Estamos en el momento donde el precio del petróleo esta por las nubes, aunque no a niveles históricos, y las empresas están ganando barriles de dólares en sus negocios.

Bueno parece que no todas.

¿Como es que la petrolera británica, BP, puede anunciar pérdidas en el entorno que tiene para su negocio? Es verdad que los países productores se están llevando una tajada alta de los precios, pero las empresas, con esos negocios y también con sus negocios de refinería y venta de gasolina, cuyos precios también están por las nubes, tienen muchas oportunidades para beneficiarse.

Además, las petroleras se benefician del fenómeno de movimientos de precios, donde suben el precio de gasolina rápidamente después de que sube el precio del petróleo, pero al contrario la gasolina no baja tan rápido cuando lo hace el petróleo.

En este entorno, BP anuncia pérdidas y la reducción de empleo de 5.000 puestos. ¡Me suena que hay necesidad de reducción de algunos de sus directivos!

Vía | BBC News (en inglés)

La petrolera británica, BP, acaba de anunciar la venta de una participación en una de las propiedades más interesantes en su cartera de reservas, el campo de gas que tienen en Siberia, el campo Kovykta.

Además de ser un campo muy apetecible por sus reservas, está localizado en la parte asiática de Rusia para suministrar a las economías de esa zona, las que más están creciendo en el mundo.

BP tiene la desgracia de que esta propiedad está en un sector designado como estratégico por el gobierno ruso y, como tal, han querido controlar todas las propiedades más importantes, de la forma que sea.

El gobierno ruso ha decretado deudas fiscales billonarias, incumplimientos de contratos, incumplimientos medio ambientales, lo que sea para asegurar que estos negocios estén en manos controladas por el gobierno Ruso.

En este caso, utilizaron los argumentos de incumplimientos de contrato y amenazaron con la cancelación del contrato, como utilizaron el incumplimiento medio ambiental cuando Shell se vio forzada a vender sus intereses en el proyecto Sakhalin-2, también a Gazprom.

Encontrándose en esta situación, BP ha decidido que necesitan un socio fiable, fuerte y vinculado con el gobierno ruso, Gazprom. El mismo Gazprom que se presenta como empresa privada cuando quiere comprar empresas en partes de Europa.

Cuidado las empresas que quieran invertir en Rusia, que las autoridades de ese país no decidan que quieren controlar otro sector y lo denominen estratégico de un plumazo. Se llama renacionalización.

¡Las inversiones extranjeras en Rusia no están muy seguras e invertir en Rusia sigue siendo para los valientes!

Vía | BBC Mundo
En El Blog Salmón | Las renacionalizaciones españolas continúan y La amenaza ha vuelto como estrategia negociadora

Después de un debate entre varios consejeros de la empresa, incluyendo un desacuerdo público entre el Consejero Delegado y el Presidente de la empresa, anunció que se marcharía un año después de lo previsto, a finales de 2008.

Hay que felicitar a Lord Browne por su éxito en la empresa, liderando al grupo que la llevó a convertirse en una de las más grandes y productivas del mundo, en su sector. No obstante, BP también sufrió muchos problemas en seguridad y fallos medio ambientales. ¡Demasiados!

Especialmente en Estados Unidos, ha experimentado varias explosiones en refinerías en Texas, resultando en muertes y su política de seguridad era tal que se esperaba incluso más accidentes.

Adicionalmente, tuvo varios accidentes medioambientales en Alaska con el derrame de millones de barriles y la rotura de un oleoducto, como resultado de un programa de mantenimiento cuestionado, que resultó en pérdidas millonarias también. ¡Desastres ecológicos!

Además, cuando pronunciaban que todo estaba bajo control, se decía (hasta con filtraciones internas) que algunos informes sobre su política de seguridad y controles medio ambientales habían sido manipulados.

La parte de seguridad y control medio ambiental son dos de los temas más importantes en el sector petrolero y, en estos dos temas, los altos directivos han fallado. Cuando directivos fallan en temas tan importantes y sin seguridad que hayan resuelto el problema, deben asumir sus responsabilidades.

Es bueno que Lord Browne haya respondido a las críticas y decidido marcharse un año antes de lo previsto. ¡Le felicito!

Vía | Cinco Días, Governance Focus y Financial Times (estos en inglés y el último €)
En El Blog Salmón | Artículos sobre Petróleo

Continuamos con esto de ver los pronósticos para el año nuevo que se ve por estas fechas.

Esta vez son las cinco estrellas bursátiles europeas del 2007, dentro de las cuales se encuentra una petrolera, una minera, una de productos electrónicos y de consumo, una de agua y medio ambientales y dos bancos.

Hay un único candidato español en esta lista, que es el Banco Santander Central Hispanoamericano (BSCH). Con el otro banco en la lista, el suizo Credit Suisse, alardean especialmente el enfoque que tienen en reforzar la presencia en su mercado doméstico, el suizo.

Por contrario, con el banco español se habla de la actividad internacional del BSCH, labor que le ha llevado a convertirse en el banco más grande de la zona euro, en valor bursátil, aunque con gran parte de sus negocios fuera de la zona euro.

BSCH continúa con un valor 10% por debajo del de otros bancos europeos. Dependiendo lo que piensas que pasará en su mercado doméstico, puede que este descuento no tenga justificación.

Vía | CNN Money (en inglés)
En El Blog Salmón | Artículos sobre BSCH