Durante la semana pasada, el BBVA comunicó a la Comisión Nacional de Valores (CNMV) que Francisco González dejará la presidencia a finales del mes de diciembre. Le va a sustituir en el cargo el consejero delegado del BBVA, Carlos Torres Vila.

Este cambio supone adelantar los planes que Francisco González dejó entrever a principios de año. Francisco González cumple 75 años en octubre de 2019. González preside el BBVA cómo presidente único desde finales del 2001.

Nos podemos preguntar: ¿Quién es Carlos Torres y qué ha hecho para llegar a la presidencia del BBVA?

Carlos Torres estudió en el MIT y trabajó como consultor en el sector energético

Las raíces de Carlos Torres del próximo presidente del BBVA corresponden a la comunidad autónoma de Galicia, concretamente del Baixo Miño correspondiente a Pontevedra, donde sus abuelos fueron maestros rurales y donde vive su padre.

Sin embargo, Carlos Torres nació en Salamanca en 1966, debido a que su padre estaba destinado en la ciudad como inspector de Hacienda.

Carlos Torres tiene 2 licenciaturas, en Ingeniería Eléctrica y Administración de Empresas, en el Massachusetts Institute of Technology (MIT) de Boston. Además de un master en gestión en Sloan School del MIT, antes de volver a España a iniciar su carrera profesional.

Una vez en España, acabó su tercera carrera, la de Derecho, que había iniciado en la Universidad de Educación a Distancia (UNE) en el 84, el mismo año que empezó su doble titulación en el MIT. Se licenció una década después, tras compaginar sus estudios y empleo.

En la década de los 90, Carlos Torres regresó a España para trabajar en la consultora McKinsey & Company, donde trabajó como analista financiero y consultor, asesorando a clientes. Siete años después se convirtió en socio de la empresa, cargo que ejercerá durante 5 años.

Posteriormente, inició su trabajo en el sector energético, en Endesa, donde ejerció como director de estrategia y desarrollo corporativo y, posteriormente, como director financiero. Tras abandonar la empresa cuando fue adquirida por Enel en el año 2007, ocupó durante poco tiempo el cargo de presidente de la fotovoltaica Isofotón, que abandonó para incorporarse en el BBVA en 2008.

Carlos Torres la cara visible de la transformación digital en el BBVA y la mano derecha de González

Carlos Torres Vila se incorporó en BBVA en 2008 como responsable de estrategia y desarrollo corporativo y asumió la dirección del área global de banca digital en marzo de 2014. Desde el nombramiento de Carlos Torres como consejero delegado en mayo de 2015, el proceso de transformación de BBVA.

El BBVA mantendrá con Carlos Torres con su nuevo presidente su apuesta por la digitalización de la entidad bancaria, un segmento en el ya supera los 25 millones de clientes. Carlos Torres ha sido una de las caras visibles en BBVA. Además, Carlos Torres siempre ha destacado por su defensa de la incorporación de nuevas tecnologías, como big data o blockchain.

La llegada de Carlos Torres a la presidencia de BBVA no ha sido una sorpresa, ya que Francisco González siempre ha demostrado muchas muestras de afinidad con que el es su sucesor, al que se dice que ha preparado para ocupar su cargo.

Carlos Torres seguirá con el proyecto de Francisco González

Las ventas digitales del BBVA representan ya casi el 40 por ciento del total de los productos que la entidad bancaria venden. Antes que acabe el año, el objetivo de la entidad bancaria es que la mitad de sus clientes sean digitales.

Carlos Torres durante estos años ha sido la garantía de continuidad en la estrategia de transformación digital. Gracias a la visión estratégica de hace más de una década, actualmente el proyecto del BBVA es uno de los más atractivo en el panorama del sector bancario a nivel de transformación digital.

Carlos Torres ha llevado por bandera que la estrategía del BBVA sea que la tecnología puede ayudar a los clientes y a las empresas a tomar mejores decisiones en torno a sus dinero. El foco del BBVA es anticiparse a las necesidades de sus clientes, ya se a través de canales digitales o a través de sus oficinas físicas.

Para el BBVA es fundamental una transición ordenada y planificada. Carlos Torres ha trabajado y trabajará para dar continuidad al gran proyecto de transformación del BBVA.

En El Blog Salmón | La banca se queja de baja rentabilidad, pero los datos dicen lo contrario. ¿Qué está pasando?

Imagen | BBVA

Hace unos días hablé del presidente del Banco Bilbao Vizcaya (BBVA) y su bonus.

Habiendo criticado los altos sueldos y los bonus de muchos ejecutivos, el no se dió por aludido y se tomó su bonus millonario este año también, a pesar de las muchas razones que tenía para suspenderlo este año de dificultades.

No sólo se está llevando su bonus este año pero también tiene atado un blindaje bien bonito, bonito para el. Este blindaje le garantiza €93,7 millones de euros, €23,2 millones más que el año pasado, si el consejo decide que quiere prescindir de sus servicios.

El despido de su consejero delegado costaría al BBVA en estos momentos €68,7 millones.

Entiendo que una parte importante de estas cantidades están relacionadas con lo que tienen en sus planes de pensiones y en estas páginas he hablado mucho de la necesidad de invertir en planes de pensiones para ahorrar para el futuro.

No obstante, sueldos de €5,34 millones y €4,29 millones este año, para el presidente y consejero delegado respectivamente, sus bonuses y, además, las contribuciones millonarias en sus planes de pensiones hace pensar.

Los atractivos de ser un alto ejecutivo de una grande empresa.

Vía | Público
En El Blog Salmón | El presidente del BBVA se llevará su bonus este año también

Hace unos días escribí un artículo titulado “El presidente del BBVA culpa a los altos sueldos“ hablando de que los altos sueldos en muchos casos han causado malas prácticas y un enfoque al corto plazo y no al largo plazo.

Pues parece que el mismísimo presidente del Banco Bilbao Vizcaya (BBVA), Sr. Gonzalez, acaba de anunciar que el piensa llevarse su pago variable millonario este año también.

Es verdad que el BBVA ha generado beneficios este año, en situación financiera claramente difícil. No obstante, hay muchas razones por el cual el consejo del BBVA debería haberle dicho al Sr. González que este año no va a poder ser.

Razones que incluyen las siguientes:

• Los beneficios del banco han bajado bastante, el 18%.

• El capital primario del banco ha bajado al 6,2%, del mínimo de 7%, que es considerado seguro.

• El nivel de capital del banco ahora está por debajo de lo estipulado por las normas de seguridad.

• La morosidad del banco está subiendo de forma importante, de 0,89% de los activos totales del banco ha llegado al 2,12%.

• La cobertura de préstamos en dificultades del banco ha bajado de forma importante, de 225% al 92%.

• El dividendo del banco va a bajar.

El Sr. González dice con orgullo que piensa subir el nivel de capital del BBVA este año, aunque dice que no piensa vender acciones para hacerlo. Lo piensa hacer bajando el dividendo que pagará a sus accionistas.

Lo que no nos quiere decir es que el dividendo es dinero de los accionistas y que bajándolo es una forma de forzar a los accionistas actuales a tomar más capital. Pagar el dividendo en acciones en vez de en efectivo demuestra claramente que es una forma de levantar capital de los accionistas sin pedirles permiso.

La parte del sueldo del Sr. González que es variable, el bonus, en principio, sólo se paga cuando se cumple objetivos. Ya que se piensa pagar su bonus este año, ¿qué objetivos le habrán fijado al Sr. González, llegar a la oficina?

Parece que una parte de su bonus está ligado a los resultados de su banco comparado con otros bancos. Está claro que muchos directivos de bancos alrededor del mundo han hecho un pésimo trabajo, muchos llevando sus bancos al borde de la quiebra, por eso han ido gritando a los gobiernos para salvarles. Estos deberían estár, no sólo sin bonus, pero sin trabajo.

Me parece bien que, en los buenos tiempos, cuando una empresa o banco lo hace mucho mejor que sus competidores, que los sueldos variables de los directivos se beneficien de su buen labor. No obstante, en la parte baja, debe haber un mínimo de cumplimiento, antes de que se pague un bonus, independientemente de los resultados de otros. Que otros lo hayan hecho mucho peor que yo no es suficiente justificación para recibir bonus.

Cuando se refería a la frase del presidente del gobierno español que no deberíamos ver altos sueldos en estos momentos, parece que su respuesta fue:

La frase del presidente del Gobierno no creo que se refiriera a situaciones particulares

....y por supuesto, no a su caso. ¡Muy buena Sr. González!

Vía | El Periódico de Cataluña
En El Blog Salmón | El presidente del BBVA culpa a los altos sueldos

En una entrevista con el Financial Times, Francisco González, el presidente del banco español, BBVA, ha criticado a los sueldos altos de los ejecutivos. Dice que piensan más en su bonus que en el desarrollo a largo plazo de sus empresas.

Hace tiempo que el Sr. González cobra lo que el mismo ha llamado un sueldo “eticamente cuestionable” pero eso no parece que le haya preocupado hasta ahora. Aunque también hay que poner su sueldo en contexto, comparado con las cantidades aún más altas de otros ejecutivos financieros por el mundo.

Como se utiliza las comparaciones de sueldo con otros ejecutivos en el mismo sector para f¡jar el suyo, en la siguiente ronda de sueldos se supone que no veremos que su sueldo se haya reducido. Es decir, que su incentivo para pensar en el corto plazo seguirá.

Lo que quieran pagarle sus accionistas en una empresa privada es asunto de ellos, aunque estos accionistas deben estar atentos a los comentarios del Sr. González que parece que los altos sueldos hacen pensar en el corto plazo a los que los reciben.

Lo que me sigue sorprendiendo es que hemos visto muchas ayudas al sector financiero, y siguen pidiendo, y otros sectores también están en la cola recibiendo, casi todas sin condiciones.

Increíblemente, parece que nadie metido en este sistema de despilfarro ha hablado de la necesidad de bajar los sueldos multimillonarios de los ejecutivos que reciben ayudas de todos nosotros. Y siguen pidiendo sin ninguna verguenza o sin cuestionarse eticamente.

Nos meten en estos líos, les sacamos las castañas y siguen cobrando estos sueldos a nuestra costa. ¡Nada dudoso aquí!

Vía | Financial Times (en inglés y €)
En El Blog Salmón | El sueldo millonario del presidente del BBVA y BBVA: La ley del embudo
Imagen | mateoucm

Hay leyes no escritas de la gestión empresarial que se resisten a morir. Son como los viejos rockeros. Y al igual que muchos de ellos no dejan de quedar sistemáticamente en evidencia. Una de ellas es la Ley del embudo. Ya sabéis, ancho para mi y estrecho para los demás. Pues creo que en España hay un caso evidente en el BBVA. Un caso que clama al cielo.

El Presidente del BBVA, Francisco González, ha impulsado una reforma en los Reglamentos del Consejo de Administración. Su finalidad, elevar a 70 años la edad máxima de los Consejeros. Esto significa que FG, con 63 años, aun tiene 7 años más para poder seguir ejerciendo el cargo, estirando así los dos años que le quedaban actualmente. Resulta sumamente curiosa esta noticia:

• El BBVA se ha caracterizado por una fuerte política de prejubilaciones. En cuanto sobrepasaba los 50 años, al empleado del BBVA se les ponía cara de medio parado medio jubileta, y era invitado a abandonar la entidad financiera vía prejubilaciones (aviso a navegantes, las prejubilaciones como figura legal no existe, se trata de un despido más o menos pactado, de unas indemnizaciones complementarias, de aprovechar los resquicios legales). Y esa tendencia recorre de arriba a abajo el escalafón del BBVA (ay de quien se oponga), desde el currito de a pie hasta el director general. Curiosamente en el caso del Sanedrín directivo, y especialmente en el de su Presidente la tendencia es la contraria. Amplían sus plazos de permanencia, nos hacen participes de su brillante gestión por más tiempo. ¿Por qué las prejubilaciones son buenas para unas pero no para otros?

• Los medios relevantes (léanse los viejos dinosaurios de papel) nos venden la noticia como un ejemplo más de las aplicaciones del Código del Buen Gobierno. Impresionante. .

Y es que alguno pensará que FG hará con su empresa lo que quiera. Ahí esta la clave precisamente, que no es su empresa. ¿Cuántas acciones tiene el Sr. Presidente?