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        <title>Magazine - william-seidman</title>
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        <description>Publicación de noticias sobre gadgets y tecnología. Últimas tecnologías en electrónica de consumo y novedades tecnológicas en móviles, tablets, informática, etc</description>
        <pubDate>Sat, 13 Jun 2026 02:32:43 +0000</pubDate>
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                <title><![CDATA[Recordamos a L. William Seidman, que ha fallecido]]></title>
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                <pubDate>Thu, 02 Jul 2009 16:10:54 +0000</pubDate>
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                    <![CDATA[
                              <p>
      <img src="https://i.blogs.es/798c9b/l-william-seidman/1024_2000.jpg" alt="Recordamos&#x20;a&#x20;L.&#x20;William&#x20;Seidman,&#x20;que&#x20;ha&#x20;fallecido">
    </p>
    <p>Hace unas semanas falleció L. William Seidman, un contable estadounidense que <strong>saltó a la fama con su trabajo como presidente del Resolution Trust Corp</strong> (RTC).</p>
<!-- BREAK 1 -->
<p>La RTC <strong>se estableció en 1989 para limpiar el lío tremendo que se creo con la caída de las entidades financieras, los Savings &amp; Loans</strong> (S&amp;Ls) estadounidenses, las cajas que trabajaban primordialmente en préstamos hipotecarios, y nombraron a L. William Seidman para liderarlo.</p>
<!-- BREAK 2 -->
<p>Durante el final de la década de los años 80, muchas de estas S&amp;Ls se encontraron en problemas financieros como resultado de su falta de capital, de mala gestión y de alguna actividad illegal. <strong>Estos líos provenían mayoritariamente de sus préstamos hipotecarios y de la excesiva especulación en el sector inmobiliario</strong>. ¿Suena familiar?</p>
<!-- BREAK 3 --><!--more--><p>La RTC fue encargada de tomar el control de las más de 500 S&amp;Ls en dificultades y reorganizarlas, desguazarlas, cerrarlas y, en algunos casos, capitalizarlas.</p>
<!-- BREAK 4 -->
<p>Vendieron entidades, préstamos, activos, y encontraron socios e inversores. Pasaron estas entidades en dificultad, o sus negocios o sus activos, a manos más profesionales y mejor capitalizadas.</p>
<!-- BREAK 5 -->
<p>Fue una buena experiencia de limpieza financiera y se efectuó en tiempo récord.</p>

<p><strong>Hubiera sido un buen camino a tomar para la situación actual</strong> en vez del camino tomado por los políticos y los reguladores, como <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/entorno/han-funcionado-los-planes-de-rescate">he criticado en estas páginas</a>, el de tomar dinero del pueblo y facilitarlo a los mismos gestores que metieron a sus entidades financieros en los líos en que se han encontrado.</p>
<!-- BREAK 6 -->
<p>L. William Seidman hizo un magnífico trabajo y <strong>lástima que no le nombraron para gestionar la actual crisis</strong>, y <a rel="noopener, noreferrer" href="http://governancefocus.blogspot.com/2007/09/tighter-scrutiny-for-predatory-lenders.html">hace tiempo que lo pedí</a>.</p>

<p>Vía | <a rel="noopener, noreferrer" href="http://www.latimes.com/news/obituaries/la-me-william-seidman14-2009may14,0,2000723.story">Los Angeles Times</a> y <a rel="noopener, noreferrer" href="http://www.nytimes.com/2009/05/14/business/14seidman.html">New York Times</a>
En El Blog Salmón | <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/economia/bancos-demasiado-grandes-para-morir">Bancos demasiado grandes para morir</a> y <a rel="noopener, noreferrer" href="https://www.elblogsalmon.com/entorno/han-funcionado-los-planes-de-rescate">¿Se justifican los planes de rescate?</a> 
Imagen | <a rel="noopener, noreferrer" href="http://thedartmouth.com/2009/05/19/news/seidman">The Dartmouth</a></p>
<!-- BREAK 7 --><script>
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