Que el uso masivo de renovables en la red eléctrica genera problemas de estabilidad es algo bien conocido en el sector. Se necesita "inercia" en la red para mantener la frecuencia fija, y la forma más fácil de hacerlo es tener grandes generadores centralizados con movimiento físico de turbinas.

Australia, al igual que España, tiene una gran cantidad de renovables modernas (fotovoltaica y aerogeneradores), y por tanto para mantener estabilidad de la red hay que mantener encendidas centrales tradicionales como gas, carbón o nucleares o renovables clásicas (hidráulicas).

La Hornsdale Power Reserve de Australia

En 2017 Australia intentó depender menos de las centrales tradicionales (principalmente gas) para mantener la estabilidad de su red y poder absorber la gran cantidad de renovables distribuidas. Y la idea fue construir la Hornsdale Power Reserve.

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Esta instalación es básicamente una instalación de baterías con el propósito de almacenar energía y entregarla a la red cuando fuera necesario, pero más pensando en la seguridad del sistema que en el almacenamiento en sí. El proyecto se gestó en 2017 y salió en las noticias de todo el mundo porque después de evaluar 90 propuestas y 5 proyectos, se decantaron por Tesla.

La instalación inicial fueron 129 MWh de almacenamiento y 100 MW de potencia de pico. En su día fue la instalación de baterías más grande del mundo, y en 2020 se amplió a 194 MWh y a 150 MW. Eso sí, fue superada en 2021 por la "Victorian Big Battery" de 450 MWh en California.

La construcción de Tesla en tiempo récord

Una de las curiosidades de este proyecto es que Elon Musk aseguró que la instalación estaría operativa en 100 días desde la firma del contrato, de lo contrario regalaría las baterías. Y no fue la típica fanfarronada de Musk: desde la firma hasta la puesta en operación solo mediaron 63 días.

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La vulnerabilidad de la red se puede solucionar: hacen falta inversiones

La historia de Australia demuestra que la vulnerabilidad de la red que generan las renovables modernas por lo distribuido de su generación y la falta de inercia física puede tener solución. El problema es que hacen falta inversiones como las que hizo Australia hace 8 años.

Mientras no se hagan tendremos que seguir contando con las centrales tradicionales, nucleares y de ciclo combinado. Y si hay que desperdiciar capacidad solar en momentos concretos, pues hay que hacerlo (como se ha hecho en muchas ocasiones). La seguridad del suministro es lo principal y por eso pagamos en la factura unos costes fijos muy altos comparados con otros países que en principio son más vulnerables.

Las buenas noticias son que ya hay las primeras baterías conectadas la red y en los próximos años vamos a ver muchos proyectos de estos en la península Ibérica.

Desde 2019, en España se ha incentivado el relevo generacional de los coches diesel y gasolina a través de los planes MOVES (Programa de Incentivos a la Movilidad Eficiente y Sostenible) con el objetivo de actualizar el parque automovilístico con una nueva infraestructura que pueda sostenerlo y dar continuidad al modelo de transporte por carretera.

La tercera edición (MOVES III) con mayores ayudas para la compra de vehículos eléctricos, facilita el salto de tu antiguo coche por un eléctrico (cuyo coste no supere los 45.000 euros, de autonomía extendida o de hidrógeno) de 7.000 euros si achatarras un vehículo de más de 7 años, o de 4.500 euros sin achatarramiento; las condiciones para la compra de vehículos híbridos con 30 a 90 km de autonomía (5000 € y 2500 €), motos eléctricas (1.300 y 1.100 €) y furgonetas eléctricas (9000 y 7000 €) siguen siendo muy ventajosas.

Un largo camino hasta el eléctrico

El Gobierno aprobó, en febrero de 2019, un plan concreto por la transición ecológica. El principal objetivo era frenar el incremento de emisiones de CO2, con un sector transporte consumiendo más del 42 % de energía, que correspondía en el 80 % al transporte por carretera.

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Estamos produciendo más energía de la que podemos consumir, y no solo en España: los planes de electrificación van más lentos de lo esperado

Por esta razón, el presupuesto inicial (45 millones de euros) se centró en integrar infraestructuras de recarga, puntos de carga rápida (entre el 30 y el 60 % de los fondos) y limitó, según la región, de un 20 a un 50 % las ayudas al relevo de vehículos, que exigían el achatarramiento de vehículos M1.

La segunda edición del plan (MOVES II) se presentó en junio de 2020 con una dotación presupuestaria de más de 300 millones de euros; el objetivo: incentivar la compra o alquiler para empresas y particulares (100 millones de euros), apoyar la compra e instalación de cargadores públicos y privados y un cupo máximo de solicitudes por comunidad. Sin embargo, se apoyaba en otro plan activo en ese momento: el Plan Renove, que fracasó estrepitosamente (en parte, por el acceso digital a las ayudas, que dejó casi 200 millones de euros sin adjudicar).

El Plan MOVES III, ha multiplicado por tres su presupuesto inicial (de 400 a 1.200 millones de euros) y supera, de lejos, las ediciones anteriores (40 millones, MOVES I, y 264 millones, MOVES II, respectivamente), pudiendo solicitar una ayuda para la compra de vehículos eléctricos hasta finales de julio de 2024.

El precio es el precio

Sin embargo, pese a todos estos datos, la cuota del coche eléctrico no despega en España. No alcanza apenas ni el 5 % del total, un 10 % menos que en Europa a estas alturas.

Según los expertos, hay tres motivos principales:

• que el plan MOVES III haga el descuento en el momento de la compra,
• la necesidad de instalar más supercargadores (carga rápida),
• y una mejora de la fiscalidad: por ejemplo, en Portugal estos vehículos no tienen IVA repercutido.

En paralelo, el salto en el precio entre un coche eléctrico y un diésel o gasolina sigue siendo insalvable para muchas familias. No es casual que más del 60 % de los eléctricos vendidos en España sean Teslas, y que este mismo abril, la compañía de Elon Musk siga manteniendo una cuota de mercado superior al 30 %.

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Elon Musk al fin se da cuenta de que Tesla no puede competir en precio con los coches chinos: Se la juega todo al taxi autónomo

La cuota de mercado para finales de año no parece que vaya a superar, con las previsiones más optimistas, el 7 %, muy por debajo de países europeos como Portugal, Lituania, Eslovenia o Rumanía. De media, en Europa se esperan ventas alrededor del 20 % de coches eléctricos, que triplican las de nuestro país. Las cuotas de mercado de Suecia (38,5 %), Dinamarca o Finlandia (33 %), aunque con una población notablemente reducida, también nos recuerdan que aún falta para ponernos las pilas (y nunca mejor dicho).

Queda por ver si estos cambios consiguen el efecto deseado, por ahora, quizá la entrada de más competencia a Europa sea una buena noticia, siempre y cuando se regule mediante la correspondiente normativa, pues el precio y las prestaciones (tanto en infraestructura como en rendimiento de los vehículos) parecen los dos grandes escollos para el aumento de las opciones eléctricas y, de una vez por todas, dejar atrás ese 5 % de cuota de mercado.

Con Plan MOVES, o sin él, la realidad para el eléctrico sigue siendo compleja.

Si algo ha hecho cambiar al planeta han sido las energías renovables. El ser humano anda inmerso en la ardua tarea de conseguir la sostenibilidad del planeta y luchar contra el cambio climático, un hecho fijado dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) propulsado en 2015 por parte de los líderes mundiales.

Dentro de los objetivos fijados en la Agenda 2030 sobre el desarrollo sostenible, se encuentran la lucha contra la pobreza y la construcción de un planeta más sostenible para las próximas generaciones. En todo esto juegan un papel primordial las energías renovables, esas que se obtienen de fuentes naturales, que son inagotables por su capacidad de renovación y que no generan residuos algunos.

España posee un Plan de Fomento de las Energías Renovables aprobado por Consejo de Ministros en 1.999, en el cual se distinguen como tipos de energías las de generación eléctrica (eólica, hidroeléctrica y solar) y las de aprovechamiento térmico (solar térmica de baja temperatura, biomasa, biogás, biocarburantes y valorización energética de residuos sólidos urbanos).

Sin embargo, cuando hablamos de estas energías verdes solemos hacerlo en mayoría sobre la solar o la eólica, sin embargo, exista una tercera que completa el pódium de la sostenibilidad, la energía hidráulica.

El desarrollo mundial de la energía hidráulica

La energía hidráulica tiene su importancia en que a día de hoy tiene la capacidad de proporcionar más del 15% de la electricidad en todo el mundo. Así pues, el informe World Hydropower Outlook 2023 de la Asociación Internacional de Energía Hidroeléctrica (IHA), ha destacado que en el pasado año se desarrollaron más de 34 GW de nueva capacidad hidroeléctrica sostenible en el planeta.

Se trata este de un hecho histórico, y es que desde el año 2016 no se ponía en marcha más de 30 GW de nueva capacidad en un solo año. En la actualidad existen 590 GW de proyectos hidroeléctricos en diferentes etapas de desarrollo, entre los que se incluyen 214 GW de almacenamiento por bombeo.

En todo este auge renovable e hidráulico, China es la nación que lidera el mercado, no obstante ha aumentado con 24GW su capacidad hidroeléctrica. Por detrás del país asiático encontramos al continente europeo que ha logrado aumentar su capacidad en 3 GW, el centro y sur de Asia ha sumado a su capacidad 2 GW, y América del Norte y América del Sur con el añadido de 1 GW respectivamente.

España y la energía hidráulica

La energía hidráulica no ha cesado en su avance, y es que prueba de ello es la disminución de la energía eléctrica gracias a los métodos de producción de electricidad alternativos. En el año 1940, la electricidad en España que tenía origen hidráulico suponía el 92% del total, sin embargo en la actualidad este porcentaje ha disminuido hasta el 6,5% en 2022. Esto se debe en gran medida al avance de otra energía renovable, la eólica, que desde el año 2009 se ha ido convirtiendo en la energía verde por excelencia en nuestro país.

La producción de energía hidráulica

Pese a este descenso destacado, la energía hidráulica, después de la solar y la eólica, es la fuente de energía renovable más presente en el trío energético. Se continúa produciendo por todo el país, con la salvedad de la comunidad Balear. El 25% de toda la producción hidráulica española se concentra en Castilla y León, seguida por Galicia con el 24%, Cataluña con el 15%, Aragón con el 12% y Extremadura con el 7%.

Así pues, solo entre Castilla y León, Galicia y Cataluña se reúne el 63% de toda la producción hidráulica española. Son las comunidades de Murcia, Madrid, La Rioja y Cantabria la que menos aportan, con un total entre ellas del 2,47%.

La evolución de la energía hidráulica

Como hemos adelantado, el 2022 ha sido el año en el que la hidráulica ha sufrido una caída entre las renovables, y es que su disminución ha sido del 39,7% respecto al 2021, a pesar de sus más de 1.300 centrales hidráulicas repartidas por el país, de las cuales el 12% son minicentrales y el 88% aproximadamente centrales convencionales. Su caída ha significado que la solar se haya convertido en la segunda fuente de energía verde del país, produciendo el 6,5% del total de la electricidad que se genera en España, y ya en el año 2009 fue superada por la energía eólica.

En el pasado año, nos tenemos que ir al mes de diciembre para encontrar el mes con mejor producción hidráulica, con un total de 2.7415 GWh, suponiendo un 12,4% del total. Sin embargo, también supuso un descenso respecto al mismo mes en 2021, en concreto un 39,2% menos.

La sequía que aborda a todo el país se encuentra entre las causas para este descenso hidráulico. La reserva de los embalses, actualmente ronda entre el 60% y el 66% de su capacidad, muy por debajo de la media de los últimos diez años (78,1%) y de los últimos cinco años (72,7%).

El sector fotovoltaico ha aguantado extraordinariamente bien la crisis de la covid y 2020 fue histórico porque en plantas en suelo, la capacidad instalada alcanzó los 2,8 GWp, inferior a 2019, pero con el hito que supone que se desplegaran esas cifras sin ningún tipo de ayuda pública o esquema regulatorio.

En autoconsumo, la potencia instalada aumentó en 596 MWn, lo que supone un avance del 30% respecto al año anterior, mostrando la resiliencia de este sector ante el covid. Y este año no se pone el freno, con una amplia cartera de proyectos en desarrollo en plantas en suelo.

A fecha 31 de diciembre de 2020 y solo para fotovoltaica, había 97 GW que se habían adjudicado el permiso de acceso y conexión y estaban pendientes de la puesta en servicio y 20 GW que estaban en trámites para obtenerlo. Las estimaciones de nueva capacidad se sitúan en el orden de los 2-3 GW para plantas en suelo.

Por si fuera poco, este sector recibirá ayudas en forma de programas vinculados al plan nacional de recuperación permitirán dar un impulso mayor a este sector.

El gobierno abre las subvenciones las fotovoltaicas

Recordemos que los PGE 2021 priorizan el cuidado del planeta y refuerzan los compromisos con la transición verde. En este punto tenemos 5.390 millones del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia para la promoción de energías renovables, eficiencia energética y movilidad sostenible, y para convenios de transición justa en zonas de transición energética.

Y ¿en qué se traduce estas dotaciones? este mes ya vimos que el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto por el que se darán ayudas para instalaciones de autoconsumo, almacenamiento detrás del contador y climatización con energías renovables.

En este decreto debemos destacar las ayudas por valor de 660 millones de euros que se destinaran a:

• Realización de instalaciones de autoconsumo, con fuentes de energía renovables, en el sector servicios, con o sin almacenamiento (120 millones).

• Realización de instalaciones de autoconsumo, con fuentes de energía renovable, en otros sectores productivos de la economía, con o sin almacenamiento (175 millones).

• Incorporación de almacenamiento en instalaciones de autoconsumo, con fuentes de energía renovable, ya existentes en el sector servicios y otros sectores productivos (45 millones).

• Instalaciones de autoconsumo, con fuentes de energía renovable, en el sector residencial, las administraciones públicas y el tercer sector, con o sin almacenamiento (215 millones).

• Incorporación de almacenamiento en instalaciones de autoconsumo, con fuentes de energía renovable, ya existentes en el sector residencial, las administraciones públicas y el tercer sector (5 millones).

• Realización de instalaciones de energías renovables térmicas en el sector residencial (100 millones).

Los 660 millones inicialmente presupuestados se ampliarán, según se vayan ejecutando las cuantías iniciales asignadas a cada Comunidad Autónoma, hasta alcanzar los 1.320 millones del programa total; las comunidades y ciudades autónomas deberán comprometer un 80% del presupuesto inicial durante el primer año o tendrán que reintegrar la mitad de lo no comprometido en el plazo de 15 meses desde la publicación en el BOE de este Real Decreto.

Las subvenciones mejorarán el periodo de amortización

El Gobierno valora que con esta dotación se permitirán construir 1.850 MW de generación renovable, incluyendo la sustitución de combustibles fósiles por energía renovable en calefacción y refrigeración en más de 40.000 viviendas.

La intensidad de las ayudas variará en función del beneficiario y del tipo de instalación, lo que es clave para determinar las amortizaciones. Para las empresas se asignará un porcentaje sobre el volumen de inversión inicial –hasta un máximo–, mientras que para los particulares y las administraciones públicas se subvencionará un porcentaje fijo.

En el caso de la energía solar fotovoltaica las ayudas abarcarán desde el 15% para una gran empresa hasta el 45% para una pyme o un sistema pequeño, inferior a 10 kW; los particulares podrán beneficiarse de un 40% -sube al 50% en los sistemas de autoconsumo colectivo– y las administraciones públicas del 70%. Se valorará la retirada de cubiertas de amianto y la instalación de marquesinas para optimizar el uso del espacio, como es frecuente en aparcamientos.

En el artículo "Rentabilidad de las energías renovables y el autoconsumo como una oportunidad", concluimos que en un escenario base en el que los excedentes se remuneren con 0,04 euros/kWh y en el que los hogares instalan 2 kW de energía solar fotovoltaica y las pymes 15 kW, reflejando unos períodos de amortización de la inversión se sitúan entre 7 años y medio y 12 años, en otras palabras rentabilidades entre el 8,33% y el 13,33%.

Si el Estado llega a subvencionar el 40% eso significa que los tiempos de amortización se acortan sustancialmente, con una reducción de tres y hasta casi cinco años, porque el periodo de amortización quedaría en 4 años y medio y 7 años y su rentabilidad escalaría desde el 14% hasta el 22%.

Como vemos, la fotovoltaica ya era rentable y, con esta media, se incrementa la rentabilidad. A ello, debemos de sumar que se han mantenido y extendido los incentivos fiscales al autoconsumo en los impuestos locales y se introdujeron medidas específicas de promoción a nivel regional, por lo que las estimaciones de amortizaciones podrían, incluso, reducirse si se tiene en cuenta todo el componente fiscal.

Durante la semana pasada el Gobierno ha subastado 19,44 gigavatios de potencia eléctrica de energía renovable hasta el 2025, y han participado Endesa, Naturgy, Repsol e Iberdrola, han sido los grandes protagonistas para ofrecer al mercado este tipo de electricidad.

Esto es noticia, porque el Gobierno ha decidido celebrar esta subasta de energía renovable que no se realizaba desde mediados del 2017, y entonces se realizó con 3 mil megavatios de potencia eléctrica de energía renovable.

El Gobierno vuelve apostar por la energía renovable en su primera subasta desde 2017

El Gobierno ha puesto la restricción en el tipo de energías renovables que se va a producir la energía y, por tanto, han tenido que competir para ofrecer energía renovable de una sola procedencia.

Las empresas que han pujado lo han hecho con instalaciones de nueva construcción como con construcciones que ya tenían con diferentes ampliaciones que estén localizados dentro del territorio de España, y que su almacenamiento, si es el caso, sea utilizado para almacenar la energía producida.

El plazo máximo que se ha estipulado para poder entregar la energía es un período de 12 años para las empresas y las instalaciones que producen energía a través de sistemas fotovoltaicos, instalaciones de solar termoeléctricos, instalaciones de eólica terrestre e instalaciones de marina e hidroeléctrica.

Por otra parte, para las empresas y las instalaciones que utilicen una tecnología de biomasa, biogás y biolíquidos, se le amplia el plazo de entrega de la energía en 3 años, es decir, que tienen 15 años para realizar.

El Gobierno asigno cupos de subasta según las energías renovables

En la subasta se han realizado unas pujas sobre el precio que se pide por la energía que se ha producido y el volumen de producto que se ha asignado a un mismo una empresa según la tecnología de su producción.

Por otra parte, no se puede superar el 50 por ciento del cupo del producto estipulado en 1.500 megavatios, donde se han presentado varios planes de impacto sobre el empleo de la zona donde se produce la energía y las oportunidades que existen para añadir valor a la cadena de producción.

El Gobierno hizo la estimación de subasta los 19,44 megavatios de potencia eléctrica renovable hasta el 2025, donde han sido 8.500 megavatios de energía eólica, 10 mil negativas de energía fotovoltaica, 500 megavatios en energía termo solar, 380 megavatios de energía de biomasa y 60 megavatios de biogás, energía hidráulica o de energía a través de mareomotriz.

Repsol entra en el mercado de las energías renovables compitiendo con los grandes

Repsol ha entrado con fuerza en las energías renovables, ya que un objetivo para empresa establecido en su plan estratégico realizado del 2021 al 2025.

Repsol es la primera vez que ha participado en un sistema de subasta de energía renovable, y le ha sido una buena publicidad para enseñarle a sus consumidores que están cambiado su empresa para un modelo de negocio más sostenible y respetuoso con el medio ambiente.

Repsol tiene previsto invertir 18,3 mil millones de euros para cambiar su modelo energético del 2021 al 2025, es decir, de esta cantidad van a invertir 4,3 mil millones de euros en el desarrollo de tecnología renovable y 1,1 mil millones de euros para reducir las emisiones de contaminantes dentro de su empresa.

Además, tal es su apuesta por esta línea de negocio de energía renovable por parte de Repsol que está considerando seriamente sacarla a Bolsa.

¿Por qué es una buena noticia que Repsol apueste por la energía renovable?

El sector de la energía entiende que este tipo de subastas de energía renovable es un mecanismo más que necesario para incentivar a nuevas empresas, como Repsol, a desarrollar tecnología renovable para ofrecer al mercado y, por tanto, realizar un proceso de descarbonización.

Por tanto, la entrada de nuevas empresas aumenta la competencia dentro del sector de la energía renovable, ya que actualmente existe poca potencia dentro de las empresas que generen energía renovable y no existen proyectos suficientes para cubrir todo lo que demanda los usuarios.

Si las empresas como Repsol invierten e intentan reducir las emisiones de contaminantes al medioambiente es una buena noticia para todos, es decir, es buena para el presente y el futuro del planeta Tierra.

En El Blog Salmón | El sector eléctrico está en ebullición y las petroleras se apuntan

Imagen | Flickr

A principios de mes, debido a la ola de frío, los precios eléctricos se dispararon en España hasta tocar el récord de toda su historia, con 94,99 €/MWh de media el día 8 de enero y con un máximo diario de 114,89 €/MWh. Inmediatamente se empezó a debatir con mucha superfialidad cómo bajar los precios, y se habló desde nacionalizar eléctricas (desde Unidas Podemos), hasta rebajar el IVA en la factura eléctrica (desde sectores más a la derecha).

Pero también se inició un debate que es bastante interesante sobre si la forma marginalista de fijar precios en el mercado mayorista (que luego tiene un impacto en los precios del consumidor) es el mecanismo adecuado para fijar los precios.

¿Cómo funciona la fijación de precios?

Simplificando y resumiendo, por un lado se pone la demanda y por otro la oferta. La oferta se ordena por precios hasta que casa con la demanda, y a todos se les paga por el precio último. A este sistema se le denomina marginalista.

Pongamos un ejemplo completamente ficticio: a una hora determinada hay una demanda de 20.000 MW. Y tenemos ofertando la energía nuclear, 7.000 MW a precio cero. Eólica, 12.000 MW a precio también cero. Luego vienen los ciclos combinados (gas), 10.000 MW a precio 40 €/MWh. Y por último carbón, 8.000 MW a precio 60 €/MWh. Al casar la oferta saldrían los 7.000 MW de la nuclear, los 12.000 MW de la eólica y solo 1.000 MW de ciclo combinado, el carbón se queda fuera. Pero a todos se les paga el precio de casación, 40 €/MW.

En El Blog Salmón

Se hunde la demanda energética en España

Es por ello que al sistema se le denomina marginalista, porque a todos se les paga el precio marginal de casar la oferta y la demanda, independientemente de lo ofertado.

El sistema parece tener un fallo muy obvio: a los que han ofertado barato se les paga más de lo que han pedido, luego a primera vista parece ineficiente. Sin embargo esto no es de todo correcto.

La realidad de este sistema de fijación de precios

El sistema marginalista no es un "invento" español, lo usan todos los países de la OCDE. Y los pocos países que pagan por lo ofertado ("pay as bid") no obtienen resultados muy distintos. ¿Dónde está el truco? En el comportamiento de los ofertantes.

En un sistema marginalista hay varios operadores que ofertan a precio cero o casi cero: la nuclear, la eólica, la solar fotovoltaica... Y no es porque no quieran ganar dinero sino porque prácticamente todos sus costes son fijos, no variables.

Los costes de estas tecnologías son básicamente la amortización de la infraestructura y el personal necesario para que funcione. En cambio en una central de ciclo combinado o carbón hay un coste variable que es el coste del combustible (y el precio de las emisiones de CO2). La oferta de estas centrales será siempre superior a sus costes variables.

En un sistema marginalista los que tienen pocos costes variables simplemente ofertan a precio muy bajo porque quieren entrar, les da igual el precio que se acabe fijando. En cambio una central con combustible nunca ofertará por debajo de sus costes variables porque perdería más dinero que estando parada.

Si se cambia el sistema de fijación de precios por un "pay as bid" la estrategia de los ofertantes cambiará. Ya no habrá ofertas a precio cero sino al precio que creen que podrían ganar y la experiencia dice que sale más o menos lo mismo pero añade complejidad. Y si se fijan precios de referencia por tipo de tecnología se destruyen los incentivos de eficiencia del mercado marginalista.

El gráfico de enero no es tan malo

A principios de enero se habló mucho de los precios de la electricidad porque se dispararon. Hubo una situación de tormenta perfecta: por un lado poco viento y muchas nubes, con lo que la eólica y fotovoltaica no entraron; por otro mucho frío, con lo que la demanda de electricidad se disparó; y por último mucho frío en todo el hemisferio norte, con lo que el precio del gas subió mucho (que además se sumó a problemas puntuales de suministro de gas desde Argelia), que es lo que estaba fijando el precio de la electricidad en España.

Sin embargo una vez pasado el pico de principios de enero los precios bajaron, llegando el pasado fin de semana a precios realmente bajos: 27,5 €/MW el sábado 23.

Fuente: OMIE

El sistema marginalista también presiona los precios a la baja cuando hay mucha producción nuclear y renovable pero esto no suele comentarse tanto como los picos. Al final el recibo de de la luz de enero no va a ser tan alto como se llegó a decir.

Dudas sobre el futuro del sistema

Sin embargo el futuro del sistema de fijación de precios marginalista puede estar en entredicho. El sistema se creó cuando no había tantas renovables y los que ofertaban a precio cero eran las nucleares y la hidráulica. Al final los precios se fijaban por las centrales más eficientes de gas, carbón y fuel, dependiendo de la demanda.

Pero cada vez hay más renovables en el mercado, que ofertan a precio cero y puede llegar un momento en el que a lo largo del día tengamos muchos precio cero (o incluso negativo, porque a alguna central le venga bien seguir funcionando en lugar de parar) y luego picos cuando tenga que entrar alguna de ciclo combinado. Y entonces, y solo entonces, quizá tenga más sentido un sistema "pay as bid" para evitar este diente de sierra o incluso precios tan bajos que no den viabilidad a los productores (aunque realmente esto no pasaría, los ofertantes modificarían su forma de pujar).

Lo que está claro es que este mercado hay muchos estudios, ejemplos y soluciones y las consignas fáciles que se dan desde algunos ámbitos para reducir el precio de la electricidad no tienen mucho sentido. Eliminar el sistema marginalista de un plumazo no va a evitar que haya periodos de precios altos y nacionalizar empresas no es una solución mágica.

La empresa española de distribución eléctrica, Red Eléctrica de España (REE), nos trae un interesante estudio (PDF) sobre el sistema eléctrico español en 2014. El informe nos da mucha información sobre la potencia instalada y el consumo, desglosado por tipo de energía para 2014.

La potencia instalada peninsular al fin del 2014 estuvo en 102.259 megavatios (MW), casi igual que el año anterior. Las energías renovables han mantenido un papel destacado en la producción global de energía en el sistema eléctrico español cubriendo el 42,8% de la producción total, algo más que el 42,2% del 2013. No obstante, no está claro cómo llegan a esta cifra, vindo el gráfico. Tanta energía renovable viene después de la caída de un 6,1 % de la producción eólica.

En 2014, la demanda de energía fue cubierta de energía generada de las siguientes formas:

• la nuclear: 21,9% (21,2% en 2013)

• la eólica: 20,4% (21,2% en 2013)

• el carbón: 16,4% (14,6% en 2013)

• la hidráulica: 15,4% (14,2% en 2013)

• la cogeneración: 10,4% (12,5% en 2013)

El otro día el presidente del gobierno español, con el primer ministro frances, iuauguraron la nueva interconexión subterránea entre España y Francia, una infraestructura que duplicará la capacidad de intercambio con Francia de 1.400 MW a 2.800 MW. En el anuncio no entró la frase que España ha aumentado su consumo de energía nuclear. Esta nueva interconecxión tampoco sale en el Estudio.

Nos dicen que la inversión total de esta interconexión asciende a 700 millones de euros, financiado con 225 millones de euros en el marco del programa europeo EEPR (European Energy Programme for Recovery) y la financiación del Banco Europeo de Inversiones a través de un préstamo de 350 millones de euros concedido a RTE y REE.

Un interesante Estudio sobre el sector eléctrico español.

Vía | Vanguardia
En El Blog Salmón | ¿De dónde importan combustibles la UE y EEUU?, La eficiencia energética, ¿sirve de algo? y Indice de los países más efectivos con las energías renovables, 2014

En el 2012, uno de los grandes éxitos de Salvados fue el programa dedicado a las eléctricas. El terreno estaba abonado, con subidas del precio de la energía, la crisis económica y un adversario, el oligopolio eléctrico, fácil de identificar y odiar. Pues bien, la Plataforma por el Nuevo Modelo Energético retoma el testigo y lanzó este año #oligopoly2, el imperio eléctrico contra todxs.

¿Qué puedo decir sobre este documental? Que compartiendo buena parte del diagnóstico, que no todo, uno cree que las terapias recomendadas no son las correctas, pues en esencia lo que se acaba defendiendo es más intervencionismo público, exactamente lo que nos ha llevado hasta aquí, exactamente lo que protege a aquellos que critica. Pero veamos a bote pronto alguna de las notas que iba apuntando secuencialmente según iba viendo el video.

Ya empezamos mal cuando nos venden las energías renovables como el único sector donde España era referente. Digo yo que alguno más también somos referentes pocos pero algo hay, a poco que rebusquemos (y alguno sin contar con soporte estatal). Y este comienzo del documental ya me empieza a a dejar un tanto frío.

El deficit de tarifa y lobbies para todos

Uno de los puntos importantes de estos documentales es la explicación, que para el hombre de la calle es difícil de entender, del llamado deficit de tarifa, y de la coexistencia en la misma empresa de beneficios crecientes y endeudamientos abultados. Lo que no se si se deja tan claro es que esos beneficios contables, y que se publican y distribuyen, sólo lo serán realmente si dicha deuda generada por el deficit de tarifa es efectivamente pagada. En caso contrario, la crisis que hemos estado viviendo hasta ahora sería una broma.

En #oligopoly2 se denuncia la campaña de descrédito contra las renovables por considerar que su existencia, con el esquema de primas que se aplicaba, era la responsable del deficit de tarifa. Y me parece bien que señalen que en este mercado eléctrico, aunque me cuesta denominarlo así, las eléctricas tradicionales contribuyen, a través de, enrevesado sistema de fijación de precios, y atendiendo a sus propios intereses, a la generación de dicho deficit.

Estando de acuerdo en ello, me preocupa que más allá de hablar de puertas giratorias, que existen, como en otros sectores, no se incida especialmente en que este cacao en que nos hallamos ha sido parido por un intervencionismo brutal. Pocos casos hay más claros de regulación a favor de grupos de interés claramente definidos. Y es que no es cierto que, como señala un catedrático en el documental, en el el mercado eléctrico (que no es tal) hay dos grandes grupos, las grandes compañía por un lado y la sociedad por el otro. Más bien habría tres:

• Las grandes compañías eléctricas por un lado, con su lobby. Grandes compañías beneficiarias de un sistema confesional que les beneficia claramente.

• El lobby de las renovables. Supongo que no hace falta que de apellidos de al menos dos familias claramente beneficiadas con el esquema de las renovables que se impulso con los gobiernos del PSOE. Es más, alguna de estas familias empezó como muñidor de la fotovoltaica, y cuando empezaron a abandonarla en favor de la eólica, muchos nos dimos cuenta de que la fotovoltaica lo iba a pasar mal. Y junto con estos, multitud de personas que pasaron de la especulación inmobiliaria a la energética gracias a sus contactos con la administración (reclasificación de terrenos, subvenciones, cazaprimas, etc...). Si, aquí hay cooperativas de consumidores, idealistas de todo tipo, pero también fuertes intereses empresariales, algunos vinculados a grupos empresariales tan o más potentes que los del punto anterior.

• Ah sí, la sociedad. Sociedad que como se comenta en el documental fue durante bastantes años beneficiaria de una rebaja de precios considerable en un escenario en el que el precio del crudo se disparaba. Sociedad que ni preguntaba ni quería preguntar cómo era posible este milagro.

Seguridad jurídica selectiva

Hablar de liberalización del mercado eléctrico en España es una broma. Incluso hablar de mercado, como he señalado al principio. Lo que hay es una lucha entre distintos clanes que pasan por allí, y que ven en en ese río de dinero supervisado por el Estado una inmensa oportunidad de negocio.

Un apunte que me interesa especialmente es el de la intervención en el video de Jorge Fabra, expresidente de Red eléctrica, que a veces es presentado como tal y otras como fundador de Economistas Frente a la Crisis (un think tank de nuestros Sagastas del siglo XXI). Es un señor que, con independencia de compartir lo que dice o no, se nota que tiene la cabeza muy bien amueblada. Es especialmente interesante su denuncia de cómo el recorte en las primas afecta a la visión de España por parte de los inversores, a la prima de riesgo, a la seguridad jurídica, etc...lo comparto plenamente.

Lo que me gustaría saber es cómo casa esa exigencia con la defensa, desde ese mismo colectivo, de medidas en el ámbito hipotecario que claramente van contra dicha seguridad jurídica. Es un tanto inconsecuente y electoralista, rayando en lo incomprensible:

Parece una medida equilibrada y justa que no afecta –como se ha dicho- a particulares sino a entidades financieras y no tiene carácter permanente sino transitorio. Al fin y al cabo, entre los intereses particulares de las entidades financieras y el interés general, éste último debería prevalecer.

Aquí, la seguridad jurídica y los inversores, ni están ni se les espera. Y es que el denominado interés general siempre acaba siendo muy particular. ¿O no?

Más información | Instituto Juan de Mariana, Solarweb, Traficantes de sueños En El Blog Salmón | ¿Dónde está la rentabilidad de las energías renovables?, Iberdrola Renovables: La madre de todas las Operaciones Financieras

Un reciente Estudio de la Pew Charitable Trusts, nos da unas conclusiones muy interesantes y muy importantes donde analizaron las proyectadas inversiones en las energía renovables del sector privado hasta 2020, en los países de la G20. Concluyen que, durante este periodo, las inversiones proyectadas podrían sumar hasta 2.300.000 millones de dólares (1.709.000 millones de euros).

Dice que, aunque los esperados fuertes aumentos en la demanda energética impulsará estos sectores en dirección de Asia, especialmente China y la India, con las políticas correctas, habrá oportunidades en muchas partes y, además, todos pueden acceder a las crecientes oportunidades en Asia. España, entre los líderes europeos en energías alternativas, debería ver este futuro como una oportunidad no como una amenaza.

Los proyectos de energía renovable que analizaron incluyeron los siguientes:

• eólico,

• solar,

• biomasa (conversión de desechos en energía),

• geotérmica,

• proyectos marinos de energía,

• proyectos hidroeléctricos pequeños.

Para llegar a sus conclusiones, estudiaron tres distintos escenarios para determinar el futuro crecimiento. Estos escenarios analizados y las necesidades de inversión que requieren son los siguientes:

1. Siguiendo el mismo camino y políticas que hoy, que nos llevaría a inversiones de 1.700.000 millones de dólares (1.263.000 millones de euros).

2. Siguiendo Copenhague, siguiendo las políticas que los acuerdos de Copenhague exige, que nos llevaría a inversiones de 1.800.000 millones de dólares (1.337.000 millones de euros).

3. Con mejora de energía limpia; donde se sigue políticas que maximizan y que están diseñadas para estimular mayores inversiones y adiciones en capacidad de esta energía, que nos llevaría a inversiones de 2.300.000 millones de dólares (1.709.000 millones de euros).

Con todo esto, que no se me malinterprete cuando hablo de las políticas correctas. Cuando digo que las políticas tienen que estar bien fijadas y que los gobiernos tienen un papel importante, no estoy hablando de que los gobiernos utilicen dinero público para invertir en estos proyectos, ni que inviertan en fondos de inversión, ni que utilicen dinero público para invertir ellos en I+D+i. Las políticas necesarias son la liberalización a los empresarios, la eliminación de los obstáculos, la mejora de la infraestructura y la mejora de la educación y la formación, especialmente técnica.

Si es necesario duplicar el número de profesores, que los dupliquen, si es necesario duplicar sus sueldos, que los dupliquen, si es necesario duplicar la inversión en instalaciones educativas que las dupliquen. Es más efectivo que los gobiernos gasten dinero en estas cosas que en subvenciones y despilfarro, que es el camino que están siguiendo desde hace tiempo.

Si tienen que gastar en I+D+i que no sea gastando en estos temas directamente pero que sea sólo aportando más deducciones fiscales a las inversiones en estos apartados del sector privado. Este tipo de incentivo del sector privado mantendría incentivos económicos para que sus inversiones en I+D+i sean efectivas y productivas y no sólo para aprovecharse de subvenciones.

Con toda esta inversión proyectada y con el futuro que hay para empresas que se dedican a este sector, y para las nuevas que deberían aflorar, el futuro del empleo en este sector es mucho más sostenible que lo que se puede esperar normalmente. Más inversión, más formación, más educación, más salidas profesionales, más productividad, más sueldos, y más crecimiento. Otro de esos círculos virtuosos del que hablo en estas páginas.

Vía | Guardian (en inglés)
En El Blog Salmón | Se proyecta que China importará cada vez más petróleo, China subsidia sus productores en las energías alternativas, España sigue entre los líderes en energía eólica y No hay suficiente energía para cubrir la demanda

Un estudio de la consultora, Ernst & Young, nos da los países más atractivos para la recepción de inversiones medio ambientales. Europa es la zona bastante más atractiva para inversión medio ambiental y es la zona que más inversiones de estas se han visto.

Una de las razones principales es el ambiente regulatorio de la zona que ha tomado en serio sus responsabilidades bajo el tratado Kyoto, aunque es verdad que en Europa hay mucha subvención. No se puede decir lo mismo con otros países.

Un estudio interesante sobre las energías renovables.

Vía | Nota de Prensa de Ernst & Young En El Blog Salmón | El liderazgo eólico español continúa y España es verde fuera también Más información | Estudio de Ernst & Young (en formato PDF)