La reforma laboral está en boca de todos estas semanas.El Gobierno se ha propuesto derogarla al ser una de las condiciones pactadas con Podemos para formar Ejecutivo y desatascar la situación que había en el Parlamento. Por lo tanto, parece que no va a quedar de otra.

La reforma laboral de 2011, puesta en marcha por el Gobierno de Rajoy al ser una de las condiciones impuestas por la UE para darnos el famoso 'rescate suave' fue muy muy polémica. Las condiciones que presentaba para el mercado de trabajo daban un vuelco a la situación de entonces total.

Sobre todo, porque hacía más accesible el despido, algo que asustó a todos en ese momento en el que el paro no dejaba de crecer porque estábamos inmersos en plena crisis financiera. Además, daba más poder a los empresarios y favorecía su postura frente a la del trabajador.

Por ello, Podemos quiere acabar con ella a toda costa y volver a lo que había en 2011, pero, ¿es esto conveniente? ¿Va a servir para acabar con los 3 millones de parados que aún tenemos?

Lo que puede pasar si se deroga la reforma laboral

Vamos a ponernos en contexto. En 2011 el paro en España cerró en cerca del 23%, con 5,2 millones de parados. Cifra que fue in crecendo en 2012. Pero ya era un dato muy malo que nos situaba junto con Grecia como el 'patito feo' de la UE en lo que al mercado laboral se refería.

Otros países también destruían empleo, pero no a nuestro nivel, por motivos que ya hemos tocado muchas veces (dependencia del turismo, temporalidad, poca industria, baja formación de muchos trabajadores, etc.).

Ahora, 10 años después, y también después de una crisis muy grande e inesperada, hemos logrado en tan solo un año reducir el paro que dejó el COVID en 2020 (3,7 millones al cierre de año) en medio millón de personas, y todo ello sin tocar la reforma de 2011. Por lo tanto, muchos se preguntan si justo ahora, en plena recuperación conviene tocar las cosas.

En El Blog Salmón

Si te planteas la prejubilación su reforma te interesa porque te pueden perjudicar

Sobre todo, porque aunque la reforma de Rajoy hacía más fácil el despido...y la contratación, y eso ahora conviene mucho.

¿Qué cambiaría pues? Pues, de nuevo, tendría primacía el convenio sectorial frente a la empresa, algo clave para negociar, por ejemplo, salarios. Y teniendo en cuenta que el salario mínimo está más alto que nunca y se prevé que suba, esto puede ser una barrera a la hora de contratar.

Por otro lado, los contratos de obra y servicio, que ahora tienen un máximo de un año, volverán a poder renovarse con mucha más periodicidad, algo que realmente encubre contrataciones indefinidas y precariza más a los trabajadores.

Las indemnizaciones también estuvieron en el ojo del huracán, sobre todo en los contratos indefinidos, aunque los cambios apenas se percibieron. Además, las empresas tenían más capacidad de flexibilidad interna para cambiar condiciones laborales como horarios, organización del trabajo, etc.

Por lo tanto, hablamos de una reforma que logró bajar el paro en más de dos millones de personas desde que se aprobó, a pesar de que en teoría iba a ser una máquina destructora de puestos de trabajo.

¿Debe preocuparnos su derogación? Aún sin saber qué texto saldrá del Ministerio capitaneado por Yolanda Díaz, es más que seguro que toda esta realidad volverá a la de 2011, con un mayor proteccionismo al trabajador que impide la flexibilidad empresarial. Algo que, en pleno cambio del sistema económico que aboga precisamente por la flexibilidad y la capacidad rápida de adaptación, puede ser un riesgo para un mercado ya de por sí tan inflexible como el nuestro.

Hace no mucho leí que hasta la creación de Sederías Carretas en 1934 (precusor de Galerías Preciados y El Corte Inglés) los precios en el comercio minorista en Madrid (e imagino que en España) no eran fijos, sino que lo habitual era el regateo. Esto hoy nos parece de países con menor nivel de desarrollo, lo consideramos algo exótico que cuenta la gente que va de vacaciones a Turquía, Marruecos o China, y nos puede sorprender que hace menos de 100 años funcionara ese mismo sistema en España.

Pero nosotros cuando asumimos algo como cultura propia lo hacemos bien. Si en los años 60 nos dijeron que la vivienda en propiedad era lo mejor, nos convertimos en el país de Europa con mayor tasa de vivienda en propiedad. Si los precios son fijos en el comercio minorista, lo son pase lo que pase. ¿No deberíamos ser más flexibles?

Hablo desde mi experiencia personal y quizá no sea lo mejor para generalizar. Mi impresión es que en otros países (avanzados, en el norte de Europa) si estás en una tienda y quieres comprar un producto pero no te decides, por ejemplo porque hay un pequeño defecto, los vendedores te pueden ofrecer un descuento. En España eso no pasa. Si el producto no se vende ya saldrá en rebajas, y si no se liquidará, pero el vendedor no tiene autonomía.

¿Es la mejor estrategia? Por un lado en muchas tiendas se presiona mucho a los vendedores para que hagan su trabajo, es decir, vender, pero no les dotan de todas las herramientas posibles. Jugar con el precio es una de ellas. No digo que tengamos que volver al sistema de regateo, pero algo de flexibilidad y poder de decisión en los vendedores no estaría mal.

Es complicado distinguir entre flexibilidad en el proceso de venta y que las tiendas vuelvan a convertirse en subastas a la baja, es cierto, pero el método que tenemos ahora quizá no es el más adecudo para una ágil rotación del stock.

¿Qué pensáis los lectores? ¿Habéis visto flexibilidad de precios en el comercio minorista? ¿Preferís un precio fijo de venta completamente cerrado o algo de flexibilidad por parte de los vendedores?
Imagen | ReservasdeCoches.com

Uno de las grandes amenazas para la salud de gran parte de los trabajadores modernos es el sedentarismo. De la cama al coche, del coche a la silla de la oficina, vuelta al coche, al sofá, y a la cama de nuevo. Los exigentes horarios y las dificultades para conciliar la vida profesional y la personal, unidos a las incomodidades de las grandes ciudades, dejan poco espacio para desarrollar actividades deportivas, o para descansar adecuadamente.

Intuitivamente, y aunque todo depende en última instancia de la voluntad y de las prioridades de cada uno, parece que si pudiésemos tener un mayor control sobre la organización de nuestro tiempo resultaría más sencillo encontrar el hueco necesario para esas actividades. Y según parece, la realidad confirma esa intuición.

Según un estudio publicado en The Journal of Occupational and Environmental Medicine, basado en encuestas a trabajadores de una compañía con políticas de flexibilidad ampliamente extendidas entre sus empleados, las personas que gozan de dicha flexibilidad (y la perciben como tal) son más propensos a realizar ejercicio físico, descansar mejor y realizar actividades de relajación y control del estrés que quienes no lo hacen.

Dirán los responsables de la organización que bueno, vale, pero que a ellos qué les reporta, con lo complicado que es organizar y gestionar la flexibilidad frente a la rigidez... pero yo soy de los que piensa que todo lo que se pueda hacer por facilitarles la vida a la gente que trabaja contigo redunda necesariamente en productividad, vinculación emocional... y en última instancia en los resultados.

Vía | El Mundo Foto | Erika Hall