Ayer hablé de las diferencias del nivel de productividad entre Estados Unidos y Europa y, en Europa, de las diferencias entre las distintas zonas europeas. La conclusión es que, aunque esta se acercó al nivel estadounidense durante décadas, hace tiempo que se está alejando. La tabla nos demuestra claramente las diferencias.

Es fundamental que los dirigentes europeos se enfoquen en políticas económicas que desbloqueen los obstáculos a la eficiencia y las rigideces de la economía. Para eso, el Estudio vinculado nos da varias áreas de enfoque que pueden ayudar a las economías europeas a desarrollarse de forma más eficiente y que pueden subir el crecimiento al siguiente nivel, para conseguir crecimiento más sostenible y más eficiente en creación de empleo.

Como dije en mi anterior artículo:

...países con menos productividad suelen demostrarlo en menos inversión, menos crecimiento, menor creación de empleo, y menos sueldos, en términos sostenibles.

A continuación resumo distintas políticas en tres áreas fundamentales que nos dan en el Estudio, para desbloquear las economías y que sirven para darnos pistas del enfoque a tomar.

Reformas en el mercado laboral, incluyendo las siguientes:

1. El aumento de la participación de los mayores, como vemos en los países nórdicos y en Holanda.

2. La reducción del desempleo estructural, como vemos en Dinamarca y Reino Unido.

3. La reducción del desempleo entre los más jóvenes, como vemos en Holanda.

4. Balancear la mezcla de empleo para las mujeres entre trabajos fijos y temporales.

Desbloquear el potencial de crecimiento en el sector de servicios en las siguientes áreas:

1. Aumentar la competencia en el sector de servicios estrangulado por la excesiva regulación, especialmente en sectores especialmente controlados, como la abogacía, los servicios profesionales, etc., y las estructuras monopolizadas.

2. Aumentar la productividad a través de aligerar la regulación de los productos, los terrenos y el mercado laboral y apoyar mayor eficiencia operativa y profesionalismo en sectores como el comercio, el transporte terrestre y la construcción.

3. Desbloquear el crecimiento permitiendo dirección y facilitadores cómo estándares, educación e infraestructura en sectores como los servicios a las empresas, el turismo y las telecomunicaciones.

4. Asegurar tamaño más allá de la fronterna.

Alinear políticas al crecimiento y a la renovación, aprovechando oportunidades de crecimiento e innovación con los siguientes pasos:

1. A través de redirigir los fondos de I+D+i hacia actividades más competitivas y a sectores de innovación enfocados en zonas emergentes de alto crecimiento, tecnologías sostenibles y sectores de las nuevas tecnologías.

2. Desarrollar zonas de crecimiento de auto apoyo.

3. Mejorando los vínculos entre las universidades y las empresas.

4. Desarrollando más mentalidad empresarial en todo.

He criticado mucho en estas páginas las actividades de los gobiernos desde que estalló la crisis y, entendiendo que los políticos necesitan algo que hacer, lo que sea, mejor que hagan lo que puede ayudar o, como mínimo, lo que menos entorpezca. Por eso en estas páginas sigo presentando políticas más útiles y áreas de interés para que los políticos dirigan su atención donde más les necesitamos y donde menos puedan perjudicar. Aquí tienen más cosas que hacer.

Vía McKinsey Global Institute (en inglés)
En El Blog Salmón | La productividad europea por debajo de la estadounidense

En estas páginas he hablado mucho de la necesidad de maximizar la productividad de una empresa y, en total, de un país, y que los países con menos productividad suelen demostrarlo en menos inversión, menos crecimiento, menor creación de empleo, y menos sueldos, en términos sostenibles.

El artículo vinculado nos habla de la productividad comparativa entre las distintas regiones, nos enseña que la productividad europea sigue menor que la estadounidense y nos demuestra algunas de las debilidades de las zonas con menor productividad. En términos reales vemos que, a pesar del crecimiento europeo experimentado durante muchos años, los europeos siguen con 8.100 euros en producto interior bruto (PIB) per capita menos que en Estados Unidos, sumando 3,2 millones de millones de euros en su totalidad.

Esta diferencia de productividad está incrementando no disminuyendo y, como están las cosas, aconseja entender las razones por qué estamos en esta situación y qué podemos hacer para mejorarla.

El impacto principal sobre la productividad en una economía moderna proviene del sector de servicios, y se resalta especialmente el bajo rendimiento de los servicios locales como causante principal, por ejemplo el comercio, que explican dos tercios de las diferencias.

La productividad es uno de los temas principales del “Beyond austerity: A path to economic growth and renewal in Europe“ (Más allá de la austeridad: un camino al crecimiento económico y a la renovación europeo), un nuevo informe del McKinsey Global Institute (MGI). Es decir, basta ya de las políticas del pánico y del despilfarro y miremos a las políticas sostenibles y obligadas.

El Estudio analiza varias areas que se deberían considerar en Europa para ayudar a elaborar políticas, incluyendo las siguientes:

• medidas para la reforma de sus mercados laborales,

• de reducción del desempleo,

• impulsando el crecimiento del PIB per capita,

• aligerando las presiones sobre el crecimiento,

• políticas para construir una estrategia efectiva en favor del crecimiento.

Además, evalúa cómo construir de la base en el cual nos encontramos, de la alta deuda y de los altos déficits y las limitaciones de estos en las políticas potenciales futuras.

Aunque el nivel de productividad de Europa se ha estado acercando a la de Estados Unidos desde los años 1960 hasta mediados de los años 1990, a partir de ese momento se han visto progresivos aumentos en las diferencias de la productividad comparativa. Además, el gráfico nos demuestra que las partes de Europa han visto distintos desarrollos de su productividad.

Esto no debe sorprendernos. Sólo hay que estar en una cola en el banco o en una administración pública haciendo alguna gestión, por supuesto en pleno día laboral, para ver que la productividad en el trabajo se pierde. Como vemos, la productividad de los países en el sur de Europa se han mantenido muy por debajo del promedio europeo y bastante más por debajo de la productividad estadounidense. Algo serio y sostenible tienen que hacer.

Mañana hablaré de las medidas detalladas que nos recomiendan que los gobiernos consideren para flexibilizar sus mercados y sus sectores de los servicios para impulsar la productividad.

Vía | McKinsey Quarterly (en inglés)
En El Blog Salmón | La evolución del desempleo mundial a lo largo de la crisis económica

Una encuesta de la consultora McKinsey, nos da la conclusión de que el 72% piensa que hay una relación directa entre los resultados económicos de la empresa y la presencia de las mujeres en todos los niveles de la empresa.

No obstante, e ignorando lo que dicen, el avance ha sido casi nulo ya que lo que sale de la encuesta es que aumentar la diversidad no es una prioridad de los altos directivos. Seguimos en 28% el número de empresas que lo tienen entre sus estrategias importantes y, con el estallido de la crisis, la gran mayoría admite que no ha habido apenas cambio en su actitud. Además, menos del 20% de los ejecutivos en los más alto niveles mantienen estos temas bajo su control, una vez más demostrando por sus acciones, no por sus palabras, la prioridad real que le dan a estos temas tan importantes.

Hablando del futuro, recibimos más palabras bonitas y compromisos ‘firmes’ de lo que van a hacer en el futuro. Las tres conclusiones principales que nos dio la encuesta son los siguientes:

• La mayoría de los encuestados piensan que la mayor diversidad mejora el rendimiento financiero de la empresa. Sin embargo no cumplen.

• Las acciones de los altos ejecutivos sobre la consecución de más igualdad y la prioridad que estos dan al tema impacta directamente y positivamente sobre la consecución de los objetivos de más igualdad. Sin embargo no cumplen.

• Los ejecutivos saben que hay pasos que pueden tomar y que pueden aprender de otras empresas que lo hacen mejor. Sin embargo no cumplen.

• Los directivos saben que el enfoque directo en el fomento de las habilidades y en la formación de las mujeres impacta directamente y positivamente sobre la consecución de los objetivas de más igualdad. Sin embargo no cumplen.

Como vemos los altos directivos internacionales practican la hipocresía. Dicen que la presencia de las mujeres impacta positivamente en la productividad de la empresa y en su rendimiento económico y, si esto fuera verdad, las conclusiones serían que contratarían y cuidarían más mujeres, a todos los niveles. La realidad nos dice otra cosa. Bonitas palabras, eso si, pero sus actuaciones siguen más de lo mismo, contratan poco y mal.

Vía | McKinsey Quarterly (en inglés)
En El Blog Salmón | Los inversores también discriminan contra las mujeres y El estilo de liderazgo del futuro es el de las mujeres

El consultor, McKinsey, nos da los resultados de su última encuesta mundial que efectuó con ejecutivos estadounidenses, y nos dice que estos ejecutivos están algo más optimistas sobre el desarrollo que esperan de su economía.

También nos dicen que, tras el estallido de la crisis, hay más enfoque en sus empresas en los siguientes elementos:

• Más atención hacia los mercados.

• Mejoras importantes en la gestión de riesgos.

• Mucha más sensibilidad sobre los costes del negocio.

Las dos conclusiones principales de esta encuesta son que los ejecutivos estadounidenses piensan que han mejorado su gestión por lo que han aprendido de la crisis y que las cosas ya están volviendo a mejorar, tanto en su economía doméstica como a la economía mundial.

La mayoría espera que los benenficios de sus empresas volverán a su cauce de crecimiento y el 38% dice que este año volverán a contratar, el nivel más alto desde que estalló la crisis.

En estas páginas he hablado mucho de la importancia de la confianza de los participantes en la economía y de cómo esta confianza impacta en sus decisiones empresariales.

Hemos visto muchos titulares negativos en muchas partes, incluyendo en estas páginas, a ver si las respuestas que salen de esta encuesta se convierten en decisiones reales ya que, con las expectativas de mejores beneficios, se verá más inversión, más crecimiento y más empleo.

Sería bueno que algo de esto llege al sur de Europa donde este tipo de cambio en confianza todavía se necesita, y mucho.

Vía | McKinsey Quarterly (en inglés) En El Blog Salmón | La sexta encuesta mundial de ejecutivos elaborado por McKinsey y Los riesgos para 2010 más preocupantes para las empresas estadounidenses