jbourne

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21

En Los gestores económicos públicos y su particular problema de incentivos

Trabajo en una empresa pública y siempre me ha llamado la atención ya no cómo se gestiona el dinero a nivel interno (que tiene tela), si no como se gestiona desde fuera. Pongo un ejemplo para que se entienda. En la empresa para que trabajo tiene un objetivo y para lograr dicho objetivo se recibe una cantidad de dinero de sus accionistas (otros entes públicos). Pues bien, si la empresa cumple o no su objetivo no parece importarle a nadie, pero sí que importa (y mucho) que te hayas gastado todo el dinero que has recibido, porque si te gasta menos, la próxima vez recibes menos. Esto lo veo totalmente irracional porque motiva una gestión que no premia la buena administración de sus recursos, si no justificar que necesitas ese dinero aunque por el camino lo hayas derrochado. Fijar bien los objetivos, que muchas empresas públicas dejen de ser el cortijo de sus dirigentes donde se mete a todo quien se les viene en gana y establecer controles sobre estos objetivos, primando una buena gestión, podría ser un cambio muy positivo. Obviamente el cambio no va a partir de los grandes beneficiados, nuestro dirigentes a todos los niveles, y tampoco parece que vaya a partir de nosotros... sin duda es una gran verdad esa que dice que tenemos lo que nos merecemos.

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02 de febrero de 2011 a las 10:40

8

En La mayoría de los trabajadores no acuden a sus jefes

¿Jefes británicos?, ¿un 23% de no tener confianza en los consejos de su jefe, preocupante? En la empresa pública española ese 23% se elevaría a cotas tres veces superior sin problema y ya no hablemos de consejos, sino de solucionar problemas (externos ni mucho menos internos)...

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17 de marzo de 2010 a las 14:21

6

En Ya.com y Yoigo, las empresas con mayor ratio de reclamaciones por cliente

Como añadido, ya que soy cliente de Ya.com, es interesante señalar que Ya.com da servicios de voz IP, por eso no se paga cuota de línea. Este servicio, con algo de peor calidad, depende para su funcionamiento del router. Así que bueno, quizás es normal que tengas más incidencias derivadas de esto. En mi caso no he tenido problemas.

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17 de marzo de 2010 a las 14:15

1

En Hay que ser agil para maximizar el rendimiento de un equipo

Algunos de los puntos no termino de entenderlos, ¿eliminar evaluaciones?, ¿tiempos de espera? No estoy de acuerdo en lo de no especializar. Si no especializas, no eres realmente bueno en nada, ¿no?, a menos que se refiere a un nivel de especialización que haga de esa persona un saco de patatas en cualquier otra función. Un saludo.

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15 de marzo de 2010 a las 10:13

32

En Buenas escuelas de negocios vs malas universidades

La educación en España es nefasta desde la más tierna edad hasta los estudios superiores. Dos ejemplos: Mi pareja es profesora (con título universitario) de niños de dos años. En su clase son unos treinta cuando por Ley no se pueden superar los dieciséis (niño arriba / abajo). ¿Resultado? Hay días que llega llorando porque no cuenta con la ayuda necesaria para dedicar su tiempo a enseñar y no exclusivamente a retirar pañales. El mío propio. Tengo estudios superiores y llevo trabajando unos siete años aproximadamente. Hace un tiempo decidí ampliar mis estudios y me matriculé en la Universidad. Pues lo que me encuentro son un montón de asignaturas inconexas, poquísimas de ellas orientadas a la carrera, nivel del profesorado bajísimo (salvo excepciones contadas), nula orientación al mundo laboral, medios paupérrimos (los asientos son tablas que se bajan y te sientas, siendo el respaldo otra tabla, tal cual, ¿alguien ha probado a estar seis horas sentado en una tabla sin un triste respaldo acolchado?), etc. No sé si algún día esto cambiará, pero desde luego no va a ser algo rápido. Y de Bolonia hablamos otro día. Un saludo.

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15 de marzo de 2010 a las 10:08

3

En ¿Cómo manejar al pesimista del equipo?

Trabajo en una empresa con carácter público y puedo asegurar que los elementos desestabilizadores son el pan nuestro de cada día. Mi apunte a las normas que se deben seguir: - Mirar a la persona que gestiona el grupo, llámese Director/a General o equis, más que a las consecuencias en sí (sea pesimismo, mal humor, etc). Si el grupo no funciona es porque esa persona no está haciendo bien su labor en este área.

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09 de octubre de 2009 a las 11:17

4

En Arturo García, un emprendedor de juegos de mesa

Me ha hecho gracia la referencia al juego "Race for the Galaxy"; lo compré hace poco y cuando puedo me echo mis buenos piques. Por otro lado, ¿por qué tanto erre que erre con la Guerra Civil Española en todos los medios creativos (cine, libros, juegos...)? Vale que es nuestra historia y es importante, pero estamos hablando de un negocio y pienso que otras temáticas tendrían muchísima mayor proyección. Un saludo.

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09 de octubre de 2009 a las 11:12

22

En El sistema actual de becas penaliza al buen estudiante

A mí no me parece justa la cuota mínima de créditos de matrícula. En mi caso, por motivos de trabajo y vivir emancipado, me resulta muy difícil llevar más de tres o cuatro asignaturas por cuatrimestre. Si 10 asignaturas te cuestan mil y 3 trescientos, ¿por qué no dar una beca al estudiante que estudia 3 y las aprueba? Segundo, es realmente asqueroso la de gente con familias de muchos posibles que tienen acceso a becas. Conozco en concreto a una que cuando me dijo que la hija estudiante todos los años tenía beca casi me caigo de espaldas.

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25 de septiembre de 2009 a las 12:37

1

En Maximizar los resultados con buen trabajo de equipo

Pues mi opinión sí. Donde yo trabajo hay una enorme falta de… todo, respecto al trabajo en grupo, y siempre he pensado que las principales causas de ello son: - no tener las competencias bien definidas. - enormes desigualdades salariales que no se corresponden con las competencias. - falta de comunicación. … - gestión pública (quizás esto motive el resto de causas). Un saludo.

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17 de diciembre de 2007 a las 12:42

5

En Impaga, que algo queda

¿Puedes explicarme qué significa: "la gestión del circulante"?

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17 de diciembre de 2007 a las 12:21

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