Sueldos

Se habla mucho de la necesidad de la educación y de su importancia en la productividad del país, incluyendo en estas páginas, ya que empleados más preparados están más capacitados para hacer más cosas y mejores.

En la tabla, utilizando estadísticas estadounidenses de 1973 a 2007, vemos la clara relación entre más educación y mejores sueldos y más educación y menos desempleo. En un mercado laboral cada vez más flexible donde el trabajo de por vida ha desaparecido, hay que estar preparado para ejercer varios trabajos durante los muchos años de la vida laboral. La mejor preparación viene acompañada del más alto nivel de educación posible.

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En estas páginas hemos hablado muchas veces de la falta de igualdad de las mujeres en el trabajo. Vemos la falta de igualdad de los sueldos que reciben las mujeres para el mismo puesto que los hombres. Aunque muchos de nuestros comentaristas lo niegan o no quieren verlo, hay suficientes estudios de muchos países que demuestran que existe la falta de igualdad salarial. El comentario más gracioso, y bastante repetido por muchos, es que las mujeres y los hombres son distintos y que no se puede negar esa evidencia, como si las obvias diferencias que existen son justificación para pagar a una mujer menos que a un hombre por el mismo trabajo.

La otra diferencia patente de los muchos estudios y de muchos países, es la falta de oportunidades de ascenso que sufren las mujeres y sólo hay que ver la falta de igualdad de las mujeres en casi todos los niveles. Por eso me preocupó el debate dentro de Alemania sobre la falta de igualdad de las mujeres y cómo la canciller Merkel se decantó en favor de la ministra que aboga por más de lo mismo.

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Hace tiempo hablamos en estas páginas de los distintos impuestos que pagan los futbolistas en varios países europeos y que estas diferencias impactaban el movimiento de los futbolistas entre países. Como parte de este análisis, es importante mirar el sueldo neto, ya que distintas ligas pagan en varias formas y, en España, aparte de su Ley Beckham, también tienen la costumbre de hablar de sueldo neto, ya que les convenía destacar que, en términos netos, España era muy atractiva para los jugadores.

En esta época de la ventana de movimientos de futbolistas, vemos un reciente Estudio donde analizan los impactos de los movimientos de los futbolistas con el cambio de los impuestos que estos deportistas sufren en los distintos países.

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Dos profesores de la universidad de Princeton, el economista Alan B. Krueger y el psicólogo y premio Nobel de economía, Daniel Kahneman, colaborando con profesores de tres otras universidades nos traen un Estudio sobre el vínculo entre los ingresos y la felicicad.

En su análisis, evaluando 450.000 estadounidenses, llegan a la conclusión, como vemos en la tabla, que hasta un sueldo anual de 75.000 dólares, la felicidad sube y, a partir de esa cantidad, se mantiene estable. El Estudio concluyó que un sueldo anual de 75.000 dólares es el promedio del óptimo de utilidad.

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Que los sueldos de mucha gente tengan una parte variable no es una novedad. Y a nivel de dirección menos todavía. Las diferencias suelen venir en cómo se evalúa la parte variable del sueldo. Puede ser por beneficios, por satisfacción de cliente o por horas trabajadas, por ejemplo. Sol Meliá no es una diferencia, y quiere que la retribución variable de sus directores de hotel dependa de la satisfacción de los clientes. La novedad es que la satisfacción la medirán a través de las opiniones que deje la gente en la web Trip Advisor.

Trip Advisor es un sitio web que permite evaluar los hoteles que visitamos, y tiene una base de usuarios bastante alta. De hecho muchas veces cuando se busca un hotel en Google uno de los primeros resultados es la página de Trip Advisor de dicho hotel. Posiblemente muchos hoteles reciban más votos en Trip Advisor que encuestas rellenan sus clientes cuando lo visitan.

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La agencia EFE ha reunido los sueldos de los Presidentes Autonómicos y de los principales alcaldes de España (con la notable excepción del de Valladolid, que no quiere decirlo). Lo más sorprendente es la disparidad que hay, cuando muchas Comunidades o ciudades son bastante parecidas.

Por ejemplo, Montilla gana como Presidente de Cataluña 144.030 euros, mientras que Esperanza Aguirre en Madrid 89.643 euros. Siempre por encima, por cierto, del sueldo de Zapatero, que cobra 78.185,04 euros al año. Pero es también bastante rentable ser alcalde.

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Casi todos decimos que no nos gusta tener que sufrir la política o participar en ella dentro de la empresa. Incluso cuando no gusta, muchos participan en ella ya que, si trabajas en una empresa altamente política, la alternativa es perder en esa guerra. Los que se niegan a participar suelen perder, en ascensos, en sueldos y en recursos, etc.

Muchos jefes dicen que no les gusta la política en sus empresas pero encuentran un ambiente política que dicen que existe fuera de su control. Incluso jefes que no son nada políticos protestan que tienen demasiada política en sus empresas. Puede que esta actitud venga de anteriores jefes pero incluso los jefes menos políticos pueden fomentar ese ambiente en sus empresas muchos sin saber que están fomentando la actitud que dicen que menos les gusta.

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En estas páginas he hablado mucho de la clara desigualdad que existe entre los hombres y las mujeres en el entorno laboral, desigualdad en salarios y en ascensos.

También he hablado mucho de las causas de estas desigualdades intentando entender qué pasa por la cabeza de un jefe, casi siempre un hombre que, cuando tiene que decidir entre candidatos para un puesto, casi siempre elige el hombre frente a la mujer. También intento entender qué pasa por la cabeza de un jefe de personal cuando fija los sueldos de sus trabajadores, que casi siempre fija una cifra más baja para sus empleadas comparado con el que establecen para sus empleados.

Hace poco hablamos de la posibilidad de que la situación laboral de las mujeres es más precario, menos remunerado y con menores perspectivas profesionales por la tendencia de la mujer de trabajar en su horario fijo y con menos flexibilidad de horario, por la razón familiar que sea.

También hace un tiempo hemos hablado de otras razones por qué esta rigidez en el mercado laboral sigue anclado, a pesar de las proclamaciones, de los talleres educativos, de las leyes y de los ministerios que se establezcan.

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En estas páginas he hablado mucho sobre los distintos sueldos que reciben las mujeres y los hombres y he criticado esta diferencia, que empieza desde sus primeros trabajos y hasta se ve la desigualdad en las escuelas de negocios.

Y no se puede culpar la falta de estudios ya que las chicas están saliendo cada vez más preparadas que los chicos.

Las empresas siguen proclamando su inocencia y sólo piden tiempo para igualar esta diferencia. Lo que no se dan cuenta los presidentes y los directores de recursos humanos, o no se quieren dar cuenta, es que pueden entrar al trabajo mañana mismo, sacar los ficheros de todas sus trabajadoras y subirles el sueldo hasta el mismo nivel de sus compañeros equivalentes. Para eso no necesitas ni meses ni años, sólo necesitas voluntad.

Ya que cobran menos, hace un tiempo dije lo siguiente en estas páginas:

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