La presidencia de la Unión Europea (UE) se organiza por rotación. Es decir, que los distintos países miembros de la UE toman su turno para liderar la UE para impulsar la agenda europea hacia el futuro. Mejor dicho, para impulsar hacia el futuro la parte de la agenda europea que le interesa al país de turno.

Como muchos sabemos, el siguiente turno en la presidencia le toca a España, de enero a junio del 2010.

Francia, que fue presidente de la UE desde julio hasta diciembre del 2008, organizó 489 eventos, incluyendo nueve de esas reuniones multilaterales que tanto gustan a los jefes de estado, y 328 seminarios y conferencias. Según la agencia de cuentas francesa, ejercer de presidente de la UE le costó casi un millón de euros al día, es decir, aproximadamente €171 millones durante sus seis meses de presidencia.

Estiman que normalmente cuesta entre €70 y €80 millones al país que ejerce como presidente de la UE, pero a los grandes países de la vieja Europa, como Francia y Alemania, les gusta presumir mucho más, y pagarlo.

Ahora que le toca a España la presidencia, vemos otra oportunidad para gastar más millones de lo recomendable.

España no va a ser menos que Francia y Alemania, todo por el honor y prestigio del país o, como yo digo, para muchas fotos y bonitas palabras.

Vía | BBC News (en inglés)

Imaginemos una especie de Google Reader de pago para aquellas feeds con una duración menor a 12 horas, donde cada usuario se suscribe a las fuentes que desee y tiene acceso a todos los titulares de una noticia en simultáneo a su publicación. Una entradilla y el usuario decide el interés por pagar dinero en ese momento, bien una pequeña cantidad por esa noticia, bien una cuota de suscripción mensual con acceso a todas esas fuentes ¿qué ocurre a las doce horas por ejemplo de la generación de la noticia?

Que esta ya ha perdido valor y por tanto, no hay problema en distribuirla libremente, porque nadie, absolutamente nadie, estará dispuesto a pagar hoy, por ejemplo, por el resumen del debate de los PGE 2010, pero ayer quizá si hubíeramos pagado por tener una información inmediata, fiable y rápida.

El factor de pérdida de valor de la información es la clave que tienen que conseguir dominar los medios y controlar esos tiempoe y también tienen que asumir que el modelo actual de la prensa se basa en la venta de información antigua, con desfases de horas e incluso días que los usuarios consideramos que ya no tienen ningún valor. El primero que articule un mecanismo que controle el valor de la noticia en función del tiempo, será el que podrá reinventar las bases de un modelo caduco.

Más Información | El Mundo
En El Blog Salmón | La prensa tradicional en crisis
Imagen | Sergis Blog

Este artículo limita la emisión de obligaciones o valores que generen pasivos en el balance por importe máximo a los fondos propios de la empresa. Este límite de apalancamiento será supervisado por la inscripción en el Registro Mercantil correspondiente y supeditado a la calificación registral oportuna.

Aparte de esta “pequeña salvedad”, sobre el límite de deuda a emitir, recalca por enésima vez que el concepto garantizado es extensible sólo al patrimonio de la sociedad emisora y la avalista si existiera. Por tanto, al no existir grupo consolidado ni holding, si una emisora suspende los pagos de los pagarés, título ejecutivo al canto, a liquidar la empresa si hubiera fondos y si no a cobrar a la puerta de la casa del maestro armero.

Por último, para terminar de darle morbo y subirle la adrenalina al inversor intrépido, remarca que las constituciones de prenda o afianzamientos sobre valores o empresas que no están tasados por tasador reconocido, tienen una ligera debilidad jurídica por el mero hecho de conocer con certeza por parte de un tercero independiente, la valoración de las garantías aportadas.

Estas advertencias surgen a raiz de una tercera emisión de pagarés con inversión mínima de 50.000 euros y retomando una rentabilidad del 8%, dejando atrás el 6% de la segunda emisión. Sólo espero que si esto explota, los afectados no salgan a la calle a pedir ayudas estatales porque ellos no sabían donde se metían.

Vía | Comunicado CNMV Nueva Rumasa (PDF)
Más Información | Blog Ruiz-Mateos
En El Blog Salmón | Rumasa