El Ejecutivo de Sánchez sigue dando muestras de despreocupación por los verdaderos intereses de la sociedad, como son la educación y la sanidad. El polémico fichaje de Broncano por TVE, por más de 14 millones de euros por temporada, así como el gasto en pinganillos traductores en el Congreso por más de 50.000 euros, pone el foco sobre la política de actuación del gobierno socialista. ¿Se invierte en lo realmente importante?

Las comparativas son odiosas. Y buena prueba de ello es que el gasto presupuestado en Sanidad por los Presupuestos Generales del Estado se situó en 7.049 millones de euros para 2023, un 29,72% más que en el año anterior. Aún así, una cifra inferior a la que se habla por el posible fichaje de David Broncano.

El fichaje del presentador vendría a ser una respuesta de TVE por intentar relanzar su parrilla televisiva y competir contra ‘El Hormiguero’, programa líder del prime time de lunes a jueves y, en cuya tertulia política, se arremete en más de una ocasión contra el Gobierno.

Detalles y consecuencias del caso ‘Broncano’

El fichaje de Broncano se ha convertido prácticamente en un asunto de Estado. Hasta tal punto que la presidenta de TVE, Elena Sánchez, presentó su dimisión justo después de que se ejecutase la destitución de José Pablo López (director de contenidos). Estos ceses se producen después de reuniones mantenidas a primeros de marzo para debatir sobre el acuerdo con ‘El Terrat’ (Mediapro) para que ‘La Resistencia’ se emitiese durante tres años en la cadena pública por 87.000 euros por programa.

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Ahora, la nueva presidenta, Concepción Cascajosa, se enfrenta a esta decisión crucial, lo que se traduce en un contrato de 28 millones de euros por dos temporadas (de septiembre de 2024 a julio de 2026). El reparto de costes que baraja TVE es de 14.076.135,31 euros más IVA por cada temporada (87.975,85 euros más IVA de media por capítulo emitido).

Pese al blindaje de TVE a Broncano, desde la cadena guardan la posibilidad de resolver el contrato durante la segunda temporada en caso de no alcanzar los datos de audiencia, que son de 7,5% de cuota de pantalla en prime-time.

¿Cuánto cuesta mantener las televisiones públicas?

En el caso de TVE, su coste ha subido en torno al 20% para cada español, abonando de media cada habitante cerca de 26 euros (25,67 euros). En 2021 contó con una dotación de 443 millones de euros en los Presupuestos Generales del Estado, superando los 378 millones de 2020 y los 293 del 2015.

Las diferentes administraciones españolas han inyectado a las radio-televisiones autonómicas en 2022 un total de 923,4 millones de euros, superando los 902,6 millones de euros de 2021, según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y las Comunicaciones.

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La más cara fue TVE 3, que recibió una aportación de 284 millones de euros, superando los 262,2 millones que obtuvo en 2021. De hecho, la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA) es el grupo público autonómico que dispone de un mayor presupuesto, con 185 millones de euros en 2022 destinados al pago de su personal.

Pese a todo, la radio-televisión regional más costosa por habitante es la EiTB, con 64,8 euros por cada vasco. Después encontramos la TVG gallega (38,5 euros), Aragón TV (con 37 euros) y la CCMA (con 34,4 euros). En el lado opuesto figura la RTVCyL de Castilla y León con 8,5 euros. No obstante, en 2023 la subvención subió a 20,2 millones de euros. El caso de la valenciana À Punt no se queda atrás, pues en 2024 ha subido su presupuesto hasta los 84,4 millones de euros.

¿Se gasta en lo realmente importante?

Según datos del Ministerio de Sanidad, el gasto por cada español es de 2001 euros. En total se destinan 94.964 millones de euros(el 7,8% del PIB). Con respecto a la educación, el gasto público en el año 2022 fue de 63.380,5 millones de euros, lo que supuso un aumento del 6% respecto al año 2021.

Sin embargo, en lugar de seguir apostando por estos dos pilares esenciales, en manos su gestión de cada comunidad autónoma, el Gobierno ha preferido destinar una importante partida presupuestaria a finales de año a la compra de pinganillos para el Congreso. De este modo, traducir a los diputados que hablan en euskera, catalán y gallego en el hemiciclo cuesta más de 50.000 euros; 53.500 euros. Esto se desglosa en 7.600 para la compra de 450 auriculares y 45.900 euros para alquilar los dispositivos de recepción o petacas.

No obstante, barajan un presupuesto final que no podrá superar los 280.000 euros, siendo el máximo presupuestado para costear esta actividad de 217.800 euros (un máximo de 15.000 euros para cada uno de los 12 intérpretes más IVA). La exigencia de Puigdemont le cuesta a la Cámara Baja unos 726 euros (IVA incluido) por intérprete.

El Congreso sigue sometido a la parálisis del bloqueo político, a la par que se sigue invirtiendo en cuestiones que no ayudan a mejorar la calidad de vida de los españoles, sometidos a una elevada inflación y tipos de interés disparados. Así pues, parece que al Gobierno de Sánchez le sigue preocupando más que TVE transmita un mensaje oficial y que lidere la televisión, además de los gastos en personal parlamentario, en lugar de destinar más a las partidas de sanidad y educación.

¿Se acuerdan cuando la MTV era un canal musical? ¿Se acuerdan cuando había un videoclip tras otro en vez de realities para adolescentes? Si la respuesta es afirmativa es que poco a poco se están haciendo viejos, pero el verdadero cambio de la MTV no viene porque su audiencia inicial haya envejecido o porque se haya renovado, sino porque YouTube convirtió a la programación de videoclips de la MTV en irrelevante.

En los años 90 y primeros del nuevo siglo no existía YouTube y los adolescentes no podían escuchar la misma canción una y otra vez según sus gustos musicales. Tenían que esperar a que la cadena de turno los pusiera (salvo que los tuvieran en vídeo). En ese sentido la MTV que básicamente se dedicaba a repetir vídeos de música una y otra vez era la forma más efectiva de ver el videoclip de nuestro cantante favorito. Que no dejaba de ser material promocional creado por la discográfica para que acabáramos comprando el CD o incluso yendo a sus conciertos.

Pero hoy en día tenemos acceso inmediato a todos los videoclips que queramos en YouTube, pudiendo incluso crear listas de reproducción que nos permitan ver/escuchar los videos musicales en el orden que queremos. Algo que está afectando incluso a iTunes de Apple, porque los adolescentes lo prefieren para escuchar música. La MTV sólo se ha adaptado y ha sobrevivido cambiando su programación casi por completo. Como toda buena empresa que se adapta a sus clientes, otra cosa es que no nos haya acabado de gustar el cambio.

Vía | The Guardian
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Product placement es una técnica de publicidad en la que básicamente se trata de poner el producto en un lugar determinado. En ocasiones el producto se menciona y se comentan sus bondades, mientras que en otras el producto simplemente aparece en el lugar. Un ejemplo muy típico son los dulces que aparecían en la película E.T. El extraterrestre., elegidos para ilustrar esta entrada. Otro ejemplo más cercano el bodegón en el que se transforman las comidas de las familias de series españolas.

Jesús Encinar comenta en su blog una serie que ha conocido en Los Ángeles. Se trata de una especie de reality en el que unas chicas trabajan de becarias en una revista y llevan una vida de lujo. Parece que las adolescentes americanas están enganchadas con esta serie que se emite en la MTV.

Llama la atención que en esta serie el modelo de monetización no está en los derechos sobre la serie, sino en los factores asociados. Los capítulos de la serie se pueden ver de forma gratuita en la web, de forma que si la pequeña Madison tiene clase de piano no se va a perder el episodio. Cuando llega a casa verá el capítulo en su ordenador y al día siguiente lo puede comentar con sus amigas en el instituto. Teniendo en cuenta la gran cantidad de actividades extraescolares que suelen tener muchas adolescentes me extraña que a nadie se le hubiera ocurrido antes.

El negocio de esta serie no es tan exactamente en la audiencia, sino que lo está en otras factores. La serie se puede adquirir en DVD con contenidos extras, pero no es lo que más me ha llamado la atención.

En concreto lo que más me ha interesado es la existencia de un catálogo online en el que se puede adquirir la ropa de las protagonistas. ¿Quieres un bolso como en el que salió en el capítulo 23? No vas a tener que buscar algo parecido en las tiendas de tu mall, lo tienes a un clic de distancia. Si Madison saca buenas notas en Navidad encontrará debajo del árbol la camiseta de Stephanie.

Personalmente no sé hasta que punto las series se mantendrán mediante el product placement. No es una técnica aplicable a todos los niveles, por ejemplo sería bastante complicado introducir algo en Battlestar Galactica o en Roma. Tampoco creo funcione con todos los consumidores, algunos probablemente rechazarán esos productos por que abusen del product placement. Pero creo que va a ser una forma bastante usual de financiar una serie.

Pregunta a los lectores ¿comprarían una corbata porque la ha usado Barney de Como conocí a vuestra madre?

Vía | Jesus Encinar
Más información | ¡En Vaya Tele! Diccionario Teléfilo: Product placement MTV

Alguno de vosotros estará cansadillo. Eso de estar celebrando la victoria de España ante Rusia en las semifinales de la Eurocopa habrá pasado factura a más de uno. Pero que caray, un día es un día. Y si el domingo pasado tocó sufrir hasta el final con los azzurri italianos, este partido tiene una dimensión más epicúrea, de disfrute, de confirmación de una superioridad.

Pero también hubo algo distinto en la retransmisión que nos ofreció Cuatro de la agonía italo-española frente a la de ayer. Algo muy relacionado con el Marketing y con un toque de atención que debieron recibir. Y, al menos esta vez, se impuso la lógica. Es más, y frente a lo que algunos puedan pensar se impuso la lógica de mercado.

El domingo, Cuatro, apenas España se clasifico en la tanda de penatis, paso directamente publicidad. Prácticamente no se pudo ver la celebración en el campo de un momento histórico, como era el pase de cuartos de final tras más de 20 años. Y nos enchufo unos minutos de publicidad, que según se ufanaron fueron los más vistos de la Historia de la publicidad en España. En vez de estar viendo, y compartiendo, la alegría de los jugadores en el campo, en vez de dejarnos llevar por la emoción, nos sacudieron con la publicidad, pagada a precio de oro. Cuando por fin volvieron a conectar, los jugadores ya estaban en el vestuario.

Creo que Cuatro tenía que haber mostrado algo más de inteligencia, pues hay momentos, a lo largo de la transmisión para meter publicidad. Incluso en una victoria normal, puedo entender lo que hicieran. Pero en este caso, dañaron su imagen, y lo que es peor la de los paganinis-anunciantes. Ambos deberían ser conscientes de como se tomaría su público objetivo semejante actitud. Nos hurtaron un momento mágico. Ese tipo de publicidad, en el mejor de los casos, es antipática y esteril. Un perro del hortelano que ni come ni deja comer.

Y vaya si tomaron nota, en el partido contra los rusos esos minutitos postpartido fueron amplios y generosos, dejando que nos recreásemos en la victoria y en el pase a la final. Y es que para algunos ese es el equivalente al momento cigarrito-post, o el instante abrazito-tierno-post. Y esa magia, incluso en un mundo tan mercantilizado como el del fútbol, no hay que romperla.

Vía | Notas de Futbol

Después de la fallida adquisición de Ya.com en España, que Orange le quitó de las manos, Vodafone entra definitivamente en el mercado del ADSL en España de la mano de Tele2. En España eso supone disponer de 550.000 clientes de los cuales 220.000 son de banda ancha.

La entrada de Vodafone en el mercado del ADSL puede ser un soplo de aire fresco en el sector, debido a que la compra de Ya.com por parte de Orange dejaba el mercado en manos de dos grandes y unos cuantos más pero pequeños.

Tele2 no es que tuviera muchos clientes en España, pero la entrada de Vodafone con un plan de expansión puede que le de un fuerte empujón. Además, muy posiblemente la estrategia de Vodafone será una oferta de Cuadruple Play, es decir, Internet, teléfono, televisión y móvil, con lo que tendríamos ya tres operadores con dicha oferta (Telefónica, Orange y ahora Vodafone) y la posibilidad de que Ono se sume con un OMV (un operador de telefonía móvil sin red propia, como por ejemplo Carrefour Móvil).

Bienvenida la competencia al sector.

Vía | Bandaancha