Un interesante artículo del Harvard Business Review nos dice que todos debemos actuar con liderazgo y nos da pistas de cómo mejor actuar. En estos tiempos de estancamiento económico y de pérdida de empleo, muchos pensarán que es mejor intentar proteger la situación en la empresa y no tener demasiada visibilidad. Lo contrario es la mejor forma de actuar. Estando la situación como está, es más importante ser considerado como alguien que resuelve problemas y no los crea y ser considerado como alguien al quien los jefes pueden acudir para tomar temas. Esa es la mejor forma de asegurar que uno se mantiene fuera de las listas de los despedibles.

Las pistas que nos dan de cómo actuar como un líder, y que explican en el artículo vinculado, son las siguientes:

• Cumplir rendimiento por encima de las expectativas.
• Ayudar al jefe a cumplir sus expectativas.
• Aprovechar cualquier oportunidad de liderazgo, no importa lo pequeña que sea.
• Buscar proyectos que otros no quieren o que otros todavía no han considerado.
• No seas arrogante e insoportable con los éxitos.
• No seas tan abierto descubriendo la ambición.
• Buscar modelos de ejecutivos que son el modelo a seguir.
• Desarrollar relaciones en distintos niveles de la empresa.

Los principios que nos dan que nos ayudan a tener – lo que hay que hacer:

• Buscar oportunidades para demostrar la capacidad de liderazgo, dentro y fuera del trabajo.
• Apoyar al jefe en la consecución de los objetivos globales de su grupo.
• Encontrar personas en posiciones al que uno aspira y estudiar lo que les hace exitosos.

Principios que ayudan a tener éxito en lo que se busca – lo que no hay que hacer:

• No dejar que la ambición distraiga de hacer el actual trabajo bien.
• No ejercer poder que uno no tiene – utilizar la influencia para demostrar las habilidades de liderazgo.
• No comentar abiertamente lo que uno ambiciona – mejor no hablar, mejor demostrar.

Como he hablado en estas páginas…

No hay que pensar que el ascenso vendrá sólo y que los jefes valoran todo lo que hacemos. Lo que está claro es que uno estará mejor posicionado si está preparado y es mejor hacer lo que está en nuestras manos para mejorar nuestra posición.

Vía | Harvard Business Review (en inglés)
En El Blog Salmón | Qué habilidades necesitas para tener éxito y Los siete secretos del líder que inspira

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) nos trae sus últimas estadísticas sobre la inversión internacional privada (FDI en sus siglas en inglés) dirigida hacia Latinoamérica y el Caribe y vemos que esta inversión ha experimentado un crecimiento importante, llegando a 173.361 millones de dólares en 2012, un incremento del 6,7% sobre el año anterior. Comparado con los 48.704 millones de dólares de inversión extranjera que ha salido de la zona, el balance es altamente positivo. Desde 2009, cuando se experimentó una reducción importante del 40,2%, cada año ha visto un incremento en la FDI total dirigida a Latinoamérica.

Se habla mucho de la inversión extranjera, y muchas son críticas, no obstante, los beneficios de la inversión extranjera más que compensan los daños. Algunos de estos beneficios incluyen los siguentes:

• La posibilidad de invertir más que la economía local puede emprender.
• La atracción de formas de gestión más profesionales y contrastadas.
• Más impulsos empresariales de lo que la economía local puede emprender.
• Incentiva la inversión de los inversores locales.
• La atracción de tecnología extranjera.
• La implementación de mejores prácticas medio ambientales.
• La implementación de mejores condiciones laborales, de horarios y de calidad del lugar de trabajo.
• La implementación de mejor calidad de gestión.
• La diseminación de estas mejores prácticas a las empresas locales.

Está claro que empresas que invierten en distintos países tienen la responsabilidad de mantener condiciones mínimas de ética, de profesionalidad y de seguridad, tanto en condiciones de sus trabajadores como en sus trato con los gobiernos y con los reguladores en los países donde trabajan. Sólo porque la inversión extranjera debe ser bienvenida, no exime a las empresas a mantener sus responsabilidades corporativas, su RSC. Desgraciadamente, no siempre cumplen y deben ser penalizadas gravemente por no cumplir.

Como vemos en la tabla, las subidas generales ocultan unos movimientos muy distintos de los países dentro de la zona, algunos llamativos. Llama mucho la atención, en los países más grandes, las reducciones experimentadas por México (-35%), Venezuela (-15%) y, Ecuador (-13%) y las importantes subidas experimentadas en Perú (49%), Chile (32%), Argentina (27%), Paraguay (27%), Bolivia (23) y Colombia (18%).

Hay muchos millones de inversión en juego que son muy importantes para los países, especialmente los que tienen muy alto desempleo y muy baja productividad, como es España. Países deben organizar sus leyes, sus estructuras y sus sistemas para maximizar las posibilidades de recibir una buena tajada de esta inversión.

Con todo lo que los políticos españoles dicen y los anuncios que hemos oído, sería bueno que tengan esto en cuenta en sus políticas futuras. Muchas de las polícitas pedidas en estas páginas van en esa dirección y, desgraciadamente, seguimos esperando ver políticas que sean atractivas para el FDI.

Vía | BBC News (en inglés)
En El Blog Salmón | Doing Business 2012: ¿qué debe hacer el gobierno para ayudar?, Necesitamos el modelo correcto para atraer inversores de largo plazo y Los estadounidenses ven muy negativamente a España como destino de sus inversiones
Vídeo | CEPAL
Ver tabla más grande

La semana pasada, vimos la decisión judicial que el ciudadano suizo, Hervé Falciani, no será extraditado a su país natal. Los suizos buscaban su extradición ya que, en 2008, facilitó datos personales de 130.000 clientes de la oficina de Ginebra del banco británico, HSBC, a autoridades fiscales europeas causando investigaciones de estos clientes en sus países de origen por posibles fraudes fiscales.

En Suiza toman muy en serio eso de mantener el secreto bancario y cuando alguien infringe esas leyes, piensan que sus leyes deben ser protegidas y no entienden que uno de sus ciudadanos, que ha infringido esta ley importante para su país, no sea devuelto a su país para responder por sus acciones. La decisión judicial fue que en España que esa ley no existe y que no devolverán al ciudadano suizo a su país. Los abogados entre nuestros lectores nos pueden explicar la decisión en más profundidad.

Esta decisión de no devolver al ciudadano suizo a su país para reponder frente a las leyes suizas también concuerda con el punto de vista de las autoridades tributarias de varios países europeos. Estos han recibido del Sr. Falciani información de cuáles de sus ciudadanos mantienen cuentas en ese banco en Suiza y les están persiguiendo para ver cómo pueden asegurar que estos respondan por sus delitos fiscales o, más probable viendo lo que se ve, como pueden llegar a un acuerdo con sus millonarios para blanquear todo.

Esta situación resalta algunos temas. Primero, entre países desarrollados y modernos, como son España y Suiza, ¿debe haber este tipo de desacuerdo legal o debe ser automático que cuando un país hermano pide que se le devuelva el ciudadano que ha incumplido sus leyes?

Otro tema que surge se relaciona con la última vez que salió información bancaria secreta, comentada en estas páginas, que es cuando el servicio secreto alemán pagó varios millones para recuperar información de cuentas en Liechtenstein con los titulares siendo miles de clientes de varios países europeos. Los alemanes repartieron la información a las Agencias Tributarias de los países afectados. La pregunta entonces era si era lícito que las autoridades paguen por información robada, incluso cuando es información son pruebas de actividad illegal.

Algunos pensamos que si es lícito y, no sólo eso, que se debería incentivar más a los ciudadanos a que salga más información, incluso premiando con un porcentaje de los recursos recaudados, como ya ha comentado Remo. ¿Qué os parece, es lícito pagar por información obtenida. ¿Qué os parece, es lícito pagar por información robada?

Vía | Guardian, ABC News y Daily Mail (los tres en inglés)
En El Blog Salmón | Multimillonarios del mundo ocultan más de un tercio del PIB mundial en los paraísos fiscales, A la caza de los evasores de impuestos y Pagando impuestos alrededor del mundo, Estudio de PwC

Hace años escribí un artículo en estas páginas titulado “No debemos siempre reconstruir“, que hablaba de la reconstrucción de la ciudad estadounidense, Nueva Orleans, que fue destruída casi completamente por el huracán Katrina y se hablaba de la reconstrucción, que no se permitiría a la naturaleza romper el espiritu de los ciudadanos de Nueva Orleans. Ya sabéis, las cosas que a muchos les gusta decir cuando se sufre un desastre natural, sea incendio, terremoto, tornado o lo que sea. También escribí sobre este tema cuando lo vimos en Haití. Pensé en esto cuando vi que estamos a dos años del seísmo del pueblo español de Lorca y se dijo lo mismo.

Parece que estamos a dos años de ese seísmo y se está hablando que todavía queda much por hacer y, por lo visto, el hacer y el pagar está en manos de alguna administración, sea pueblo, comunidad o Estado.

Como ya he dicho:

parece automático que la reconstrucción quiere decir reestablecer lo mismo que había antes y en el mismo lugar.

Hay algunas consideraciones sobre esto. Primero, hay que entender que la reconstrucción, especialmente en el mismo lugar, no necesariamente es lo mejor, lo conveniente o lo aconsejable. Si vemos que el lugar donde se está situado, y donde se piensa reconstruir, es un lugar en peligro de sufrir golpes naturales, ¿cómo puede ser inteligente reconstruir en el mismo lugar, exponiéndonos a los mismos peligros que antes?

Segundo, pregunto quién debe pagar este tipo de reconstrucción. Como ya he hablado en estas páginas, existen seguros privados para protegernos de golpes financieros y, si las empresas no cubren este tipo de evento, o deberíamos exigirles que lo hagan, o el gobierno debería suministrar este tipo de servicio de seguro para que los ciudadanos que quieren puedan contratar un seguro para cubrirse. Garantizar con las cuentas del pueblo todo tipo de pérdida personal resulta en la nacionalización de los seguros que no es lo que se debe hacer con nuestro dinero, y mucho menos cuando no lo tenemos.

Tercero, resulta raro oír los millones que se están invirtiendo en la construcción de nuevas casas para ciudadanos cuando hay tantas casas y apartamentos vacíos y sin destino. Si vamos a pagarlo todos a través del presupuesto del Estado, por qué no compramos viviendas baratas ya existentes para los que están esperando que el Estado les acomode.

Los que insisten en vivir en Lorca, que lo paguen ellos mismos, ya que hay muchas casas en España que les pueden servir, o en Lorca o no muy lejos de Lorca.

Vía | La Información
En El Blog Salmón | ¿Por qué reconstruir Haiti?, No debemos siempre reconstruir y ¿Eres funcionario? Ya existe un seguro para blindar tus bajas
Vídeo | EFE

Con el desempleo juvenil ya asciendiendo al 57,2 % del total, como nos ha comentado Aurelio, dentro de un país líder en eso de desempleo, en estas páginas comentamos muchas propuestas dirigidas a estos problemas fundamentales para la economía del futuro laboral y económico y por eso llaman la atención iniciativas que atienden a este segmento. Una de estas iniciativas sale con el anuncio de los ganadores de la clase de 2013 de los “20 under 20” Thiel Fellows organizado y financiado por la Thiel Fellowship.

Estos Fellows se trasladarán a Silicon Valley para vivir dos años y recibirán $100.000 para cubrir gastos personales y los de los inicios de su empresa tecnológica mientras disfrutan de ayudas, consejos y colaboración de Peter Thiel y de personajes del negocio en ese Valle tan anhelado, casa de muchas empresas de tecnología, incluyendo Google, Facebook y Yahoo!

Esta Fundación fue creada por el multimillonario Peter Thiel, que fue uno de los fundadores de PayPal, y uno de los primeros inversores en Facebook, incluso con papel para su personaje en la película sobre Facebook, The Social Network, y en LinkedIn, Zynga y Spotify. Algo sabe Peter Thiel de montar nuevas empresas de tecnología y hacerlas crecer en tamaño y en valor.

Su Fundación selecciona 20 jóvenes para que suspendan sus estudios en intenten establecer una empresa tecnológica, y el programa está abierto a candidatos estadounidenses y de otros 48 países.

Curiosamente, una de las condiciones del premio es que se retrase el pase a la universidad durante los dos años del proyecto, mientras se desarrolla la empresa, siguiendo su opinión de que muchos de los que van a la universidad no tienen claro por qué lo hacen y Sr. Thiel quiere que se sepa que hay otras alternativas a la universidad.

En estas páginas también hemos hablado de alternativas a la escuela. Seguro que es verdad que muchos de los que van a la universidad en España no tienen claro por qué van. No obstante, con tanto abandono escolar en este país, Sr. Thiel tampoco tendría que trabajar mucho para convencer a gran número de jóvenes españoles a retrasar su paso por la universidad. Desgraciadamente, aunque España está alta en la lista de graduados en informática, no ayudará, ya que los títulos parece que no impresionan.

La posibilidad de lanzarse como emprendedor es muy buena alternativa para los jóvenes, y para los no tan jóvenes, y he propuesto ideas en estas páginas para ayudarles a aprender a hacerlo. Es primero en la lista de las mejores alternativas para los jóvenes.

Aunque más estudios trae consigo mejores sueldos y menor desempleo, estas preocupaciones no existirían con un éxito emprendedor. El problema es que no todos los proyectos emprendedores consiguen el éxito que se busca, lo normal es que sufran tropiezos, como JM nos acaba de describir con el muy alardeado y ruidoso EyeOS. En caso de falta de éxito, los trabajadores mejor preparados tienen bastante más probabilidades de asegurarse su puesto de trabajo en un futuro incierto, que debe hacer pensar antes de abandonar todo para una apuesta única.

No obstante, teniendo en cuenta la edad y la experiencia, siempre hay tiempo para volver a la universidad si el proyecto no funcionase. Para los que tenéis ideas y estais interesados en presentaros, animo con las ideas de nuevos proyecto tecnológico y a buscar este tipo de iniciativas y ayudas, que hay otras.

Como nos dice el ganador británico, para la decisión final, la presentación personal es decisiva y, aunque el español será muy fácil de utilizar durante el tiempo de turismo en California, hay que aprenderse bien el inglés ya que, la alta probabilidad es que los receptores de las presentaciones no hablen más que un idioma, el inglés.

Vía | BBC News (en inglés)
En El Blog Salmón | Diez errores de los primeros empresarios
Imagen | mediaflema

Hace poco Aurelio nos habló de los pobres alemanes, en su artículo “Los españoles somos más ricos que los alemanes, según el BCE“, basado en cifras del Banco Central Europeo (BCE). Resulta que el patrimonio neto de los españoles alcanza los 291.400 euros, frente a los 195.200 de los alemanes. Siendo así, no me sorprende que muchos en Alemania estén cuestionando tener que ayudar a países europeos en dificultades financieras que, según cifras europeas, podrían decir que ‘son incluso más ricos que nosotros’.

¿Los españoles con más patrimonio que los alemanes?

Estas cifras me llaman la atención porque toman en cuenta que más españoles son propietarios de sus viviendas y toman estos activos dentro del valor de su riqueza. Surgen dos cuestiones de tomar las viviendas como parte del patrimonio, primero, qué precio de vivienda están tomando y, segundo, si tienen en cuenta el valor de las deudas de los ciudadanos y, especialmente las hipotecas. Si van a tomar el valor de las viviendas, como mínimo, deberían tomar lo que se debe con esa vivienda.

Cuestiono que tomaran en cuenta el valor real de las viviendas y, si lo hubieran hecho, no estoy convencido que añadirían mucho al patrimonio de los que tienen viviendas en sus patrimonio. Además, si tienen en cuenta el valor de las hipotecas vinculadas a esas viviendas muchos más millones de propietarios de casas estarían viviendo con patrimonio negativo, es decir, donde el valor de la hipoteca supera el valor de las viviendas. Esta es una razón importante de por qué los bancos no queren aceptar la dación en pago.

Aurelio dice que “En términos de ingresos aún estamos a años luz de Alemania“ y cifras (PDF) de Eurostat, la agencia de estadísticas de la Unión Europea (UE), nos demuestra que tiene razón, basado en el Producto Interior Bruto (PIB) per capita.

El español ingresa menos que el alemán

Cifras europeas también nos aclaran el otro aspecto de este tipo de cálculo estadístico, que es el problema con utilizar el PIB per cápita, que toma el valor total del PIB del país y se divide por el número de personas. En un país con un Coeficiente de Gini, un método para medir la desigualdad de una distribución de riqueza de un país, muy mal distribuido, el PIB per cápita no es una medida que refleja bien la situación del ciudadano. Para eso, las estadísticas nos dan el medio estadístico, que nos deja entender mejor donde está el grueso del ciudadano mediano.

Como vemos en la tabla, el nivel de vida español medio ha bajado un 6,1%, el cuarto de la peor parte de la lista, aunque sin incluir las cifras de Irlanda, que no las tienen.

Estas cifras europeas, que aunque son de 2010-2011 merecen la pena mirarlos, nos da la reducción general de la renta media de los ciudadanos europeos de un promedio del 1%. Además, las cifras nos dicen que ahora el 10% de los europeos reportan que no pueden pagar una comida con carne, pescado o el equivalente vegetariano dos días seguidos, aunque en España esta cifra está entre los bajos, el quinto más bajo de la UE de los 27, en el rango del 3% o menos.

El español es más mileurista que antes

Dentro de este análisis, las cifras europeas también nos dice cuáles son los ingresos medios estadísticos y aquí estamos más cerca del mundo real, no el mundo puramente estadístico. El ingreso medio estadístico español para 2010 es de 12.514 euros, una reducción del 8,2% desde el año anterior, y el rango va del 20% más pobre con 4.977 euros, una reducción del 7,7%, hasta el 20% más rico, con 25.800 euros, una reducción del 4,5%. Por lo que nos dicen las cifras europeas, el sueldo mileurista como norma no está nada lejos de la realidad.

Es normal ver que el 20% más rico ingrese mucho más que el resto y también han visto una reducción aunque no tanto como lo que han sufrido los pobres, aunque la mayoría del 1% más rico ha mejorado su situación. Lo importante es que entendemos que, cuando se hacen divisiones, que no oculten más información de lo que nos dan. El español ingresa menos que el alemán y esta diferencia está aumentando.

En El Blog Salmón | Los españoles somos más ricos que los alemanes, según el BCE, La desigualdad aumenta en España, pero no en Europa y La realidad de la crisis: renta disponible a niveles del año 2000

Watch Late Bloomers Become First-Time Entrepreneurs on PBS. See more from PBS NewsHour.

En estos momentos de crisis con el resultante alto desempleo y, además, desempleo no contado, es importante buscarse la vida. Una de las formas que estamos viendo y que algunos fomentamos mucho en estas páginas es la posibilidad de emprender un nuevo negocio. Esto va también para los mayores que son discriminados en el mercado del trabajo, sufren jubilaciones anticipadas, mayor desempleo y menores tasas de empleo que la población en general. Están con los jóvenes y con las mujeres en esa situación nada enviable. Además, las empresas no tardan en encontrar razones por qu é no te quieren contratar si eres desempleado, especialmente si has estado si empleo durante mucho tiempo, que es gran parte del caso actual.

Creo que el labor emprendedor es apasionante y, además, te permite crear tu propio trabajo, por no decir reinventarte tu propia vida y por eso me interesaron las pistas que nos dan para emprendedores mayores, que explican en el artículo vinculado, y que son las siguientes:

1. Nunca se es demasiado viejo para empezar un negocio.
2. Vierte la pasión hacia el beneficio.
3. Construir una Comunidad alrededor del proyecto que puede influir positivamente en su avance.
4. Que el lugar de trabajo esté adaptado al estilo de vida.
5. Crecer con autónomos hasta que puedas contratar.
6. Ser innovador con las fuentes de financiación
7. Vuelve a clase.
8. La presencia en Internet es una necesidad.
9. Su dispositivo móvil ahora es la oficina en el bolsillo.
10. Usar los medios sociales para diseminar el negocio.

Como ya he dicho hace tiempo en estas páginas, y más de una vez, también vale para los mayores:

…el labor emprendedor, que tiene dos tipos de impacto importantes. El primero es el impacto general, ya que este labor fomenta la inversión, el crecimiento y el desarrollo de empleo ara la economía. El segundo impacto es el personal, ya que el emprendedor desarrolla una vida profesional apasionante y, si el emprendedor está en desempleo, le permite cambiar su situación el mismo, sin tener que esperar que otros le saquen de su situación complicada.

Vía | PBS (en inglés)
En El Blog Salmón | No es tan difícil emprender si eres mayor

En este día en que acaban de salir las estadísticas de desempleo, vemos que España ha superado otro hito, aunque este nada positivo, del desempleo más alto que se ha visto y más de la mitad de estos desempleados son de larga duración, añadiendo aún más a la dificultad de que cambien su situación.

Si miramos a las regiones, vemos que Andalucía ostenta el liderazgo español con un desempleo del 36,9% de la fuerza laboral. Está claro que un número de estos está encontrándose la vida de alguna forma, no les queda otra. Está claro que algo va mal cuando un país puede seguir liderando entre los países europeos y una región supera por mucho incluso al país líder en desempleo. Como también vimos esta mañana, el desempleo juvenil sigue creciendo, ahora hasta niveles escandalosas que está poniendo el futuro laboral y a la economía misma en jaque.

A estas tristes estadísticas tenemos que añadir, por si no fuera suficiente, lo que nos trae Eurostat, la agencia de estadísticas de la Unión Europea (UE), los trabajadores que han dejado de buscar trabajo y trabajadores que les gustaría trabajar más horas, los subempleados (PDF). Es decir que hay mucho desempleo subyacente que no se cuenta.

Eurostat concluye que, entre una cosa y otra, la fuerza de trabajo potencial adicional en España sumaría otro 5,1% de la fuerza laboral de entre 15 y 74 años, y no sorprenderá que esta crifra está por encima del promedio de la UE del Euro, en 4,9%, y de la UE de los 27, en 4,6%. Por lo menos España no es líder en esto, ganando Italia con 12,1% de subempleados, aunque sumando todo España sigue con su puesto de liderazgo. Estas cifras son del 2012 pero no podemos pensar que las cosas han cambiado mucho, a no sea que hayan empeorado.

Por eso hacemos tanto hincapié en estas páginas, con poco éxito, proponiendo medidas urgentes para mejorar la inversión, la creación de empleo y la eliminación de los obstáculos a estos.

En El Blog Salmón | 6.200.000 parados en España y record absoluto para Andalucía (mapa), El desempleo juvenil ya asciende al 57,2 % del total y Más de la mitad de los parados son desempleados de larga duración

En estos momentos de complicaciones económicas, y las resultantes dificultades con el empleo, muchos dicen que deberíamos estar felices sólo por tener un puesto de trabajo, sin pensar en el sueldo o en algún ascenso. Viendo la subida del desempleo en España, que se anunció esta mañana, y comentada en estas páginas, no sorprende los que prefieren quedarse calladitos y esperar a que pase el tsunami. No obstante, para los que tienen trabajos, la vida profesional sigue y la evolución de su situación en la empresa también sigue.

Parte de ese desarrollo de la carrera incluye los ascensos en el trabajo que pueden venir, o no venir. Si es el segundo, puede que hayan cosas que podemos hacer para maximizar las posibilidades de que recibamos cualquier ascenso y, por contrario, puede que hayan cosas que hemos hecho o que deberíamos hacer, que influyen en que no nos asciendan. Las razones que nos dan, y que explican en el artículo vinculado, son las siguientes:

1. No pedir lo que uno busca.
2. No mantener la red de contactos para sustentar el perfil alto.
3. Ser demasiado perfeccionista.
4. Estar en contra de la dirección.
5. No mantener un seguimiento de tus logros.
6. Trabajar duro, en vez de trabajar inteligente.
7. No aprender cómo hablar con tu jefe.

Terminan diciendo que hay que maximizar las posibilidades de estar bien visto por los jefes a nivel diario, con algunos consejos:

• Hacerse indispensable a los jefes.
• Aprender a anticiparse a los problemas.
• Ser creativo con atajos cuando hay problemas.
• No molestar a los jefes con problemas.
• Traerles soluciones no problemas.

Adelante todos, a por los ascensos.

Vía | CareerBuilder (en inglés)
En El Blog Salmón | Siete errores profesionales que necesitas dejar de cometer y Diez señales de que te van a despedir

En estas páginas he hablado mucho de la necesidad de que dejemos en paz a los políticos y que no les pidamos que nos resuelvan los problemas económicos en que nos han metido y, también, que estos nos dejen libre para salir de los líos en que estamos. Dentro de eso he lanzado propuestas que nos sacarían de nuestros líos antes y mejor, si sólo se introdujeran bien y a tiempo, es decir ya mismo. Lady Lynn Forrester de Rothschild nos da algunas ideas que entran dentro de la misma dirección que me parecen interesantes, aunque temo alabar comentarios de alguien con apellido Rothschild con lo que el nombre incita.

Su análisis critica, en general, que nos estamos enfocando en qué pueden hacer los gobiernos para salir de los líos en que estamos, y ella resalta que es el sector privado, las empresas y nosotros mismos, los que vamos a tener el impacto positivo más importante y duradero con la crisis. En esa línea, resalta tres áreas principales de enfoque necesario que resumo a continuación:

1. Las empresas son las que deben trabajar para superar el desajuste entre las habilidades y conocimientos de los trabajadores y los trabajos del futuro mediante la inversión en la formación profesional y el aprendizaje.
2. Se requiere un compromiso de la industria para apoyar a pequeñas y medianas empresas (las Pymes), que forman la gran parte del tejido industrial y que contratan el mayor número de trabajadores.
3. Las empresas deben ser gestionadas para el largo plazo y sus ejecutivos deben ser compensados ​​por los inversores por cumplir con estos objetivos.

Para cumplir con el primero enfoque, destaca la necesidad de que las empresas tomen más participación en la preparación de los trabajadores, con la formación en la empresa que forma a los trabajadores existentes, y con la introducción de programas de aprendizaje para nuevos empleados, especialmente para los más jóvenes. Estas medidas tienen el objetivo de preparar a los futuros trabajadores de la economía, que es bueno para todas las empresas. Ya he hablado de soluciones para fomentar el empleo de los más jóvenes.

Como yo ya he dicho en estas páginas:

Bien ejecutados, programas de formación traen consigo muchos impactos, a nivel profesional, a nivel social y a nivel personal y hay mucho que los trabajadores mismos pueden hacer.

Para cumplir con el segundo enfoque, se necesita que las empresas sean activas en sus políticas de tratamiento de proveedores, con especial hincapié en las Pymes, y los bancos deben establecer programas de financiación dirigidas a las Pymes, que les permita llevar y crecer sus negocios.

Para cumplir con el tercer enfoque, los inversores deben medir sus empresas de forma activa para que estas cumplan con estos objetivos y enfoques y para compensar a sus ejecutivos en base a su vinculación a los distintos enfoques establecidos, reduciendo las gran concentración de compensación en manos de los más altos. Para que ejecutivos hagan lo que deben, sus accionistas también deben hacer lo correcto, que es juzgar el éxito de sus directivos en base a los objetivos basados en el largo plazo. Como es tan visible y la prensa lo ha exagerado tanto, si es necesario, que los accionistas y las empresas acuerden eliminar los anuncios trimestrales de resultados.

Finalmente, relacionado con lo comentado, Lady Forrester de Rothschild está fomentando lo que llama el capitalismo incluyente que resume como las empresas gestionando para el largo plazo, que trabajen en base a las habilidades de sus trabajadores, con programas para mejorar estos, que establezcan redes de proveedores que fomenten las mismas páutas de funcionamiento y que los accionistas tomen decisiones de inversión en base a estos principios.

Como se puede ver en los vínculos incluídos, he propuesto muchas de estas medidas e ideas hace tiempo en estas páginas.

Los que se molestan en ver el vídeo, verán que no estamos de acuerdo en todo lo que dice. Que una Rothschild diga que no ve tanto obstáculo para las mujeres en el mundo empresarial me hace pensar que puede que alguien con el apellido Rothschild no tendrá muchas dificultades u obstáculos aunque, en su caso, ese apellido no siempre ha sido así.

Vía | Project Syndicate (en inglés)
En El Blog Salmón | El peso de los impuestos sobre los sueldos trae demasiada carga y ¿Cuál es el salario justo?