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	<title>El Blog Salmón</title>
	<link>http://www.elblogsalmon.com</link>
	<description>Weblog colectivo dedicado a la economía, las finanzas y el mundo de la empresa, sin olvidar la economía doméstica.</description>
	<pubDate>Thu, 24 Apr 2008 15:05:14 GMT</pubDate>
	<generator>http://www.elblogsalmon.com</generator>

	
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      <title><![CDATA[Reforma contable 2008 de KPMG]]></title>
      <link>http://www.elblogsalmon.com/2008/04/24-reforma-contable-2008-de-kpmg</link>
      <guid>http://www.elblogsalmon.com/2008/04/24-reforma-contable-2008-de-kpmg</guid>
      <pubDate>Thu, 24 Apr 2008 12:42:42 GMT</pubDate>
      <author>Onésimo Alvarez-Moro</author>
      <description><![CDATA[	<p><img id="Reforma contable 2008 KPMG" src="http://img.elblogsalmon.com/2008/04/KPMG%20Reforma%20contable%202008.jpg" class="centro" alt="KPMG Reforma contable 2008.jpg" /></p>

	<p>Para los que estáis interesados en s<strong>aber más sobre la reforma contable de 2008</strong>, la empresa auditora, KPMG, nos da la posibilidad de <strong>acceso a diez volúmenes descriptivos</strong>. </p>

	<p>Los títulos de estos volúmenes son los siguientes:</p>

	<p><ul><li>Volúmen 1 &#8211; Alcance y marco legal.<br />
</li><li>Volúmen 2 &#8211; Real Decreto, PGC &#8211; Marco Conceptual y Normas de </li><li>Valoración.<br />
</li><li>Volúmen 3 &#8211; PGC &#8211; Normas de Elaboración de Cuentas Anuales y Modelos.<br />
</li><li>Volúmen 4 &#8211; PGC &#8211; Cuentas Abreviadas y Cuadro de Cuentas.<br />
</li><li>Volúmen 5 &#8211; PGC &#8211; Definiciones y Relaciones Contables &#8211; Grupos 1 a 4.<br />
</li><li>Volúmen 6 &#8211; PGC &#8211; Definiciones y Relaciones Contables &#8211; Grupos 5 a 9.<br />
</li><li>Volúmen 7 &#8211; Guía Rápida del PGC.<br />
</li><li>Volúmen 8 &#8211; Casos Prácticos.<br />
</li><li>Volúmen 9 &#8211; Aspectos Fiscales y Legales de la Ley 16/2007 de Legislación Mercantil en Materia Contable.<br />
</li><li>Volúmen 10 &#8211; Compendio de Legislación Contable.</li></ul></p>

	<p>Para los que no estáis interesados en el tema pero <strong>no podeis dormir, estos volúmenes sirven</strong> muy bien para eso también.</p>

	<p>Vía | <a href="http://www.kpmg.es/informesReformaContable2008.html">Nota de Prensa</a> de KPMG (requiere registro)<br />
En El Blog Salmón | <a href="http://www.elblogsalmon.com/2008/02/22-formacion-gratuita-en-materia-contable">Formación gratuita en materia contable</a> y <a href="http://www.elblogsalmon.com/2008/01/04-aprender-gratis-el-nuevo-plan-general-de-contabilidad">Aprender gratis el nuevo Plan General de Contabilidad</a></p>


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    </item>
	
    <item>
      <title><![CDATA[Consejos empresariales para los tiempos difíciles]]></title>
      <link>http://www.elblogsalmon.com/2008/04/24-consejos-empresariales-para-los-tiempos-dificiles</link>
      <guid>http://www.elblogsalmon.com/2008/04/24-consejos-empresariales-para-los-tiempos-dificiles</guid>
      <pubDate>Thu, 24 Apr 2008 12:16:19 GMT</pubDate>
      <author>Onésimo Alvarez-Moro</author>
      <description><![CDATA[	<p><img id="Tiempos difíciles" src="http://img.elblogsalmon.com/2008/04/chaplin%20664.663.jpg" class="centro" alt="chaplin 664.663.jpg" /></p>

	<p>Cesar Alonso Peña en su blog <a href="http://comunicate.wordpress.com/2008/03/20/consejos-empresariales-para-epocas-de-recesion-y-crisis/">Comunícate</a> nos trae un decálogo interesante en estos tiempos proveniente <strong>de la empresa auditora KPMG</strong>.</p>

	<p>El decálogo que nos da y que nos explica son los siguientes:</p>

	<p><ol><li>Revisar y ajustar la agenda del año.<br />
</li><li>Centrarse en lo que mejor se sabe hacer.<br />
</li><li>Marcar diferencias con la innovación del día a día:<br />
</li><li>Reestructurar y flexibilizar los costes fijos.<br />
</li><li>Aumentar la productividad de los activos. <br />
</li><li>Adoptar una actitud conservadora en las finanzas. <br />
</li><li>Identificar y motivar a los gestores claves para la compañía.<br />
</li><li>Ampliar y extender los mercados.<br />
</li><li>Generar rentabilidad social y sostenibilidad.<br />
</li><li>Tener un pensamiento positivo y pensar que lo mejor está por llegar.</li></ol></p>

	<p>Buenos consejos para tiempos difíciles.</p>

	<p>Vía | <a href="http://comunicate.wordpress.com/2008/03/20/consejos-empresariales-para-epocas-de-recesion-y-crisis/">Comunícate</a></p>


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    </item>
	
    <item>
      <title><![CDATA[Cuatro auditores cubren al mercado mundial]]></title>
      <link>http://www.elblogsalmon.com/2007/06/26-cuatro-auditores-cubren-el-mercado-mundial</link>
      <guid>http://www.elblogsalmon.com/2007/06/26-cuatro-auditores-cubren-el-mercado-mundial</guid>
      <pubDate>Tue, 26 Jun 2007 10:50:08 GMT</pubDate>
      <author>Onésimo Alvarez-Moro</author>
      <description><![CDATA[	<p><img class="centro" id="Deloitte, PricewaterhouseCoopers, KPMG y Ernst &#38; Young" src="http://img.elblogsalmon.com/2007/06/Deloitte,%20PricewaterhouseCoopers,%20KPMG%20y%20Ernst%20&#038;%20Young%20372.141.JPG" class="centro" alt="Deloitte, PricewaterhouseCoopers, KPMG y Ernst &#038; Young 372.141.JPG" /></p>

	<p>El <strong>91% de las empresas más grandes del mundo utilizan una de las cuatro firmas de auditoría</strong> más grandes. Los cuatro son Deloitte,<br />
PricewaterhouseCoopers, KPMG, y Ernst &#38; Young.</p>

	<p><strong>Esta concentración trae consigo sus problemas potenciales.</strong></p>

	<p>Ya vimos qué pasa cuando una de estas empresas se encuentra en dificultades por la caida estrepitosa de uno de sus clientes y cuando las auditorías resultan ser poco fiables. <strong>El ejemplo más visible es el caso de Arthur Andersen</strong>, cuando cayó por su trabajo con la empresa energética estadounidense fallida, Enron. <a href="http://www.elblogsalmon.com/2005/06/01-la-sentencia-contra-andersen-revocada-tres-anos-despues">Incluso con la sentencia revocada años después, su caída fue total</a>.</p>

	<p><strong>Los clientes de Arthur Anderson tuvieron que encontrar un auditor alternativo</strong> en poco tiempo, algo que fue muy problemático.</p>

	<p></p><a name="more"></a>Las auditoras ahora <strong>están muy preocupadas por sus futuros</strong> y <a href="http://www.elblogsalmon.com/2005/06/20-kpmg-se-pone-la-venda-antes-de-la-herida">reaccionan muy rápido y anticipan cualquier problema potencial</a>.</p>

	<p>Me temo que también reaccionarán a cualquier presión, especialmente de las autoridades, algo que se especula pasó con el caso de <a href="http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_6238000/6238632.stm">la auditoría de PricewaterhouseCoopers sobre la empresa petrolera rusa, la fallida Yukos</a>. PricewaterhouseCoopers acaba de suspender sus auditorías de Yukos.</p>

	<p><strong>Las preocupaciones y cautelas de las auditoras pueden poner en cuestión la fiabilidad de sus auditorías</strong>. Este mundo necesita bastante más competencia de la que hay en estos momentos.</p>

	<p>Vía | <a href="http://www.cincodias.com/articulo/empresas/firmas/auditan/91/grandes/empresas/G-8/cdscdi/20070626cdscdiemp_27/Tes/">Cinco Días</a><br />
En El Blog Salmón | <a href="http://www.elblogsalmon.com/2005/06/20-kpmg-se-pone-la-venda-antes-de-la-herida">KPMG se pone la venda antes de la herida</a> y <a href="http://www.elblogsalmon.com/2005/06/01-la-sentencia-contra-andersen-revocada-tres-anos-despues">La sentencia contra Andersen, revocada tres años después</a></p>


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