Cada vez que se habla de trabajo y productividad existe el estereotipo de la eficiencia alemana y la indolencia griega. Se dice que los griegos son unos vagos y que los alemanes son los campeones de la productividad en Europa. Sin embargo, estos datos publicados por la Oficina de Estadísticas Europea, para las horas trabajadas en los 27 países de la Unión Europea dicen otra cosa: los alemanes no son los más productivos de Europa y los griegos no tienen nada de flojos. De hecho son los que más trabajan, como muestra la primera gráfica.

Esta semana dimos cuenta de la falacia del llamado derroche de los países de la periferia, al contrastar los datos para la deuda pública de la eurozona y su variación entre 2000 y 2010. Durante mucho tiempo se ha echado la culpa a este derroche de la actual crisis y resulta que los países más “derrochadores” y que aumentaron significativamente su deuda pública, son Francia y Alemania. Ahora, datos en mano podemos ver quienes son los que trabajan más horas a la semana y quienes son los más productivos.

Cuando nos fijamos en los números reales, los griegos son los mayores trabajadores europeos junto con los austríacos: 43,7 horas por semana frente a 42 horas de los alemanes. España trabaja 41,6 horas a la semana, mientras Francia 41,1 horas. Los italianos están más abajo con 40,5 horas. Los más flojos son los daneses, que trabajan 39,1 horas… Por el lado de la productividad (segunda gráfica) la de Alemania es sólo un 23,7% mayor al promedio de la Unión Europea. En este indicador gana lejos Luxemburgo, con una productividad 89% mayor a la media europea. Le sigue bastante lejos Holanda, con 36,5% superior a la media europea; Bélgica con 34,7%; Francia con 32,7%, e Irlanda con 25,6%. España también está sobre el promedio con una productividad de 7,9%. Puede ver aquí el gráfico interactivo.

Estos datos de Eurostat fueron publicados ayer, durante la reunión de los líderes europeos para rescatar a la moneda única. Las cifras nos muestran que hay mucho de prejuicio cuando se trata a los griegos de flojos, o cuando se dice que los alemanes son los más trabajadores de Europa. Si alguna vez eso fue así, hoy la cosa ha cambiado. Con el lacerante desempleo juvenil que en Grecia llega al 43,5%, es esperable que cualquier griego con trabajo se sienta muy afortunado y que se aferra a ése trabajo con fuerza. Esto también nos aporta datos sobre el deterioro que vive parte importante de la población europea.

Más información | EuroStat
Imágenes | Eurostat

En estos tiempos de alto desempleo, de dificultad para encontrar oportunidades de empleo y, cuando algo surge, de tener que pelear con muchos candidatos que se presentan, sigo aconsejando que cada uno tiene que tomar más responsabilidad sobre su situación y sobre su futuro profesional. Esta necesaria responsabilidad va para todos, sin importar la edad, sin importar el nivel de estudios completados, alto o bajo, y sin importar el nivel profesional al que uno ha llegado en su carrera, incluso sin importar si uno está trabajando o si está buscando trabajo.

En situación donde muchos siguen pronosticando la continuidad de desempleo crónico, de un sector inmobiliario depresivo, del consumo y la inversión por los suelos y de la continuada mentalidad de búnker de los consumidores y de las empresas, no se puede ni se debe esperar a que la economía nos saque de nuestra situación. Por eso sigo con mi deseo de ayudar a los que estén interesados en mejorar su situación personal con cosas que se pueden considerar y formas de mejorarnos personalmente y profesionalmente. En este contexto, me gustó la lista de cómo prosperar en una economía estancada, que explican en el artículo vinculado, y que son los siguientes:

1. Reduce tu deuda neta.
2. Piensa como un consejero delegado y establece tu sistema de alerta temprana personal.
3. Baja tu punto de equilibrio.
4. Compra barato.
5. Más formación en habilidades complementarias…abrir más puertas.
6. Hazte móvil, y no se habla de telefonía.
7. Haz algo gratis, es decir, estar abierto a las oportunidades del voluntariado.
8. Más formación técnica, especialmente en informática, como mencionaron en un anterior artículo nuestros comentaristas krik y spacewormbcn, que ahora se utiliza en todas partes.
9. Conoce tus vulnerabilidades, y trabaja para reducirlas.
10. Posiciónate para el éxito, es decir, entender donde están las oportunidades del futuro y trabaja para estar más cerca de estas oportunidades.
11. Reconstruye tu arquitectura personal, es decir, arregla lo que está roto o débil, en lo personal y en lo profesional.
12. Olvídate del estatus, que ofrecerá más oportunidades profesionales y, también, reducirá los gastos relacionados con el estatus personal.

Nada es fácil y nos gustaría que vuelva el boom económico para salvarnos de lo peor pero, mientras esto no pase, por qué no evaluar cada uno de estos elementos para ver si se puede aprovechar de alguno. Buena suerte a los que buscáis trabajo.

Vía | Yahoo Finance (en inglés)

En El Blog Salmón | Habilidades que puede que merezcan más formación y Para tener exito, hay que olvidar los mitos del pasado

Imagen | Looking Glass

La Cautela Socini no es ninguna diva italiana del Bel Canto. Tampoco la sucesora de Mónica Belluci o Violante Placido. Ni siquiera un nuevo plato de pasta. No. La Cautela Socini es una claúsula para forzar las legitimas, esas que os explico Javier en nuestro Concepto de Economía la semana pasada. Y cuando hablar de forzar me refiero a dejarlas temporalmente en menos de lo que debieran ser. ¿Cómo es posible?

Para entenderlo partamos de la realidad, de esa familia en la que fallece uno de los padres y queda el viudo y los hijos, esos hijos que tienen derecho en abstracto a 2/3 de la herencia (1/3 de legitima estricta+1/3 de mejora), mientras que el viudo tiene derecho,como mínimo a ese tercio de mejora en usufructo de la misma. ¿Problema? Pues por ejemplo que es posible que haya bienes que no se puedan repartir integramente, en los que queden todos como copropietarios, los hijos como herederos y el cónyuge por la liquidación de la sociedad de gananciales. Y que los hijos se dediquen a tocar las narices al viudo, que intenten sacar a subasta los bienes, etc..¿cómo proteger al viudo? A través de esta clausula en el testamento:

Lego a mi cónyuge el usufructo universal de la herencia relevada de la obligación de hacer inventario y prestar fianza. En nuda propiedad instituyo herederos a partes iguales a mis hijos. Si algún hijo no respetare el usufructo universal quedará reducida su parte a la legítima estricta, y lo que por ello dejare de percibir acrecerá a los demás hijos que lo respetaren. Si ningún hijo respeta el usufructo universal, lego a mi cónyuge en pleno dominio el tercio de libre disposición y el usufructo del tercio de mejora.

Leedlo un par de veces y veréis que tiene su puntillo maquiavélico. A los hijos, que en abstracto tienen derecho a 2/3 de la herencia, se lo deja todo (más de lo que la ley le obliga). Pero les pone una condición, y es que acepten que el viudo sea el usufructuario universal de la herencia, con carácter vitalicio. Es decir, les deja más en el futuro de lo que estaría obligado a dejarles a cambio de que en el presente traguen y acepten recibir menos. La decisión es de los hijos, no del cónyuge, y como vemos se premia a los hijos que lo acaten (dándoles entrada en el tercio de mejora) y se castiga con la legitima estricta a los que no lo hagan. En definitiva, se busca dejar que el viudo disfrute de los bienes hasta que fallezca sin que los hijos puedan molestarle

¿Os parece raro? Pues me temo que es algo sumamente habitual en los testamentos españoles, y es muy probable que vuestros padres lo tengan en el suyo.

Más información | Abogae, El Notario del Siglo XXI
En EL Blog Salmón | ¿Qué es la legítima?, El hijo pródigo y el Impuesto de Sucesiones y Donaciones
Imagen | oswaldo

Destaca de todo el mapa empresarial que existe detrás de cada medio de comunicación como a priori, los medios más independientes son Gara, Le Journal e Info7, medios de comunicación que cuenta con una amplia masa de propietarios con porcentajes similares, en detrimento del resto de medios que cuentan con varios accionistas principales o empresas que los controlan directamente.

Si alguien observa algún error o corrección, que la apunte en comentarios, bien aquí, bien en el blog origen, dado que esta información es complicada de recopilar y merece la pena actualizar y corregir todo aquello que haya cambiado o que esté equivocado.

Vía | La mirada del mendigo
En El Blog Salmón | Los medios, la publicidad y la verdad, Una causa solidaria curiosa, Y tu ¿con qué cadena de televisión te fusionas?< (a>

Se nos suele acusar a los europeos en general, y a los españoles en particular de, a pesar de cierta pose antiestadounidense, seguir sus modas y tendencias al pie de la letra. Tengo mis dudas, aunque sin duda la influencia es enorme. Lamentablemente, me temo que dicho seguidismo en el caso español no llega al mundo de la financiación universitaria, por poner un ejemplo. Ojalá las universidades españolas contasen con su propios endowments: fondos de inversión, patrimonialistas, con los que se financian buena parte de las actividades académicas.

Más alla de las catedras financiadas por la iniciativa privada, de un caracter más bien voluble y sin una vinculación afectiva, los endowments se corresponden con ese momento tipo de le película norteamericana en que invitan a la exalumno de exito a hacer una contribución que salvará a la institución. Anualmente, las universidades se lanzan a la captura de fondos con los que nutrir este endowment. El fundraising al poder.

La finalidad de dichos fondos no es aplicarlos directamente al gasto o inversión universitario. Todo lo contrario. Se trata de nutrir ese endowment, esa masa patrimonial, para que la Universidad obtenga de sus réditos las sumas que precise, especialmente el capítulo dedicado a becas, por poner un ejemplo en el que tanto nos distinguimos los españoles de ellos (para mal, aquí se ha becado históricamente la mediocridad).

Pensemos por ejemplo en el mayor de dichos endowments, el correspondiente a Harvard. Más de 27.0000 millones de dolares gestionados, que contribuyen a financiar una tercera parte del presupuesto universitario. ¿Más cifras? En 20 años una rentabilidad media anual de un 12%. ¿Cómo? Destinando aproximadamente la mitad del fondo a inversiones tradicionales (Renta variable y fija) y la otra a activos inmobiliarios, capital riesgo, hedge funds, etc, en un intento de descorrelación frente a los mercados financieros tradicionales.

Me gustaría señalar tres aspectos sobre esta herramienta financiera:

• Las universidades se crearon en su día como reductos frente a la injerencia del poder político. como centros de conocimiento ajenos a las disputas banderizas. En dicho sentido, la existencia de estos endowments son una auténtica garantía de independencia frente a intereses ajenos, ya provengan de la esfera pública o privada.
• No estoy muy seguro de que las aportaciones de los antiguos alumnos sean realmente una donación. Más bien diría que se trata de una inversión de dichos exalumnos. Dicha vinculación con su alma mater, dicha potenciación de la marca que llevan impresas sus títulos, el conseguir atraer con esos fondos a las mejoras generaciones futuras, etc, todo ello no puede más que considerarse en una apuesta a largo plazo que refuerza la opción educativa que eligieron. Me sorprende la cortedad de miras de la inmensa mayoría de las universidades españolas, públicas y privadas, incapaces de ir más allá, en el mejor de los casos, de asociaciones de alumnos de medio pelo. Cabría preguntarse si es un error o es una gestión intencionada el no potenciar estos grupos de influencia.
• Cabe preguntarse que papel juegan en el éxito financiero de estos endowments las relaciones sociales de dichas instituciones. Salvando el hecho de que doy por supuesto que se respeta escrupulosamente los limites de la información privilegiada es obvio que tienen más facilidades para detectar oportunidades de inversión (¿cabe recordar donde nació Facebook?). Pero dicha información, dichas relaciones cualificadas entiendo que también pueden jugar a la contra, en el sentido de ver mermada, se quiera o no, la independencia de los gestores de los fondos ante las sugerencias del establishment universitario, de donantes generosos, etc…

Sin duda esta es una opción que merece explorararse por las universidades españolas: constitución de un marco fiscal ventajoso, vinculación efectiva de ese grupo de exalumnos, fijación de porcentajes destinados a operaciones de capital-riesgo, etc…siempre y cuando queramos universidades independientes, universidades dignas de tal nombre.

Más información | GurusBlog, Harvard Management Company

En estos momentos de dificultades económicas y de avances en Grecia, bueno dos pasos delante y un paso atrás, o vice versa, se está viendo a los mercados financieros, a los gobiernos y a la prensa evaluar distintos países, y no sólo en Europa, para medir su situación económica y financiera contra la situación de Grecia. Muchos, incluyendo en estas páginas, tienen claro que el contagio es cuestión de tiempo y que debemos estar preparados para ver lo que pasó en Grecia repetirse en otras partes. Como dije esta mañana, yo no creo que veremos contagio real, aunque parece que estoy en la minoría, y los próximos días y semanas nos dirá qué pasará y quién tiene la razón. Además, como dije ayer:

La tabla nos enseña el porcentaje que países tienen que impactar sus presupuestos anuales para reducir sus deudas al nivel necesario en 2026. Muchos países tienen mucho que hacer y no necesariamente los que todos pensamos.

Por eso me interesó la lista de los veinte países más endeudados del mundo que da información económica que nos permite evaluar la situación y ver cómo pueden ir las cosas. Toman deuda exterior y lo definen como la deuda total más intereses de empresas, bancos, personas y gobiernos y han evaluado sólo los 75 países más grandes. Como dije en esta cita, algunos de los países en la lista y su información sorprenderá a muchos.

Actualizaciones a la información

En la lista de los veinte países he actualizado y añadido información adicional que nos da otras formas de comparar entre países, incluyendo los siguientes:

• He actualizado el Producto Interior Bruto (PIB)
• He añadido el PIB per capita
• He añadido el crecimiento
• He añadido el ratio de deuda per capita a PIB per capita

La lista de países

Los veinte países que nos dan son los siguientes:

1. Irlanda:
   • PIB: $172.300 millones
   • Deuda externa: $2.250.000 millones
   • Deuda externa comparado con PIB: 1.305%
   • Deuda externa per capita: $535.529
   • PIB per capita: $37.300
   • Crecimiento real de la economía: -1%
   • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 14,4 veces
2. Reino Unido:
   • PIB: $2.173.000 millones
   • Deuda externa: $9.120.000 millones
   • Deuda externa comparado con PIB: 428,8%
   • Deuda externa per capita: $149.281
   • PIB per capita: $34.800
   • Crecimiento real de la economía: -1%
   • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 4,3 veces
3. Suiza:
   • PIB: $324.500 millones
   • Deuda externa: $1.191.000 millones
   • Deuda externa comparado con PIB: 378,6%
   • Deuda externa per capita: $156.649
   • PIB per capita: $42.600
   • Crecimiento real de la economía: 1,3%
   • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 3,7 veces
4. Holanda:
   • PIB: $676.900 millones
   • Deuda externa: $2.440.000 millones
   • Deuda externa comparado con PIB: 369,6%
   • Deuda externa per capita: $145.928
   • PIB per capita: $40.600
   • Crecimiento real de la economía: 1,7%
   • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 3,6 veces
5. Bélgica:
   • PIB: $394.300 millones
   • Deuda externa: $1.253.000 millones
   • Deuda externa comparado con PIB: 326,7%
   • Deuda externa per capita: $120.267
   • PIB per capita: $37.800
   • Crecimiento real de la economía: 2%
   • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 3,2 veces
6. Dinamarca:
   • PIB: $201.700 millones
   • Deuda externa: $607.818 millones
   • Deuda externa comparado con PIB: 307,3%
   • Deuda externa per capita: $110.502
   • PIB per capita: $36.600
   • Crecimiento real de la economía: 2%
   • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 3,0 veces
7. Suecia:
   • PIB: $354.700 millones
   • Deuda externa: $893.860 millones
   • Deuda externa comparado con PIB: 269,7%
   • Deuda externa per capita: $98.664
   • PIB per capita: $39.100
   • Crecimiento real de la economía: 5,5%
   • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 2,5 veces
8. Austria:
   • PIB: $332.000 millones
   • Deuda externa: $809.200 millones
   • Deuda externa comparado con PIB: 251,4%
   • Deuda externa per capita: $98.554
   • PIB per capita: $40.400
   • Crecimiento real de la economía: 2%
   • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 2,4 veces
9. Francia:
   • PIB: $2.145.000 millones
   • Deuda externa: $5.230.000 millones
   • Deuda externa comparado con PIB: 244,3%
   • Deuda externa per capita: $79.982
   • PIB per capita: $33.300
   • Crecimiento real de la economía: 1,5%
   • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 2,4 veces
10. Portugal:
    • PIB: $247.000 millones
    • Deuda externa: $537.850 millones
    • Deuda externa comparado con PIB: 231,2%
    • Deuda externa per capita: $50.230
    • PIB per capita: $23.000
    • Crecimiento real de la economía: 1,4%
    • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 2,1 veces
11. Hong Kong:
    • PIB: $325.800 millones
    • Deuda externa: $678.290 millones
    • Deuda externa comparado con PIB: 224,7%
    • Deuda externa per capita: $96.142
    • PIB per capita: $45.900
    • Crecimiento real de la economía: 6,8%
    • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 2,1 veces
12. Finlandia:
    • PIB: $186.000 millones
    • Deuda externa: $383.700 millones
    • Deuda externa comparado con PIB: 215%
    • Deuda externa per capita: $73.082
    • PIB per capita: $35.400
    • Crecimiento real de la economía: 3,1%
    • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 2,1 veces
13. Noruega:
    • PIB: $255.300 millones
    • Deuda externa: $558.400 millones
    • Deuda externa comparado con PIB: 208,8%
    • Deuda externa per capita: $119.805
    • PIB per capita: $64.600
    • Crecimiento real de la economía: 0,4%
    • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 1,9 veces
14. España:
    • PIB: $1.369.000 millones
    • Deuda externa: $2.400.000 millones
    • Deuda externa comparado con PIB: 176,9%
    • Deuda externa per capita: $59.459
    • PIB per capita: $29.400
    • Crecimiento real de la economía: -0,1%
    • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 2,0 veces
15. Alemania:
    • PIB: $2.940.000 millones
    • Deuda externa: $4.970.000 millones
    • Deuda externa comparado con PIB: 176,8%
    • Deuda externa per capita: $60.357
    • PIB per capita: $35.700
    • Crecimiento real de la economía: 3,5%
    • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 1,7 veces
16. Grecia:
    • PIB: $318.100 millones
    • Deuda externa: $557.400 millones
    • Deuda externa comparado con PIB: 167,2%
    • Deuda externa per capita: $51.916
    • PIB per capita: $29.600
    • Crecimiento real de la economía: .4,5%
    • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 1,8 veces
17. Italia:
    • PIB: $1.774.000 millones
    • Deuda externa: $2.456.000 millones
    • Deuda externa comparado con PIB: 141,3%
    • Deuda externa per capita: $42.267
    • PIB per capita: $30.500
    • Crecimiento real de la economía: 1,3%
    • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 1,4 veces
18. Australia:
    • PIB: $882.400 millones
    • Deuda externa: $1.037.000 millones
    • Deuda externa comparado con PIB: 121,9%
    • Deuda externa per capita: $48.787
    • PIB per capita: $41.000
    • Crecimiento real de la economía: 2,7%
    • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 1,2 veces
19. Hungría:
    • PIB: $187.600 millones
    • Deuda externa: $224.360 millones
    • Deuda externa comparado con PIB: 120,6%
    • Deuda externa per capita: $22.650
    • PIB per capita: $18.800
    • Crecimiento real de la economía: 1,2%
    • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 1,2 veces
20. Estados Unidos:
    • PIB: $14.660.000 millones
    • Deuda externa: $14.140.000 millones
    • Deuda externa comparado con PIB: 98,4%
    • Deuda externa per capita: $45.302
    • PIB per capita: $47.200
    • Crecimiento real de la economía: 2,8%
    • Ratio de deuda per capita a PIB per capita: 1,0 veces

Razones porque la posición en la lista no es lo único que importa

Sorprenderá ver a tantos países desarrollados en la lista, aunque la OCDE no debe entrar en pánico ya que los mercados financieros sitúan estos números brutos y los ratios en su contexto general. Estos mercados deben hacer su análisis proyectando hacia el futuro las probabilidades de que sean repagados en sus préstamos y en sus deudas. Cuando estás prestando a alguien durante, por ejemplo, cinco años, quieres estar seguro de que, durante esos cinco años, podrán pagar, no sólo los intereses, pero el principal también. Por eso parte importante de los análisis se basan en la confianza que los mercados tienen en esos países y en sus gestores, los políticos, cara al futuro.

Aspectos que tienen en cuenta y que impactan mucho en la confianza, sin importar la posición en la lista del país, son los siguientes aspectos:

• Crecimiento sólido y sostenible.
• Productividad.
• Nivel de desempleo.
• Innovación.
• Balanza internacional de pagos.
• Credibilidad económica de los gestores políticos.

Conclusiones

Estos aspectos que impactan la confianza explica por qué Grecia, Portugal y España están preocupando bastante más a los mercados financieros que, por ejemplo, Francia, Austria, Suecia, Dinamarca, Bélgica, Holanda, Suiza y Reino Unido, que están por encima en la lista. No debe sorprender a nadie.

Como también incluyen la deuda de los bancos, los números distorsionan algo, Irlanda dice mucho, especialmente en países con bancos grandes e internacionales.

El ratio de deuda per capita a PIB per capita o deuda total a PIB es muy importante porque sitúa en contexto el tamaño de la deuda comparándola con el PIB generado por el país. Siempre hay que recordar que el PIB es anual y que la deuda es absoluta. Es el equivalente al banco pidiendo nuestros ingresos para ver cuánta deuda podemos soportar y que nos permiten, bueno, eso era en los buenos tiempos.

Vía | CNBC (en inglés)

En El Blog Salmón | Muchos países deben hacer esfuerzos para bajar el nivel de su deuda estatal

Es más, también tenemos constancia de que el pueblo griego va a sufrir mucho con este plan, es obvio; al igual que es obvio cómo los mercados financieros piden el auxilio exprimiendo y sacando el jugo de los bolsillos, la vida y el futuro de los griegos. Veamos cómo estos mercados financieros han cometido el mayor magnicio económico de los últimos años al cortar la borrachera del alcohólico y sumirlo en la depresión y la resaca:

• 4.500 funcionarios públicos fallecidos seguían cobrando sus pensiones a su nombre
• 18.000 casos de pagos por desempleo a personas que no tienen ese derecho
• 9.000 jubilados registrados que son mayores de 100 años (el yogur griego es lo que tiene)
• 40.000 mujeres reciben una pensión vitalicia de 1.000 euros mensuales por el mero hecho de ser hijas solteras de funcionarios fallecidos
• 3.000 millones de euros en barcos de guerra comprados este mismo año
• 50 conductores para un solo coche oficial (con un solo volante)
• Instituto para la Protección del Lago Kopais, un lago que se secó en 1930
• Número de piscinas declaradas por los habitantes de la zona norte de Atenas: 324. Número de piscinas descubiertas con fotos por Hacienda: 16.974 (pagan impuestos allí).
• El escándalo de finales de los 80 y principios de los 90 con el desvío de las subvenciones de la UE para agricultura a otro bienes.
• 790 millones de euros pagados en comisiones a políticos corruptos, según Transparency International
• Contratar a 270 personas para hacer un catálogo de fotos digital que no habían disparado una foto en su vida

• Falsear y mentir descaradamente en las cuentas públicas para engañar a la UE, a los mercados, a sus ciudadanos haciendo creer que se cumplían los criterios presupuestarios y de estabilidad.

De muestra un botón que podríamos alargar ad-libitum, en el que queda claro cómo la maldad de los mercados financieros han arrastrado al pueblo griego a la máxima ruína posible.

Más Información | Guerra Eterna, La Voz de Galicia, Irib.ir, Lne, Diagonal Periódico, El Mundo y (II), Vanity Fair
En El Blog Salmón | ¿Qué bancos sufriran con una suspensión de Grecia y más?, El fin del mundo para Grecia y para los griegos, Segundo rescate a Grecia ¿bajará la prima de riesgo española?,Grecia amenazada por el golpe de estado financiero
Imagen | @MacroTragedy

Hace tiempo leí una entrada de Arsenio Escolar en su blog sobre las elecciones del 22M que no tiene desperdicio y que posiblemente esté muy acertada. No la comenté en su día por el blog y ahora que se acerca la fecha es un buen día para hablar de este tema. La campaña electoral está siendo especialmente insulsa, y esto es porque va a ser una de las grandes estafas de los últimos años.

Los candidatos normalmente no cumplen sus promesas, pero es que esta vez ni de cerca se van a acercar a cumplirlas. Los ayuntamientos y Comunidades no tienen dinero. De hecho, van a tener que recortar duramente sus gastos. Pero eso no vende. Hablando de recortes no se ganan votos. Así que es mejor hacer campañas sin promesas concretas o directamente mintiendo al electorado.

Después del 22M lo que se avecina en las administraciones públicas son recortes y más recortes. Menos plazas de funcionarios, despidos de personal contratado, recorte del gasto a mansalva y quien sabe si alguna que otra bajada de sueldo (seguro que de concejales poco, normalmente aprovechan justo después de las elecciones para subírselos para que a los cuatro años esté olvidado).

Nadie tiene la valentía de decir eso. De decir que habrá que subir impuestos y recortar el gasto. De decir que lo que hay que priorizar ahora mismo es las competencias propias de los ayuntamientos (que las ciudades estén limpias, con el asfalto en buen estado, con el tráfico controlado) y dejarse de ofrecer servicios que nadie ha pedido.

Y ya me gustaría que alguien dijera que sería un éxito de gestión municipal pagar sus facturas a tiempo a las empresas que les prestan servicios en lugar de derrochar. Pero me temo que lo que nos espera después del 22M es una sensación de que nos han engañado.

Vía | Arsenio Escolar
En El Blog Salmón | Los presupuestos de los ayuntamientos, bien explicados
Imagen | gaelx

Dentro de nuestra serie de Economistas Notables, hoy presentamos a John Forbes Nash, que aunque no era economista sino matemático, su contribución a la teoría de juegos le sirvió para ganar el premio Nobel de economía en 1994 y por tanto merece ser englobado en esta categoría.

Nash fue una persona muy singular, muy inteligente pero con problemas psiquiátricos, y un buen retrato de lo que fue su vida se puede ver en la película Una mente maravillosa.

Biografía

John Forbes Nash nació el 13 de junio de 1928 en Virginia, EEUU. Ya de pequeño era bastante introvertido y le gustaban mucho los libros. De hecho se demostró que tenía una gran capacidad intelectual pero que por contra le costaba relacionarse con otras personas, algo que es una constante durante toda su vida.

En 1945 empezó a estudiar Ingeniería Química en la que hoy se conoce como Universidad Carnegie Mellon, pero rápidamente destacó en matemáticas y acabó especializándose en ellas. De hecho en 1948 comenzó su doctorado en matemáticas en Princeton.

En 1950 se doctoró con sólo 21 años, y en su tesis de menos de treinta páginas expuso sus primeras teorías sobre juegos estratégicos no cooperativos. Desde entonces a esto se le conoció como el equilibrio de Nash, del que ya hemos hablado por estas páginas.

A los pocos años se le diagnosticó una esquizofrenia paranoica que le mantuvo apartado dos décadas de la vida académica, pero en los años 70 volvió a la carga con nuevas aportaciones de su genial capacidad intelectual.

En 1994 recibió el premio Nobel de Economía por sus aportaciones a la teoría de juegos, junto con Reinhard Selten y John Harsanyi. En la actualidad sigue vivo, tiene 82 años, y mantiene actividad intelectual. De hecho su página web de Princeton permite ver sus intereses actuales.

Principales trabajos y publicaciones

Su principal obra, como ya hemos comentado, fue su tesis doctoral, donde fijaba las bases de la teoría de juegos. El nombre exacto es Equilibrium points in N-Person Games y fue publicada en 1950 por Proceedings of NAS.

El mérito de esa obra es aún mayor si cabe ya que la disciplina llevaba muy poco tiempo en activo, desde que en 1944 John von Neumann y Oskar Morgenstern publicaran Theory of Games and Economic Behavior. Sólo seis años después John Forbes Nash daba un gran impulso a esta teoría.

Un poco más tarde, en 1951, volvió sobre el mismo tema con The Bargaining Problem, en el que planteaba lo mismo pero para juegos cooperativos entre dos personas. Aquí también planteó la reducción de todos los juegos cooperativos a un marco no cooperativo. Previamente había tomado un curso llamado “International Economics” en la Universidad de Carnegie Mellon, donde aprendió las ideas y los problemas económicos que llevaron a esa publicación.

Desde 1951 hasta 1958, estuvo en el departamento de matemáticas de la Massachusetts Institute of Technology (MIT), aunque pasó el año 1956 – 1957 en el Institute for Advanced Study de Princeton.

En los años previos a su brote esquizofrénico también publicó A Simple Three-Person Poker Game, junto con L.S. Shapley, y Non-Cooperative Games además de Two-Person Cooperative Games. De hecho en 1996 se hizo una recopilación de sus ensayos sobre la teoría de juegos de antes de su enfermedad, llamado Essays on Game Theory.

John Forbes Nash hoy en día

Las teorías de Nash se aplican hoy en día en múltiples ámbitos, desde negociaciones comerciales hasta biología evolutiva. Su contribución ha sido tan grande que, como hemos explicado, recibió el premio Nobel en 1994 junto con Reinhard Selten y John Harsanyi.

Podemos asegurar que la teoría de juegos fue desarrollada por él, y por tanto todos los economistas que la estudien están muy influenciados por sus trabajos. Su temprana contribución a esta disciplina ha marcado la forma de pensar de muchos economistas.

En El Blog Salmón | ¿Qué es el equilibrio de Nash?
Imagen | Wikimedia Commons

Seat ha anunciado en la feria del automóvil de Shangai que en 2012 empezará a vender sus vehículos en el mercado chino. Es decir, se lanza, como casi todas las marcas, al primer mercado del mundo, con un crecimiento anual del 15%.

El objetivo de Seat son los jóvenes. Una marca que ofrece deportividad tiene como público objetivo este segmento de la población, que parece está en ebullición en el gigante asiático. Si China va camino de convertirse en un país plenamente desarrollado, desde luego todavía le queda mucho por crecer en este sector.

De momento los vehículos no se fabricarán en China, sino que las fabricas seguirán donde se encuentran en la actualidad. Eso no quiere decir que si las cosas no van bien no se abran fábricas allí, pues el dueño de Seat, Volksvagen, ya lo ha hecho.

Esperemos que le vaya muy bien a Seat por China, ya que a pesar de que el capital de la compañía no es español desde hace bastantes años, sigue muy ligada a España, tanto en tradición como en puestos de trabajo y fabricación.

En Motorpasión | SEAT llega a China con el Salón del Automóvil de Shangai