Estamos viendo al precio del petróleo aproximándose a los $100 por barril y, por lo que se ve, continuará subiendo. Por eso me pareció interesante revisar el Statistical Energy Review (PDF), de junio del 2010, de la empresa de petróleo, BP, el número 59, que engloba estadísticas hasta finales del año 2009, que nos da información y estadísticas muy interesantes sobre este sector.

Aunque ha salido a mediados del año pasado, me parece un Estudio muy completo, con muchos detalles y muy útil para los que queremos conocer a este sector en más detalle. Algunas de las conclusiones nos confirman por qué los precios de la energía siguirán subiendo, a pesar de la reducción en la demanda general, conclusiones que incluyen las siguientes:

• La demanda total de la energía, ha bajado 1,1%, la reducción más grande desde 1980.

• La producción de petróleo por parte de los paises de la OPEP ha bajado 7,3%, la reducción más grande desde 1983.

• La producción de gas natural ha bajado 2,1%, la primera reducción en la historia.

• La cuota del consumo mundial de energía del carbón ha subido al 29,4% del total, la más alta desde 1970.

• El consumo de energía ha bajado en todas las regiones excepto en Asia/Pacífico y en Oriente Medio, con el crecimiento en China llegando al 95%.

• Energía nuclear bajó 1,3%, el tercer año consecutivo de reducciones de energía de esta fuente.

• Energía hidroeléctrica creció 1,5%, menos del promedio anual visto recientemente, liderado por China, Brasil y Estados Unidos.

• El crecimiento de energía eólica fue de 31%, liderado por China y Estados Unidos, que constituye el 62,4% de este crecimiento.

• El crecimiento de energía solar fue de 47%.

• El crecimiento de energía proveniente del etanol fue de 8,1%, algo más que su crecimiento promedio reciente, y con fuerte crecimiento en Estados Unidos, que constituye el 52,9% del crecimiento mundial. Este crecimiento ayudó a contrarestar el reducido crecimiento de Brasil, que cuyo crecimiento bajó al 33,9%.

Vía | Telegraph (en inglés) En El Blog Salmón | Petróleo rompe marcas y prepara ascenso a los 100 dólares el barril, Reservas de petróleo se agotan más rápido de lo previsto y China es el nuevo gran demandante de petróleo

Ya se ha hablado en estas páginas del desastre medio ambiental de lo que está pasando en el Golfo de México, con el derrame de miles y miles de barriles de petroleo de un pozo de BP.

Como esta empresa se llamaba British Petroleum y su sede sigue en el Reino Unido, las críticas hacia esta empresa se han tomado como críticas hacie ese país, por sus políticos, y se ha convertido en un asunto de Estado. Así son los políticos, estamos en medio de una de los grandes desastres medio ambientales y ellos lo toman personal.

Lo que no está tan claro es por qué sigue siendo BP el responsable de cortar el grifo. Cuando una avion se estrella, llegan grupos de profesionales para tomar el control y ver qué pasó. La empresa se queda quieta y espera la sentencia.

Viendo los continuos cambios de estrategia de BP y cuánto están tardando, ya que sus numerosos intentos todavía no han cortado el grifo, no se si no deberíamos organizar estos temas igual aunque, si se sigue este camino, por dios, no dejarlo en manos de los políticos por favor.

En los buenos tiempos, de altos precios del petróleo y de grandes beneficios, BP tenía un Código de Conducta, que decía lo siguiente, entre muchas otras cosas:

Para prosperar y seguir creciendo, en BP necesitamos contar con la confianza de los clientes, inversores, empleados y de las comunidades en las que operamos. Todos nuestros negocios deben regirse por las estrictas normas éticas establecidas en nuestro Código de Conducta.

Bonitas palabras y una buena política de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Aparte del coste económico de este desastre, que está poniendo en peligro la supervivencia de la empresa, ya veremos cómo impacta su Código. Si sobrevive, seguro que BP tendrá un trabajo duro y costoso para volver a las listas de las empresas más responsables donde disfrutaba de una posición muy bonita, aunque, con la poca memoria histórica que normalmente rige, quién sabe.

Parte de estos impactos negativos sobre su mala RSE es el concurso para encontrar un nuevo logo para BP, un logo más acorde con lo que se está pensando de ellos y, como suele pasar con estas cosas, ha salido la vena creativa de muchos. Algunos de estos logos sobrevivirán el fin de este desastre, espero que más que lo que tarde la recuperación del Golfo de México.

En El Blog Salmón | Nuevo fracaso de BP en controlar derrame de petróleo, En temas medio ambientales y RSE empresas deben escuchar a los clientes y Este desastre no es el Katrina, es el Chernobyl de Obama

¿Qué os parece señores?

Estamos en el momento donde el precio del petróleo esta por las nubes, aunque no a niveles históricos, y las empresas están ganando barriles de dólares en sus negocios.

Bueno parece que no todas.

¿Como es que la petrolera británica, BP, puede anunciar pérdidas en el entorno que tiene para su negocio? Es verdad que los países productores se están llevando una tajada alta de los precios, pero las empresas, con esos negocios y también con sus negocios de refinería y venta de gasolina, cuyos precios también están por las nubes, tienen muchas oportunidades para beneficiarse.

Además, las petroleras se benefician del fenómeno de movimientos de precios, donde suben el precio de gasolina rápidamente después de que sube el precio del petróleo, pero al contrario la gasolina no baja tan rápido cuando lo hace el petróleo.

En este entorno, BP anuncia pérdidas y la reducción de empleo de 5.000 puestos. ¡Me suena que hay necesidad de reducción de algunos de sus directivos!

Vía | BBC News (en inglés)

La petrolera británica, BP, acaba de anunciar la venta de una participación en una de las propiedades más interesantes en su cartera de reservas, el campo de gas que tienen en Siberia, el campo Kovykta.

Además de ser un campo muy apetecible por sus reservas, está localizado en la parte asiática de Rusia para suministrar a las economías de esa zona, las que más están creciendo en el mundo.

BP tiene la desgracia de que esta propiedad está en un sector designado como estratégico por el gobierno ruso y, como tal, han querido controlar todas las propiedades más importantes, de la forma que sea.

El gobierno ruso ha decretado deudas fiscales billonarias, incumplimientos de contratos, incumplimientos medio ambientales, lo que sea para asegurar que estos negocios estén en manos controladas por el gobierno Ruso.

En este caso, utilizaron los argumentos de incumplimientos de contrato y amenazaron con la cancelación del contrato, como utilizaron el incumplimiento medio ambiental cuando Shell se vio forzada a vender sus intereses en el proyecto Sakhalin-2, también a Gazprom.

Encontrándose en esta situación, BP ha decidido que necesitan un socio fiable, fuerte y vinculado con el gobierno ruso, Gazprom. El mismo Gazprom que se presenta como empresa privada cuando quiere comprar empresas en partes de Europa.

Cuidado las empresas que quieran invertir en Rusia, que las autoridades de ese país no decidan que quieren controlar otro sector y lo denominen estratégico de un plumazo. Se llama renacionalización.

¡Las inversiones extranjeras en Rusia no están muy seguras e invertir en Rusia sigue siendo para los valientes!

Vía | BBC Mundo En El Blog Salmón | Las renacionalizaciones españolas continúan y La amenaza ha vuelto como estrategia negociadora

Hace unas semanas, John Browne, un Lord inglés y Consejero Delegado de la petrolera British Petroleum (BP), dejó caer que no quería dejar su puesto en el momento previsto, que era cuando cumplía la edad prevista. Su empresa tiene una política de edad que requiere que los altos directivos se marchen de la empresa a esa edad.

Después de un debate entre varios consejeros de la empresa, incluyendo un desacuerdo público entre el Consejero Delegado y el Presidente de la empresa, anunció que se marcharía un año después de lo previsto, a finales de 2008.

Hay que felicitar a Lord Browne por su éxito en la empresa, liderando al grupo que la llevó a convertirse en una de las más grandes y productivas del mundo, en su sector. No obstante, BP también sufrió muchos problemas en seguridad y fallos medio ambientales. ¡Demasiados!

Especialmente en Estados Unidos, ha experimentado varias explosiones en refinerías en Texas, resultando en muertes y su política de seguridad era tal que se esperaba incluso más accidentes.

Adicionalmente, tuvo varios accidentes medioambientales en Alaska con el derrame de millones de barriles y la rotura de un oleoducto, como resultado de un programa de mantenimiento cuestionado, que resultó en pérdidas millonarias también. ¡Desastres ecológicos!

Además, cuando pronunciaban que todo estaba bajo control, se decía (hasta con filtraciones internas) que algunos informes sobre su política de seguridad y controles medio ambientales habían sido manipulados.

La parte de seguridad y control medio ambiental son dos de los temas más importantes en el sector petrolero y, en estos dos temas, los altos directivos han fallado. Cuando directivos fallan en temas tan importantes y sin seguridad que hayan resuelto el problema, deben asumir sus responsabilidades.

Es bueno que Lord Browne haya respondido a las críticas y decidido marcharse un año antes de lo previsto. ¡Le felicito!

Vía | Cinco Días, Governance Focus y Financial Times (estos en inglés y el último €) En El Blog Salmón | Artículos sobre Petróleo

Continuamos con esto de ver los pronósticos para el año nuevo que se ve por estas fechas.

Esta vez son las cinco estrellas bursátiles europeas del 2007, dentro de las cuales se encuentra una petrolera, una minera, una de productos electrónicos y de consumo, una de agua y medio ambientales y dos bancos.

Hay un único candidato español en esta lista, que es el Banco Santander Central Hispanoamericano (BSCH). Con el otro banco en la lista, el suizo Credit Suisse, alardean especialmente el enfoque que tienen en reforzar la presencia en su mercado doméstico, el suizo.

Por contrario, con el banco español se habla de la actividad internacional del BSCH, labor que le ha llevado a convertirse en el banco más grande de la zona euro, en valor bursátil, aunque con gran parte de sus negocios fuera de la zona euro.

BSCH continúa con un valor 10% por debajo del de otros bancos europeos. Dependiendo lo que piensas que pasará en su mercado doméstico, puede que este descuento no tenga justificación.

Vía | CNN Money (en inglés) En El Blog Salmón | Artículos sobre BSCH