La crisis abierta entre Cataluña y el Gobierno del PP arroja dudas sobre la estabilidad financiera y monetaria de la posible República Catalana. Una Cataluña independiente lo más posible que quedaría fuera de la zona euro, y que los catalanes quieren mantener el euro no sería imposible pensar en un posible uso de una criptodivisa.

Las posibles opciones y posibilidades de que prosperará la criptodivisa para Cataluña independiente es el uso virtual de la criptodivisas existentes, más de 1.100 en uso hoy en día, potencialmente el bitcoin, o generar una nueva para la Caraluña.

No existen antecedentes de un caso así, pero varios gobiernos están probando la creación de divisas digitales soberanas, por lo que existen modelos que están listos en un plazo cercano de 1 año en lo que Cataluña se podría inspirar.

Nos podemos preguntar: ¿Podría se viable la existencia de una criptomoneda catalana?

Los países que piensan o utilizan criptodivisas por el mundo

China ha sido un caso llamativo en el tema de criptodivisas. China recientemente ha prohibido las plataformas de intercambio de criptomonedas, lleva investigando desde 2014 con la idea una unidad monetaria en la red respaldado por el Banco Central Chino.

A la vez que ha prohibido la operativa con la criptodivisa 'tokens' y monedas criptográficas, ha intentado impulsar su propia propuesta. En otras partes del mundo, varios sistemas de criptodivisas funcionan en varios países de África.

El Banco de Inglaterra piensa desarrollar un proyecto sobre criptodivisas, mientras que, en Europa, una de las iniciativas más avanzadas es el lanzamiento de la 'ecorona' por Rijskbank, banco sueco, que podría estar a punto a finales del 2018.

De momento, la gran parte de los países, a pesar de que quieren lanzar su propia criptodivisa, ni los principales sistemas controladores del sector bancario regulan las criptodivisas. Ni el Banco Central Eropeo (BCE) ni el Fondo Monetario Internacionales están de acuerdo que estas monedas no tienen capacidad para prohibir y regular el bitcoin y otras criptodivisas.

En Japón ya aceptan la criptodivisa 'bitcoin' como método de pago y facilitan el camino para normalizan las criptodivisas como forma de pago.

La criptodivisa de la República Catalana podría fijarse en Ecuador

La idea que una República Catalana pudieran diseñar su propia divisa soberana forma online no es una idea tan descabellada. En este sentido el caso de Cataluña es parecido al caso de Ecuador. Ecuador lanzó en 2015 un 'Sistema de Dinero Electrónico' (SDE), que ha ido implementando poco a poco y se prevé que se extienda en el pago de los impuestos.

Se puede establecer un paralelismo ya que Ecuador usa dólares como moneda y la República Catalana podría decidir mantener el euro como su moneda. Sin embargo, ni Ecuador forma parte del sistema de la Reserva Federal de Estados Unidos (FED) ni la República Catalana, por ahora, no formaría parte de la eurozona.

El gobierno ecuatoriana para realizar esto debe primero conseguir una gran cantidad de billetes de dólares y a su vez tener que deshacerse de los que estén en malas condiciones. Ecuador para esto tiene con los Estados Unidos, pero supone un importante desembolso.

Por esto, el gobierno de Ecuador ha creado una moneda virtual centralizada que facilita las transacciones electrónicas entre personas y empresas en Ecuador sin necesidad de efectivo o tarjetas de crédito. Aunque esta solución se parece más a una entidad financiera con transferencias online que a una criptomoneda basada en blockchain.

La República Catalana podría desarrollar un sistema parecido y pagar los sueldos de los funcionarios a través de este sistema que funciona con aplicaciones para dispositivos móviles y páginas web. Sin embargo, esta criptomoneda debe estar respaldada para tener la confianza de los usuarios, ya que si no existe confianza no se aceptará el uso y se querrán utilizar euros físicos.

Para superar esta barrera, Ecuador respalda su criptomoneda con dólares físicos que mantiene en su Banco Central. Hoy en día, la República Catalana no cuenta con reservas físicas y sería difícil crear una criptomoneda para un nuevo país que tuviera la aceptación suficiente más que una minoría.

La criptomoneda catalana 'catcoin' se creó en 2015

El Govern de la Generalitat descarta completamente adoptar medidas de este tipo y aseguran que el objetivo es mantener el euro en el hipotético caso de la República Catalana. El Govern espera alcanzar los tratados similares a otros países que usan la divisa comunitaria fuera de la Unión Europea como Mónaco, Andorra, Ciudad del Vaticano o San Marino.

Eso sí, el Govern aspira a mejorar las condiciones que tienen estos países, que por ejemplo, su deuda pudiera ser usada como vía financiación del Banco Central Europeo (BCE). No obstante, en el año 2015, antes de las elecciones autonómicas del 27S, un grupo de estudiantes de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) pusieron en marcha una banca virtual catalana.

El proyecto se denomino 'Bank of Catalonia' (BoC) y su objetivo no era otro que gestionar los pagos online mediante una moneda vitual denominada 'catcoin'. La divisa se puso en marcha vinculada al euro, con una valor inicial de 0,25 euros, pero en poco tiempo se valor alcanzó los 0,46 euros.

El 'Bank of Catalonia' (BoC) servía como plataforma de intercambio de monedas entre usuarios y también como monedero o espacio en el que transferir el dinero de vuelta a una cuenta de Paypal. Pero este proyecto ya no existe.

¿Podría volver a repetirse la criptomoneda catalana?

El mercado de las criptomonedas ha evolucionado y se ha popularizado y, a día de hoy, la creación de una criptomoneda no es una tarea difícil si se comprenden los mecanismos que la sustentan. Fácilmente se puede construir una plataforma de blockchain.

Además, la gran parte de los 'smart contracts' en los que se codifican las 'altcoins', monedas criptográficas alternativas al bitcoin, son de código abierto y el código fuente está disponible para su descarga y modificación en las plataformas de código compartido.

Los desarrolladores de la criptomoneda pueden elegir el algoritmo que desean desarrollar y hacer uso libre del código fuente para crear una bifurcación y desarrollar su propia altcoin. Cada desarrollo es completamente diferente y se necesitan varias fases para el lanzamiento de la criptomoneda. Como mínimo se necesita medio año para sacar el proyecto adelante.

Una vez lanzada la criptomoneda, llega el momento del reconocimiento de los usuarios, en el que el tiempo estimado suele ser alrededor de otro año. Esta nueva moneda virtual necesitaría darse de credibilidad, seguridad, de que no existan errores de funcionamiento y un tiempo de pruebas para que no existan sobresaltos.

Una vez que la altcoin tiene suficiente tracción, se empezará a realizar transacciones con la nueva criptomoneda, podrá aparecer en varios exchanges, portales de intercambio. Estos exchanges permiten a los usuarios vender y comprar la criptomoneda contrar un par o pares de comercio.

Estos pares de comercio son otras criptomonedas que otros pueden vender para obtener el nuevo altcoin de estos exchanges. El precio de la nueva criptomoneda suele ser muy especulativa una vez lanzada debido a que apenas serviría como medio de pago y sería demasiado arriesgado su uso como depósito de valor.

A pesar de que esta criptomoneda no cuente con respaldo de las grandes instituciones reguladoras internacionales, los intercambios basados en blockchain son más fiables que los sistemas alternativos, ya que la información es pública para todos los miembros de la red. La principal limitación es el número de transacciones que se puede realizar.

En la actualidad es inviable que se utilicen las criptomonedas en las transacciones diarias, ya que los sistemas en los que se basan no pueden soportar este número de intercambios.

En El Blog Salmón | Monedas virtuales, Blockchain, y países en desarrollo: simbiosis perfecta

Imagen | Flickr

Uno de los requisitos básicos dentro del orden de financiación internacional es el cumplimiento de obligaciones por parte de los estados ante sus acreedores ya que les beneficia tanto en su credibilidad externa como en su prosperidad económica.

Sin embargo, en la historia económica ha visto una cantidad numerosa de defaults, que se producen cuando un país soberano entra en una situación de impagos de manera prolongada en la que se ven afectados negativamente sus acreedores poseedores de títulos de deuda soberana. Estos acreedores dejan de recibir o bien los intereses o el principal de la deuda.

Las consecuencias directas para el país deudor es que inmediatamente se endurecen sus condiciones de financiación y en el mejor de los casos, únicamente ser excluido de la financiación internacional.

La financiación internacional para la mayoría países constituye uno de los pilares centrales para financiar proyectos de inversión a largo plazo que generen rentas futuras con las cuales satisfacer a los acreedores, sin que ello impacte en la capacidad de elaborar la nación.

Normalmente estos procesos implican un proceso dilatado de reestructuración de la deuda entre las partes que merma la confianza del país. Hemos presenciado una multitud de casos de defaults y sus resoluciones, por lo que vamos a repasar diferentes procesos de impagos significativos como los ocurridos en Argentina en 2001, Ecuador en 2008 y Cuba en 1986.

Argentina: El mayor default de la historia

Al comienzo del siglo XX Argentina fue uno de los países más ricos del mundo, su PIB per cápita era superior al PIB per cápita de los países europeos como Francia y Alemania. Sin embargo, a principios del siglo XXI se inició con el mayor default de la historia tras la grave crisis que sufrió Argentina.

Argentina suspendió pagos en diciembre de 2001, un default que afectó a tanto a los acreedores privados como a sus acreedores soberanos. Con los privados, se comprometió un importe de 100.000 millones de dólares (el mayor impago de la historia) en bonos emitidos por Argentina con la garantía de la República de Argentina.

Como consecuencia, Argentina perdió totalmente su acceso a la financiación externa, sin la posibilidad de emitir deuda. Con el fin de recuperar el acceso a los mercados financieros internacionales que perdió en el período previo a la crisis, el gobierno necesitó reestructurar la deuda que se incumplió con sus acreedores.

Los canjes de deuda de 2005 y 2010 cubrieron 93% de la deuda total sobre la que se incumplió en 2001. Los acreedores "holdout" se quedaron con el restante 7% de la deuda en incumplimiento, con un valor nominal de 6.000 millones de dólares.

Por su parte, Argentina debía a dieciseis países del Club de París (foro de negociación de la deuda con los países acreedores desde 1956 sin vinculación al sector privado) 9.691 millones de dólares, incluidos los 3.633 millones de dólares de intereses y garantizó a la recuperación efectiva del 100% de los impagos.

A inicios del 2016, tras 15 años de litigios, Argentina alcanzó a un acuerdo con el 90% de los "holdout". Después de un largo contencioso legal, Argentina aceptó pagar la totalidad a los bonistas que rechazaron dicho canje. Con todo ello, Argentina pudo emitir 16.500 millones de dólares de deuda, marcando así el regreso de Argentina los mercados financieros internacionales.

Ecuador: Un default intencionado

El caso de Ecuador puede que sea uno de los más curiosos de la historia de los defaults. Si un país no cumple con sus obligaciones frente sus acreedores normalmente se debe a la falta de liquidez ante una fuerte crisis, pero en el mes de diciembre de 2008 a pesar de poseer dinero en caja, se interrumpieron los pagos en los bonos Global 2012 y Global 2030 que suponían 3.210 millones de dólares (cerca de un 30% del pasivo).

La razón por la que el Gobierno de Rafael Correa suspendió los pagos de estos bonos es porque el organismo la Comisión para la Auditoría Integral del Crédito Público (CAIC) determinó que parte de la deuda externa era "ilegitima" bajo la argumentación de que el endeudamiento público era "una herramienta de saqueo de recursos y de sumisión a políticas impuestas por los organismos multilaterales".

Ecuador tenía dinero en caja y en el año 2009 compró gran parte de la deuda de esos bonos extranjeros que aproximadamente suponían el 91% del total. Esta compra supuso un descuento alrededor del 35% del valor nominal de los títulos de deuda pues se había desplomado su precio en el mercado.

A diferencia de la mayoría de defaults en ese momento no existía ninguna crisis económica. Pero se le cerró el acceso los mercados internacionales. Con el Gobierno de Correa se ejecutó una reforma fiscal para incrementar los ingresos públicos del Estado.

No obstante, el país siguió sumando déficits: 3,6% del PIB en el año 2009, del 1,4% en el 2010, del 0,01% en el 2011 y del 1,1% en el 2012. Pero con el impago de la deuda, Ecuador dejó de financiarse en los mercados internacionales.

¿Cómo se financiaban esos déficits? La mayoría de déficits eran cubiertos por financiación interna, es decir, bolsas de valores locales, banca pública e instituciones públicas. Otra de las vías fue acordar con China suministro de petróleo a cambio de líneas de financiación (créditos bilaterales).

Por otra parte hay que decir que con casi una década de altos precios de las materias primas internacionales se le concedió al gobierno recursos extraordinarios para financiar una política fiscal expansiva basada en una elevada inversión en el sector público y gasto social.

Pero con el desplome del petróleo desde 2014 llevó a que el gobierno impusiera medidas de austeridad, por lo que recortó el gasto de inversión (en 4% del PIB del 2015) y buscó nuevas vías de ingresos.

Asimismo no le quedo otra que emitir de nuevo deuda por lo que tuvieron que pasar cerca de seis años para que Ecuador pudiera volver a emitir deuda en los mercados internacionales. El regreso de a los mercados implico la emisión de 2.000 millones de dólares en bonos soberanos a un plazo de 10 años y con una rentabilidad del 7,95%.

Cuba y treinta años del default

En el año 1986, bajo el mandato del régimen comunista de Fidel Castro, Cuba entró en default provocado por el recorte de ayuda de parte de la antigua ex Unión Soviética que dejó de existir tras la caída del Muro de Berlín.

Tras varias décadas de bloqueo desde los Estados Unidos el gobierno, el entonces Presidente Obama sorprendió al mundo cuando se anunció que se restablecerían las relaciones diplomáticas con La Habana y que ello implicaba levantar determinadas sanciones crónicas sobre el país.

Desde este punto se incrementó el interés por los activos cubanos incluyendo la deuda que se encontraba en default desde los años ochenta y que parte de ella se encontraba en manos de fondos de inversión privados.

El 12 de diciembre de 2015, el Club de París que se forma por los veinte países acreedores de deuda oficial, reconoció las negociaciones sostenidas con Cuba fuera de este foro por Rusia, Japón, China, Alemania, Francia, España y México.

Catorce de los veinte miembros del grupo intervinieron en la renegociación de la deuda cubana y el dictamen final fue condonar 8.500 millones de dólares de un total de 11.100 millones de dólares, lo que dejó pendiente 2.600 millones pagaderos en 18 años y cinco años para hacer frente al reembolso de intereses.

Las diferencias existentes con el acuerdo del Club de París con Argentina son evidentes. Cabe destacar la diferente posición relativa de los acreedores soberanos agrupados en el caso argentino y en el cubano. En el primero, la posición del Club de París era muy minoritaria, mientras que en el caso de Cuba el principal acreedor eran los países del Grupo de Acreedores de Cuba, con la excepción de Rusia.

Este documental de 74 minutos ayuda a comprender gran parte de los problemas que vive Grecia y que la tienen sumida en una situación sin salida. Este valioso trabajo visual nos muestra las raíces de la deuda griega desde la revolución de 1821 con los préstamos británicos que fueron emitidos, y relata que a lo largo de los 190 años de su historia reciente Grecia siempre ha vivido de prestado. Sólo en un período ha prestado dinero y fue justamente durante la ocupación alemana de Grecia. El análisis se centra en la actual crisis económica-financiera de Grecia, y sus orígenes que datan desde la década de los años 70.

Deudocracia dibuja un claro paralelismo entre la crisis económica argentina de 1999-2002 y la actual crisis económica que vive el país heleno. Argentina es conocida como el “reflejo de Grecia en el otro extremo del mundo”, dado que su colapso económico de 1999 es muy similar a lo que puede ocurrir en Grecia si continúa con la agenda de restricciones impuesta por la troika del FMI y el BCE y la UE. Se trata de un documento de gran valor, en el cual destacadas personalidades como Eric Toussaint, Costas Lapavitsas y David Harvey, entre otros, analizan las causas que arrastraron a Grecia a la situación de endeudamiento público que para el año 2012 puede llegar al 160% del PIB.

Temas como la corrupción, el manejo de las finanzas creativas (al estilo Enron) diseñadas por Goldman Sachs para disfrazar los déficit de los gobiernos griegos desde el año 2000, son presentados en este trabajo que merece verse por todos los interesados en conocer los problemas actuales.

El ejemplo de Ecuador y la Deuda odiosa

El documental recuerda el caso de Ecuador, y la propuesta desafiante del presidente Rafael Correa, que expulsó de Quito a los delegados del FMI y del Banco Mundial, por exigir al país que los recursos del petróleo ecuatoriano se destinaran al servicio de la deuda. Curiosamente uno de estos delegados del Banco Mundial se encuentra ahora en Atenas exigiendo al gobierno la aceptación del plan de restricciones para acceder al “rescate” de la troika. Un rescate que lejos de inyectar dinero a la economía griega es para salvar a los grandes bancos de Alemania y Francia.

El año 2006, el presidente ecuatoriano reaccionó a la enorme deuda pública del país, con una serie de acciones que tuvo como primer objetivo la protección de los derechos del pueblo del Ecuador. En primer lugar, Correa decidió que los fondos de los recursos naturales del país (como el petróleo) se destinaran para las políticas públicas de educación y salud, y no para el pago de la deuda. En segundo lugar, Correa decidió que sólo el 20% del presupuesto anual, se debía destinar al pago de la deuda, en lugar de 50% que exigía el FMI y el BM. En tercer lugar, organizó un comité para analizar la deuda pública, en el cual se descubrieron muchas operaciones ilegales, con préstamos solicitados a nombre del país y que tenían un caracter netamente privado dado que beneficiaban a la minoría más opulenta (como cuenta John Perkins en sus confesiones), pero que no aportaban un auténtico beneficio social. Pese a todos los obstáculos de la comunidad internacional, Ecuador fue capaz de demostrar la corrupción de estas acciones lo que significó un ahorro de 7.000 millones de dólares.

Este concepto se conoce como la deuda odiosa, y fue inventado por Estados Unidos en 1898 contra España, para evitar el pago de las indemnizaciones que exigía Primo De Rivera por su derrota en Cuba. En períodos recientes Estados Unidos ha seguido aplicando este concepto de Deuda Odiosa, y el caso más emblemático es el de Irak: se consideró que la deuda externa de Irak era una “deuda odiosa”, contraída por el dictador Sadam Hussein, y que por tanto no correspondía pagar (aquí perdieron Francia, Alemania y Rusia, pero acataron la orden de Estados Unidos, con tal de no volver a nombrar esa idea). El gobierno de George W.Bush destinó esos recursos para la llamada “reconstrucción de Irak”.

La deuda odiosa, la corrupción, las costumbres y el destino de euro, son tomados en este documental que da una interesante vuelta de tuerca al tema económico que hoy conmociona a Europa.

En El Blog Salmón | Goldman Sachs ayudó a Grecia a disfrazar los déficit fiscales, La crisis griega y el destape de los desequilibrios monetarios
Video | YouTube (subtítulos en español), Daily Motion (subtítulos en varios idiomas)

Desde el año pasado, muchos ciudadanos ecuatorianos se encuentran en paro y con impagos en sus préstamos hipotecarios. Estos ciudadanos argumentan que no conocían la legislación española diferente a la legislación ecuatoriana, en la que la ejecución hipotecaria sólo va contra la vivienda, al igual que ocurre en EEUU. En España, como bien sabemos, la responsabilidad del deudor es ilimitada, después de la ejecución hipotecaria y en el caso de que existiera deuda pendiente de pago después del embargo y subasta del bien, tenemos que seguir pagando la deuda hipotecaria.

El presidente Correa se ha dirigido al Banco de España para que se articule una solución a estos deshaucios y embargos con deudas posteriores a la pérdida de la vivienda, pero lo que está claro que las hipotecas son iguales para españoles y extranjeros. No existe discriminación de ningún tipo en el tratamiento de los préstamos a ecuatorianos y tampoco se puede establecer una norma legal en la que un extranjero pueda realizar una dación en pago de su vivienda y cancelar la hipoteca mientras que un español pierde la vivienda y sigue con deuda. Ahora bien, lo que no se cuenta en ningún sitio es cómo se han avalado hipotecas cruzadas y cómo se han realizado operaciones de dudosa recuperación de cobro en el caso de que la situación económica empeorara tal y como ha sucedido.

Sin ir más lejos, en el vídeo de cabecera vemos cómo una persona que han embargado su vivienda, se queja de la deuda pendiente y del efecto del aval hipotecario contra las otras familias que le prestaron su firma para conseguir la hipoteca. Obviamente, la firma de la hipoteca en el año 2006 es el vehículo que se utiliza para adquirir una vivienda pero al no pensar en el hipotético caso de un desempleo, la ejecución hipotecaria es cuestión de tiempo.

La reclamación transfronteriza de deudas es posible, si bien muchas entidades financieras se plantearán recurrir a esta vía dado que los costes se disparán, se necesita que un tribunal extranjero admita el proceso judicial y además, aunque un tribunal en el pais de origen consiga embargar los bienes del deudor, la entidad financiera no va a poder cobrar la integridad de la deuda dado que los salarios son mucho menores y los embargos sobre salarios a nivel internacional deberán respetar también las normas básicas de subsistencia.

En este sentido, los extranjeros que pierden su trabajo, después de varios meses en paro no encuentran otro empleo y comienzan a impagar sus hipotecas, y el efecto sonajero está cobrando más fuerza que nunca dentro de estos colectivos, amén de aquellos que se vuelven opacos para el sistema y se pasan a la economía sumergida. Y ahora es cuando el Banco de España debe hacerle caso al gobierno ecuatoriano y ponerle una solución a estas deudas.

IC ya nombró un par de ellas hace tiempo en los límites al efecto sonajero. La imposibilidad de regreso al pais si se tienen deudas pendientes es una de ellas. Yo la secundo, además de que el Banco de España debe pararle las renegociaciones a los bancos y solicitar las ejecuciones masivas de hipotecas en impagos con la consiguiente ejecución a los avalistas. La explosión de esta bomba hipotecaria impagada, haría posible una bajada real y directa del precio de la vivienda y una reabsorción por los ciudadanos de los inmuebles en cartera de bancos, promotoras y particulares que quieren vender. A ver qué dice el Banco de España sobre todo esto.

Más Información | Conadee
En El Blog Salmón | ¿Llegará el jingle-mail o efecto sonajero a España?
Vídeo | Youtube

Aprendiendo de sus amigos argentinos, que no siempre pagan sus deudas internacionales, ni teniendo las reservas para hacerlo, el presidente de Ecuador acaba de dejar pasar la fecha de un pago de intereses en un bono internacional. Es decir, que si en un periodo de 30 días no resuelve el problema, su país estará en suspensión de pagos.

No debe sorprender que uno de los amigos de Hugo Chávez, presidente de Venezuela, y miembro del su club, la Alternativa Bolivariana para América (ALBA), hable en contra del libre mercado. En el entorno actual hay muchos que están encontrando razones por hacerlo.

No obstante, si su país contrata una deuda, y tiene las reservas para pagarla, ¿no sería de recibo hacer frente a sus obligaciones?

Con reservas de €4.367 millones y con deuda extranjera sumando sólo el 23% del PIB, no estamos hablando de que no puede pagar. Este es un caso de no pagar porque no quiere.

No nos debe sorprender. Ecuador ha dejado de pagar sus deudas tres veces en los últimos 14 años. No obstante, al final siempre ha hecho frente a sus obligaciones, aunque presionando para reducir las cantidades y para mejorar las condiciones.

Lo que sorprende es que sigan encontrando capitalistas internacionales que continúen facilitándoles capital y préstamos.

Vía | Financial Times (en ingles y €)
En El Blog Salmón | Ecuador pide €480 millones a las telefónicas y Ecuador se librará del FMI

El gobierno ecuatoriano ha propuesto a las empresas de telefonía, Telefónica y América Móvil, las dos grandes que operan en ese país, que paguen por el derecho de que se les renueve sus permisos para operar en ese país por un periodo de 15 años. Ha pedido €480 millones entre las dos.

Las multinacionales han tenido problemas recientemente con varios gobiernos de esa zona y con sus inversiones extranjeras, incluyendo en Ecuador, y se entiende que lo miren con cautela cuando un gobierno les pide más.

No obstante, en este caso, el gobierno ecuatoriano está siguiendo un camino correcto y, parece ser, razonable.

La alternativa a la renovación de sus permisos sería sacar estas licencias a subasta, abierta a todas las empresas que quieran participar y seguro que estas subastas ingresarían bastantes millones a las arcas del estado.

No me parece mal que las que ya están tengan que pagar la renovación y, además, tienen el derecho de renovación sin tener que competir con otras.

Vía | Cinco Días y Reuters En El Blog Salmón | Ecuador da más claridad a las petroleras y Hay dos Latinoaméricas

El gobierno del nuevo presidente de Ecuador acaba de anunciar que las petroleras operando en su país ahora tendrán más claridad en sus actividades petroleras locales.

La decisión parece ser que el país se quedará con el 99% de las ganancias adicionales provenientes del petróleo, no está claro por qué no es el 100% y, ahora, los ingresos de las empresas petroleras que trabajan en su país no variarán por el movimientos de los precios del petróleo.

Es verdad que esto reduce las posibles ganancias que las petroleras podrán ingresar pero, ahora, la decisión de invertir en Ecuador es mucho más simple y mucho más clara.

Las empresas ya no tienen la necesidad de estimar posibles ganancias adicionales por los posibles aumentos del precio del petróleo.

La forma de operar más simple es que las empresas acuerdan con el gobierno un retorno sobre su inversión y sus actividades en el país. Si les interesa se quedan y si no les interesa no participarán. Ecuador que viva con las consecuencias de cualquier pérdida de inversión, consecuencias que parece que quieren aceptar.

¡Simple y claro!

Vía | BBC Mundo y El Mundo En El Blog Salmón |Ecuador se librará del FMI y Ecuador negocia en favor del medio ambiente

Hace tiempo que hablamos del medio ambiente y de la necesidad de actuar. Pero también hemos hablado de la necesidad de ayudar a los países menos desarrollados a poner en marcha los acuerdos internacionales. Pedirles que sigan acuerdos impuestos por el mundo rico, sin ayuda, no tendrá mucho éxito, además de ser injusto.

Incluso hemos visto una forma en el cual nosotros mismos podemos invertir en bonos para mejorar el medio ambiente. Es decir, podemos hacer más que hablar de estos temas.

Ahora, Ecuador nos da una oportunidad de ayudarles en esto. Acaban de ofrecer a la comunidad internacional la posibilidad de salvar y proteger una parte de su selva, aceptando no desarrollar los recursos petroleros que se encuentran allí, a cambio de la mitad de los beneficios que hubiera ingresado.

Esto si que es compartir, piden sólo la mitad y nos ofrecen la posibilidad de ayudarles para mejorar el medio ambiente y mantener intacta parte de la selva amazónica.

Supongo que, como amigo de Chavez, muchos no recibirán con buenos ojos esta propuesta que a mi me parece ofrece un buen camino para todos en nuestro intento de conseguir que los países pobres también se incorporen a solucionar nuestros retos medio ambientales. Afortunadamente, ya se está oyendo voces importantes en favor.

¿Seremos capaces de actuar, además de hablar de estos temas?

Por cierto, disculpar la foto incluída que está claro fué elaborada por un estadounidense.

Vía | BBC Mundo En El Blog Salmón | Mejorar el medio ambiente es rentable y Acuerdos medioambientales bonitos

Tremendamente reforzado por el apoyo popular a su propuesta de reformar las instituciones del país, el líder ecuatoriano Rafael Correa ha dado un paso más hacia la independencia económica del país al anunciar la próxima liquidación de la deuda con el Fondo Monetario Internacional. De esta forma, Ecuador dejará de tener que realizar una política económica amparada por este organismo internacional y el presidente podrá poner en marcha sus propias iniciativas económicas.

Y es que las posiciones políticas de Correa (en la línea del venezolano Chávez, el boliviano Morales o el argentino Kichner) tienen un difícil encaje con las directrices neoliberales que impone el FMI a todos aquellos países que reciben fondos de él. Estas directrices suelen suponer importantes restricciones que impactan en el grueso de la población a corto plazo, en beneficio de unas mejoras macroeconómicas que permitan asegurar la estabilidad del país a medio y largo plazo.

Lógicamente, desde un punto de vista populista, es sencillo atacar estos planteamientos y achacar los problemas del país a la tutela de los organismos internacionales. De hecho, no hace mucho conocíamos la iniciativa liderada por Venezuela y Argentina para crear una alternativa al FMI, más ajustada a lo que entienden ellos que necesitan esos países y con una visión más cercana al terreno que la que se tiene desde los Estados Unidos.

La cuestión es saber si, una vez recuperada esa independencia para plantear alternativas, los países son capaces de equilibrar las necesidades del corto plazo con las del largo plazo, la satisfacción y el consecuente respaldo popular con la estabilidad y el apoyo de los mercados internacionales. No es una tarea fácil, sin duda, y tampoco estoy seguro de que las tésis del FMI sean necesariamente correctas (tengo la impresión de que están demasiado sesgadas hacia la estabilidad macroeconómica y no son demasiado sensibles con las necesidades económicas de los pueblos). Quizás sea el momento de ver nuevas ideas.

No hay mejor demostración de que los mercados financieros internacionales están repletos de fondos para invertir, que ver que ahora están hablando con el gobierno de Ecuador sobre una emisión de $750 millones de bonos por parte de ese país. Bueno, la cantidad real es de $450 millones ya que Hugo Chávez, Presidente de Venezuela, ha acordado comprar hasta $300 millones de la emisión, el nuevo rey mago para Latinoamérica.

El problema de la participación de Chávez es que, aunque da la apariencia de ser una operación más grande, le da $300 millones de bonos que puede vender en el mercado cuando quiera, esto es una presión hacia la baja para los precios de estos bonos.

Pocos años después de suspender los pagos debidos por su deuda extranjera (1999), con la situación política inestable y con unas elecciones presidenciales aproximándose en 2006, con una política económica poco ortodoxa, con las cuentas del estado muy opacas (se dice que tienen más deuda de lo que dicen las cuentas), y con $300 millones presionando el precio hacia la baja, ¿cómo se les ocurre a los inversores internacionales pensar en invertir en bonos emitidos por Ecuador?

Ahí está el poder del quinto productor de petróleo de la zona. El petróleo otra vez.

Vía | Financial Times (en inglés y €) En El Blog Salmón | Expropiaciones y nacionalizaciones, órdago a la inversión extranjera y Hay que felicitar a Argentina