Una año más, el Economist Intelligence Unit (EIU) nos da su lista para 2011 de las mejores y peores ciudades para vivir donde, por primera vez en casi una década, la ciudad canadiense de Vancouver, no sale en el primer puesto. Este año, es relegada al tercer puesto por la ciudad australiana de Melbourne y la austriaca, Viena.

Como dije en un anterior artículo, estos estudios sirven:

...para los que viajan y para los ejecutivos que trabajan o van a trabajar en ciudades que no son las suyas. Además, estos estudios sirven para empresas que tienen trabajadores en varios países y que quieren ser competitivos en sus políticas de compensación, en su totalidad y en sus componentes, para asegurarse de mantener el mejor talento.

Como vemos en la lista, las ciudades que mejor puntúan son medianas de países desarrollados con densidad de población relativamente baja. Por eso predominan ciudades canadienses y australianas en la lista. Para puntuar, la EIU utiliza 30 factores cuantitativos y cualitativos bajo cinco categorías y cada factor es medido en uno de los siguientes medidas, que son puntuados como aceptable, tolerable, incómodo, indeseable e intolerable. Las categorías utilizadas son las siguientes:

• Estabilidad (25% de peso)

• Servicios sanitarios (20% de peso)

• Cultura y Medio Ambiente (25% de peso)

• Educación (10% de peso)

• Infraestructura(20% de peso)

Este índice se estableció con el objetivo de dar a departamentos de recursos humanos de empresas multinacionales, datos para fijar pagos adicionales a los ejecutivos destinados a distintos lugares. Como consecuencia, donde se encuentra una ciudad en la lista cuesta más o menos a las multinacionales mantener presencia en esas ciudades y, como ya he hablado en estas páginas, impacta sus decisiones sobre donde basar sus operaciones.

Países deben considerar las características que llevan a ciudades a estar altas en este tipo de listas y ver cómo pueden mejorar su situación.

Vía | BBC News (en inglés) En El Blog Salmón | Las ciudades con mayor calidad de vida 2011, Las mejores y peores ciudades para vivir 2010 y Hay que hacer sostenible un mundo cada vez más urbano

El Economist Intelligence Unit (EIU) nos trae un nuevo Estudio de los riesgos que ven con los países y su situación financiera y conocer los riesgos que nos avecinan nos permite a todos, empresas y personas, prepararnos y tomar medidas que nos ayuden a mitigar su impacto.

Como ya he comentado en estas páginas:

Saber cuáles pueden ser los riesgos posibles, y los más serios, es el primer paso para elaborar planes estratégicos que mitiguen esos riesgos. La posibilidad de que una empresa o persona pueda hacer algo para que estos riesgos no ocurran es limitada pero toda empresa puede elaborar planes para asegurar las claves de su negocio si estalla uno o más de los riesgos para la empresa.

Los riesgos que destacan, con el nivel de su probabilidad y de su impacto, son los siguientes:

• Algunos países desarrollados suspenden pagos en su deuda incontrolada - probabilidad alta e impacto alto.

• Tensiones sobre la manipulación de las monedas aumenta el proteccionismo - probabilidad alta e impacto alto.

• El estallido una vez más de la burbuja de precios de algunos activos creando aumentadas turbulencias financieras - probabilidad alta e impacto alto.

• Países en desarrollo caen en un espiral deflacionario - probabilidad moderada e impacto alto.

• La economía global cae en recesión otra vez mediante se reducen los estímulos de los gobiernos - probabilidad baja e impacto alto.

• La economía china estalla - probabilidad baja e impacto alto.

• El Euro se cae - probabilidad baja e impacto muy alto.

• Problemas económicos nos llevan a inestabilidad social y política - probabilidad moderada e impacto moderado.

• Alta inflación fuerza a los países emergentes a frenar sus economías - probabilidad moderada e impacto moderado.

• La confianza se reactiva y se repunta la demanda - probabilidad baja e impacto alto.

Para los que estáis preocupados por la situación de España, la tabla nos da el análisis de la EIU sobre ese país.

Parece que las cosas no están tan mal como muchos dicen o, si eres profesor Roubini queriendo mantener su estatus de gurú omni-visionario, quieren. Aunque ya estará preparando su próximo cataclismo para predecir.

Vía | Economist Intelligence Unit En El Blog Salmón | La UE abre un paracaídas para salvar al Euro y cierra una dura etapa de la crisis y Informe de riesgos 2010 del Foro Económico Mundial

Una reciente encuesta del Economist Intelligence Unit (EIU) concluye que menos del 20% de las empresas están preparadas para competir con Asia. Con la recesión, dos tercios de los encuestados piensan que esta beneficiará a Asia y a sus empresas.

Los resultados principales de la encuesta son los siguientes:

• Sólo el 19% dicen que están bien preparados para competir con Asia.

• Prognostican que Shangai se convertirá en la tercer capital financiera del mundo, detrás de Nueva York y Londres.

• Casi el 90% piensa que, en los próximos diez años, las adquisiones corporativas asiáticas en el mundo dominarán, comparado con las no asiáticas.

• Solo el 40% espera que las inversiones corporativas en Asia crecerán.

• 80% piensa que las economías asiáticas dependerán cada vez más de su zona; incrementos en su consumo doméstico y comercio intra-asiático.

• La formas más importantes de defenderse frente a la creciente competencia asiática es cuidando mejor a los clientes y reduciendo gastos.

• Casi la mitad de las empresas que consideran que están bien preparadas para competir en los mercados asiáticos lo hacen a través de innovación asociándose con empresas y clientes locales.

• Casi la mitad de las empresas que consideran que están bien preparadas para competir en los mercados asiáticos trabajan mucho para entender las culturas locales, un diferenciador competitivo en los próximos diez años.

• La mejor forma de penetrar mercados extranjeros es contratando buenos ejecutivos locales, mejor que enviar buenos ejecutivos de la matríz.

Hay mucho miedo en este estudio sobre Asia y sus empresas.

Esta mañana mismo, mi compañero, Javier, en estas páginas nos habló de la compra de Volvo por parte del fabricante chino, Geely, algo que no sorprenderá a los lectores de esta página, ya que lo predecimos hace años. También nos ha hablado de Tata comprando Jaguar y Land Rover.

Si añadimos al poder competitivo de los asiaáticos, el poder de los gobiernos que les respaldan, algo que el gobierno chino está haciendo impunemente con sus empresas, va a ser difícil competir con estas empresas incluso en los mercados domésticos de los distintos países donde tendrán presencia.

Comprar empresas locales y con trabajadores locales presionando para mantener sus trabajos, les ayudará mucho cuando encuentren esa resistencia para la importación de sus componentes y sus productos.

La cuestión es si queremos que empresas respaldadas por su gobierno compitan con empresas locales.

Vía | Economist Intelligence Unit (en inglés) En El Blog Salmón | Volvo ya es china, El gobierno chino usa sus millones para ayudar a sus empresas por el mundo y ¿Cuántos fabricantes de automóviles quedarán?

Hace unos días hable de las ciudades más caras del mundo de 2010 y, una vez más, el Economist Intelligence Unit (IEU) nos da su lista para 2010 de las mejores y peores ciudades para vivir.

Como dije en el anterior artículo, estos estudios sirven:

...para los que viajan y para los ejecutivos que trabajan o van a trabajar en ciudades que no son las suyas. Además, estos estudios sirven para empresas que tienen trabajadores en varios países y que quieren ser competitivos en sus políticas de compensación, en su totalidad y en sus componentes, para asegurarse de mantener el mejor talento.

En su análisis, el EIU puntuó las ciudades en base a los siguientes criterios:

• Su estabilidad y criminalidad; no sólo estabilidad política pero la prevalencia de crímenes de distintos grados.

• La calidad de los servicios sanitarios, incluído la disponibilidad de los necesarios farmacéuticos.

• La calidad de la oferta cultural; incluyendo la disponibilidad de cultura, instalaciones deportivas y ocio.

• La calidad del ambiente; incluyendo el medio ambiente, restricciones religiosas, la censura y la corrupción.

• La calidad de la educación; disponibilidad de educación de calidad y el nivel educativo en general.

• La calidad de la infraestructura; incluyendo de vivienda, transporte, telecomunicaciones y agua potable.

No es sorpresa que las mejores ciudades sean de las ricas, ya que los criterios en el cual se basan los resultados requieren muchos recursos económicos. Ya sabéis, apuntaros para Canadá y Australia.

En El Blog Salmon | Las ciudades más caras del mundo 2010, Los países más amables para expatriados y Los mejores países para vivir del mundo

El Economist Intelligence Unit nos da su lista para 2010 de las ciudades más caras para vivir.

Cubriendo 92 ciudades, mantienen un estudio contínuo de los 160 productos y servicios que evaluan en las distintas ciudades, dicen que evaluando sus precios en la calle y en las tiendas, no en las estadísticas.

Aparte del interés que este tipo de lista tiene para los curiosos, este análisis sirve para los que viajan y para los ejecutivos que trabajan o van a trabajar en ciudades que no son las suyas. Además, estos estudios sirven para empresas que tienen trabajadores en varios países y que quieren ser competitivos en sus políticas de compensación, en su totalidad y en sus componentes, para asegurarse de mantener el mejor talento.

En su análisis permiten comparar el coste de vida de los distintos países y ayudan a comparar y contrastar con otros lugares para hacer más fácil la toma de decisiones a un ejecutivo que tiene que considerar una oferta para desplazarse. Otra ventaja es que no sólo analizan aspectos económico-financieros pero, también, el análisis tiene en cuenta aspectos sociales, como pueden ser la calidad de escuelas y las alternativas culturales y sociales.

Todo muy valioso para los ejecutivos y para las empresas que quieran mantener felices a sus trabajadores fuera de sus fronteras. Por lo que vemos en la tabla, cuando la empresa nos diga que quiere enviarnos a París, tendremos que pedir un plus de sueldo.

Está claro que las cosas han cambiado cuando vemos que Nueva York no está ni en la lista de las ciudades más caras y cuando vemos que casi la mitad de las que están en la lista son ciudades de países en desarrollo.

Vía | Economist (en inglés)
En El Blog Salmón | Las ciudades más caras del mundo 2009 y Comparación internacional del poder adquisitivo de los sueldos

Con la bajada otra vez de intereses por parte de la reserva federal estadounidense, la Fed, los mercados financieros han recibido reconfirmación de que las autoridades de ese país, y las europeas también, están preocupadas por la situación de sus economías y, como consecuencia, de la economía mundial.

En este contexto, cabe releer el informe del Economist Intelligence Unit (EIU) que, aunque es de agosto del 2007, viendo como están las cosas en la economía mundial, me parece un análisis muy interesante y muy de tener en cuenta estos días.

Está claro que estamos en tiempos turbulentos con el pánico demostrado por las autoridades económicas, especialmente las monetarias, primero por la supuesta crisis sub-prime y ahora con el freno de la actividad económica, un pánico que está cargándose la confianza de las economías.

El pánico fue y es exagerado, y no soy el único que lo piensa, aunque parece que se encuentran muy pocos ya.

Este pánico sólo sirve para reforzar más el sentimiento de problemas, incluso por encima de la realidad y, segundo, sirve para que los que tomaron malas decisiones financieras en el pasado reciente sean rescatados de las consecuencias de sus decisiones, por eso gritaron pánico desde el primer momento.

Las autoridades cayeron en su trampa a costa de cargarse la confianza económica.

Vía | Economist Intelligence Unit En El Blog Salmón | La Fed baja los tipos de interés medio punto Más información | Estudio del Economist Intelligence Unit (PDF)