Como sabéis, Enrique Brito, uno de los editores de El Blog Salmón, es un apasionado del mundo laboral. Se trata de una temática que domina. De sus posts podéis aprender mucho y bien. Y esto es importante, pues se avecinan malos tiempos para la lírica laboral. Tras una época de jauja en el empleo, de-más-madera, el mercado se esta volviendo sombrío (aunque claro, esto también puede ser discutible).

Así, la semana pasada nos proponía reflexionar sobre una serie de preguntas habituales que se hacen en las entrevistas. Como la mejor improvisación es la que se prepara, conviene ser conscientes de que están ahí y de que hay que tener respuestas que suene sinceras y que nos mejoren frente a la competencia. Eso si, eché en falta una que es un clásico en todas las entrevistas que he padecido/disfrutado.

El caso es que, aprovechando el rinconcito cinematográfico que me reservo los fines de semana, he creído oportuno colgaros la famosa secuencia de la entrevista de trabajo de Spud en Trainspotting. Y la verdad, el consejo ese de exagerar una virtud para señalar un defecto, especialmente con el clásico de soy muy perfeccionista, muy trabajador, o muy exigente esta muy visto. Y no suena creíble, incluso cuando es cierto. A pensar otra cosa.

El segundo consejo que se puede extraer es que tengamos cuidado con el café antes de las entrevistas.

En El Blog Salmón | Seis preguntas que te pueden hacer en una entrevista de trabajo

Si has sido despedido de la empresa ya sea por una crisis puntual de esa empresa o por una crisis del sector en el que está, cuando vas a buscar de nuevo trabajo es cuando te plantes qué quieres hacer realmente. En este momento puedes pensar en seguir en el mismo sector de actividad o puedes pensar en dar un cambio a tu carrera y probar a hacer otras cosas. Evidentemente también puedes pensar en montarte tu propia empresa, pero ese no es el objeto de este artículo.

En ambos casos hemos llegado a un punto en que queremos hacer algo distinto. Pero ahora nos preguntamos ¿qué podemos hacer que sea distinto y que nos encaje?. Un asesor de carrera profesional sería la persona adecuada a la que acudir para que te ayude a encontrar lo que tú quieres hacer. Un coach quizá pudiera también ayudarte, aunque pienso que la primera opción que planteo, la del asesor de carrera profesional, es más adecuada. El problema es encontrar al profesional adecuado, cosa que en España es difícil porque no hay, por ejemplo, ninguna asociación profesional en la que puedas obtener información de quién te puede ayudar.

Por tanto, no te queda más que contar con los tests sicológicos que se usan para estos fines. Evidentemente, si lo haces con un profesional será mejor. Pero siempre puedes hacerlos por tu cuenta y hacerte una idea con los resultados. Repito que es mejor que te los haga un profesional que dará una interpretación correcta y aséptica. Si lo interpretas tú mismo puedes tanto desvirtuarlo hacia lo positivo o hacia lo negativo, que no sé cual de las dos opciones es la peor.

Un test que se usa mucho en procesos de seleccion es el 16 PF Forma 5. Evalúa 16 factores primarios de personalidad por medio de 187 preguntas. A saber: Calidez, Inteligencia, Fortaleza de si mismo, Dominio, Impulsividad, Conformidad con el grupo, Audacia, Idealismo, Suspicacia, Imaginación, Astucia, Propensión a la culpa, Rebeldía, Autosuficiencia, Compulsividad y Ansiedad Libremente Flotante. Cuenta con una escala de distorsión, es decir si la persona mintió en su favor o en contra.

También puedes usar el test SDS (Self Directed Search) de John Holland que te da tu perfil dentro de los 6 que define. Es decir, te indica con un código de 3 letras a cuales de los tres perfiles eres más afín. Estos perfiles son: Realista, Investigadro, Artista, Social, Emprendedor y Convencional. El resultado, como digo, es un código de 3 letras que se complementa con un listado de profesiones posibles. Estas profesiones son correspondientes a los Estados Unidos y a veces te puede sonar raro, pero te orienta de qué cosas puedes hacer acordes a tu personalidad.

Otra opción es el test Myers-Brigg, que es un cuestionario sicométrico diseñado para identificar diferencias sicológicas conforme a las teorías de Carl Gustav Jung. Los 16 posibles tipos se definen con 4 letras. Los tipos posibles son: ISTJ, ISFJ, INFJ, INTJ, ISTP, ISFP, INFP, INTP, ESTP, ESFP, ENFP, ENTP, ESTJ, ESFJ, ENFJ y ENTJ.

Con estos tests te puedes hacer una idea de en donde encaja tu forma de ser y así podrás encontrar un nuevo trabajo en algo diferente ya que te permitirán averiguar por donde debes empezar a buscar.

Enlaces | 16PF5 (en inglés), SDS (en inglés), Myers-Brigg (en inglés)

Hasta que esto no se haga realidad, las ETT no pueden aportar empleados con contrato indefinido ni plantearse la formación del empleado. Lo que se pretende es que permitan facilitar al trabajador su empleabilidad haciendo posible un incremento de las tasas de empleabilidad de colectivos de difícil inserción laboral que están por debajo de lo estipulado por el Consejo de Europa en su reunión de Marzo de 2000 en Lisboa.

Las tasas de empleabilidad que allí se fijaron son del 70% en general, del 60% para el colectivo femenino y del 50% para los trabajadores de más de 55 años. En estos momentos los indicadores españoles son, respectivamente, 66%, 55% y 44,50%. Estamos a falta del último empujón.

Con este nuevo escenario las ETT podrán ofrecer orientación personalizada al candidato. Es decir, podrán ayudarle por medio de una correcta gestión de carrera profesional que hará posible que el candidato encuentre mejor empleo y en menos tiempo.

El pasado mes de Abril se aprobó el Plan Extraordinario de Orientación, Formación Profesional e Inserción Laboral, dotado con más de 200 millones de euros, que podría dar el impulso final para esta reforma de la forma de operar de las ETTs ya que se estima que se necesitarán más de 1500 orientadores profesionales que podrían perfectamente ser esas nuevas ETTs.

Más información | Infoempleo , El País , COMFIA , Sèlect , SOITU , Aprendemás

En un artículo en soitu destacan como funciona en Alemania compartir coche. Existen páginas webs en las que se ponen anuncios cuando se va a realizar un viaje largo, de Hamburgo a Stuttgart, por ejemplo. Se conoce como Mitfahrgelegenheit y aunque no lo he probado me han hablado bastante bien del sistema.

Esta practica también se utiliza en los Estados Unidos para ir al trabajo, normalmente entre personas que trabajan en la misma empresa, compartiendo coche pueden utilizar los carriles exclusivos para vehículos con varios ocupantes. De hecho ha dado lugar a una serie llamada Carpoolers de la que hacen una buena crítica en Microsiervos. En España lo he visto bastante entre maestros del mismo colegio.

Una forma interesante de ahorrar dinero y reducir las emisiones de dióxido de carbono. Para contaminar menos lo mejor suele ser utilizar el transporte público o la bicicleta, pero no siempre es posible. A veces sale mejor compartir el coche, un intermedio entre el transporte público y privado.

Pregunta a los lectores ¿comparten coche con alguien para ir a trabajar?

Imagen | Atwater Village Newbie’s

1. Usa sitios que tengan mucho tráfico. Es decir, las webs de empleo que tengan más éxito. Ahora mismo estaríamos hablando de Infojobs, Monster e Infoempleo. Si conoces un a web específica de empleo para el perfil que estás buscando entonces deberás entrar en ella.

2. Examina ofertas de empleo que no sean muy recientes. Si tu perfil es muy específico puede que haya alguna oferta publicada hace tiempo, algo más de un mes, y que siga sin cubrirse.

3. También debes tener en cuenta la webs de las empresas de selección, sobre todo si están especializadas en tu perfil. En este caso lo que te recomiendo es contactar con el consultor que selecciona ese tipo de perfiels y concertar una entrevista para que te conozca. De ese modo puede que te ponga como candidato en ofertas incluso antes de publicarlas en el portal.

4. Examina las webs de empleo y analiza las empresas que estan contratando. Aunque no sea tu perfil, te puede indicar un crecimeinto de la empresa. Comprobando el trabajo que realizan en su web, puedes conseguir una entrevista con la persona de la empresa que trabaj con perfiles como el tuyo.

5. Trabaja tu red de contactos. Cuida tus redes de contactos en sitios porfesionales y úsalas para obtener información de empresas objetivo.

6. No envies el CV indiscriminadamente. Es muy fácil darle al ratón y contestar a una oferta. Hazlo sólo si encajas bien en el puesto, así tendrás más oportunidades de no caer en el olvido.

7. Cuida tu ortografía, tanto en el CV como en tus comunicaciones que hagas con lass webs de empleo y/o con las empresas que se anuncian. No uses el lenguaje de SMS.

8. Haz seguimiento de tus candidaturas. Sin agobiar a la gente y sin ser pesado, interesate por cómo evoluciona el proceso de selección en el que te has inscrito.

Fuente | Nine Tips for Better Online Job Hunting ( en Inglés)

Puede parecer fácil y sencillo: hacemos un estudio del sector en que está al empresa y de los sueldos que se pagan para cada perfil o titulación y obtendremos unas bandas salariales con las que jugar para pagar los correspondientes sueldos. Si somos una start-up es evidente que el hecho de ofrecer un empleo que puede desaparecer en cualquier momento si el proyecto fracasa, implicará que debemos ofrecer más de lo normal para los perfiles que necesitemos, pero, de cualquier modo,  podemos encontrar una referencia y así diseñar una estrructura salarial coherente.

La cosa, que parece que hemos dejado bien diseñada, se complica en cuanto que la gente pide aumentos salariales o en cuanto empezamos a ver mucha rotación en la empresa. En el caso de los aumentos salariales, los márgenes que teníamos pensados para cada perfil se nos pueden quedar cortos. Si decidimos no sobrepasar el margen, ya sabemos que esa persona está en disposición de acabarse yendo, si no se acaban atendiendo sus pretensiones (entendemos que en este caso son justas y no descabelladas y que, por tanto, es merecedor de lo que pide). En cuanto rompemos los márgenes empieza el descontrol, porque ya hemos abierto la posibilidad de contratar a gente para ese perfil con mayor sueldo que los compañeros. Si lo vale realmente no hay problema. Lo malo es que muchas veces se debe a que la empresa necesita a esa persona y ha podido forzar más la negociación a su favor. Por tanto, lo que estaba bien diseñado y compensado, acaba totalmente desigualado.

Comentaremos ahora el escenario de la rotación: si los salarios de la empresa son habitualmente menores que los de mercado, aunque la empresa tenga otros aspectos importantes para la satisfacción del empleado como seguros médicos, formación (que la haya realmente y no como siempre: prometer hasta el meter) posibilidades reales de promoción, y otras ventajas, acaba sucediendo lo lógico: hay un determinado perfil de profesionales que se va en busca de pastos más verdes. Lo hacen porque están en una posición más favorable al cambio: una experiencia profesional suficiente para haber adquirido madurez, pero no demasiada para no ser “perros viejos”, un panorama personal despejado de agobiantes cargas económicas que hagan pensarse dos veces dar el salto (atrapados en la carrera de la rata, que diría Kiyosaki), o simplemente que ya han decidido que no prefieren ambiciones económicas a cambio de un entorno controlado, osea, que han alcanzado su zona de confort.

En este caso, para evitar las rotaciones la empresa puede optar por dos opciones, a mi entender: aumentar la formación a ese perfil que está emigrando de la empresa o decidir darles a ellos una subida salarial para retenerlos. Si decide lo primero, a corto plazo seguramente no conseguirá retenerlos, pero si es posible que lo haga a medio plazo. Además el resto de la empresa es más fácil que no se entere de esa subida a unos si y a otros no, lo que ahorrará problemas. La segunda opción es subirles el sueldo,  lo que en principio les retiene, pero que acaba sirviendo sólo para que consigan todavía más dinero cunado se acaben yendo, porque si el resto de condiciones del entorno no cambian, se acabarán yendo. En este caso, has hecho un pan como unas tortas: has descompensado totalmente la estructura de salarios, has agraviado al resto de la empresa, que se va a enterar en 5 minutos y va a estar bufando hasta que se les suba el sueldo y, como digo, tampoco has conseguido retenerlos a largo plazo.

En definitiva, estas hipotéticas situaciones que expongo, lo que demuestran es que en tema de salarios nunca llueve a gusto de todos y que cuando se intenta arreglar por un lado, se estropea por otro. Quizá veamos un premio Nobel para aquella persoan que consiga generar la fórmula de cálculo salarial irrefutable.

Salvo excepciones, el empleado es casi seguro que se sospeche que va a ser despedido y, por tanto, no le pille demasiado por sorpresa que prescindan de él. Aún así, siempre puede pensar que finalmente no le tocará a él y que no debe preocuparse. Pero como al final le llega la hora del despido, es mejor hacerlo correctamente para facilitar el proceso.

Lo primero es comunicarlo a principios de la semana y no el viernes por la tarde a última hora, con “nocturnidad y alevosía”. Es decir, facilita que ese empleado asuma su nueva situación menos traumáticamente. Al hacerlo un viernes le dejas todo el fin de semana hundiéndose en la depresión del despido. Lo haces en un momento en el que el mercado de empleo, aparentemente, está cerrado. Digo aparentemente porque es la sensación que se tiene, que no es real porque el mercado visible de las ofertas en la web precisamente se activa más los fines de semana. Si despides el viernes es que no te importa nada tu empleado porque impides que se lo comunique a clientes, proveedores, otros departamentos, lo que no va facilitar que ese profesional cierre esa relación adecuadamente. Esto le puede dificultar su futura contratación.

Lo mejor es que la decisión la comunique el jefe directo y no que se recurra a los de RRHH para transmitir la decisión. Forma parte de las responsabilidades asumir los malos ratos. Si sólo quieres salir en la foto para ponerte las medallas es que eres mal jefe. Eso si, no desaparezcas tras comunicarlo. Debes estar accesible para que puedan consultarte cualquier duda. Y hazlo en un sitio privado y que no esté a la vista de todo el mundo. No hagas que se sienta avergonzado ni humillado en público. Cuando lo hagas puede estar una persona de RRHH para resolver cuestiones legales de los pasos siguientes: inscripción en el INEM, finiquito y cualquier duda que pueda tener el despedido en ese momento.

No le prohibas volver a la empresa. Es decir, debes dejarle unos dias para poder despedirse de sus compañeros y así le ayudas a asumir su situación. Hay quien piensa que esto no debe demorarse más de 2 días, aunque hay tendencia a incluso permitir que el empleado esté en la empresa un mes antes de su despido. En ese mes el empleado realmente no trabaja, sino que se le permite usar los medios de la empresa para su campaña de búsqueda de empleo. Este caso último es el mejor porque ayuda a que la persona no rompa su rutina y active una búsqueda ordenada de empleo. Si complementas ese mes con el apoyo profesional de alguien de RRHH para ayudarle a organizar su búsqueda le facilitarás volver al mercado de trabajo más rápidamente.

Ya que cito el apoyo profesional, lo ideal es que como parte del despido, aparte de las indemnizaciones correspondientes, deberías contratar un programa de outplacement. Si vas a despedir a muchos puede ser en grupo, aunque lo mejor es que sea un programa individual para cada uno. El programa individual te saldrá un poco más caro pero tiene varias ventajas: es mejor para el despedido, ayuda a mantener la moral de los que se quedan en la empresa porque demuestra que te preocupas por los despedidos y, finalmente, seguro que te ayuda a aliviar tu conciencia porque habrás hecho todo lo posible por facilitarle la búsqueda de un nuevo empleo.

Más información | Como Despedir a un Empleado
En El Blog Salmón | Comunicar un despido con elegancia, Manteniendo el vínculo con los exempleados

Los fines de semana son tiempo de cine. El viernes nos tocaba recordar una de las mejores actuaciones de Alec Baldwin. Alec no pasará a la Historia del Cine como un gran actor, pero aquí estuvo sembrado. Otro tanto podemos decir de Ben Affleck, en su interpretación de Jim Young en Boiler Room, titulada en España como El Informador (en mi opinión, un error). Me consta que la película, donde veremos más rostros conocidos, apenas tuvo eco en nuestro país.

Y sin embargo debería ser visionada necesariamente, si algún día se aprobase una asignatura de Conocimientos financieros en nuestra formación obligatoria. Clava como funciona un chiringuito financiero, los mecanismos psicológicos de captación de colaboradores y víctimas, etc…JT Marlín lo tenemos mucho más cerca de lo que creemos.

Lamentablemente en Youtube no existe la versión en castellano. Os cuelgo una traducción (un pelín libre) al castellano de la secuencia arriba colgada. Siento los tacos,pero creo que son necesarios. La traducción esta a partir de que Jim Young echa de la sala al que se rie del que se confundió de silla. Bon apetit!!!!

Jim Young: De acuerdo, antes de empezar, tengo una pregunta, ¿hay alguien aquí que se haya sacado la licencia de broker?
Joven: (levanta su mano) Yo la tengo.
Jim: Estupendo para ti. También te puedes ir.
Joven: ¿Qué? ¿Por qué?
Jim: Nosotros no fichamos brokers, nosotros los formamos. Eso es todo Skippy, recoge tu mierda y vete. De acuerdo, éste es el trato, no estoy aqui para haceros perder el tiempo. Venga, ciertamente deseo que vosotros no me lo hagáis perder a mi, por tanto voy a hacer que esto sea breve. Después de convertiros en empleados de esta empresa, ganaréis vuestro primer millón en tres años. Bien, lo repetiré, vosotros conseguiréis un millón de de dolares, dentro de los tres primeros años como empleados de JT Marlin. No hay ninguna duda acerca de si lograreis ser millonarios trabajando aquí. La única interrogante es cuantos millones ganareis. Pensareis que bromeo….no estoy bromeando. Yo soy millonario. Es raro escucharlo, ¿verdad? Dejadme que os lo repita, y es que suena extraño el decirlo : Soy un jodido millonario. Y adivinad que edad tengo…27, ¿sabéis lo que soy aquí? un jodido senior. Esta empresa esta formada completamente por gente de vuestra edad, no de la mía. Soy afortunado, debo ser jodidamente bueno en mi trabajo o no estaría aquí. Tíos, sois la nueva savia. Sois los futuros pichabravas de esta firma. Ahora parecéis ávidos de pasta y éso es bueno. Cualquiera que os diga que el dinero es la raíz de todos los males es que no tiene un clavel. Ellos dicen que el dinero no puede comprar la felicidad. ¡Mirad mi jodida sonrisa en mi cara! ¡De oreja a oreja tíos! Querréis detalles, bien. Conduzco un Ferrari 355 Cabriolet. ¿Qué pasa? Tengo una ridícula casa en South Fork.Tengo cualquier cachivache que os podáis imaginar. Y lo mejor de todo, nado en pasta. Asi que ahora sabéis que esto es posible, dejadme que os diga que se necesita para lograrlo.Que os rompáis el culo trabajando para la empresa.Queremos ganadores, no cobardes. Un cobarde camina como una campana.Un cobarde pregunta cuantas vacaciones tendrá el primer año. ¿Vacaciones? Aquí se viene a trabajar por una razón, para llegar a ser asquerosamente rico, así es. No se viene a hacer amigos, aquí no se viene a salvar a los manatíes, tíos. Si queréis vacaciones, sed profesores de Tercer Ciclo en la Escuela Pública.
De acuerdo, los tres primeros meses en la firma son de prácticas, ganando 150 dolares a la semana. Después de las prácticas tendréis el examen para conseguir la licencia, lo aprobáis y os convertís en un broker junior que abrirá cuentas para su jefe de equipo. Cuando logreéis abrir 40 cuentas os dejaremos empezar a trabajar para vosotros mismos, y entonces el cielo es el limite. Unas palabras acerca del periodo de practicas, vuestros amigos, padres, otros brokers, os dirán que es una mierda, iy, ciertamente, 150o dolares a la semana no son gran cosa. La pasta no es importante. Lo que vosotros necesitáis es aprender y ese es el momento para hacerlo.
Una vez que consigáis la licencia, nada de esto importará. Vuestros amigos serán una mierda.Les contaréis que habéis conseguido 25 de los grandes en la ultima semana y los jodidos no serán capaces de creeros . ¡Qué se jodan! ¡Qué se jodan!A vuestros padres no les gustará la vida que habéis elegido. Que se jodan papa y mama. veréis lo que se siente al pagar las jodidas letras de vuestros Lexus. Ahora id a casa y pensad en ello.Pensad si estos es realmente para vosotros.Si decidís que no, escuchad, que no os de vergüenza. Ésto no es para cualquiera.
Pero si realmente queréis esto llamadme el lunes y hablaremos. Eso si, no me hagáis perder mi jodido tiempo…...De acuerdo, eso es todo.

Más información | Cotizalia

En El Blog Salmón |Cuidado con los chiringuitos financieros: estafa en Valladolid

En este caso lo mejor es planificar adecuadamente el salto para procurar acertar con la elección. Primero debes ser consciente del riesgo del cambio y más ahora que estamos en plena crisis. Debes tener en cuenta si estás al dia en tus conocimientos para poder estar más seguro en ese nuevo puesto donde nuevamente vas a tener que demostrar lo que vales. Tienes que informarte adecuadamente de tu nueva empresa para evitar sorpresas, para ello debes trabajar tu red de contactos.

Pero quizá antes de nada lo que debes conseguir es dibujar tu mapa del tesoro. Es decir, debes ser capaz de definir claramente qué estas buscando para poder establecer la estrategia necesaria para alcanzar ese objetivo. Una vez que lo sepas puedes transmitir este mensaje por tu red de contactos y entonces serán oídos activos para tu búsqueda. Si no lo haces así, quemarás tus contactos ya que te informarán de puestos que no son tu objetivo y dejarán de estar atentos a tus metas porque no sabrán cuales son.

Después debes trabajar tu currículum vitae para reflejar lo que más te pueda ayudar en la búsqueda de ese puesto. No se trata de mentir, sino de poner la experiencia relevante que se corresponda con el puesto que buscas. Lo de un CV para todo, error que cometemos todos, debería quedar definitivamente desterrado.

También debes prepararte para las entrevistas de trabajo que tendrás que realizar. Sobre todo deberás tener respuestas para cualquier pregunta incómoda que te puedan hacer y contestarla sin titubear, pero sin que se note demasiado que llevas la respuesta aprendida. Consejo: usa tu red de contactos para acceder a la persona que decide el puesot y no pasar por RRHH, que son los que te zancadillean en las entrevistas.

Si tienes claro lo que buscas, cuando recibas una oferta, podrás tomar la decisión más adecuada.

Más información | Cómo cambiar de empleo de forma eficaz y profesional
En El Blog Salmón | Diez preguntas a tu posible futuro jefe , Preguntas hacia la empresa donde trabajarás

¿Cuáles son las prioridades de esta nueva legislatura en materia de trabajo? Parece que de momento sólo se habla de facilitar la vuelta de los inmigrantes que no logren obtener un trabajo a sus países de origen, reduciendo así la población activa. Pero como explica El País, esto no va a ser tan fácil como suena, ya que el arraigo es alto y los países de origen muchas veces ofrecen menos posibilidades de las que hay aquí.

El diálogo social ha sido en los últimos años un instrumento muy bueno para generar empleo, y los millones de puestos de trabajo creados en los últimos 12 años dan cuenta de ello. Esperemos que todos sean flexibles ahora que las cosas son más difíciles. ¿Serán capaces los sindicatos de aceptar un despido más barato? ¿Y los empresarios un salario mínimo más alto y mayor estabilidad laboral?

Y sobretodo, ¿se puede realmente hacer algo para evitar que el paro siga subiendo? Se ha acabado un ciclo, el de la construcción, que además afecta a muchos puestos de trabajo indirectos, tanto del sector industria como al sector servicios, y recolocar a esta gente no va a ser tan fácil.

Vía | El País

Hace unos días Martin Varsavsky comenzó un debate sobre la progresividad de los impuestos en España, y al tema ha dedicado unas cuantas entradas. Y el tema la verdad es que es bastante interesante porque muchos españoles desconocen algunos datos muy importantes.

Si preguntas a cualquiera sobre la progresividad de los impuestos seguro que dicen: sí, son progresivos, hay tramos (aunque a veces no entiendan bien como funcionan los tramos). Mucha gente piensa que si ganas más, pagas más porcentaje de impuestos, lo que crea progresividad. Y están en lo cierto, al menos respecto al IRPF. El problema se encuentra en los gastos sociales.

La cotización a la Seguridad Social no es progresiva. Existe un tipo único. El trabajador puede pensar que es poco, ya que en su nómina ve que es alrededor de un 6%, lo cual no influye mucho en la progresividad. Pero es que aparte de dicha cantidad, las empresas paga un 30% del salario bruto a la Seguridad Social. Es decir, si tu tienes un sueldo bruto de 20.000 euros, realmente tu empresa está gastándose 26.000 euros. Es más, el tema es aún más complicado, ya que aproximadamente a partir de los 36.000 euros brutos al año ya no se paga más de Seguridad Social.

La consecuencia práctica de todo esto, es que si consideramos las cuotas a la Seguridad Social un impuesto más, al igual que el IRPF, el trabajador prácticamente paga el 50% en impuestos. Hay una tabla muy descriptiva que ha colgado Martin. Si cobras 1250 euros netos al mes, la empresa se está gastando 2500 euros en ti, pero si cobras 15.000 euros netos al mes, la empresa se gasta 30.000 euros en ti. Esto no es progresivo.

Y el problema es que la Seguridad Social no es progresiva. El tipo es único. Y además existe un mínimo, lo cual es claramente desalentador para el que quiere ser autónomo, ya que aunque no tengas ingresos porque estés empezando una actividad, tienes que pagar una cuota mínima a la Seguridad Social que además apenas te da prestaciones.

¿No sería ya época para plantear que la Seguridad Social también sea progresiva? Sobretodo en el sentido de liberar a los que menos cobran. En mi opinión deberían seguir recibiendo los mismos servicios sin necesidad de que el Estado se quede con el 50% de lo que la empresa paga por él.

Vía | Martin Varsavsky

Si miramos esto mismo a nivel mundial vemos que los perfiles más difíciles de cubrir son los oficios manuales cualificados y los comerciales. Tras ellos van los técnicos cualificados, ingenieros y directivos, además de otros perfiles.

La lista concreta de perfiles difíciles de cubrir en España es esta:

1.- Técnicos cualificados (producción, operaciones y mantenimiento)
2.- Oficios manuales cualificados (carpinteros, soldadores, fontaneros)
3.- Directivos
4.- Personal contable y financiero
5.- Operarios de producción
6.- Obreros
7.- Conductores
8.- Secretarias, personal administrativo
9.- Mecánicos
10.- Ingenieros

Si eres de alguno de estos perfiles puedes aprovechar esta situación y analizar si puedes mejorar cambiando de trabajo. Si no estás en uno de ellos quizá te puedas plantear un cambio de rumbo en tu carrera profesional y empezar una nueva singladura en alguno de ellos.

Fuente | Estudio Manpower sobre Escasez de Talento

Claro que, para empezar, y después de leerme el artículo, el que empieza mintiendo es el propio periódico (si, ese tan serio en el que escribe Hodar, el ser superior). El TSJM no dice que exagerar sea causa de despido. Lo que dice es que mentir en los datos del currículum lo es. Se que la diferencia puede ser en ocasiones nebulosa, pero apurando apurando, creo que podemos captar que no es lo mismo. No es lo mismo decir que tienes un título universitario X y objetivamente se demuestra que no es así (ese es el caso del despedido del artículo), a decir que eres un monstruo de las relaciones humanas y ser realmente un pariente cercano de un boletus edulis. Al menos para mi esta claro.

Lo que no esta claro, nada claro, son otros aspectos de la noticia:

• Del texto de la noticia desconozco si medió consultora de selección o no. De hacerlo no hubiese estado mal que Expansión hubiese publicado su nombre. Más que nada porque, ya puestos a contar mentiras, ni es consultora ni selecciona.
• Claro que quizás Expansión, aun conociendo este dato, probablemente no lo haría publico. No vaya a ser que pierda un cliente de su suplemento de Empleo y Formación. Y llegado ese punto, y dada la cruzada por la sinceridad que parece animar a los de Expansión yo les haría una pregunta: ¿Qué opinan de esos anuncios de empleo que rezuman sinceridad? Me refiero a los de Empresa líder (fantástico país este poblado de empresas excelentes), no se rechazarán candidaturas por motivos económicos (salvo que no podamos pagarle, claro), fantástico ambiente de trabajo, carrera profesional, etc…Son, según he expuesto, exageraciones, no mentiras, en la mayoría de los casos, pero cabría estudiar quien exagera más, si los candidatos o las empresas. Y llegado este punto, cuales son las medidas jurídicas que podría tomar un candidato.

Vía | Expansión

En El Blog Salmón | Más allá del currículum, Los falsos anuncios de empleo

Foto | jwfarmer10

Tuvieron que pasar bastantes años para que los trabajadores tomaran medidas, y en 1884 las uniones de trabajadores de EEUU (entonces socialistas) decidieron imponer un ultimátum: si el 1 de mayo de 1886 no había una jornada de 8 horas en todo el país, los trabajadores irían a la huelga.

El presidente de entonces de EEUU promulgó la ley de las ocho horas, pero fue demasiado blanda y no se respetó, así que los trabajadores acudieron a la huelga. Y en las revueltas durante la huelga general hubo muertos en un incidente en Chicago. Esto propició dos cosas: por un lado el 1 de mayo se empezó a celebrar el día de los trabajadores; por otro lado, las patronales empezaron a conceder la jornada de 8 horas. Curiosamente, de todo occidente, sólo EEUU, el Reino Unido y Andorra no celebran el 1 de mayo como día festivo. En EEUU esto es así porque han intentado separar el día del trabajo de las reivindicaciones socialistas.

¿Y por qué cuento todo esto en un blog de economía? Porque esta historia me parece una buena lección de economía. El progreso mundial no depende del hecho de trabajar 18 horas, sino de trabajar productivamente. A pesar de que en el siglo XIX se trabajaban muchas más horas, en el siglo XX, gracias a los avances técnicos, la productividad fue mucho más alta y aunque un trabajador esté muchas menos horas en su puesto de trabajo es capaz de generar mucha más riqueza. La productividad es la clave del crecimiento económico y en España deberíamos tener claro esto.

Al final, las reivindicaciones de los trabajadores no eran ni mucho menos descabelladas, y la verdadera arma contra el socialismo revolucionario no era la represión y el insulto, sino la combinación de unas condiciones laborales adecuadas y el pleno empleo. ¡Y además en dichas condiciones las empresas ganan más dinero, ya que hay más potenciales consumidores!

Más información | Wikipedia
En El Blog Salmón | Trabajan para cambiar los horarios laborales

La Agencia Espacial Europea está buscando astronautas para sus próximas misiones. Busca jóvenes entre 27 y 37 años, sanos, fuertes, listos y con formación de primer nivel en pilotaje, medicina, ciencias o ingeniería. Busca superhombres (o supermujeres) dignos de la tripulación de Star Trek. Ofrece cuatro plazas y cree que va a tener entre 20.000 y 50.000 candidatos, una cantidad respetable. Va a ser muy difícil separar la paja del grano, no todo el mundo vale para astronauta. Además se buscan suplentes, que no es una oferta de empleo despreciable.

Me ha sorprendido el sueldo que ofrecen a los futuros astronautas, 4200 euros al mes. No es poco dinero, pero desde luego no es para hacerse “rico como un astronauta”. Ahora voy a hacer una pregunta a los lectores, aunque se trate de un trabajo puramente vocacional (porque tiene que ser tu sueño para meterte en ese fregado) ¿es suficiente el sueldo? Es un sueldo que les va a permitir vivir muy bien, aparte de los beneficios profesionales y personales que les va a reportar haber ido al espacio exterior. Pero si vemos los requisitos y la proporción entre candidatos y plazas de trabajo (5.000 a uno) no parece demasiado atractivo. También se trata de una profesión de riesgo, a pesar de que la tecnología ha mejorado desde el Challenger. Visto desde ese ángulo ¿es un sueldo adecuado?

Pregunto a los lectores, ¿cuánto creen que debería de cobrar un astronauta? ¿Cuánto creían que ganaban los astronautas de la esa?

Si algún lector se anima, puede encontrar más información en la página de la ESA.

Vía | Cinco Días
Imagen de Gaetan Lee

El otro día hablábamos por estos lares sobre las nuevas modalidades de currículums (o si pos ponemos técnicos en latin, curricula) vitae. Ponía por ejemplo el post de Raúl, el currículum de Andrés, etc…Planteaba luego en los comentarios como, personalmente había experimentado en su momento con el mío. Y creo que, de algún modo, lo que yo hice sigue vigente.

Sin entrar en detalles personales voy apoyarme en los casos de Raúl y de Andrés. Es evidente que sus verdadero currículums, hoy por hoy, lo constituyen sus blogs, sus paginas de Flickr, sus redes sociales, sus wikis sus participaciones en foros, etc…De ese modo es como hacen visible, de un modo infinitamente superior al papel, sus aptitudes, actitudes, como son ellos y que aportan como profesionales. Y me da igual que sea con un contrato laboral, mercantil, como socios de una empresa o colaboradores del Domund. Después de todo, no hay tanta diferencia entre un cliente y un jefe. O no la debería haber si uno se valora así mismo.

Alguno pensara que esto sólo vale para cracks como ellos dos. Que para un joven licenciado es muy chungo. Que no me ofrecen trabajo de lo mio. Que soy uno mas entre 1000 curriculums y que por mucho que haga no dejaré de serlo. Que….pues al que piense éso siento decirle que no este tan seguro. Que se plantee si se esta autojustificando. Acabo de comprobar como no es así.

Me refiero al caso de José María Vallejo, Rebuzner en la Comunidad de Rankia. José María publicaba su Blog, Toros, Osos y Borricos, bajo el paraguas de Rankia. Se trataba de un Blog enfocado hacia el análisis de inversiones value, una de las múltiples escuelas o enfoques de inversión en Bolsa. Con mucha regularidad analizaba empresas, exponía su visión sobre valores y mercados, y entraba a trapo en los diálogos con una parroquia fiel que fue creciendo. José María dejaba claro su afán, a sus 26 años, de trabajar profesionalmente en este mundo, como analista, y para ello se preparaba dentro del programa llamado CFA. Era evidente que su Blog era una herramienta para hacerse un nombre en este mundo.

Y parece que ha funcionado. Acaba de comunicar que se va, que no podrá seguir actualizando su Blog, pues ha sido contratado por una Sociedad Gestora de Inversiones, con el mismo enfoque value. José María ha conseguido destacar. Por encima del frío currículum, ha mostrado su capacidad de análisis, de exposición y debate. Todo eso que difícilmente cabe en un folio estándar. Digamos que el Blog le ha dado juego en dos temas:

• Suplir su posible falta de experiencia (lógica en un junior) con la demostración de sus aptitudes y actitudes.
• Llegar a gente a la que de otro modo difícilmente tendría acceso.

Y por lo que cuenta Bin en este foro, no es el único. El crowsourcing se esta convirtiendo en una fuente de reclutamiento (para rechinar de dientes de las típicas casas de selección de personal). Posiblemente, esto de dar sin recibir inmediatamente nada a cambio a alguno le suene a a explotación. A mi, en determinadas circunstancias, me parece de lo más lógico. Y no soy tan rarito.

Vía | Toros, Osos, y Borricos
Más información | Momentum radical
En El Blog Salmón | Claves para encontrar un empleo, Elegir bien el que te recomienda para un trabajo

Foto | badjonni

De momento, por lo que dicen las estadísticas, no se está destruyendo empleo, aunque la población activa crece a un ritmo más rápido que los ocupados, pero en breve se cambiará la forma de contabilizar a los trabajadores activos, cosa que se ha hecho en ocasiones pasadas y que dificulta saber realmente cuánta quiere trabajar y no encuentra un empleo. Pero sin entrar en si este cambio tiene que ver con las próximas elecciones o es realmente un cambio estudiado y programado con anterioridad, voy a hacer un análisis de la evolución del empleo en España que intente evitar usar el porcentaje de parados.

La idea que quiero usar es una que ya comenté por aquí y la he sacado de Paul Krugman, que asegura que la mejor forma de ver la evolución del empleo es ver el número de ocupados respecto a las personas que están en edad de trabajar. Si la economía mejora, esa cifra debe ir en aumento, ya que se crean puestos de trabajo. Si en cambio la economía empeora, esa cifra debe caer, aunque quizá la cifra oficial de paro no lo haga, puesto que habrá gente que las estadísticas oficiales consideren población no-activa, es decir, que no busca trabajo (aunque la razón sea que no buscan trabajo porque saben que la economía va mal y no es estrictamente imprescindible que trabajen).

Bueno, pues manos a la obra. Escarbando un poco en el INE he sacado los datos de población en edad de trabajar (16 a 65 años) y población ocupada desde 1976 hasta 2007 por trimestres. El resultado es el siguiente (hacer click para ampliar).

Creo que se puede hacer un análisis muy claro de la situación. Al principio de nuestra democracia el empleo estaba en declive. Los primeros años del PSOE en el poder no fueron buenos, la tendencia siguió igual, aunque luego lograron mejorar la situación. Sin embargo luego vino la crisis y la situación del empleo volvió a ser mala. En la última legislatura del PSOE, con Solbes de Ministro de Economía, se logra mejorar la marcha del empleo, cosa que también pasó en la primera legislatura del PP. En la segunda legislatura del PP el empleo deja de crecer a tan buen ritmo (hay una crisis internacional que apenas afecta a España pero vemos como sí afecta en el ritmo de crecimiento de empleo). En esta legislatura del PSOE el ritmo de crecimiento del empleo se ha visto reforzado, aunque vemos que hacia el final la cosa empieza a flojear (los datos del último trimestre de 2007 que tanto han dado de que hablar).

En conclusión, la evolución del empleo ha sido buena con el PP y con el PSOE de la última legislatura, aunque ambos han cometido el error de permitir que el peso de la economía recayera en exceso en un sector concreto que ahora vive tiempos malos.

Para estos viajes suele hacer falta cierto número de accesorios. ¿Cuales? Supongo que podemos decir que un ordenador portátil, un teléfono móvil, una agenda, una libreta de notas… ¿Qué llevan nuestros lectores para un agotador viaje de negocios? No se corte, cuéntenos sus trucos. Confiese aquello que lleva sin sentido aparente. ¿Una navaja suiza? ¿Un osito de peluche? ¿Alguien llega a casos extremos?

Inspiración | Microsiervos

Obviamente este artículo va en la misma línea que otro aparecido en el mismo diario sobre el cual IC escribió una respuesta bastante buena. Creo que no tengo nada que añadir, excepto lo que ya se dijo en su momento. Se lleva tiempo quejándose sobre la Generación Y. Cuando parecía que no había ningún otro sitio donde elegir, nos sacamos de la manga la posibilidad de importar inmigrantes cualificados.

Me parece que va a ser que no. Lo primero es que no hay tantas personas cualificadas en los países de donde vienen los inmigrantes como para suplir la mano de obra abundante que vino con la generación X, procedentes de un baby-boom. En el libro “El fin de la Pobreza”, uno de los puntos clave para sacar a los países de su situación es mejorar la educación de sus habitantes. En los países pobres un titulado universitario suele ser un privilegiado, una persona que vive al margen de la pobreza. ¿Es tan fácil mover a esa persona de su país?

Pero no se queda ahí la cosa. ¿Estamos los que nacimos en los 80 contenidos en España por alguna fuerza invisible? ¿Acaso por haber nacido en España no puedo desarrollar mi carrera profesional en Irlanda? Hasta donde sé el pasaporte comunitario me permite vivir y trabajar en cualquier país de la Unión Europea.

Publicar artículos tipo: “si no cedes a las condiciones que te impongo contrataré a un inmigrante que lo haga por menos” no creo que vaya a ayudar a que la Generación Y sea menos exigente. Me parece que lo que va a conseguir es fomentar el racismo y que la generación Y exija medidas más severas para controlar la inmigración.

En El Blog Salmón | A vueltas con los “mercenarios” laborales

¿Pero cómo podría un guionista testar su trabajo entre el público? Las críticas podrían ser una solución pero no tenemos más que relacionar las películas o series que gustan a los críticos y las que triunfan entre el público. Los críticos profesionales parecen empeñados en ir contra los gustos de la mayoría. Y al final la taquilla o el share lo determina el público.

David Muñoz es un guionista que ha creado un blog para escribir de lo que le gusta. Y entre ellas está su trabajo: escribir guiones. Ha aprovechado su blog para reflexionar sobre el fracaso de una de las series de televisión en las que ha sido guionista: Quart. Una serie que ha sido un fracaso absoluto y que ha pasado con más pena que gloria por Antena 3. Este hecho ha llevado al autor a escribir un post que empieza así:

Ahora que ya está claro que no van a grabarse más capítulos de Quart, es inevitable pensar qué podríamos haber hecho para que la serie hubiera gustado más.

Además de poner negro sobre blanco sus reflexiones, el post obtuvo más de un centenar de comentarios donde los lectores y telespectadores de la serie comentan la serie. Es cierto que en la muestra aparecen muchos más aficionados a la serie que las cifras de share muestran. Algo lógico porque siempre es más difícil que al que no le ha gustado la serie se moleste en escribir.

En su conjunto es un proceso de feed-back y de autocrítica que le permitirá mejorar teniendo en cuenta la opinión de los espectadores/clientes. ¡Cuántos jefes de producto estarían encantados con esa experiencia! Pues que tomen nota, escriban un blog.