Ayer, el CEO de Ryanair, Michael O’Leary se cubrió de gloria en el aeropuerto de Bilbao insultando a los trabajadores de Spanair que estaban acampados en dicho aeropuerto. Esta chulería y prepotencia de ha propiciado una ola de críticas en varios frentes pidiendo la cabeza en bandeja de O’Leary, un poco de boicot y por supuesto que se corten las subvenciones en España a Ryanair.

Estuve charlando en Twitter con Pablo Herreros y otros twitteros sobre este asunto y me comprometí a buscar toda la información posible sobre las subvenciones que recibe Ryanair en España y el impacto numérico de dichas cifras sobre la compañía. Veamos unos pocos números sobre subvenciones, ventas y pasajeros de Ryanair.

Ryanair, la segunda aerolínea que recibe más subvenciones

Determinar exactamente la cantidad de dinero público que recibe una aerolínea es materialmente imposible. LAs CCAA, Diputaciones y Ayuntamientos basan estas ayudas públicas en programas turísticos o acuerdos de promoción económica. Estas cifras no siempre son públicas ni transparentes y en gran número de casos, se realizan programas de subvenciones de bajo importe que evitan los controles de las subvenciones en procedimientos abiertos.

Tomando como fuente el Informe de la Comisión Nacional de la Competencia sobre aerolíneas y subvenciones sabemos que Ryanair ha recibido como mínimo unos 100 millones de euros durante el periodo 2007-2011. Durante el año 2011, se estiman que los ingresos de la aerolínea por subvenciones han rondado los 60 millones de euros. Es imposible determinar fondos adicionales y el detalle por autonomías y aerolíneas, pero si eliminamos las subvenciones a Air Nostrum (filial de Iberia de vuelos regionales con mayores subvenciones por las autonomías) Ryananir es la campeona en subvenciones tal y como podemos ver en el cuadro superior. (Ojo, es un gráfico en porcentajes relativos no en importes).

Ventas de Ryanair en España durante el 2011

Imagen del blog Guía Low Cost

Ahora, pasemos al peso específico de Ryanair en España. Es sencillamente la aerolínea número 1 en pasajeros superando a Iberia. En España, Ryanair ha transportado 32,2 millones de pasajeros durante el 2011.

España representa para Ryanair el 45,4% de su cuota de mercado global. Dentro de estas cifras, tenemos los vuelos nacionales que opera Ryanair como los vuelos con salida o destino España operados con Europa. Estas cifras las he calculado no por el detalle de zonas geográficas de la empresa, si no por el número total de pasajeros transportados por Ryanair en 2011 que han ascendido a 75,2 millones.

Ryanair no desglosa sus ventas por zonas geográficas (Excepto Irlanda y Reino Unido) pero podemos estimar en base a los ingresos totales que el volumen de negocio que le representa España a la aerolínea ronda los 1.625 millones de euros a un precio medio de venta por pasajero de 50,4 euros. España es un país muy importante para los balances de Ryanair por lo que las amenazas de Michael O’Leary para dejar de operar en muchos sitios, son cantos al sol con estas cifras en la mano.

Las subvenciones a low-cost por autonomías

Importes en euros – Fuente: CNC

Ahora que se abre el melón de las subvenciones a las aerolíneas, es inviable abrir este debate sin analizar realmente qué comunidades subvencionan y en qué cuantías. Tal y como vemos en la parte superior, Castilla y León con 84 millones de euros es la comunidad que más subvenciones otorga mediante acuerdos publicitarios, seguida de Aragón (34 M€), Galicia 22,7M€ y Cantabria con 20 M€. En total, 247 millones en subvenciones para las aerolíneas en el quinquenio 2007-2011.

En el 2011, Ryanair ha obtenido en torno a 60 millones de euros en ayudas públicas, con una subvención sobre ingresos entre el 3% y el 4%. Evidentemente, la cuantía de subvenciones que recibe es casi ridícula comparando con el volumen de negocio que tiene en España. Y dado que es casi ridícula, Ryanair no tiene excusas porque puede operar perfectamente sin subvenciones, con un mero incremento en sus tarifas entre un 3% y un 7% sin perder la esencia de low-cost.

Actualización: Veo a través de este post de Arturo Criado que Air Nostrum acaba de presentar un ERTE. Buen análisis sobre las ayudas a Ryanair también

Más Información | CNC – Informe de ayudas públicas a sectores (PDF), Ryanair – Información económica ejercicio 2011

En El Blog Salmón | Spanair cesa su actividad, Ryanair se lanza a por su bocado, Por qué Ryanair es la más barata, de la A a la Z, Ryanair y la ley del embudo con las maletas

Imagen | Wicho

El confirming es un servicio de pago a proveedores que nos lo ofrece cualquier entidad financiera a las empresas. Muchas empresas pactan de manera contractual plazos de pago dilatados sobre la fecha de factura y el confirming es una herramienta de pago que le permite al proveedor disponer del cobro de la factura de manera anticipada a la fecha de vencimiento del pago pactado con la empresa.

Funcionamiento del confirming

Para que la empresa A pueda pagar mediante confirming, se dirigirá a una entidad de crédito y procederá a la apertura de una línea de crédito contra confirming. Una vez tenga la línea de crédito abierta, la empresa encomendará las gestiones de pago de sus proveedores a la entidad financiera de manera que, enviará a su entidad financiera las facturas de sus proveedores una vez aprobadas para que proceda a su pago.

La entidad financiera procederá al envío de una carta la proveedor en la que le indica que tiene a su disposición el cobro de la factura y que tiene dos opciones:

• bien esperar a vencimiento de la factura y presentar el documento de cobro en su entidad financiera en los siete días anteriores al vencimiento,

• o bien que puede proceder a anticipar el cobro de la factura en las condiciones financieras que la empresa A haya pactado con la entidad.

La entidad financiera puede cobrarle a nuestro proveedor una comisión por el anticipo y unos intereses en función del tiempo en el que se ha procedido a anticipar el cobro de dicha factura. Por su parte, la empresa que emite el confirming tiene una relación de financiación directa mediante cuenta corriente o póliza de crédito asociada a la misma. Esta restricción hace que sólo se puedan pagar mediante confirming hasta determinados saldos vivos de riesgo que se hayan pactado previamente con la entidad financiera.

Ventajas e inconvenientes del confirming

La entidad financiera es la mayor beneficiaria por varios motivos:

• Tiene acceso a los canales de pago de proveedores no usuales y tiene acceso a un grupo de clientes que puede ser desconocido. Ahí entra en juego la labor comercial que se realiza por la emisión de sus confirmings.
• Obviamente, presta un servicio de crédito en ambos sentidos y como parte neurálgica de su negocio, incrementa su cuenta de resultados.
• Para la empresa que recibe el confirming, se tiene seguridad en el cobro siempre que se proceda a su anticipo. Es decir, un confirming anricipado no tiene posibilidad de devolución, dado que equivale a un factoring sin recurso. Por contra, si el proveedor decide no anticipar el cobro por el coste financiero, no tendrá garantizado el cobro al 100% a su vencimiento. Es difícil que se pueda proceder un impago, pero es un riesgo.

• Para la empresa que cede su cartera de pagos en confirming, el beneficio es indirecto, dado que se le mejoran las condiciones comerciales por parte de la entidad financiera en el resto de productos contratados. Una empresa de un tamaño medio o grande que se disponga a formalizar pagos mediante confirming debe negociar muy bien su estructura de costes financiera asociada con la entidad dado que aumenta sustancialmente la vinculación con la entidad que le realice los confirmings.

Dentro del capítulo de inconvenientes, podemos señalar los siguientes:

• Mayores costes financieros en el anticipo del cobro por parte del proveedor, dado que no tiene riesgo de impago. Normalmente, un confirming tiene mayores costes financieros que un descuento (aunque no siempre tiene que ser así tampoco).
• Pérdidas de tiempo y necesidad de envíos postales. Las entidades financieras no envían aún las cartas de pago por correo electrónico y el correo postal en este país funciona bien, pero no en todos los sitios.

• El confirming no se acepta en operaciones de pago internacional o en empresas que no sean de la zona euro.

Por último, una nota curiosa, confirming está registrado por el Banco Santander como marca pero el resto de entidades financieras lo usan sin mayores problemas.

En El Blog Salmón | Qué es el factoring, Qué son las pólizas de afianzamiento mercantil, Cómo se financian las empresas
Imagen | Christian St

Ahora, parece ser que esta retórica ha desaparecido y que Mariano Rajoy se ha comprometido a apoyar a Francia en el seno de la UE para poner en marcha la implantación de la Tasa Tobin. Esta medida, se alinea con Francia y deja a la City sola en su lucha contra dicha tasa, por lo que, bien Montoro ha cambiado de opinión sobre la Tasa Tobin o bien ahora ya no tiene ese efecto retórico e inútil que le señalaba hace unos meses.

Rajoy quiere que la Tasa Tobin no se desplace a los consumidores finales; objetivo loable pero casi imposible, básicamente porque ni siquiera se han definido cuáles serán las operaciones sujetas a la Tasa Tobin ni los tipos impositivos que se aplicarán. Y por último, todo lo que no sea una implantación global de la tasa, no tendrá sentido y ni Reino Unido ni EEUU están por la labor de esta figura impositiva.

Quiero ver cómo explicará Montoro la defensa de la Tasa Tobin y con qué argumentos va a convencer al resto del planeta de que la tasa sí es necesaria y que no es una mera retórica vacía, porque aunque ha pasado un año desde sus declaraciones, la crisis financiera poco ha cambiado.

En El Blog Salmón | Unión Europea se resignat acepta la temida Tasa Tobin, Bill Gates proclama la necesidad de la Tasa Tobin en cumbre del G20, Qué es la Tasa Tobin y cuáles son sus consecuencias

El Banco de España está reconociendo tácitamente su inutilidad al frente del sistema financiero, cómo no ha sido capaz de meter en vereda a las entidades, ni a las valoraciones de activos ni a las mediciones de riesgos para la concesión de crédito y ahora, pone encima de la tesis que “esto lo pagamos entre todos”, tal y como viene siendo habitual si hablamos de entidades financieras.

Me parece increible y vergonzoso que nadie en el Ministerio de Economía ni en el Banco de España sea capaz siquiera de plantear las fórmulas de subasta de activos a la baja, lo que se traduce en inmuebles a precio que la gente pueda pagar, ni la posibilidad de la liquidación de algunas entidades. Simplemente vergonzoso que la única solución posible sea crear un monstruo público con los pies de barro que puede llegar necesitar en torno a los 200.000 millones de euros.

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La CAM ha desmentido a idealista sobre la opción de la hipoteca en otra entidad y ahora dice que sólo aplica el descuento en los casos de pago al contado. Es decir, la CAM ahora cambia el discurso pero el trasfondo sigue siendo el mismo, bien porque la CAM quiere confundir a los clientes que le compren un inmueble, bien porque el departamento de comunicación de la CAM no sabe siquiera cómo funciona una hipoteca. Vamos a darle una clase práctica a la CAM sobre el proceso de compraventa de un inmueble que ellos tengan en cartera financiado por otra entidad.

• El proceso de compraventa es jurídicamente independiente a la hipoteca posterior del inmueble. Es decir, cuando compramos un inmueble, primero realizamos la compra y en otro acto notarial, formalizamos la hipoteca. El hipotecante, puede ser el mismo vendedor, caso usual ahora en la crisis, o bien puede ser un tercero.
• Un pago al contado, es una entrega de un talón bancario, una transferencia o bien, efectivo puro y duro; opción que rara vez se ejercita.
• Por tanto, cuando la CAM vende un inmueble que hipoteca la entidad “Banco de la Usura SA”, primero firma las escrituras de compra-venta y recibe un talón bancario. En este acto, la CAM ya está cobrando al contado, que es el requisito que ellos imponen para aplicar el descuento.

• Los compradores, firmarán a renglón seguido la hipoteca con el “Banco de Usura SA” y ahí la CAM ni pincha ni corta, dado que el inmueble ya no es de su propiedad y la entidad financiera, ya ha cobrado.

En El Blog Salmón | La subasta de la CAM, para después de las elecciones, El mercado de viviendas sigue en caída libre

En primer lugar, las empresas ya tienen que declarar todas las compras y ventas que se hagan por importe superior a 3.000 euros en el transcurso de un año, sean el número de facturas que sean y se paguen como se paguen. Es decir, si realmente existe la factura o el volumen de operaciones anual supera los 3.000 euros, Hacienda ya sabe quién a vendido y a quién; y además a partir de este mismo año, esas operaciones de compra y venta se desglosarán de manera trimestral a partir de este año. Por lo tanto, no suelen existir facturas como tal de más de 3.000 euros que no se declaren a Hacienda, se paguen como se paguen.

Ahora bien, es probable que el candidato quiera evitar que se hagan compras y ventas comerciales sin factura y que se paguen en efectivo. Esta operación ya está prohibida y existe un curioso círculo vicioso; si no hay factura, cobro en efectivo y no la declaro y si no voy a emitir factura, voy a poder seguir pagando o cobrando en efectivo, diga la norma fiscal lo que diga, porque ya se está persiguiendo este fraude fiscal y no olvidemos que ya se sanciona fuertemente la venta en B o con dinero negro. Este riesgo, los defraudadores ya lo asumen y ahí es dónde la inspección tiene que seguir focalizando el esfuerzo.

Respecto el control de pagos en efectivo, parece ser que el candidato no tiene muy claro tampoco que las empresas están obligadas a declarar los cobros en efectivo que reciban en un año que superen los 6.000 euros. Esta obligación ya se introdujo en la norma tributaria en el año 2008 y está funcionando para todas las empresas que estén sujetas a las declaraciones de IVA. Por tanto, si Rubalcaba quiere controlar el efectivo tiene que controlar estos flujos de cobro y pago y no tiene razón de ser imponer una restricción.

Cuando digo controlar estos flujos de pago, me refiero a disminuir el volumen de efectivo exento de declaración a los 3000 euros y obligar tanto al que cobra como al que paga a la declaración de movimientos de efectivo ¿Qué se consigue con esta medida? Más burocracia en las empresas y cero control sobre la economía sumergida, porque las facturas que existen y se confeccionan, se declaran en el 99,9% de los casos y las que no llegan a existir, no se declaran nunca. Por tanto, si una empresa y un cliente tienen la intención de defraudar, nunca va a existir dicha factura.

Por último, al candidato se le escapan dos factores muy importantes en este control de efectivo, que son las actividades exentas del IVA y que por tanto, exista factura o no, no se declaran a Hacienda por volumen de operaciones (por ejemplo un dentista o una academia de enseñanza) y por supuesto, las actividades en módulos, que tienen un buen paquete de excepciones para no emitir la factura, o emitir la factura como tal pero no cursar las declaracioness ordinarias de las empresas que sí se encuentran en el régimen general del IVA.

Un ejemplo, un albañil en módulos que hace una reforma en nuestra casa y cobra 4000 euros (con factura y con IVA), no tienen que declarar esta factura de manera independiente ni tampoco tendrá que ingresar el total de ese IVA, dado que el propio módulo ya considera qué cantidad de IVA tendrá que ingresar cada trimestre, facture o no facture. La medidas correctas que se deben aplicar son la eliminación del sistema de módulos o su limitación temporal y por supuesto seguir en el camino de la presentación telemática de los libros de facturas en Hacienda por parte de todas las empresas, de manera independiente al cobro efectivo o bancario.

Más Información | RTVE
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Imagen | Federación Socialista Asturiana

Desde esta pasada medianoche, se ha podido comprar el iPhone 4S en España, hasta el punto que tiendas en Madrid abrieron a medianoche para ser las primeras en poder ofrecer estos terminales. Hasta aquí nada raro, un smartphone y una acción de marketing de Apple, más o menos acertada. Es la fiebre del iPhone y de los productos Apple. Pero lo que si pone los pelos de punta es que nuestro Parlamento publicara su pliego de telecomunicaciones para el año 2012 hecho a medida del iPhone 4S o el iPhone 4 en su defecto.

Tal y como podemos ver en el detalle de las condiciones técnicas, se piden 400 líneas de voz más datos en terminales iPhone 4 o 4S. Os podéis leer el pliego técnico completo (PDF) y los únicos smartphones que tienen estas características son los iPhone 4 o superior. El debate está servido, dado que sus señorías, no se pueden conformar con un teléfono que tenga acceso al correo electrónico o acceso a internet inferior, tiene que ser éste.

Si nos ponemos puntillosos, los grupos parlamentarios ya reciben suculentas asignaciones por el propio grupo, las cuentas públicas también abonan a los partidos cantidades por cada diputado electo y cada partido, suele poner a disposición de sus políticos más insignes teléfonos para su uso. Pues no, en España, tenemos diputados con el último grito en gadget tecnológico, porque como se decía por los mentideros políticos, el dinero público no es de nadie. Austeridad de iPhone, a costa de todos nosotros. Vergüenza ajena de sentirme siquiera representado por este Congreso, que arrancará su legislatura con 5 millones de parados.

En El Blog Salmón | No con mi dinero

Se avecinan tiempos calientes. Podríamos usar el eufemismo llamado conflictividad social, pero a alguno quizás le pilla desubicado: huelgas, cierres patronales, protestas, etc. La cosa esta que arde. Y en este contexto va a haber conceptos que se van a manejar con harta frecuencia. Pensemos en uno que a pesar de tener una amplia antigüedad me temo que es desconocido por buena parte de sus potenciales destinatarios: la Caja de Resistencia.

Entendemos por Caja de Resistencia, en este contexto sociolaboral, y partiendo de una definición que intenta englobar una realidad muy compleja. los fondos administrados por las organizaciones sindicales con los que compensar a aquellos afiliados suyos que están en huelga o que han sido sancionados por el ejercicio de la actividad sindical. Pero, como digo, partiendo de esta definición se abren múltiples cuestiones, de no fácil respuesta (posiblemente alguno de vosotros pueda ilustrarnos).

• En España no son frecuentes las Cajas de Resistencia. A nivel nacional USO, y a nivel autonómico ELA, son los únicos sindicatos de los que tengo noticia que la posean. Ni UGT ni CCOOO, los mayoritarios ,poseen tal herramienta como confederaciones sindicales. Otra cosa es que a nivel de sección de empresa, o de alguna federación sindical exista alguna herramienta semejante, pero no para todos los afiliados a nivel general.
• La pregunta que cabe hacerse es si el hecho remarcado en el punto anterior es debido a un No quiero o a un No puedo. Si es lo primero, las causas estarían centradas en que, contrariamente a los fines que se persigue, la existencia de dichas cajas de resistencia comprometería/adulteraría la viabilidad de una huelga, establecería conflictos por discriminación entre distintos grupos por empresa, antigüedad. Si es un No puedo, ello se debería a la incapacidad reconocida de recaudar y administrar dichos fondos de modo que cumpliesen la finalidad de sostener la denominada “lucha obrera”.
  
• ¿Cuál es la naturaleza jurídica de estas cajas de resistencia? Es importante, ya que en función de la respuesta que demos podemos llegara conclusiones muy distintas. Si las Cajas de Resistencia son creadas exprofeso para una huelga concreto y se nutren de aportaciones voluntarias de afiliados y simpatizantes que apoyan sus compañeros, eso en mi casa se llama donación. Y se tributa por ello, o al menos debiera tributarse por ello (y no es nada barato el Impuesto de Donaciones). La pregunta es ¿Hacienda se entera de algo? Claro que si no es así, si son instituciones regladas dentro del sindicato, con una cantidad incluida de manera forzosa dentro de la cuota sindical, con su reglamento y que responde con una prestación definida al acaecimiento de una contingencia, eso se parece mucho a un seguro, y entonces cabe preguntarse ya no sólo pro como se están tributando dichas prestaciones si no por si esta actividad ha de estar autorizada y supervisada por la Dirección General de Seguros. partiendo de que, salvo error u omisión no lo están (quizás por que falta el elemento de involuntariedad propio de los siniestros de seguros). ¿Cómo están tributando estas prestaciones y quién garantiza a los afiliados que esos fondos van a estar ahí cuando los necesiten?

Más información | A las barricadas
Imagen | Kheel Center, Cornell University

Pero el problema es que este documento tiene errores muy importantes que no reflejan realmente cómo funcionan los mercados a la par que intenta justificar una situación económica echando balones fuera. Aquí tengo dos teorías para explicar estos errores que se transmiten; bien las personas que han realizado este documento desconocen aspectos clave del funcionamiento de los mercados financieros, bien intentan manipular burdamente a la opinión pública. Analicemos el documento para ver dichos errores:

La definición de los lobos en los mercados financieros

El resto de tenedores de títulos, verán cómo sus valores suben o bajan de cotización en función del mercado en el que nos encontremos pero no tienen porqué ganar ni perder dinero de entrada. Ahora, con estos movimientos, la guía define la especulación como los movimientos masivos de operaciones con el objetivo de obtener un diferencial. Ok, pero esa definición de especulaciñon es equiparable también al inversor de los 3.000 euros con sus ahorros que ha definido la guía anteriormente como el particular que integra los mercados.

El mercado de deuda pública y la figura de los lobos

Además, una emisión de deuda pública que ya se ha colocado en el mercado, no alterará sus condiciones futuras, por lo que las operaciones de hoy en los mercados de deuda pública no alteran las emisiones anteriores. Por ejemplo, si yo compré bonos de España al 5% y hoy los bonos se venden con cupones del 7%, mis bonos no suben un 2% en su cupón. Todo esto, es vital, dado que el mercado de deuda no funciona tal y como plasma el documento, que sería más equiparable a un mercado de acciones por ejemplo.

Por último, los pactos que insinúa el documento que existen, están perseguidos y son ilegales, es decir, si un grupo de “lobos” hace estas operaciones puestos de acuerdo y los cogen, pueden tener responsabilidades penales en todas las legislaciones europeas. A partir de aquí, todo el razonamiento que sigue el documento sobre el mercado de deuda pública no es bueno ni malo, es simplemente erróneo.

Manipulación de la información, agencias de rating y riesgo de quiebra

Entrar en el campo de manipulación interesada de la información es delicado, más aún cuando la propia guía que ha publicado UGT ya lo hace, tal y como hemos podido ver en el apartado anterior. Basta con ser un poco más objetivos por parte de todos y mirar todos los datos con más perspectiva.

Los intereses oscuros de los mercados y el quid de la financiación del Estado

El argumento siguiente es para nota es donde está la clave do todo el embrollo en el que estamos sumidos y la pescadilla que se muerde la cola:

Partamos de la base de que el Estado no puede financiarse eternamente contando con los famosos lobos, por tanto, el volumen de deuda pública sobre el PIB debe permanecer en unos límites asumibles. En el caso de la zona euro, se fijó en el 60% del PIB, punto que España cumple relativamente bien. Por lo que de entrada, nuestro volumen de deuda pública en circulación no parece excesivo.

Pero si tenemos un problema de financiación importante, que se mide con el déficit, siendo éste el resultado de los ingresos públicos menos los gastos de las administraciones. Si nuestra economía gasta más que ingresa, incurrimos en déficit que se cubre emitiendo más deuda. Ahí es donde vienen los problemas a solventar, en la dimensión real del Estado, sus ingresos públicos y sus gastos públicos. Realmente, nadie quiere perder dinero en un préstamo, léase lobos y los Estados quieren acometer inversones y mejoras que no sufragan mayoritariamente con los impuestos que cobran. Por tanto, o se definen bien los límites de ingresos y gastos públicos o esto se va al carajo.

Fuente | UGT – Sevilla
En El Blog Salmón | ¿Qué es la deuda pública?, Qué repercusiones tiene la compra de deuda pública por parte del BCE, ¿Qué son los credit default swaps o CDS?

Existe una práctica empresarial muy bien estudiada por muchas empresas en crear sociedades en España mediante otras participaciones de sociedades que dependen de una matriz en Holanda. el objetivo final de todo este embrollo es realizar una serie de operaciones vinculadas realmente favorables para no pagar impuestos en España o incluso que los hipotéticos repartos de dividendos en España no tributen aquí sino fuera de nuestras fronteras. Es el mecanismo clave para alterar las cuentas de pérdidas y ganancias de una manera “rápida y limpia” mediante algunas operaciones vinculadas realizadas con este propósito.

Dentro de estos ejemplos, podemos enumerar por ejemplo a la sociedad que gestiona Diario Público, que es Mediapubli SL. Esta sociedad por ejemplo, está controlada fundamentalmente por 3 sociedades limitadas mayoritarias que a su vez tienen como socio principal a Mediacapital BV. Esta sociedad holandesa tenía el 96% del control de Mediapubli a cierre del 2008 a traves de las siguientes sociedades mercantiles:

Las ventajas de establecerse en Holanda son múltiples, sobre todo si hablamos de holdings empresariales como es el caso, dado que la operativa de impuestos en el país es realmente laxa si comparamos con España. Por tanto, este tipo de acciones son las consecuencias directas de férreos impuestos al capital o al patrimonio, por lo que debemos evaluar los costes de llevar a cabo subidas de impuestos de manera indiscriminada.

No obstante, Holanda no es un paraíso fiscal ad-hoc y ésta práctica se deriva de la propia competencia fiscal entre los territorios que integran la propia zona euro. Legalmente no tiene nada raro, pero en el caso de Diario Público sería cuanto menos reprobable moralmente hablando. Digo reprobable, porque desde sus páginas se señala un día sí y otro también a las empresas y empresarios como aquellos elementos subversivos neocon comeniños con patatas que no pagan impuestos.

También se señala de manera continua a las SICAVs y a los paraísos fiscales como los grandes males que asolan nuestra economía o sin ir más lejos, también tenemos a Ignacio Escolar, exdirector de Público y director cuando se formularon estas cuentas anuales, descubriendo la pólvora hoy con el funcionamiento de la tributación en módulos. Lástima que se nos olvide que este sistema lo instauró el gobierno de González en 1993 y que nadie ha sido capaz de meterle una reforma seria. Es más sencillo tachar a los autónomos como defraudadores cuando ellos no son los que hacen las leyes, simplemente las aplican.

Más Información | Registro Mercantil – Depósito Cuentas Mediapubli 2008

En El Blog Salmón | El ERE de Público deja a 39 trabajadores en la calle: tienen una fórmula para evitarlo