Las noticias sobre natalidad son poco halagüeñas desde hace varias décadas, y todo indica que va a seguir sin haber razones para alegrarse. Más allá de la bajísima tasa de nacimientos en todo el mundo (con un declive poblacional que ya se ha vuelto global) y la existencia de muchas familias cuyo nivel de vida no les permite casi ni cuidar de una mascota en casa, se suma el hecho de que cada vez se forman menos parejas estables en Occidente.

Este es el dato que ha compartido Luis Garicano para el Financial Times, afirmando que la recisión de las relaciones es una tendencia global, con enormes picos en todo el mundo, con especial énfasis en Ásia y, por supuesto, también en Occidente.

Problemas de la "no convivencia"

Garicano apunta en su análisis que la caída de la fertilidad no se debe de forma directa a que las parejas tengan menos hijos, sino al número de parejas en sí. Dicho de otro modo, hay menos parejas estables, por lo que esto repercute en una menor tasa de natalidad.

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En una publicación en X, antes Twitter, el economista ha mostrado gráficos comparativos que muestran tanto un declive en las relaciones de pareja jóvenes (entre los 25-34), como una correlación directa entre la tasa de fertilidad (TFR) y los matrimonios o relaciones que comparten hogar.

A global relationship recession: across the world, the drop in fertility is not due to less children per couple, but to a significant drop in the number of people in relationships.

Outstanding data story by @jburnmurdoch @ft pic.twitter.com/yGYEO726BW

— Luis Garicano 🇪🇺🇺🇦 (@lugaricano) January 11, 2025

En este sentido, en Occidente esto se ha reducido en más de un 20 % en solo tres décadas, lo que se traduce en mucha menos población total que convive en matrimonios o mantiene una relación estable bajo el mismo techo. ¿El resultado? Nos quedamos sin relevo generacional.

Según el Financial Times, "las relaciones de pareja no sólo se están volviendo menos comunes, sino cada vez más frágiles". Hoy día, es más común que las parejas finesas que se van a vivir juntas, se separen; lo raro es que tengan un hijo. Un cambio radical de la historia reciente.

Todo ello, se acompaña de unas tasas de fertilidad bajísimas, entre las que España se encuentra en posiciones menores (1,16), solo por encima de Malta (1,08) y rivalizando con la vecina Italia (1,26).

El gran problema es que esta tendencia no es el resultado de algo buscado, con un notable descenso en la formación de relaciones de pareja entre la gente de menores ingresos. Sin embargo, la tendencia es global: desde EEUU a Finlandia, pasando por Corea del Sur o Tailandia muestran una debacle en la natalidad.

Más smartphones, menos parejas

En Corea del Sur (tasa de natalidad: 0,71 y bajando), este fenómeno es tan exagerado que ni los gobiernos saben qué hacer para remediarlo. Todo apunta a una tendencia que se ha llegado a vincular con redes sociales, smartphones, el famoso FOMO (el miedo a perderse algo; el sopesar, a fondo, las posibles parejas) e incluso al auge y la promoción de valores liberales y el empoderamiento femenino.

En este sentido, desde el Financial Times, también se apuntaba cómo la caída en las parejas que conviven mantiene una correlación entre las zonas con el uso intenso de Internet, como Europa, el este de Asia y América Latina. Sin embargo, sigue habiendo voces disonantes que apuntan al qué fue antes, el huevo (no tener hijos) o la gallina (no mantener relaciones de pareja a largo plazo).

Los diferentes contextos, como el no ring, no baby (si no me caso, no voy a tener bebés) en Norteamérica, la adopción de piedras-mascota en la sociedad surcoreana cuyas mujeres se niegan a tener bebés, e incluso sexo, si me apuras, y un contexto español en el que, quien quiere, lo tiene mucho más difícil que hace veinte, treinta y cincuenta años muestran un mundo que se dirige más y más a la soltería.

Este no es lugar para hacer lecturas morales: un mundo con menos hijos, ¿es peor? ¿es mejor? Es diferente, y tiene implicaciones sociales, económicas y políticas importantes —como apuntaban, de nuevo, en el artículo que acompañaba los gráficos de Garicano—. Si no queremos esto, es momento de buscar la raíz del problema, y empezar a aplicar cambios, porque es hacia donde nos dirigimos.

¿Puede la igualdad causar desigualdad? Por lo que muestran algunos estudios en Estados Unidos sí, especialmente porque tendemos a emparejarnos con personas de una posición económica y sociocultural parecidas. Esto se le llama emparejamiento selectivo o en inglés “assortative mating”.

Bien, esto de que busquemos a nuestros iguales para emparejarnos y formar hogares no está sino provocando que aumente la desigualdad entre clases. Esto es algo que se lleva tiempo observando en EEUU, y está incrementando la desigualdad.

Es cierto que en la vida real existen muchos ejemplos, como por ejemplo la reciente boda entre el Príncipe Harry y Meghan Markle, pero en la realidad sucede que las parejas tienden a tener un nivel educativo y económico similar en el mundo real. En el pasado los Don Drapper se casaban con sus secretarias o los médicos con enfermeras, ahora eso está cambiando. En 1952 o ingresos de la mujer eran el 52% del de sus maridos, hoy en día suponen un 78% (siempre hablando de EEUU).

Emparejamientos entre iguales

Cada vez es más frecuente que las mujeres ganen más que sus maridos. Según el Bureau of Labor Statistics de EEUU en 1980 esto sucedía en el 18% de los casos, en 1990 en el 23% de los casos y hoy en día en el 29% de los casos. Es decir, la desigualdad a favor de los hombres cada vez disminuye más.

Además las nuevas generaciones tienen a ser más igualitarias en factores que tradicionalmente han hecho que la mujer dedique menos tiempo a su ocupación: las tareas domésticas y el cuidado de los hijos. Esto hace que potencialmente en el futuro esta división entre clases pueda seguir incrementándose.

Se suele entender que las mujeres son más selectivas que los hombres a la hora de elegir pareja, aunque algunos estudios muestran que cambiando el contexto, los hombres se vuelven más selectivos y las mujeres menos selectivas. Ante una igualdad salarial, vemos que las parejas tienden a unirse en entorno más igualitarios.

Es normal que las parejas se unan con personas con las que tengan cosas en común, y sean aficiones o perspectivas vitales. Sucede que muchas parejas se forman en entornos comunes, a los que no puede entrar todo el mundo. Por ejemplo en la universidad, en clubes deportivos, oficinas, etc. Después de unos años en la universidad o trabajando vemos parejas que se forman en estos entornos y acaban en matrimonio. También es normal, mis amigos por ejemplo provienen en su mayoría del colegio, la universidad, vecinos y compañeros de trabajo. Es habitual que la amistad se forje entre aquellos que han pasado más tiempo juntos o tienen intereses comunes.

Hace tiempo oí una conversación entre dos amigos, uno contaba como una camarera joven le había dado su teléfono, cuando el otro le animó a contactar con a camarera, su respuesta fue “¿qué voy a hacer con una camarera?” (No es una opinión que comparta).

El auge de las Power Couples

Una Power Couple es una pareja en la que ambos miembros de la misma son extremadamente exitosos en su campo. Un ejemplo sería los Clinton, Kim Kardashian y Kanye West, o más cercanos en España eran Pedro J Ramírez y Ágata Ruíz de la Prada.

Bien estas Power Couples (más modestas) muchas veces son las que acaban formando esa aristocracia del 9,9% de la que hemos hablado alguna vez al comentar que la desigualdad es pegajosa entre generaciones. Además es muy difícil evitar que se formen, salvo que se obligue por parte del estado a casarse con alguien que no se quiere casar uno o a que uno de los dos renuncie a su carrera.

La única política pública que se podría hacer sería aumentar los espacios de convivencia entre distintas clases sociales, no obstante, esto es algo bastante difícil de conseguir.

No obstante, puede, y esto es un especulación mía, que exista algo que esté cambiando esto, aunque no hay estudios que lo indiquen, las aplicaciones y webs para conocer pareja que cada vez son más frecuentes y habituales. Aunque no hay estudios que hablen sobre el nivel de ingresos o el nivel educativo de las parejas que se forman mediante estos servicios, si los hay que indican que las bodas entre parejas de distintas etnias o creencias religiosas se están incrementando fuertemente.

Así que es posible que este problema se reduzca, sin intervención pública alguna, en los próximos años. Siempre habrá a quién le guste compartir su vida con una persona tan exitosa o más como uno mismo.

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Más información | The New York Times, El País

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El Gobierno del PP ya se ha manifestado que va estar al lado del México. España y México siempre han mantenido unas buenas relaciones y se quiere continuar así. El Gobierno del PP se ha posicionado en la guerra abierta entre Trump y los mexicanos.

De Guindos, Ministro de Economía español, se ha manifestado sobre el tema igual que Rajoy dando todo el apoyo al Gobierno mexicano. A parte de las relaciones históricas entre ambos países y el buen momento de las relaciones, hay que añadir la relación económica.

España se ha convertido el tercero en discordia entre la batalla de México y Estados Unidos. Ya sabemos que si a México le va mal, también le irán mal a las empresas españolas. Una guerra comercial no va a beneficiar a nadie.

El Gobierno del PP no quiere verse arrastrado por la crisis que enfrenta a México y Estados Unidos. Estados Unidos es su principal aliado militar y una potencia económica a nivel mundial, y México un socio y el mejor apoyo que tiene en Latinoamérica.

El Gobierno del PP ha optado ganar tiempo y no precipitarse, a la espera que las situación vuelvan a ser estables y de que no es necesario enfrentarse con Trump antes de haber comprobado cómo van a ser sus relaciones.

España el primer inversor europeo de México

España es el segundo inversor de México, tras Estados Unidos, el primero de Europa, y hay más de 5.800 empresas de capital español en México. Estas empresas colocan a España por detrás de Estados Unidos, que cuenta con 27.922 empresas en México, y por delante de Canadá, que tiene 3.746 empresas.

Ahora están llegando pequeñas y medianas empresas porque las grandes empresas de España ya se instalaron hace tiempo en México.

Existe la duda si está guerra comercial va a ser algo temporal. España puede sacar algún partido y la relación de España con México es de inversión, no comercial. El año pasado, las exportaciones de México a España fueron de alrededor de 2.677 millones de dólares estadounidenses, frente a los 5.108 millones de dólares estadounidenses del año 2014.

Las importaciones del 2016 fueron alrededor de 3.703 millones de dólares estadounidenses, cifras parecidas al año 2014, cuando fueron alrededor de los 3.986 millones de dólares estadounidenses.

Todavía hay un comercio minoritario entre España y México, los mexicanos durante el 2015 tuvieron un intercambio comercial con Estados Unidos alrededor de los 532.000 millones de dólares estadounidenses.

Por lo tanto, en las inversiones es donde está el atractivo, algo por ahora ajeno a la guerra actual entre México y Estados Unidos, pero que puede afectar de forma indirecta.

Principales bancos españoles copan el mercado mexicano

Los 2 más grandes del sector financiero mexicano son bancos españoles. EL BBVA Bancomer y Banco Santander tienen alrededor del 40 por ciento total del mercado.

Bancomer tiene un 22 por ciento del total de activos en México y alrededor del 50 por ciento de sus beneficios globales en inversiones se realizan en México. Por tanto, existe incertidumbre y lo que pase a la economía mexicana afectará a las empresas españolas.

El sector financiero puede verse afectado al tener una menor capacidad para afrontar la deuda en función de un menor crecimiento económico y una mayor nivel en el coste financiero, debido a una subida de los tipos de interés.

Pese a existir riesgos también existen oportunidades

Pueden existir las siguientes oportunidades de está situación:

• Tasas de interés que pueden dar mayores ingresos.
• La demanda de servicios financieros aumentará por la volatilidad de los mercados.
• Alto nivel de liquidez.
• Buena capitalización de la banca permitirán mantener varias líneas de negocio.

En México hay todavía gente que todavía no ha abierto una cuenta bancaria. Por tanto, para el sector bancario es un mercado con muchas oportunidades.

Por otra parte, abrir una empresa en México es sencillo. Por 2.000 euros se realizan todos los trámites en 2 meses. Obtener el permiso de trabajo es también sencillo y para alguien de España es un mercado interesante.

Trump está preocupado por los armadores pero es consciente que los coches que se fabrican en Detroit, el 70 por ciento de sus componentes proceden de México. Ni con unos aranceles del 35 por ciento para las empresas en algunos sectores todavía puede competir, pero si se aumentarán a un 40 por ciento ya sería un problema.

¿Se irían las empresas a Estados Unidos si hubiera un cambio drástico del NAFTA?

Aquí se ha consolidado un doble escenario para la fuerte inversión de España en México. Por na parte, la incertidumbre y el miedo a que Trump contraiga la economía mexicana y por tanto la española.

España no puede promover una cumbre de la OEA, ya que es una mera observadora, pero sí la comunidad latinoamericana y la Unión Europea. Pero hasta esto momento México no ha pedido ayuda, por lo que resulta precipitado anticiparse a los deseos del Gobierno mexicano.

México es un interesante mercado aún con buenas perspectivas de crecimiento si México es capaz de consolidar sus reformas. Es importante que se cierre el nuevo convenido de doble tributación entre los dos países. Este convenido fue aprobado en el año 2015.

Esto va a permitir unos menores gravámenes y una recuperación de impuestos en España, pero el Gobierno del PP no lo ha aprobado todavía por el año que no se tuvo Gobierno en España. La clave de un aumento del comercio estaría en este nuevo convenio.

En El Blog Salmón | Beneficiados y perjudicados por las políticas de Trump

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Una semana más tenemos un nuevo concepto de economía para explicar. En esta ocasión intentaremos desgranar de forma detallada la teoría de la agencia.

La teoría de la agencia es un método de desarrollo empresarial mediante un sistema de subcontratación de diversas tareas de nuestra empresa para conseguir una correcta adecuación de dicho trabajo. Este acuerdo, a pesar de ser aceptado por una segunda empresa, tendrá la validez legal y real como si lo hubiéramos hecho nosotros en primera persona.

Esta teoría de la organización empresarial ha sido estudiada en los entornos financieros para conseguir una aplicación directa en la estructura y puntos intermedios del proceso productivo: si subcontratamos puede que consigamos un mejor resultado. Realizar, por ejemplo, una actividad de distribución, según comenta la teoría de la agencia, podría ser otorgado a una distribuidora que trabajara en nuestro nombre para gestionar el reparto y localización de nuestros productos.

Un modelo empresarial basado en la teoría de la agencia puede ser muy beneficioso mediante el uso de la subcontratación. Un ejemplo de ésto puede ser el uso de una gestoría externa a nuestra empresa que nos ayude a presentar nuestros informes contables y fiscales. Para nosotros el beneficio consiste en ahorrarnos una cantidad monetaria gracias a contar con este agente que nos realiza estas funciones, en vez de gastar una mayor cuantía de dinero en uno o varios empleados especialistas en contabilidad o en el apartado fiscal.

La aplicación real de la teoría de la agencia aplicada a un entorno empresarial podría describirse de la siguiente manera: una situación en la que una persona física o jurídica (llamada principal) realiza un encargo de tipo laboral a otra persona (o agente), a través del cual se determinan los aspectos cualitativos y cuantitativos del cometido que tendrá que realizar el agente en nombre del principal.

Este tipo de relaciones basadas en la teoría de la agencia, contractuales y siempre fundamentadas legalmente en acuerdos mercantiles o laborales, tienen un aspecto de recalificación constante dependiendo de las necesidades puntuales del principal, irá ordenando al agente que vaya cambiando puntos de su gestión o adecuación productiva para ofrecer un servicio más ajustado a sus necesidades. No es extraño por tanto una continua modificación de los aspectos más importantes del acuerdo entre ambas partes.

La teoría de la agencia es un pensamiento empresarial que surge en el año 1973 de la mano de Ross:

“Cada uno de los sujetos de una relación de agencia tiene sus propios intereses y ambos intentan maximizar la utilidad”

Ross fue uno de los primeros analistas de la teoría de la agencia dejando sobre la mesa también alguna problemática clara sobre la relación contractual de ambas partes. En su opinión, el gerente de la operativa empresarial (nosotros lo hemos llamado agente) tiene que tener una recompensa mejor que el pareto-eficiente que consiga esas funciones que realiza para el principal.

Esto, que puede sonar muy complejo, no lo es. El principal sólo confía en la teoría de la agencia y en el empleo de modelo empresarial con agentes si el resultado obtenido tras dicho acuerdo es, desde el punto de vista económico y de eficiencia, mejor que si lo hiciera por cuenta propia.

Enmarcado en el desarrollo de la teoría de agencia, años más tarde se empezaron a valorar los costes que van asociados a cada una de las partes que puede llegar a conformar una relación. Estos costes son:

• Costes del control productivo: los costes que el principal destina a la regulación de la conducta del agente.

• Pérdida residual: cuando el agente toma decisiones en vez de que lo haga el principal, puede producirse una situación devaluadora del poder de decisión. El principal habría gestionado ciertas decisiones de forma distinta a como lo hace el agente.

• Costes de fianza: costes extras que tiene que soportar el agente para ser fiel a la actuación comprometida de forma previa con el principal. Un acuerdo cerrado incumplido puede, en muchas ocasiones, generar repercusiones monetarias (multas) y legales importantes (incumplimientos de contrato).

La teoría de la agencia se puede aplicar de forma múltiple a varios puntos de la actividad empresarial. Un ejemplo de ello puede ser la relación que existe entre los accionistas o dueños de una empresa y el equipo directivo que la compone. Los accionistas o dueños, no dejan de ser un principal que dispone y confía la marcha de una actividad, la dirección y gestión de la empresa a unos agentes, que llevan a cabo los directivos.

En definitiva, cuando hablamos de la teoría de la agencia, hablamos de un modelo en el que se enfocan algunos acuerdos empresariales o laborales para conseguir un objetivo común que beneficie a ambas partes.

Los individuos de esta colación tendrán que ser partícipes de una actividad empresarial y encarar los conflictos comunes que les platee el mercado, pero la consecución de un acuerdo óptimo desde el punto de vista productivo-económico para ambas partes es fundamental para que la teoría de la agencia ayude a fundamentar el desarrollo empresarial.

Imagen | jiry

Suelo tener la costumbre de no recluirme ideológicamente en mi mundillo, de confrontar distintas fuentes. Lo fácil es retroalimentarte una y otra vez. Pero también es lo empobrecedor. Así, casi por casualidad, vi la película Recursos Humanos, de Laurent Cantet. Su argumento se desarrolla a partir de la incorporación de un becario en el Departamento de Recursos Humanos de una empresa francesa, que coincide en el tiempo con la implantación de las famosas 35 horas. Aunque tenía claro desde un principio el sesgo ideológico del film, aunque me parecía por momentos muy superficial, reconozco que me agrado verla.

¿Por qué? Pues por muy distintos motivos, aunque ninguno de ellos condujese a que me replantease mi visión sobre las relaciones laborales. Intentando no destripar en exceso la película os cuento alguno de ellos, y os dejo el enlace donde se puede visionar completamente:

• He de confesar que, por motivos personales, el guión me suena muy cercano. tremenda mente cercano. Hay personajes, situaciones, cosmovisiones personales que no pueda calificar de otra manera que de hiperrealistas. Eso, y la falta de concesiones al melodrama fácil, creo que la hace muy superior a algún otro ejemplo patrio que lucha en las mismas fronteras.

• Sus argumentaciones,y un doblaje peculiar, hacen que la representante sindical comunista sea bastante odiosa (para compensar, los managers parecen tontos). En todo caso, no pude menos que reírme, por lo verídico del asunto, con la explosión de ira que la sacude al no poder concebir que la empresa intente recabar la opinión de la plantilla sin pasar por su filtro. Vaya concepto de la comunicación empresarial. Que diablos, vaya idea de la comunicación humana. Los sindicatos como únicos portavoces autorizados de la opinión de los empleados. Conviene recordar que los intereses sindicales pueden o no coincidir con los de los empleados. Como toda organización burocrática, tienen vida y metas propias.

• Impresionante como algunos piensan que las 35 horas pueden salir gratis.

• El papel que juega la encuesta como coartada para la Empresa no queda a mi juicio, suficientemente explicado. O mejor, dicho nada explicado. Si alguien de los presentes me lo explicaría, me quitaría un peso de encima.

Os invito a que veáis la película y abramos un debate sobre la misma.

Más Información | Recursos Humanos

Seguramente hemos conocido personas que en poco tiempo han incrementado sus rentas. Normalmente entre el grupo de amigos sucede que algunos argumentan que no han cambiado y otros que sí han cambiado. A veces sucede que el grupo de amigos se acaba rompiendo con los defensores a un lado y los otros que llaman pelotas y tiralevitas a los primeros.

Personalmente creo que hay gente a la que el dinero le cambia y gente a la que no. Tal vez el dinero haga a las personas más desconfiadas, algo normal. Si eres Bill Gates ¿cuántas de las personas que se te acercan lo hacen por dinero y cuantas por que les caigas simpático? Esto no es sólo para los más ricos del mundo, muchas personas sólo se muestran amistosas con aquellas personas de las que creen poder obtener algo.

En cambio en un estudio de dos autores afirman que el dinero cambia las relaciones humanas. Según los autores las personas tenemos dos formas de pensar, con dinero o sin dinero. Sin dinero nuestras decisiones se rigen por otros criterios, como puede ser el civismo o la amistad. En cambio cuando el dinero entra en juego el dinero nos encontramos que las personas reaccionan de un modo u otro según consideren que están siendo bien o mal remuneradas por su servicio.

Un ejemplo muy bueno que cuentan es que en Suiza el gobierno buscaba un lugar para establecer un cementerio de sustancias radiactivas. Poco más de la mitad de los habitantes de una población aceptaron, pero como el gobierno quiso un número más alto ofreció a los a habitantes cinco mil francos si aceptaban el cementerio nuclear. Después del ofrecimiento el porcentaje de habitantes dispuestos a aceptar el cementerio se redujo a la cuarta parte. Al parecer 5000 francos no les compensaba el vivir cerca de una instalación con tan mala fama. Yo añado que probablemente esa cantidad no compensaba ni de lejos la devaluación de sus propiedades al estar cerca de un depósito de residuos nucleares.

Opinión de los lectores ¿Cambia el dinero a las personas?

Más Información | Depsicología Vía | Meneame Imagen | Pingu1963

Las lecciones laborales que mejor se aprenden suelen ser las primeras. Es algo así como lo que ocurre con la mente de los niños, que esta tierna y todo prende con rapidez. Al igual que ocurre con esos primeros días de escuela, con esos maestros de la EGB de mi infancia, hay momentos que, al menos mientras yo siga vivo, no se perderán como lagrimas en la lluvia (como me gusta usar esta frase, aunque quede cursi).

Yo tenía un compañero que no destacaba por su capacidad técnica. No lo compensaba tampoco con un gran espíritu de trabajo o una fuerte ambición. Ni por su meticulosidad. Y sin embargo, era un fijo en las quinielas de los responsables que iban a venían al son de los sucesivos cambios. Todos acababan, todos acabamos, cogiéndole gusto a trabajar con él. Y un día, hablando de ello con nuestro jefe, este me dio el mejor argumento de venta de mi compañero como profesional: es un tío que crea buen ambiente.

Y efectivamente, así era. Un sentido del humor amable, una gran facilidad para establecer relaciones sociales, quizás no profundas, pero si amables, un dinamizador de reuniones, etc. Ese era su modo de contribuir al equilibrio del grupo, de ayudarnos a conseguir las metas del día a día.

Ayer pensé en él mientras me encontraba con un post de Monreal donde se dejaba clara lo importante de ese rol en las organizaciones. Mucho CEO, mucho CFO, mucho CIO, pero a muchos se les olvida lo importante que es contar en los equipos con un buen CHO, un Chief Happiness Officer, un Encargado de la Alegría que impulse el buen rollito y la alegría de trabajar.

Viendo Blancanieves ( y van...) lo tengo claro. Esa productividad, esa alegria en el trabajo en la mina se debe, entre otros motivos, al CHO de los Enanitos, el Sr. Mudito.

Vía | Monreal

En El Blog Salmon | La calidad laboral determina la productividad

Ahora que vamos despacio, ahora que vamos despacio, vamos a contar mentiras tralará, vamos a contar mentiras, tralará, vamos a contar mentiras. Gran canción. Y es la que sonaba en mi cabeza cuando leía el artículo de Expansión, que titulaba: Los currículos exagerados se convierten en motivo de despido para el trabajador. Todo dramatismo, oiga.

Claro que, para empezar, y después de leerme el artículo, el que empieza mintiendo es el propio periódico (si, ese tan serio en el que escribe Hodar, el ser superior). El TSJM no dice que exagerar sea causa de despido. Lo que dice es que mentir en los datos del currículum lo es. Se que la diferencia puede ser en ocasiones nebulosa, pero apurando apurando, creo que podemos captar que no es lo mismo. No es lo mismo decir que tienes un título universitario X y objetivamente se demuestra que no es así (ese es el caso del despedido del artículo), a decir que eres un monstruo de las relaciones humanas y ser realmente un pariente cercano de un boletus edulis. Al menos para mi esta claro.

Lo que no esta claro, nada claro, son otros aspectos de la noticia:

• Del texto de la noticia desconozco si medió consultora de selección o no. De hacerlo no hubiese estado mal que Expansión hubiese publicado su nombre. Más que nada porque, ya puestos a contar mentiras, ni es consultora ni selecciona.

• Claro que quizás Expansión, aun conociendo este dato, probablemente no lo haría publico. No vaya a ser que pierda un cliente de su suplemento de Empleo y Formación. Y llegado ese punto, y dada la cruzada por la sinceridad que parece animar a los de Expansión yo les haría una pregunta: ¿Qué opinan de esos anuncios de empleo que rezuman sinceridad? Me refiero a los de Empresa líder (fantástico país este poblado de empresas excelentes), no se rechazarán candidaturas por motivos económicos (salvo que no podamos pagarle, claro), fantástico ambiente de trabajo, carrera profesional, etc...Son, según he expuesto, exageraciones, no mentiras, en la mayoría de los casos, pero cabría estudiar quien exagera más, si los candidatos o las empresas. Y llegado este punto, cuales son las medidas jurídicas que podría tomar un candidato.

Vía | Expansión

En El Blog Salmón | Más allá del currículum, Los falsos anuncios de empleo

Foto | jwfarmer10

… y te diré de qué careces. El refranero español es muy sabio y se adelantó muchos años a la investigación psicológica. La definición de inteligencia siempre ha sido polémica y ha dado paso a la consideración de varios tipos de inteligencia abandonando la consideración de una única.

Uno de las últimas categorías popularizadas de inteligencia es la emocional definida como la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones.

Además de ser importante en cualquier aspecto de la vida, su papel en la empresa es fundamental ya que se precisa de relacionarse con numerosas personas diferentes entre sí.

Mark Goulston nos advierte de los problemas que puede acarrear la ignorancia emocional que consiste en la confusión en la percepción sobre los demás y nosotros mismos. Esto provoca un importante problema a la hora de relacionarte con los demás. Ocurre cuando...

Crees que eres… pero eres

• Seguro de ti mismo… arrogante

• Divertido… inapropiado

• Con ideas asentadas… obstinado

• Apasionado… impulsivo

• Fuerte… intransigente

• Detallista… tocapelotas

• Tranquilo… pasivo