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Tan poco tiempo, y tan buenas series. Mi desencanto con el cine, salvo excepciones, corre paralelo a mi romance con la TV. Es en ellas donde habitan, hoy por hoy, las apuestas arriesgadas, tanto estéticas como argumentales (según cuentan, ello tiene mucho que ver con el boom de las cadenas temáticas y por cable). Y cuando se trasladan al cine, prácticamente siempre quedo insatisfecho. Han alcanzado un status similar a lo que ocurre para mi con la literatura. Con la buena literatura.

Y entre las series me interesan especialmente aquellas que tienen como marco el mundo laboral, ya sean hospitales, bufetes, comisarias, etc…pero especialmente el mundo de los negocios. Y estamos de enhorabuena. A través de Territorio Creativo me entero que es inminente el estreno en Canal Satelite de MadMen, una serie sobre publicistas en la encrucijada de los años 60´s/70´s. Nuestros primos de Vaya Tele! ya nos habían avanzado lo buena que era. Refleja un momento histórico en que el mundo despertó de su falsa inocencia, un momento donde se demostró que producir no era suficiente, etc…

De destacar una máxima de un protagonista de la serie, de la que se hace eco Eduardo: Ver el beneficio, no la característica. Que mejor definición para un publicista.

Venga, a por las palomitas…

Vía | Etc

Si, como dice Ángel Alberto ha llegado la primavera. No se si la ha anunciado El Corte Inglés, pero flota en el ambiente. Y como se suele repetir en la Bolsa , the trend is your friend. O sea que unámonos a la ola.

Y que mejor que hablar de una excelente acción de marketing de Guerrilla. ¿Su propósito? Publicitar la ultima serie de David Duchovny, nuestro viejo amigo Mulder de Expediente X. Cambio total de registro. De una serie de misterio, conspiranoias y demás, a otra, cuyo nombre no engaña mucho, Californication. Confieso no haber visto la serie, sólo algun frgamento por ahí colgado, pero tiene buena pinta. Una serie que gira alrededor de una pulsión tan básica como es el sexo.

Para los aficionados a la televisión, es un lugar común quejarnos sobre la calidad de las emisiones de las cadenas en abierto: que si “telebasura”, que si “maltratan al espectador”... incrédulos, nos miramos entre nosotros pensando que, con esta opinión más o menos generalizada, las cadenas deberían cambiar de estrategia.

Pero no lo hacen. En realidad, si nos fijamos bien, no tienen por qué hacerlo. A las cadenas lo único que les interesan son los datos. La audiencia. Y el dinero. Ése es el único incentivo (positivo o negativo) que van a entender, lo único por lo que están en este negocio: para hacer dinero. Y, de momento, ese indicador va bien, es más, va mejor que nunca.

Por ejemplo tenemos que Telecinco es líder de audiencias, y tiene expectativas razonables de superar los mil millones de euros de ingresos publicitarios al final del año. Eso significaría alcanzar el record en la historia de la televisión en España)... ¿qué podemos esperar? Todos nosotros, y también las cadenas de televisión, funcionamos mediante incentivos.

Un blog tiene multitud de utilidades, tanto para un particular, para un profesional como para una empresa. Una de ellas es el feed-back. Algo que parece sencillo pero realmente es dificilísimo de lograr. Las empresas se esfuerzan en hacer encuestas, en abrir buzones de sugerencias o habilitar teléfonos 900. Las típicas encuestas de satisfacción que podemos encontrar en muchos restaurantes es un ejemplo.

¿Pero cómo podría un guionista testar su trabajo entre el público? Las críticas podrían ser una solución pero no tenemos más que relacionar las películas o series que gustan a los críticos y las que triunfan entre el público. Los críticos profesionales parecen empeñados en ir contra los gustos de la mayoría. Y al final la taquilla o el share lo determina el público.

David Muñoz es un guionista que ha creado un blog para escribir de lo que le gusta. Y entre ellas está su trabajo: escribir guiones. Ha aprovechado su blog para reflexionar sobre el fracaso de una de las series de televisión en las que ha sido guionista: Quart. Una serie que ha sido un fracaso absoluto y que ha pasado con más pena que gloria por Antena 3. Este hecho ha llevado al autor a escribir un post que empieza así:

Ahora que ya está claro que no van a grabarse más capítulos de Quart, es inevitable pensar qué podríamos haber hecho para que la serie hubiera gustado más.

Las series y las películas cogen como referencia en muchas ocasiones la realidad. ¿Quién no se ha acordado de la serie ‘Aquí no hay quien viva’ en alguna de las reuniones de vecinos que toca padecer? Algo parecido ocurre con la situación económico. No trato de encontrar una relación como hizo George Taylor entre la longitud de las faldas y la evolución de la economía. Simplemente la pantalla refleja lo que ocurre al otro lado.

En 1983 los Ozores realizaron una película llamada “Los caraduros” en la que unos empresarios trataban de endosarle al Estado una empresa en ruina. Eran tiempos de crisis económica y no era la primera vez en la historia de España que el Instituto Nacional de Industria (INI) actuaba de salvavidas de empresas en dificultades.

A principios de los noventa, nuestro país volvió a padecer una nueva crisis económica. En este caso fue José Luis Cuerda quien rodó una película con el gráfico título de “Tocando Fondo”, dos vocablos que se repitieron insistentemente por aquella época.

Ahora que está de actualidad la crisis crediticia aparece en nuestras pantallas la serie “La Familia Mata” realizada por Antena 3. Estamos de nuevo ante un empresario que atraviesa dificultades.

No se si ustedes recordaran la serie de televisión, Seinfeld. Trataba sobre la vida de un cómico bastante extravagante y sus amigos (cada cual más extravagante). Se trataba de una telecomedia con el único objetivo de entretener y lo conseguía. Catapultó a la fama al actor Jerry Seinfeld y en España se emitía en el extinto canal plus.

Pues como de todo se aprende vía Brand Autopsy nos llega un e-book Seinfeld on Marketing: 7 Marketing lessons from the cast of “the show about nothing” , por Bill Gammell. Ustedes lo pueden disfrutar por el módico precio de cero euros, al estilo de radiohead. En este libro se tratan ciertos aspectos del marketing empresarial a partir de situaciones aparecidas en la serie.

Para los que no puedan entender el inglés hago un resumen de algunas de las lecciones de marketing que nos ofrece el libro.

El deporte ya no sólo es un negocio sino que es un importante sector económico que maneja cantidades ingentes de dinero. Dichas cantidades siguen una relación con su nivel de popularidad: a mayor número de aficionados, mayores ingresos. Pero esa relación no es directa. Existen deportes que logran obtener una parte mayor del pastel que la que le correspondería por su popularidad. Eso es debido a que sus gestores son más ávidos a la hora de colocar su merchandising o a lograr mayores ingresos televisivos.

La televisión no “ama” a todos los deportes por igual. Los deportes americanos suelen estar organizados para adaptarse a la televisión, la principal fuente de ingresos. Lo hemos podido comprobar estos últimos días viendo las retransmisiones del Campeonato Europeo de Baloncesto. ¿Quién ve todos los anuncios de un descanso en un partido de fútbol? ¿Quién se levanta del sofá durante los anuncios de un tiempo muerto en el último cuarto de un partido de baloncesto?

La Sexta, la más joven de las cadenas televisivas generalistas en España, se está encontrando con un problema que quizás no había imaginado: no puede abarcar todo lo que pretende. Su dimensionamiento no es suficiente para poder abordar todos los proyectos en los que se está embarcando, y eso está dando lugar a una situación que puede estar poniendo en peligro su apuesta estratégica.

En su debut, y apadrinada por sus poderosos accionistas, La Sexta apostó muy fuerte para llevarse el Mundial de Fútbol del pasado año, lo que le permitió arrastrar bastante audiencia. Repìtió estrategia con el Mundial de Baloncesto, donde además el buen papel de nuestra selección le permitió sacar pecho de forma ostensible. Más adelante, se hizo con los derechos de emisión en abierto de la liga. Y este año, merced a la surrealista guerra del fútbol, está viendo como Mediapro le cede cada semana varios partidos de fútbol para retransmitir en abierto. Y encima ahora llega el Eurobasket...

La cadena de televisión de emisión en analógico y digital Cuatro, que emite donde antes estaba Canal +, ha entrado en beneficios en sólo un año y medio de emisión, gracias a su buen comportamiento en el prime time y su target comercial, joven y urbano.

La cadena, que por supuesto lo tenía más fácil que La Sexta debido a que la gente ya tenía sintonizado Canal + en sus televisores, ha logrado entrar en beneficios en marzo de 2007, cuando comenzó sus emisiones en noviembre de 2005. Para entrar en números negros ha tenido que duplicar sus ingresos publicitarios en un año.

¿Cuánto cuesta un anuncio de televisión? ¿A cuánto cotiza el segundo en la pequeña pantalla? Pues según esta escaleta de precios, con las franjas horarias en las distintas cadenas de ámbito nacional, un buen puñado de euros. Hasta 44.500 euros los 20 segundos en la mejor horquilla de la cadena de mayor audiencia, Telecinco.

Claro, si vemos estos precios, hacemos un breve estudio de mercado (basta con sentarse un rato a ver la tele por la noche) para ver cuántos minutos de publicidad intercalan las cadenas en su programación (aunque habría que decir más bien cuántos minutos de programación intercalan en la publicidad) y hacemos una sencilla multiplicación, no es de extrañar que luego los resultados de las televisiones comerciales sean los que son.