extenderse y es peligroso. No bajes la guardia.

🔟 “Trabaja duro y hazte rico”

Fail asegurado, aunque con matices.

Si quieres crear tu propio imperio partiendo de cero absoluto vas a tener que trabajar muy duro durante algunos años de tu vida. No seré yo quién diga lo contrario. No hay trucos mágicos.

Ahora bien, convertir el trabajo duro en el motor de tu vida es una gilipollez que no te llevará a ningún sitio. Si acaso al hospital con un ataque de ansiedad. O, peor aún, con un infarto.

Y no es eso lo que queremos.

En mi última opinión sesgada del día, para amasar una gran suma de dinero no sirve de nada matarse a trabajar (dando horas extras, trabajando los fines de semana, sacrificando tus vacaciones…).

La riqueza no funciona así.

Si quieres ganar pasta de verdad vas a tener que dejar de intercambiar tiempo por dinero. Trabajar una hora y cobrar una hora no te hará millonario. Tu tiempo es limitado.

El interés compuesto no solo aplica a inversiones. Aplica a todo en la vida, incluido a los ingresos generados por el trabajo.

Si tus ingresos crecen de forma lineal, irás lento y tal vez no llegues. Tienes que hacerlos crecer en función exponencial. Para lograrlo solo hay un camino: escalabilidad y coste nulo de replicación.

Suelo hablar mucho de ello en mi newsletter y también lo haré próximamente aquí, en El Blog Salmón, cuando te hable de los negocios fuck you money.

Hasta entonces, un fuerte abrazo.

Nudista Investor

La alta inflación que estamos viviendo está devaluando los salarios. Es algo que ya habíamos anunciado pero se está confirmando: la inflación ya ronda el 10% y las subidas de sueldo están en un 2,4%. No se veían disparidades similares desde hace 40 años.

Y es que en España somos pocos dados a pedir aumentos de sueldo. Somos, junto con Alemania, el país de Europa menos dado a pedir aumentos de sueldo, y esto va a impactar fuerte en nuestro poder adquisitivo en los próximos meses.

Los motivos

Esta brutal devaluación, aunque puede ser buena a nivel macroeconómico ya que una espiral de sueldos crecientes podría meternos en un ciclo inflacionario sin fin, es, a nivel individual, una muy mala noticia para los trabajadores.

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El Euribor en positivo por primera vez en seis años: así se encarecerían las hipotecas a tipo variable si el BCE sube fuerte los tipos para combatir la inflación

Estamos en un país donde somos poco dados a pedir aumentos de sueldos. Quizá el alto desempleo tenga algo que ver (tememos enemistarnos con la empresa) o quizá sea algo cultural (de hecho que estemos en el grupo junto con Alemania, donde hay bajo desempleo, es una indicación de que existen motivos culturales).

Las razones oficiales que damos los españoles en la encuesta de YouGov muestran que el principal motivo es que no creemos que tengamos posibilidades de tener una subida. O bien nos autoengañamos o nuestra estructura productiva es bastante precaria (o seguramente una mezcla de las dos).

Los matices

Lo cierto es que este dato presentado en abril no tiene pinta de que va a ser el de final de año. Ahora mismo estamos en lo peor, con una inflación de cerca del 10% y una subida salarial del 2,4%. Sin embargo para final de año se estima que la inflación quedará en el 7% y la subida salarial rondando el 4%.

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Que las pensiones suban con el IPC un año de alta inflación es pegarse un tiro en el pie para España

Por tanto el gap se irá cerrando. Y esta brecha entre inflación y salarios se puede ir compensando los próximos años, siempre que se logre contener la inflación y aumentar la productividad de los trabajadores para que las subidas salariales no se trasladen a una subida de precios generalizada.

Las soluciones

Pero, a corto plazo, ¿qué pueden hacer los trabajadores para minimizar esta pérdida de poder adquisitivo? Principalmente dos cosas, aunque hay que recordar no estamos intentando culpabilizar a los trabajadores de esta pérdida de poder adquisitivo.

La primera es simplemente pedir una subida de sueldo, aunque creamos que no será posible. Eso dará indicaciones a la empresa de que no estamos contentos y aunque muchas veces pensemos que somos muy prescindibles la verdad es que a casi todas las empresas la marcha de un trabajador siempre es un problema.

La segunda es buscar un trabajo. Muchas veces es más fácil lograr mejores sueldos saltando entre empresas que quedándose en una. Es cierto, nos saca de la zona de confort pero es la mejor estrategia para elevar sueldos. Estamos en un entorno de bajada de desempleo así que no es mal momento para intentar ganar terreno a la inflación con un cambio de trabajo.

En boca de todo el mundo está el problema de la reforma de las pensiones y su sostenibilidad durante el tiempo, los diferentes gobiernos que están pasando por la Moncloa están intentando negociar sin tener ningún resultado.

Este debate es estéril sin que haya una garantía de su financiación y que sobreviva el sistema público o corregir los desequilibrios generados por los cambios demográficos, y entre ellos se encuentra la brecha cada vez más grande que existe en el salario de los jóvenes y las pensiones que están cobrando los jubilados en España.

Mal va el país si los jubilados cobran más que los jóvenes españoles

La evolución de la pensión media de jubilación durante la última década ha ido subiendo mucho más que el salario medio de los jóvenes de 16 a 24 años, gran parte por la influencia de las dos últimas crisis sufridas en España antes de la crisis que estamos viviendo del coronavirus.

Debemos tener en cuenta la evolución de las diferentes pensiones que se están cobrando en España y no sólo la pensión de jubilación para ver evolución que ha habido durante esta última década.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) la pensión media por incapacidad permanente ha subido el 22,5 por ciento en esta última década, y la prestación por jubilación en cambio ha subido un 42,7 por ciento, como ya podemos ver también hay diferencia entre las mismas prestaciones y la de jubilación se lleva el gran peso.

El gran afectado de las últimas crisis es el mercado laboral de los jóvenes, ya que siguen en más o menos los mismos salarios que hace más de una década y, por tanto, en comparación de las jubilaciones están perdiendo poder adquisitivo.

La brecha salarial ha ido creciendo durante la última década

Hace más de una década, concretamente ante de la crisis económica del 2007, el sueldo medio mensual de un trabajador de 16 a 24 años era de 1.138 euros y estaba por encima de la jubilación media que se estaba cobrando de 938 euros de quienes se jubilaban por entonces.

Desde entonces, la situación ha sido muy diferente, ya que el sueldo de los jóvenes empezó a caer y a recuperarse un poco durante a partir del 2016, mientras que las jubilaciones han ido creciendo hasta los niveles que tiene actualmente.

En el año 2011, la pensión media de jubilación supero el sueldo medio que estaba cobrando los jóvenes españoles y aquí se comenzó con la brecha entre los salarios y las prestaciones por jubilaciones, que hasta el día de hoy ha ido creciendo cada vez más.

Estas diferencias entre los ingresos medios de la población más joven y los ancianos españoles pueden tener su explicación por las diferentes subidas que han sufrido para captar votos de los ancianos y que cada vez el mercado laboral de los jóvenes españoles es más precario.

El sueldo de los trabajadores más jóvenes sólo ha aumentado en estos años en menos de 50 euros, una cantidad ridículo, ya que debemos pensar que ha pasado más de una década desde inicio de la crisis financiera.

En 2007, el sueldo medio de los trabajadores españoles con edades comprendidas entre 16 y 24 años era de 1.138,20 euros, mientras que ha llegado alcanzar en estos últimos años los 1.184,65 euros de sueldo medio.

Los jóvenes son los grandes castigados por las diferentes crisis

Debemos de pensar que la generación de los jóvenes españoles es una de las generaciones más castigadas por las crisis del 2008, la 2013 y ahora la del 2020, y que ha afectado en gran cantidad en sus perspectivas económicas.

Los jóvenes de 16 a 24 años han entrado en el mercado laboral durante 3 crisis continuadas en el tiempo y más sin poderse recuperar de la crisis financiera que se inició en 2008.

Los sueldos de los jóvenes españoles se han comportado de una manera muy diferente producido por el elevado desempleo estructural, la temporalidad constante y la parcialidad de muchos contratos.

Los jóvenes españoles lo tienen bastante complicado, y parece que no hay manera de que se levante cabeza, ya que las diferentes crisis han golpeado a ciertos sectores de la población que se caracterizan por la fragilidad financiera.

En El Blog Salmón | El empleo no se va a recuperar en más de un lustro en España

Imagen | Flickr

Durante la semana pasada el Gobierno aprobó nuevas medidas a nivel laboral sobre la paralización total de la actividad económica por efectos del coronavirus, menos aquellas que se encontraban como esenciales en el Real Decreto, hasta el 9 de este mes.

Para estos días de paralización el Gobierno de coalición decreto que los trabajadores cobrarían un permiso retribuido recuperable por los días que quedan de la alarma sanitaria por el coronavirus.

Las horas que no se esté trabajando, no aplicable para aquellos trabajadores que estén con teletrabajo en casa, se tendrán que recuperar a partir de la finalización de la alarma sanitaria, ya que se han estado cobrando.

Además de España, varios países europeos han puesto en marcha permisos retribuidos o ayudas estatales

Esta medida es una revolución a nivel laboral en España, y sigue en consonancia con los programas de choque económico contra el coronavirus que están aplicando el resto de economías desarrolladas.

En algunas de estas economías, se está optando por el permiso retribuido, en el caso de los países del sur de Europa, mientras que otros países están aplicando un subsidio a las empresas del 70 al 80 por ciento del coste por empleado.

En el caso de Italia ha prohibido los despidos de los trabajadores de las empresas italianas, como ha aplicado el Gobierno español, Francia ha suspendido el pago de facturas y alquileres, y en España ha realizado avales públicos para conceder líneas de créditos a las empresas.

Francia aplica el desempleo parcial

Francia, aunque no tiene el volumen de infectados por coronavirus que otros países de Europa, ha tomado medidas para proteger su economía durante la duración de los efectos de la pandemia de coronavirus.

A parte, de la paralización de los cobros de los alquileres, facturas, impuestos o la cotizaciones, el Gobierno ha ofrecido dinero a las empresas afectadas para financiar el pago de las nóminas.

El programa que ha llevado a cabo Francia ha sido el desempleo parcial, una medida que se han acogido más de 135 mil empresas para incluir a los más de 1,6 millones de trabajadores.

El desempleo parcial, que cuenta con la financiación de 8,5 mil millones de euros, implica que cuando una empresa francesa reduce o suspende su actividad, puede acogerse a la financiación pública que equivale al 70 por ciento del salario bruto de sus trabajadores, hasta un máximo de 6.927 euros al mes.

Además, se ha activado un permiso pagado a aquellos trabajadores quienes no pueden teletrabajar desde sus domicilios y tengan a su vez hijos menores de 16 años o personas mayores a su cargo.

Alemania aplica la vieja fórmula ‘Kurzarbeitergeld’

Alemania ha recurrido a viejas fórmulas laborales aplicadas desde la finalización de la Segunda Guerra Mundial para hacer frente al coronavirus, conocida como ‘Kurzarbeitergeld’.

Esta fórmula se aplica cuando las empresas reducen su jornada laboral, pero deben pagar el salario total a sus trabajadores.

Las empresas que se acojan esta fórmula podrán pedir al Gobierno Alemán que les pague el 60 por ciento de los sueldos no trabajados por sus trabajadores, o el 67 por ciento, para aquellos que tengan hijos a su cargo, hasta un máximo de 6.700 euros al mes.

Han solicitado este programa más de 76 mil empresas y esto significa que 2.15 millones de empleados están cobrando a través del programa ‘Kurzarbeitergeld’.

Italia piensa en sus trabajadores y en sus autónomos

Italia fue el primer país en Europa en sufrir el golpe sanitario y económico del coronavirus y, por tanto, también fue el primero en aplicar medidas económicas para sobrevivir a la pandemia causada por el coronavirus.

Italia ha aplicado la suspensión de impuestos, prohibir los despidos de los trabajadores y ha aprobado avales públicos para que las empresas puedan solicitar líneas de crédito para financiar los gastos empresariales.

Por parte de las medidas laborales, el Gobierno de Italia está pagando el 80 por ciento de los sueldos a las empresas afectadas por el coronavirus, con un límite de 9 semanas y máximo de 1.130 euros por trabajador al mes.

Italia ha pensado en sus autónomos y les pagan 600 euros al mes durante un máximo de 3 meses, además de la eliminación de los impuestos mientras dure la alerta sanitaria por el coronavirus.

Por otro lado, el Gobierno de Italia ha acordado ofrecer un incentivo a los trabajadores sanitarios y aquellos trabajadores que están dentro del grupo de empresas que deben trabajar durante la pandemia del coronavirus.

Reino Unido aplica el ‘Coronavirus Job Retention Scheme’

El Reino Unido, y sobretodo su primer ministro Boris Johnson, ha tenido que claudicar ante el aumento de casos de enfermos por coronavirus. Además, por llegar tarde, todavía no han tomado muchas medidas al respecto del impacto económico que puede tener en su economía.

Se le debe recordar al primer ministro Boris Johnson que en está vida no todo es el Brexit.

El Reino Unido ha tomado sus primeras medidas optando por sostener parcialmente los sueldos privados de los trabajadores con fondos de las arcas públicas y la medida la han denominado ‘Coronavirus Job Retention Scheme’.

El ‘Coronavirus Job Retention Scheme’ consiste en que el Gobierno pagará a las empresas británicas afectas por los efectos económicos del coronavirus hasta el 80 por ciento de los salarios brutos de los trabajadores, hasta un limite de 2.700 euros al mes y con la posibilidad de aplicarlo desde el día 1 de marzo.

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La hora de enfrentarnos al mercado laboral, el secretismo respecto a los sueldos hace que nos falte información sobre lo que se cobra para tal o cual función en empresa. Esto no es un problema para los trabajadores públicos, ya que su tablas salariales suelen estar publicadas, pero sí para los trabajadores de las empresas privadas.

¿Cuál es el modo de conseguir saber si nuestro sueldo es bueno o no? ¿Cómo podemos saber si estamos bien pagados y deberíamos callarnos o si nuestro sueldo es bajo y podemos exigir más o saldríamos ganando con un cambio de empleo?

Normalmente en los mercados competitivos de la teoría económica se supone que hay información perfecta y que sabemos los precios, no obstante, en la vida real esto no es así. Además dado que el sueldo es una de las principales variables en nuestras finanzas personales, el impacto de la falta de información es mucho más importante que otros muchos aspectos de nuestro gasto. Así que ¿cómo podemos saber si estamos bien pagados? Por suerte hay bastantes recursos a nuestra disposición que nos permiten conocer lo que se gana, de modo que podemos saber por dónde tirar para un empleo u otro.

Recursos públicos

Lo primero que tenemos a nuestra disposición es la Encuesta de Estructura Salarial y otros estudios que puede realizar el Instituto Nacional de Estadística. Esto nos permite aproximarnos, de un modo bastante aproximado, a los sueldos de las distintas industrias. Por ejemplo el salario medio más bajo en España en 2016 fue para hostelería 14.125,34€ anuales, mientras que el más alto fue para suministro de energía, vapor de agua y gas: 50.992,09€ de media.

Pero más interesantes pueden ser los convenios laborales, estos se publican en el boletín oficial correspondiente, y son fácilmente accesibles (sólo hay que buscar en Gooogle convenio + sector). Estos suelen incluso tener valores por distintas categorías laborales, aunque hay que tener en cuenta que son mínimos, y en ocasiones estos e superan por el mercado o la empresa.

No obstante estos recursos públicos están bastante limitados. No nos indican lo que gana un profesional específico de en nuestra región y en nuestra ciudad. Por suerte tenemos otros muchos recursos a nuestra disposición para saber lo que se gana en un empleo u otro.

Recursos privados

Muchas empresas realizan estudios salariales que permiten saber lo que se cobra en un puesto u otro. Muchas veces estos estudios están por ciudades/zonas geográficas, lo cual es bastante práctico porque no son los mismos los sueldos en Madrid que en Sevilla para el mismo puesto de trabajo.

Estos estudios suelen estar disponibles para ciertos perfiles que estas empresas de Recursos Humanos se dedican a reclutar y seleccionar para otras empresas. De modo que pueden orientar a los clientes que tengan unas expectativas salariales para sus futuros empleados fuera de la realidad.

Lo malo que tienen estos recursos es que hay muchos perfiles o empleos que no se molestan en conocer. Eso limita lo que estos estudios salariales pueden ofrecer a muchos trabajadores.

Dentro de estos, tenemos los siguientes:

• La guía salarial de Hays

• Los estudios de remuneración de Michael Page/Page Personnel

• El estudio de sueldos Europeo de Robert Walters

• Intorme de tendencias salariales de Randstaad

• El estudio de remuneración de Adecco

• Calculadores y comparadores de salarios, como son los de Experteer y Tu Salario

• Los estudios de sueldos que frecuentemente publica Infojobs, dado la información que tiene debido a su importancia como portal empresarial en España.

Lo bueno que tiene es que entre la combinación de recursos públicos y privados, podemos tener mucha más información sobre el sueldo, ya que solemos estar en una desventaja respecto a la empresa, nosotros sabemos nuestro sueldo, mientras que esta conoce el sueldo de todos nuestros compañeros de trabajo.

También tenemos que tener en cuenta otras cosas, por ejemplo puede que nuestra empresas pague menos, pero ofrezca mejores condiciones de otro tipo (flexibilidad, servicios al trabajador…) o incluso que el nivel de exigencia sea inferior, con lo cual puede que tenga sentido que pague menos. Es decir, no hay que animarse a salir corriendo sólo porque cobremos un 10% menos que de lo que dice tal o cual empresa que se cobra para nuestro sueldo.

Pregunta a los lectores ¿están bien o mal pagados respecto a lo que se paga en su sector después de mirar los sueldos? ¿Creen que podrían cobrar más? ¿Les merece la pena cobrar menos a cambio de mejores condiciones laborales?

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¿Saben nuestros amigos cuanto ganamos? ¿Saben cuánto tenemos ahorrado? ¿Saben en qué invertimos y los retornos que obtenemos de dichas inversiones? Puede que sí o puede que no. Si nos va mal, tal vez no se lo estemos contando.

Por ejemplo hace tiempo hablando sobre personas que a pesar de tener buenos sueldos gestionaban mal sus finanzas, comenté que como decía Neal Gabler era más probable que nos enteráramos que un amigo usaba viagra a que tuviera problemas económicos. Hablar de nuestro sueldo e ingresos muchas veces es un tabú. Posiblemente más que otros temas como puedan ser la religión o el sexo, muy pocos son transparentes al respecto y nos suele interesar su información cual voyeeurs de la economía doméstica.

Por ejemplo según una encuesta del Washington Post y de Linkedin, el 70% de los hombres y el 74% de las mujeres se sentían incómodos al hablar de sueldos con alguien que no fuera el supervisor de Recursos Humanos. De hecho se considera que este es uno de los motivos detrás de la brecha salarial entre hombres y mujeres.

No es raro por ejemplo hablar con los amigos sobre lo que pagamos de alquiler, lo que nos ha costado el coche o una cena, pero ¿decir cuánto ganamos? Eso es mucho más raro. ¿Por qué no nos gusta hablar de sueldos con los amigos? Muchos tienen sus motivos, pero es cierto que existen motivos por los que sería una buena idea hablar de nuestro sueldo con nuestros amigos, algo que no se suele tener en cuenta.

Motivos para hablar de nuestro sueldo con los amigos

Tener más información, por ejemplo un enfermero puede saber de este modo si ganaría más o menos dedicándose una especialidad u otra o si trabaja en la pública o en la privada si comparte esta información con su grupo de amigos de la facultad. Esto aplicaría bastante a los distintos grupos sociales. Incluso también para hacer cambios de trabajo. Por ejemplo hay quién se dio cuenta de que a pesar de haber estudiado empresariales, ganaba más vendiendo coches que de cajero en una caja.

Además tener este tipo de información nos puede ayudar mucho más a negociar nuestro sueldo a la hora de encontrar un trabajo. Si sabemos que lo habitual es ganar más, no aceptaremos o buscaremos un trabajo mejor si podemos hacerlo en otra empresa o incluso sector.

De hecho este es un motivo por el que las empresas no suelen preferir que las personas hablen de sueldos, si en una empresa se gana 100 y es una información conocida, la competencia podría llevarse a los trabajadores fácilmente pagando 130. También porque puede despertar envidias entre trabajadores que hayan conseguido mejor sueldo (incluso porque sea merecido). Por ejemplo hace tiempo una empleada de Google preparó una hoja de cálculo en la que se reflejaron los sueldos, y muchos trabajadores se apuntaron a la idea, pero parece que a la empresa no le hizo demasiada gracia la idea.

Motivos para no hablar de sueldo con nuestros amigos

Por otro lado, es cierto que existen otros muchos motivos para no hablar de sueldos con los amigos. Por ejemplo se me ocurren los siguientes:

• Si uno de los amigos gana más, se puede sentir mal, ya sea por resentimientos hacia sí mismo, su empleo os u trabajo. Incluso podría a empujarlo a intentar negociar un salario que estuviera fuera de mercado para sus capacidades.
• También puede ser porque no queramos que otras personas con sueldo inferior o en una situación económica mala se quisieran aprovechar de nosotros, o nos pidieran favores que no pudiéramos asumir. Hay quién puede pensar que esto se puede dar sólo en países con una situación económica complicada como España, pero lo cierto es que incluso sucede en países con una situación más desahogada como EEUU.
• Por otro lado puede suceder lo contrario, que nos sintamos avergonzados si nuestro sueldo e ingresos son muy inferiores a los de nuestros amigos. Si vamos a hablar de sueldos con ellos, hay que estar preparados para ser los que ganaremos menos de la habitación.
• También está que no queramos ser juzgados, por ejemplo porque gastemos poco con un buen sueldo o porque gastemos mucho en un aspecto de nuestra vida (coche, viajes, ropa…) con uno más regular.

Así que pregunta a los lectores en este día de reyes, ¿hablan de sueldo con sus amigos? ¿Y con los compañeros de trabajo? ¿Creen que es una buena idea o que es mejor callarse este tipo de información? ¿Han tenido alguna buena o mala experiencia por haber hablado de su sueldo con los amigos?

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La respuesta inmediata a la pregunta a qué sí los complementos de sueldo serían positivos para la economía española, es que sería mejor aumentar los sueldos. Pero debemos considerar que de momento los aumentos de sueldo no se van a dar a causa de las devaluaciones del sueldo y el proceso de precarización de las condiciones laborales surgidas de la crisis económica han dado lugar a un aumento de la desigualdad.

También se han dado dificultades en la mejora de la productividad laboral, una limitación en la adecuación de las pensiones a las necesidades de las familias e incluso inestabilidad en el sistema político español, ante un comportamiento desigual de las rentas del trabajo y las rentas de capital.

Nos podemos preguntar: ¿No sería mejor subir los sueldos que no implantar un sistema de complementos de sueldo?

España llega al 13% de personas trabajadores con ingresos menos al umbral de la pobreza

En vez de aumentar los sueldos, algunos países de han optado por lo que han denominado 'in-work benefits' (IWB) o los complementos salariales. Mediante el pago de una prestación por hora que se ha trabajado, este tipo de instrumentos tratan de combinar un incremento de los ingresos con una mayor participación, a nivel laboral, de los empleados con rentas más bajas.

En España han tenido poca aplicación aunque en otros países anglosajones han sido eficazmente implantados. En términos generales, los complementos de sueldo son prestaciones que se conceden a personas que trabajan y que perciben ingresos salariales que pueden considerarse bajos o insuficientes.

Por tanto, el objetivo con este complemento salarial sería evitar la pobreza, generar incentivos para la incorporación al mercado laboral y así disminuir la pobreza de los trabajadores con remuneraciones más bajas.

Según datos de Eurostat, esta situación afecta alrededor del 9 por ciento de los trabajadores de la Unión Europa, mientras que en España este porcentaje de personas trabajadores con ingresos menores al umbral de la pobreza llega hasta el 13 por ciento.

Los complementos de sueldo se deben aplicar a través de la cuota del IRPF

Los complementos de sueldo representan en muchos casos como una deducción en la cuota del impuesto sobre la renta por su mayor facilidad de gestionar por los gobiernos. Aunque no está claro cuál debe ser su diseño óptimo y de aplicación.

Una fórmula que parece funcionar bien en algunos países es la siguiente: - Primera fase la persona beneficiaria recibe un porcentaje de la deducción máxima. - Segunda fase se recibe la prestación completa. - Tercera fase se aplica progresivamente un porcentaje de descuento hasta que se va eliminando la prestación al haber conseguido una renta suficiente.

Aunque los complementos de sueldo parecen haber contribuido a disminuir la desigualdad y a aumentar las rentas de las personas que la percibían en los países donde se han aplicado en su totalidad.

Presentan algunos problemas: - Pueden crear desincentivos ente los trabajadores, como los que tienen sueldos algo por encima del nivel fijado para percibir el complemento. - Pueden tener un efecto contrario si son utilizados por los trabajadores para disminuir los costes salariales. - Si se implanta el sistema de complemento de sueldo de forma general puede ser poco eficaz.

En España los sistemas de complementos de sueldo pueden tener gran potencial

Los sistemas de complementos de sueldo desarrollados en países como Estados Unidos o Reino Unido, con características de mercados laborales no directamente relacionado con el caso de España, los complementos de sueldo favorece en el tránsito desde la inactividad de la persona a la ocupación, pero no han generado incrementos de las horas trabajadas entre las personas que ya tenían empleo.

En España se podrían posibles desincentivos en la participación laboral de los perceptores de las rentas. Los efectos de redistribución positivos dependen de que a la vez se extiendan prestaciones de garantía de ingresos, programas de inserción sociolaboral y un aumento del salario mínimo.

Algunas pruebas que se han realizado en España muestran el potencial que pueden tener los complementos de sueldo para moderar la pobreza en los trabajadores con salarios bajos como las condiciones necesarias para que este impacto sea positivo.

Pasar de deducciones a complementos de sueldo en el mercado español

Una posible propuesta para el mercado laboral español sería transformar la actual deducción por maternidad de 100 euros mensuales que llega vigente desde el 2003, de la que se benefician las mujeres con hijos pequeñas que están trabajando y cotizan a la Seguridad Social, por un complemento de sueldo destinado a aquellas mujeres con menores salarios.

Esta posible reforma puede dar lugar a posibles efectos sobre la incorporación al mundo laboral y los ingresos de las mujeres que no están trabajando, aunque puede haber un incremento del empleo a tiempo parcial en las que están trabajando a tiempo completo.

Aunque, para estos beneficios fueran posibles, tendría que darse un incremento importante de la contratación por parte de los empresarios. Sin cambios por parte de la demanda, estos efectos de redistribución de las rentas apenas se notarían.

Se puede decir, que España es un país con sueldos medios y las prestaciones familiares están por debajo de la media de los países europeos, por tanto, podría ser muy ventajoso una política de complementos de sueldo. Estos efectos positivos tendrían que venir acompañados de la implementación de normativas mucho más amplias.

Plantear en España un complemento de sueldo como única estrategia, tanto de sueldos como de protección social, puede no sólo no reducir el problema de desigualdad y los bajos sueldos, sino producir el efecto contrario y no deseado.

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Hace ya una década que empezó la recesión económica, las empresas en España que no son financieras obtienen unas rentas por valor 267.000 millones de euros, unos 98.000 millones de euros más que en el año 2008.

Con esas rentas, se han distribuido alrededor de 15.000 millones euros más en dividendos, invierten casi tanto como en plena burbuja y se han desendeudado bastante. Sin embargo, están dedicando alrededor de 10.000 millones de euros menos a los salarios pese estar produciendo lo mismo.

Aunque está vez se está utilizando un modelo con mucho menos ladrillo y más exportaciones, que resulta menos beneficioso para los trabajadores pero también está generando menos deuda.

Nos podemos preguntar: ¿Cuál es es el nuevo modelo productivo de España para que afecte a los sueldos de los trabajadores españoles?

La economía parece que ha vuelto a niveles precrisis

La economía española ha vuelto a los niveles perdidos durante la crisis económica, y las empresas son las que han salido mejor. Si analizamos los datos del 2007 de las sociedades no financieras, en su conjunto, este tipo de empresas se encuentran mejor, como se puede ver en la gráfica “Cuentas de las empresas no financieras (DIFERENCIA 2008-2017)”:

Este proceso se da al enfrentarse con una crisis financiera, las empresas reaccionan aumentando sus márgenes para poder autofinanciarse a la vez que reducen la demanda. Es decir, han ajustado los costes. Y lo primero que se recortó fue el empleo.

Durante algunos años, la partida que se dedicaban a las empresas a la remuneración de sus empleados disminuyó 65.000 millones de euros. Esto se produjo por el gran ajuste en plena recesión, consiguiendo que en el año 2009 sus rentas aumentaran en unos 30.000 millones de euros hasta los 200.000 millones de euros.

En 2012 se mantuvieron estables cerca de esta cifra de rentas a pesar de reducirse la demanda doméstica. Al mismo tiempo, muchas empresas se fueron al mercado exterior, y el pago por intereses empezó a disminuir a gran velocidad. Las exportaciones y la disminución de la carga financiera también contribuyó a mantener el nivel de beneficios.

Como se puede ver en la siguiente gráfica la evolución en tanto por ciento de las cuentas de las empresas no financieras de 2008 a 2017:

Las empresas españolas dedican menos a los salarios y más a los dividendos que antes de la crisis

Tan pronto que se empezó a ver una leve recuperación de la economía, los excedentes de las empresas han vuelto a surgir hasta llegar a los 267.000 millones de euros a finales de 2017. En esta fase, las empresas no tienen que mejorar sus márgenes. Sólo han tenido que aumentar los ingresos que les han aportado unas mayores ventas.

Durante estos años que se ha vuelto a un crecimiento sostenido en España, la retribución de los trabajadores también se ha recuperado. Pero no ha sido al mismo ritmo. Con 10.000 millones de euros menos, todavía no ha recuperados los niveles que se dieron durante el 2008.

Pero debemos tener en cuenta que la factura por intereses se ha reducido hasta llegar a los 55.000 millones de euros, por la aportación de la política monetaria del BCE, la disminución de la deuda y la muerte y desaparición de empresas que estaban muy endeudadas.

¿Qué han hecho las empresas con el aumento de las ventas por valor de 98.474 millones de euros más que en 2008?

Con este incremento han vuelto a los niveles de inversión previos a la crisis. Además, las empresas destinan 15.663 millones de euros más en dividiendo, un aumento del 33 por ciento, aunque proporcionalmente de dedican menos porque existen unas bajas rentabilidades de un entorno de tipos bajos.

Pero un gran factor es la bajada de la deuda. Las empresas han pasado de necesitar financiación en 44.000 millones en 2008 a tener una liquidez anual durante el 2017 de 34.000 millones de euros. Por tanto, la deuda se ha reducido en 285.000 millones desde principios del 2009.

Ahora tenemos los mismos niveles en los pasivos del mismo volumen del 2008, pero con una estructura más saneadas:

• Empresas más capitalizadas con acciones.
• Las empresas tienen más activos financieros y son menos dependientes a la deuda externa.
• Las empresas son menos dependientes a los tipos interés, como se puede ver en la gráfica “Evolución del pago de intereses de empresas no financieras”:

Un nuevo equilibrio que no favorece a los sueldos de los trabajadores

Nos encontramos en un nuevo modelo de empresas y que están saneadas pero menos favorable para sus empleados. Gran parte de esto se explica en el cambio de sectores que se trabajaban durante la crisis. Se ha sustituido la construcción, muy intensiva en mano de obra, por las exportaciones, que precisan menos trabajadores para producir lo mismo.

Se está dando el hecho de recuperar el PIB con 1,6 millones de empleos menos. Además, se ha ganado peso en el sector servicios. En España hay muchos trabajadores desplazados por la crisis han acabado en actividades de servicios menos productivas y, por tanto, con mucho menos salario. O son trabajadores temporales y de la economía sumergida, donde es más difícil mejorar la productividad y, por tanto, sus sueldos.

Existe un paro elevado y una presión a la baja sobre los salarios. Esto va a resultar aún mayor en esas profesiones que requieren poca preparación.

La baja inflación, la competencia de otros países y los coletazos de la crisis han hecho que los trabajadores han reducido sus reivindicaciones laborales. Tampoco las empresas están en la misma situación, y muchas empresas son precavidas en aumentar su plantilla de trabajadores obtando sólo en la contratación temporal.

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