El banco suizo, UBS, una vez más actualiza su Estudio del año pasado, donde nos compara lo sueldos y precios de 73 ciudades alrededor del mundo y concluyen que las ciudades más caras de vivir son Oslo, Zurich, Copenhague, Ginebra, Tokyo y Nueva York.

Cuando se toma en cuenta el coste de las viviendas, ganan Nueva York, Oslo, Ginebra y Tokyo.

Las ciudades ganadoras en sueldos brutos son Copenhague, Zurich, Ginebra y Nueva York, mientras las ciudades suizas, Zurich y Ginebra, gana en el nivel de sueldos netos, después de impuestos.

El Estudio es interesante porque entra en mucho detalle analizando los distintos gastos familiares y comparándolos entre las distintas ciudades de la lista.

También nos dan otro de esos índices que tanto gustan, cuántas horas hay que trabajar en las distintas ciudades para comprar un Apple iPod Nano con 8Gb de memoria. No sólo está el famoso índice Big Mac pero hay índices para todos los gustos, como hemos hablado en estas páginas.

En el mejor de los casos, en Zurich and Nueva York, hay que trabajar nueve horas para comprar uno de estos iPods, comparado con el peor de los casos, Mumbai en la India, donde trabajadores tienen que trabajar 20 días de nueve horas para comprarse uno, un mes laboral entero.

No estoy convencido que quisiera trabajar ni nueve horas para tener un Apple iPod Nano con 8Gb de memoria.

En el Estudio, también nos dan una bolsa promedio de los gastos familiares, como vemos en el gráfico, que nos permite comparar cómo están nuestros gastos familiares comparado con el promedio.

En El Blog Salmón | Las ciudades donde mejor se vive, Las ciudades más caras del mundo 2009 y Las 50 ciudades con mejor calidad de vida Más información | Estudio de UBS (PDF y en inglés) Ver lista completa de ciudades (PDF)

En concreto, pierde €23.400 millones con su actividad de sub-prime y lo único que resalta su nuevo presidente es que el banco ha perdido su imagen y que tardaría unos años en recuperarla.

¿Qué os parece?......pierden miles de millones y a este señor lo que le preocupa es la imagen del banco.

En estas páginas celebramos que un banco europeo cambie su líder después de haber incurrido en pérdidas multi-millonarias, algo que no es tan usual entre los bancos europeos.

En ese momento, el Presidente de UBS anunció que no pediría que le renovaran y fue reemplazado por el directivo que llevaba los temas legales de la empresa. Es decir, no habían muchos cambios.

Ahora está claro el poco cambio que hemos visto en UBS con esta preocupación sobre la imagen del banco.

Con esa actitud sobre pérdidas generadas por el negocio y sobre pérdidas de valor, mientras este señor se queda como presidente, UBS debería mantener su imagen de perdedor.

Vía | BBC News (en inglés) En El Blog Salmón | Un banquero europeo que se va, por fin

Hace tiempo hablábamos que parecía que los directivos de los bancos europeos estaban bastante más protegidos que sus homólogos estadounidenses y esto se veía especialmente ahora en estos tiempos financieros complicados.

Con los anuncios de resultados y las pérdidas multi-millonarias que muchos bancos estaban anunciando, parece que no pasaba nada.

Incluso en el caso de Société Generale, donde tuvieron grandes pérdidas culpando al trabajador, no sólo no se fueron a casa los directivos, pero salieron al mercado a pedir más capital ¡e, increíblemente, y lo consiguieron!

Y mira que hay buenos banqueros en Europa.

El banco suizo, UBS, acaba de anunciar aún más pérdidas multi-millonarias y han decidido que ellos también tendrán que salir al mercado para pedir capital y, en este caso, el Presidente anunció que no pedirá renovación. No es que se va todavía.

Ya veremos que pasa y si no cambia de idea cuando llegue el momento.

Por fin encontramos un banquero europeo anunciando grandes pérdidas con algo de vergüenza, aunque ya tardó.

Vía | BBC Mundo y Financial Times (este en inglés y €) En El Blog Salmón | Directivos de bancos europeos están más protegidos y Société Genéralé: ¿deciden los accionistas?

La UBS, o Unión de Bancos Suizos, es un auténtico mamut financiero. Se trata de uno de los principales bancos a nivel mundial por activos gestionados. Su marca encierra el glamour de las finanzas suizas. Y a pesar de todo ello, su negocio de Banca Privada en España, con 7 años de vida, genera, como mínimo, opiniones encontradas en los medios. Curiosamente en la misma semana. Y es que Expansión y Cotizalia.com no acaban de ponerse de acuerdo. En la publicación salmón se decantan por un género sospechosamente parecido al publirreportaje. La noticia publicada por la segunda es bastante más crítica.

Expansión le dedica la página preferente de su sección financiera: UBS quiere el 5% del negocio de Banca Privada en España. Eso dice su CEO, Pablo Díaz Megías. Reconoce que tiene que crecer más que la media, se postula como tercero en el ranking(es más que discutible, va en función de lo que cada entidad denomine como Banca Privada), y augura una expansión fuerte en personas y oficinas, a la par que prudente. Publicado el 25 de junio de 2007. La vida de color de rosa.

Cotizalia.com le pone el contrapunto con este titular: Algo pasa en la banca privada de UBS: la unidad de clientes VIP pierde dos pesos pesados en un año. Menciona la salida del máximo responsable de grandes clientes, así como la del principal sénior a sus órdenes, todo ello recientemente. Señalan, otras fugas de personal a la competencia, más lejanas en el tiempo y de menos nivel. Pero lo grave es que sus fuentes apuntan, como causa última, a una falta de definición estratégica de esta unidad por un lado, y por otro, a los malos resultados que, en general, está cosechando esta división de UBS en toda Europa. Incluso algunos le cuelgan el cartel de "Se vende". Noticia colgada en la Red el día 27. Puro gore bancario.

Lo cierto, es que la entrevista en Expansión parece una reacción anticipada a los rumores que toman cuerpo en la de Cotizalia.com. Y con ello parece confirmarlos. El negocio de la Banca Privada, uno de los escasos reductos del mercado español donde la Banca Extranjera contaba con alguna oportunidad frente a la nacional, se está poniendo muy muy duro. Muchas entidades apuestan por desarrollar este segmento. La peli, romántica o de miedo, se torna interesante.