Hace pocos días que Podemos presentó su proposición de ley contra la especulación inmobiliaria, con una batería de medidas que, supuestamente, garantizan el derecho de la vivienda ante la grave emergencia habitacional de España. Lo que no sabe la formación morada es que este listado, lejos de abaratar los costes, acabaría subiéndolos más aún. Basta con analizar detalladamente cada una de ellas.

Las ocurrencias de la secretaria general de Podemos, Ione Belarra, demuestran que están muy alejados de la realidad social, pues parece que ahora es cuando se han dado cuenta que el precio de la vivienda ha subido de precio de España.

Una situación compleja, pues Podemos ha venido trabajando en el gobierno durante los últimos cinco años con una serie de políticas intervencionistas para el mercado inmobiliario.

Y es curioso, pues son precisamente Pedro Sánchez y sus socios quienes llevan cinco años gobernando con una serie de políticas intervencionistas que no han hecho más que, asfixiar la oferta de vivienda en las principales ciudades del país. Una contradicción en toda regla, pues quienes saturan el mercado son precisamente los que ahora se alzan como salvadores.

En El Blog Salmón

Cada vez más bajos se están convirtiendo en viviendas en las grandes ciudades. Perder todos los comercios y oficinas tendría efectos terribles en la vida urbana

De consumarse el decálogo de medidas salvadoras de Belarra, se acabaría por dinamitar el calamitoso mercado inmobiliario de España. Por tanto, entre los propietarios cundiría el pánico y, por consiguiente, alzarían de manera descontrolada los precios del alquiler ante las elevadas restricciones. En resumen, una crítica a la actual Ley de Vivienda de Sánchez.

Según aseguran en Podemos, la situación de la vivienda en España se ha agravado como consecuencia de la subida de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE), actualmente rondando el 4,5%. Y es que la principal problemática que afecta a España, en este sentido, son los ‘fondos buitre’ y la proliferación de los alquileres turístico.

El modelo de Países Bajos como inspiración para Podemos

Una vez más, los de Belarra miran fuera de las fronteras españolas para encontrar la solución. Han aducido que la propuesta se inspira en una ley holandesa; ‘Ley de Protección de Compra y Alquiler Temporal’ (aprobada en 2022). Según afirman, con ella se han conseguido reducir las operaciones especulativas.

Sin ir más lejos, en febrero de 2023, el municipio de Ámsterdam impuso multas que rondan los 22.000 euros a seis propietarios por violar la prohibición de comprar viviendas con el fin de alquilarlas en los primeros cuatro años posteriores a la adquisición. De este modo, se quería combatir la crisis inmobiliaria de los Países Bajos y es el espejo en el que ahora se mira Podemos.

En El Blog Salmón

Así es el tope a las hipotecas que propone Podemos: hipotecados afectados, tope propuesto y quién lo pagaría

De trasladarse esa iniciativa al territorio español, supondría que cualquiera que compre una casa con un valor oficial de propiedad (WOZ) de hasta 533.000 euros, deberá vivir en ella los primeros cuatro años posteriores a la compra, acabando así con la especulación.

Prohibición de compra de viviendas que no son para residir

En base a esto, la primera medida propuesta por Podemos y que ha secundado la líder de SUMAR, Yolanda Díaz, es ésta. Aunque Belarra no ha dado más detalles al respecto, se deduce que consistiría en prohibir a los particulares comprar segundas residencias o adquirir pisos como inversión, es decir, para alquilar. Para ello es considerado como un gravísimo ataque a la libertad de mercado.

Moratoria inmediata a los pisos turísticos

Con esta idea, Belarra propone regular urgentemente el alquiler de temporada. Aunque parece ser que no han sido capaces de hacer autocrítica y que con esta supuesta moratoria los precios volverían a subir. Solo hay que ver cómo las últimas políticas de vivienda del PSOE y de Podemos han sido las que han provocado el desplazamiento de los pisos de alquiler a otros mercados alternativos, como el alquiler de temporada o la vivienda turística.

Obligaciones a los grandes propietarios

Podemos quiere obligar a los grandes tenedores a que pongan la mitad de sus viviendas al servicio de las Administraciones Públicas, fomentando así el alquiler social. Una medida populista de la formación morada que apoya la expropiación. En el caso de la Sareb (conocido como el 'banco malo'), este porcentaje aumentaría hasta el 75%.

Siempre han demostrado públicamente que sus enemigos son los grandes tenedores, que ahora resulta que para ellos son los propietarios de más de cinco casas y no de diez. ¿Realmente esta es la solución? Todo ello podría suponer un castigo excesivo a las grandes rentas y un apoyo a la práctica de la especulación de la vivienda fuera de los límites legales.

Ampliación a 10 años de la duración mínima de los contratos de alquiler

Lo define como la medida estrella y uno de los ejes legales. En el caso de que el propietario fuese una persona jurídica, reclaman contratos de alquiler de hasta 12 años. Además, fijan la imposición de un límite del 2% para las viviendas turísticas sobre la oferta residencial total.

Esta normativa iría en base al Sistema Estatal de Referencia del Precio del Alquiler de Vivienda, que ofrece información sobre el coste del alquiler en cada zona residencia.

Fondo de compensación para familias

Belarra quiere que, las familias que han visto disparada su hipoteca variable durante el último año, puedan acogerse a un fondo de compensación.

Lo que no saben es que esta medida supondría un agravio comparativo ante el ciudadano que prefirió optar a un tipo fijo pagando más, cuando los tipos de interés estaban en mínimos pero ganaban seguridad. También se verían afectados los hipotecados que han cambiado sus contratos recientemente de variable a fijo. Dicho esto, se pone en entredicho quiénes les compensarían por el sobreprecio.

Congelar todos los alquileres

El objetivo de Belarra es paralizar, durante toda la legislatura el precio del alquiler y bajarlos un 15% en los municipios de más de 100.000 habitantes. Se trata de una intervención todavía más radical de los precios y de los contratos de arrendamiento, que podría derivar al mercado inmobiliario español a una crisis profunda.

Belarra exige a Isabel Rodríguez, ministra de Vivienda, que sea valiente y que aplique dichas medidas para separarse de inquilinos y de fondos buitres y aproximarse a la ciudadanía y sus respectivos intereses.

Hay que tener en cuenta que todas estas medidas, de consolidarse, acabarían generando el pánico entre los propietarios y las viviendas desaparecerían del mercado del alquiler, por lo que habría menos oferta y una subida desorbitada del índice de precios.

Las nuevas medidas de Podemos podrán derivar en un proceso acentuado de flipping. Una consecuencia que sería positiva al poner en valor viviendas rehabilitadas, pero que habría que controlar de cerca para evitar connotaciones negativas como la especulación inmobiliaria. No obstante, en cualquier caso, abonan impuestos como el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP).

Todo está en el aire y se desconoce si estas medidas serán finalmente implantadas por Moncloa, así como el efecto que tendría en el mercado de la vivienda.

Iniciamos 2021, un año que busca tratar de dejar atrás los puntos más oscuros de la pandemia, con la esperanza de que pueda suministrarse la vacuna a la población y así combatir la pandemia. De ese modo, se pretende reducir medidas restrictivas como el distanciamiento social o los cierres perimetrales y regulaciones específicas que han impacto duramente en la economía.

Cometeríamos un error si pensáramos que todo ya ha acabado, no es así. Según las palabras del propio Gobierno, enero y marzo de 2021, se afronta un suministro inicial muy limitado de dosis de vacunas. En esta fase la estimación existente es que quedarían inmunizados 2,5 millones de españoles.

En una segunda etapa, entre mayo y junio, se incrementarán progresivamente su número y el de personas a vacunar, y en la tercera se aumentará el número de dosis y vacunas disponibles para cubrir a todos los grupos prioritarios. En esa visión para la temporada de verano, con el mes de agosto como objetivo, podríamos alcanzar al 70% de la población vacunada.

Todo ello tiene un coste, aunque en este caso debería enfocarse como una inversión. En ese caso, la Ayuda a la Recuperación para la Cohesión y los Territorios de Europa (REACT-EU) contaría con una dotación de 2.423 millones de euros.

Es un año que sigue habiendo una elevada dosis de incertidumbre por la vacuna y otros elementos como la cepa británica que se está extendiendo. Debido a este escenario junto a la vacunación progresiva, es probable que hayan pocos cambios en nuestro modo de vida actual e, incluso, que algunos cambios en la economía se vayan a volver permanentes. La gente se ha acostumbrado a realizar reuniones a través de Zoom, trabajar desde casa y a las compras online. La crisis ha provocado un cambio en las preferencias que es poco probable que se invierta con el fin de la pandemia.

Esto significa que las economías tendrán que someterse a una serie de cambios para reasignar los recursos. El FMI, por ejemplo, apunta a que el empleo tendrá que pasar permanentemente de los sectores que se están reduciendo (como el de los viajes) a los que están creciendo (como el comercio online).

Y es precisamente en este punto en que el Gobierno tiene la potestad para no poner frenos a estos cambios. Una vez que una vacuna existe y la crisis ha disminuido, se hace más claro qué cambios puedan ser de carácter permanente. Con una tasa de desempleo por encima del 16%, es de vital importancia apoyar a los trabajadores para su reciclarse y trasladarse a sectores en crecimiento. Empleo que se destruye en el sector de las aerolíneas y puede reciclarse en el sector sanitario u otros sectores en crecimiento.

Sin embargo, la apuesta ha estado dirigida al asistencialismo y los planes del Gobierno para "salvar" la economía no han sido muy efectivos. El Tesoro español ha tenido que hacer una emisión de deuda neta por importe de 109.922 millones de euros llevando a la deuda pública por encima del 120% sobre PIB y la economía se ha terminado hundiendo un 12,8%, el peor comportamiento entre los países desarrollados.

Con el escenario negro vivido, tras todas las dificultades para el sector privado, el Gobierno cuenta con unos Presupuestos propios en los que se olvida se la era Montoro y, en ellos, su objetivo es simple hay subir impuestos, ese es el plan para apoyar la economía.

En El Blog Salmón

El Gobierno presenta unos Presupuestos anti-austeridad que preparan el terreno para más impuestos

Se apuesta este año por más impuestos y no todos se focalizan en atacar a los "ricos", como si los grandes patrimonios y las grandes empresas no fueran vitales en un entorno de recuperación. Tenemos reducciones en desgravaciones en los planes de pensiones, se gravarán los residuos y los envases de plástico de un solo uso, Tasa Tobin, Tasa Google, bebidas azucaradas se incluirán en el tipo general del IVA (subida de once puntos) y subida de dos puntos para gran parte de las pólizas de seguros.

Parece que se persiga asestar un golpe de gracia para el sector de la hostelería que ha visto como en 2020 se ha desplomado la facturación respecto al año anterior superior al 50%, con pérdidas que podrían llegar hasta los 67.000 millones de euros. En el conjunto del año se prevé una pérdida de empleo de entre 900.000 y 1,1 millones de puestos de trabajo, entre directos e indirectos.

Hoy este es un sector de riesgo, en el que potencialmente puede seguir sufriendo con las medidas restrictivas y, para más inri, se verán castigados ya que deberán subir precios en el caso de bebidas azucaradas (Alemania que bajó el IVA a la hostelería del 19% actual al 7%) y afrontar más costes por las pólizas de seguro contratadas.

Para muchas empresas el bote de salvación es poner sus productos en venta en la plataforma Amazon. Con la puesta en marcha del impuesto a los servicios digitales, se busca poner frenos a sus ventas online porque esa subida se repercute directamente con la subida de sus tarifas. Ya hemos visto subidas proporcionales en el Reino Unido, Italia, Austria o Turquía.

Cualquier ciudadano que haya escuchado la comparecencia del Presidente Sánchez del primer paquete de medidas económicas propuestas para paliar la emergencia del coronavirus, tiene que estar llorando en cualquier esquina. Antes de entrar en materia de análisis, las normas que ha puesto encima de la mesa son las siguientes:

• Adelanto de 2.800 millones de euros a las CC.AA. para paliar el coste sanitario. Ojo al matíz, adelanto a cuenta, no ayuda directa. Adicional, un paquete de 1.000 millones a Sanidad del fondo de contingencia.
• Paquete de 25 millones de euros para familias con cheque comedor aprobado, sin concretar cómo ni cuándo ni de qué manera.
• A efectos empresariales, aplazamiento de 6 meses para pymes (sic) a seis meses sin intereses.
• Línea del ICO de 400 millones para empresas del sector turístico, hostelero y transporte.
• Anulación y cambios de billetes en Renfe sin coste desde el 16 de marzo.

Centrándonos sólo en las medidas económicas, que es el objeto de este blog, vemos que el Gobierno ni tiene plan económico, ni se le espera ni tampoco saben por dónde tirar. El problema fundamental y que el Gobierno no quiere o no se da cuenta es que las empresas no están viendo dificultades, el problema es que se están cerrando y parando al completo de manera temporal.

Cualquier empresa que esté vinculada al sector turístico o afín, ha visto cómo sus ingresos pasan a ser cero de la noche a la mañana y cómo tiene a sus equipos de producción completamente ociosos. Este mismo efecto, se está trasladando ahora mismo a todo el sector servicios de las zonas afectadas de verdad. En Madrid están cerrando comercios, gimnasios, clínicas de fisioterapia, hostelería… Miren a su alrededor en las zonas afectadas y me cuentan qué ven.

En El Blog Salmón

Una cuarentena como en China supondría una recesión en España

Estos cierres, lógicamente, deberán ser temporales y el problema fundamental que tienen que afrontar estas empresas, más grandes o más pequeñas, son los recursos humanos. El proceso para suspender los contratos de trabajo son los Expedientes Temporales de Regulación de Empleo Temporales. Este procedimiento, envía al trabajador al desempleo durante el periodo transitorio, la empresa sigue cotizando por él y en el momento que la crisis sanitaria desaparezca, se vuelve a contratar respetando antigüedad, puesto, salario…

La primera medida lógica es que se tenía que haber puesto encima de la mesa es la supresión de costes laborales directos en empresas que ven cómo su producción se desmorona, que no tienen ingresos y que lógicamente no pueden pagar nóminas ni seguridad social de manera indefinida sin ingresos.

El procedimiento del ERTE ni es rápido, ni barato ni inmediato y no facilitar este procedimiento de suspensión laboral de manera inmediata por causas excepcionales como son las que tenemos encima de la mesa, va a provocar a medio plazo que empresas afectadas por el coronavirus, se vean en situación crítica de una manera muy rápida y terminen en concurso de acreedores y cierre final.

En El Blog Salmón

Italia suspende el pago de hipotecas por el coronavirus: ¿tendría sentido algo similar en España?

Sobre la medida de los aplazamientos, tenemos que tener en cuenta que dicho mecanismo ya existe con un tipo de interés del 3,75% anual (ridículo y muy asumible) con el límite de 30.000 euros por contribuyente sin necesidad de presentar garantías adicionales. El mecanismo de aplazamiento si excluye los pagos de IRPF o retenciones de otro tipo, pagos a cuenta del impuesto de sociedades, pero no excluye IVA o la cuota final del impuesto de sociedades.

En principio, el Gobierno no cobrará intereses en seis meses y no se ha precisado si el límite de 30.000 euros desaparece o no. Pero el mal de fondo es que una empresa que no tiene ingresos, no genera IVA a pagar y respecto los pagos fraccionados de sociedades o retenciones, no es el principal problema, si pagamos un 3,75% de interés anual o no pagamos nada.

Como decía antes, el problema es que si no puedo hacer un ERTE rápido y ágil, las empresas se ven obligadas a los despidos, agravando su situación económica futura y su posterior recuperación y mantenimiento de empleo.

Asimismo, haber dotado de una línea de flexibilidad para renegociar por la vía rápida la amortización de préstamos o cumplimiento de obligaciones mercantiles, son las circunstancias que pueden hacer que una empresa pueda volver a abrir la puerta con normalidad una vez pase el chaparrón.

Os pongo un ejemplo sencillito para que se entienda. Un gimnasio con 8 empleados en plantilla, unas cuotas de leasing de 15.000 euros al mes, alquiler de instalaciones de 12.000 euros y que se ve obligado a cerrar hoy en el centro de Madrid tal y como está pasando. Este gimnasio necesita un circulante mínimo de 50.000 euros al mes sólo para pagar los gastos fijos que acabo de describir. Si no tiene opción de paralizar de manera inmediata sus costes laborales, parar durante un mes o dos el pago de alquiler y amortización de leasing para posponerlo a futuro y sólo puede tener a sus empleados de vacaciones, posiblemente pueda afrontar los gastos de marzo y mitad de abril, pero a finales de abril, la empresa está en concurso de acreedores y cerrada.

Este Gobierno no es consciente que este escenario no es una crisis normal, es una paralización económica inmediata de gran parte del sector servicios en las zonas afectadas por el coronavirus y por extensión al resto de España y que, si no dotamos HOY a las empresas de mecanismos que le ayuden a parar en seco, para que puedan arrancar MAÑANA, está condenando otra vez el futuro económico del país a una crisis importante.

Imagen | Lalo Alvarez/GTRES

La semana pasada vimos al ministro de economía del Reino Unido, George Osborne, presentar su presupuesto para el año y anunció muchas medidas, eso si, la introducción de muchas se ha alargado para que tengan impacto en el futuro. Siguen el camino del gobierno español que anuncia cosas pero demasiadas veces son para el futuro y muchas ni se ven.

Hay algunos elementos anunciados que son interesantes y alguno podría ser interesante para consideración en España e, incluso, alguna se está ahora oyendo ya, incluso comentado por Alejandro en estas páginas.

La economía

En cuanto al desarrollo reciente de la economía, nos dice lo siguiente:

• Las proyecciones de crecimiento a medio plazo se han revisado al alza desde 2,3% hasta 2,4% anual. Le encantaría tener el crecimiento español, que supera el 3%, dependiendo con quién hablas.
• El crecimiento más rápido ha mejorado la posición fiscal subyacente, con los ingresos subiendo unos 4.900 millones libras en el año 2015-6, más de 7.000 millones de euros.
• Este amumento de ingresos ayudará a reducir aún más el déficit previsto para este año.
• Siguen con su plan fiscal a largo plazo con el objetivo de lograr un superávit en las cuentas públicas, que esperan llegar en los próximos dos años. Eso si, decían que iban a llegar a superávit en la última legislatura.

El resumen que nos han dado algunos analistas incluye los siguientes elementos:

• 24.600 millones de libras (35.000 millones de euros) de recortes fiscales anunciados en el presupuesto son contrastados con los aumentos de ingresos de 47.200 millones de libras (67.567 millones de euros) en subidas de impuestos anunciadas.
• La fecha de llevar a las cuentas a equilibrio se ha retrasado hasta 2019/2020. Esperan que tardará más de lo que dice el gobierno.
• Se fijó el objetivo de reducir los niveles de gasto a los niveles vistos en el año 2007/2008.

¿Qué piensa KPMG?

La empresa KPMG nos dió un análisis completo (PDF) de las medidas anunciadas que se vieron, incluyendo las siguientes:

Medidas fiscales

• La reducción de la futura tasa del impuesto de sociedades del 20% hoy bajará a 19% en 2017 y a 18% en 2020.
• Aumentar a 200.000 libras (285.878 euros) el nivel de inversión anual de las empresas que se podrá efectuar sin impuestos a partir del 2016.
• De 2017, los pagos del impuesto de sociedades se tendrán que hacer 4 meses antes, donde los beneficios son más de 20 millones de libras (28,6 millones de euros).
• No se podrá obtener beneficios fiscales con el fondo de comercio asumido de empresas adquiridas.
• Un salario digno nacional subirá de 6,50 libras (9,29 euros) por hora a 7,20 libras (10,29 euros) por hora, a los mayores de 25 años, que será introducida en abril del 2016.
• Este amumento significa una subida del 10.8%.
• Un salario digno nacional subirá de 7,20 libras (10,29 euros) hasta 9,00 libras (12,86 euros) por hora, a los mayores de 25 años, no más tarde del 2020.
• Este amumento significa una subida adicional del 25%.
• Las subidas totales del salario digno nacional serán 38,5% hasta 2020. No está mal de un gobierno conservador buscando generar superávit en sus cuentas públicas.
• Reducirán el impuesto a la banca de su actual 0,21% sobre el valor de los balances de los bancos al 0,1% en 2021. Eso después de que algunos bancos anunciaron que estaban evaluando la posibilidad de trasladar sus sedes fuera del Reino Unido.
• La introducción de un impuesto bancario sobre beneficios del 8% a partir del 1 de enero del 2016.
• La reducción del impuesto sobre la compra de inmuebles para alquilar al tipo base del 20%. Esta medida tiene el objetivo de incentivar la inversión en inmuebles para alquilar.
• Limitar los beneficios fiscales especiales de los profesionales extranjeros que viven y trabajan en Reino Unido pero que están bajo el régimen fiscal de no domiciliado, que permite sólo pagar impuestos sobre los ingresos gastados en Reino Unido.
• Los impuestos sobre la renta, IRPF tendrán tres bandas: la tasa básica en 20%, la tasa mayor en 40% y la tasa superior en 45%.
• Los ingresos anuales que se podrán recibir sin pagar impuestos subirá a 10.600 libras (15,142 euros) a partir de 2015, a 11.000 libras (15.714 euros) a partir de 2016 y a 11.200 libras (15.997 euros) a partir de 2017.
• Los que pagan tasas de IRPF del 45% recibirán reduciones de impuestos a sus contribuciones para las pensiones a partir del cuarto trimestre del 2016.
• Las tasas sobre los ingresos de dividendos subirán, aunque no se pagarán impuestos sobre los primeros 5.000 libras (7.143 euros) de dividendos recibidos.
• Los impuestos sobre los dividendos serán 7.5%, 32.5% y 38.1% para los que están en los niveles de ingresos básico, mayor y superior, respectivamente, desde 2016.
• El umbral de sueldo anual cuando se paga 40% de IRPF subirá a 42.385 libras (60.503 euros) a partir de 2015, a 43.000 libras (61.384 euros) a partir de 2016 y a 43.600 libras (62.225 euros) a partir del 2017.
• El umbral antes de que impuestos se paguen para las pensiones sube a partir del próximo año a 10.000 libras al año (14.231 euros).
• El umbral del impuesto de sucesiones aumentó a 1 millón de libras (1.422.650 euros) para las parejas casadas, desde 2017.
• Los impuestos sobre las ganancias de capital será 18% para los contribuyentes pagando IRPF en el nivel básico, y 28% para el resto.
• Se reformarán las tasas de los impuestos especiales sobre los vehículos a partir de 2017.
• El impuesto sobre el valor añadido (IVA) se fijará en 20%.
• El impuesto sobre los ingresos de las empresas de seguros se subirá del 6% hasta el 9,5% a partir de noviembre del 2015.
• Un aumento del umbral del national insurance (el seguro nacional de subsidio para el desempleo desempleo) a 3.000 libras (4.266 euros) a partir de abril 2016.
• Empresas no tendrán que pagar el nacional insurance por 4 empleados.

Otras medidas anunciadas

• Los subsidios a los trabajadores más pobres se congelarán, excepto el pago a las madres y a los discapacitados.
• Las becas para los estudiantes con ingresos familiares por debajo de 42.000 libras (59.773 euros) se convertirán en préstamos a partir del año fiscal 2016/2017.
• Se eliminan el subsidio de vivienda para los que tienen menos de 21 años.
• Se eliminan las exenciones fiscales para los propietarios de inmuebles que alquilan sus viviendas.
• Se aumentará los gastos en defensa progresivamente hasta llegar al 2% del Producto Interior Bruto (PIB), el nivel recomendado por la OTAN.
• No se aumentarán los impuestos sobre la energía durante el resto de este año.
• Los sueldos de los funcionarios no subirán más del 1% al año durante los próximos cuatro años.

El salario mínimo

Las subidas del salario mínimo, lo que llaman el salario digno nacional que piensan que suena mejor, son importantes y es un tema del que se está hablando mucho ultimamente. Alejandro habló de este tema en estas páginas y yo hablaré más sobre el tema.

En base al cambio, dicen que unos 2,7 millones de trabajadores con sueldos bajos se beneficiarán del cambio anunciado mientras, como resultado de que sube el sueldo de los más bajos, otros 3,25 millones también podrían ver un aumento en sus salarios para mantener la diferencia de sueldos entre los distintos niveles de trabajos.

Nos dice que un individuo de más de 25 años trabajando 35 horas a la semana y cobrando el salario mínimo verá su sueldo bruto aumentar alrededor de un tercio o 5.200 libras (7.431 euros) al año.

Además, las mujeres, que están en los niveles más bajos de sueldo, son las que más ganan de los aumentos anunciados del salario mínimo, con 65% de las trabajadoras beneficiándose de estos cambios.

La Office of Budget Responsibility dice que, como resultado de estos aumentos del salario mínimo, se perderán 60.000 puestos de trabajo, aunque también dice que 1,1 millones de puestos de trabajo serán creados como resultado del presupuesto en general.

Conclusiones

Dentro de todo lo que se ha anunciado, aunque muchas de las medidas no se notarán inmediatamente, incluso algunas que favorecen a los más ricos, destaco dos que son muy importantes en su impacto positivo a los que están en los rangos más bajos de ingresos.

Primero, siguen subiendo el umbral de cuánto se puede cobrar antes de que se tenga que pagar IRPF. Segundo, ha subido el salario mínimo de forma importante.

En estas páginas ya he hablado de cómo podemos aumentar los sueldos de forma significativa para los que menos cobran, sin subir los costes laborales, y es el camino que está siguiendo el Sr. Osborne.

Hablaré más sobre el salario mínimo.

Vía | BBC News y Guardian (los dos en inglés)
En El Blog Salmón | Mejorar los sueldos a los que menos cobran aumenta la productividad, Se pueden subir los sueldos 59% sin subir los costes laborales y ¡Hay que subir los sueldos de los más necesitados ya!
Imagen | Guardian

La semana pasada, de acuerdo con su Estatuto, el Banco de Grecia presentó su Informe de Política Monetaria 2014-2015 al Presidente del Parlamento griego y al Consejo de Ministros, que nos adelantó Marco Antonio. Dentro de este Informe, el gobernador del Banco de Grecia aprovechó para lanzar un mensaje al primer ministro griego de que debería asegurar que llegue a un acuerdo con sus socios europeos, ya que las consecuencias económicas serían desastrosas para Grecia.

Dice que no llegar a un acuerdo llevaría a Grecia en un camino muy doloroso, comenzando con la suspensión de pagos con grandes riesgos para el sistema bancario y para la estabilidad financiera y, por último, a la salida del Euro y dice que muy probable, la salida de la Unión Europea (UE) también.

Esto implicaría:

• una profunda recesión
• una disminución dramática en los niveles de ingresos
• un aumento exponencial del desempleo
• un colapso de todo lo que la economía griega ha logrado en sus años dentro de la UE e incluso de la zona del euro

Su conclusión es que hay que llegar a acuerdo con los acreedores europeos y, como ya se ha avanzado mucho en los temas negociados, el gobernador dice que queda poco para llegar a un acuerdo.

Habló de los problemas experimentados en los últimos años, con la falta de confianza, reflejado por el gran aumento de los niveles de intereses domésticos y la excusión de las empresas griegas de los mercados de capital.

A nivel local, esta falta de confianza fué reflejada por grandes retiros de depósitos bancarios por parte de las empresas y hogares locales, que ascienden a alrededor del 30.000 millones de euros en el período octubre de 2014 a abril de 2015, de forma de retirada y acumulación de dinero en efectivo, añadido a las altas cantidades de fuga de capitales.

Concluye que es imposible predecir hacia donde irá la economía griega, ya que el problema principal es la falta de confianza, relacionado con la falta de acuerdo con los acreedores europeos. ¿Realmente piensa el Banco de Grecia que los únicos problemas de la economía griega es la falta de confianza?

También nos comenta las ventajas de llegar a un acuerdo con los acreedores y nos comenta los siguientes:

• Evitaría aún más desarrollos adversos.
• Aseguraría que los sacrificios sufridos hasta ahora por los ciudadanos no han sido en vano.
• Restablecería la confianza entre las autoridades griegas y sus socios.
• Aseguraría el apoyo financiero para la economía griega de los socios europeos y del Fondo Monetario Internacional (FMI).
• Proporcionaría una prueba tangible del compromiso griego de continuar y profundizar con las necesarias reformas estructurales para consolidar los logros fiscales.
• Permitiría menor consolidación fiscal, basado en objetivos más realistas para el superávit primario del gasto estatal y con mayores perspectivas de crecimiento.
• Crearía las condiciones para un acuerdo con los socios europeos para el medio y largo plazo, basado en el regreso de Grecia a los mercados financieros internacionales y acompañado por el cumplimiento del Eurogrupo de sus promesas de condonación de deuda y de suministro de más liquidez.
• Permitiría a Grecia beneficiarse del entorno mundial favorable y del programa de Quantitative Easing (QE) del Banco Central Europeo (BCE).

Cuando se estabilice la incertidumbre, con el acuerdo anhelado por el Banco de Grecia, dice se pasaría el enfoque a una nueva política de crecimiento capaz de asegurar una salida definitiva de la crisis y el cambio de la economía griega a un nuevo modelo orientado a la exportación y al crecimiento sostenible.

Esa nueva política requeriría los siguientes elementos:

• La continuación de las reformas estructurales en los mercados de productos y servicios, ya que estas reformas podrían facilitar la entrada de nuevas empresas a los mercados reestructurados, para mejorar la competencia y fomentar la innovación.
• El fortalecimiento de las políticas activas de empleo dirigidas a hacer frente a la elevada tasa de desempleo.
• El desarrollo y la implementación de una red bien dirigida de protección social sostenible para el apoyo a los verdaderamente necesitados.
• Una racionalización del funcionamiento del Estado, las mejoras en el marco institucional y legislativo, la adopción de un marco fiscal estable y de un ambiente general más favorable para los negocios.
• Garantizar la disciplina fiscal y lograr el superávit primario a través de medidas más estructurales y no con medidas puntuales de recaudación, como hasta ahora.
• Se debe garantizar la viabilidad de los fondos de la Seguridad Social mediante la eliminación de las numerosas excepciones a los que deben contribuir.
• Se deben reestructurar las diversas exenciones de impuestos directos e indirectos que sólo deben mantenerse si fomentan el crecimiento o por razones de apoyo social.
• Hacer frente al desafío de la gestión de la morosidad, especialment para mejorar la capacidad del sistema bancario de desempeñar su papel en la recuperación de la economía griega.
• Cambios en el marco institucional, por ejemplo de la ley de suspensión de pagos y de quiebra, el Código Civil y los acuerdos fuera de los tribunales, con el fin de ayudar a los bancos en su esfuerzo por mejorar la gestión su morosidad.

Algunas buenas medidas que otros podrían seguir, a ver si están escuchando los líderes españoles.

No obstante, con amigos así presionando desde dentro, Sr. Tsipras no necesita enemigos de fuera.

En El Blog Salmón | La solución del problema griego no está sólo en Europa, Europa enfrenta la inminente reestructuración y las quitas a la deuda griega, ¿Qué pasaría si Grecia saliera del Euro? Un escenario negativo y El Banco de Grecia nos analiza lo que está en juego en las elecciones
Imagen | Banco de Grecia

Profesor Nicos Christodoulakis, economista del Athens University of Economics and Business (AUEB), escribió un Estudio (PDF) sobre qué podía pasar si Grecia saliera del Euro y nos analiza la historia. Resulta que entre la primera y la segunda guerra mundial, Grecia estaba dentro del Acuerdo de Cambio respaldado por el oro.

En 1931, cuando Reino Unido decidió salir del sistema, Grecia decidió mantenerse con su drachma fijado dentro del Acuerdo de Cambio, con el resultado que no podían soportar su estancia, el nivel de intereses en Grecia se disparó, descontaron deuda en un 70%, el peso del servicio de la deuda bajó en dos tercios pero, sin embargo, la economía real se frenó y llegaron al fin de sus reservas exteriores.

Cuando en 1932, Grecia pidió ayudas a la Sociedad de Naciones, precursor de las Naciones Unidas, y a banqueros británicos, sin éxito, la situación llevó a una fuerte devaluación del drachma. A pesar de la teórica mejora de competitividad, se vieron varios impactos negativos:

• el balance de comercio exterior no mejoró, frente a los obstáculos de sus socios
• la inflación estaba alta y subiendo
• el nivel real de los ingresos se erosionó
• resultando en el freno del consumo doméstico
• y en el fuerte aumento del desempleo

Este periodo de dificultad se mantuvo durante años, llevando a una fuerte inestabilidad social y política que llevó a la dictadura instalada en 1936.

Profesor Christodoulakis advierte a los que piensan que, con la salida de Grecia del Euro se supone que se convertirá en dueña de su destino y que por fin será capaz de imprimir su propio dinero, de rechazar el programa de austeridad y, por supuesto, devaluar la nueva moneda.

No obstante, también advierte de que, como su deuda está denominada en Euros, esta tendrá que ser repudiada, convertida en la nueva moneda o se necesitará la suspensión de pagos, ya que el peso de cumplir con las obligaciones de pago de deuda e intereses sería intolerable para la economía. Es decir que, sin acuerdo con los acreedores, acuerdo que no se está consiguiendo ahora, la salida del Euro forzará a Grecia a tomar decisiones unilaterales.

Los que creen en el argumento de salida, esperan que su coste será asequible, ya que la economía pronto volvería a la senda de crecimiento, se restablecería la competitividad y el empleo, y se verían las reformas de mercado.

Profesor Christodoulakis dice que, en el pasado cuando Grecia estaba en situación similar, el desarrollo de la economía no siguió la senda de lo que esperan los optimistas, si no todo lo contrario.

En la época moderna, Grecia ha suspendido pagos ya cinco veces, el último siendo en 1932 (las otras ocasiones siendo 1826, 1843, 1860 y 1894), sin hablar de la suspensión de pagos en el siglo IV aC, cuando 13 ciudades griegas tomaron prestados fondos del templo de Delos. La mayoría no pagó los préstamos y el templo tuvo una pérdida del 80% de su capital. A ver si Sr. Tsipras no debería visitar al Vaticano.

Curiosamente, en su análisis de la situación del 1931, el profesor es uno de los pocos que dice cosas buenas de la entrada de Grecia al mecanismo, diciendo que esta entrada permitió a Grecia mejorar su estabilidad fiscal, frenó su inflación y permitió su acceso a financiación a bajo coste, igual que con la entrada al Euro.

No obstante, el profesor no habla de las malas políticas del gobierno griego posterior a la entrada al Euro, que le llevó a Grecia a donde está, a pesar de los beneficios que le dió su presencia en el Euro. Es decir, no habló de la fiesta de los políticos griegos financiado con deuda barata que llevó a la situación desastrosa en la que Grecia se encuentra.

En su Estudio, el profesor nos habla de las varias políticas económicas del gobierno griego que le llevó al camino de la suspensión de pagos del 1932.

Nos habla del importante impacto sobre la economía local griega de la suspensión de pagos del 1932 incluyendo, curiosamente, el vínculo cercano que Grecia estableció con la economía británica que, como mantuvieron gran parte de sus reservas en libras esterlinas, que sufrieron una devaluación de su valor en el momento de que Reino Unido salió del Acuerdo de Cambio. Fueron malos inversores los políticos griegos de los años 1930. Con las pocas reservas que tienen ahora, no importarán mucho sus habilidades como inversores.

Finalmente, el profesor pasa a describir las consecuencias internas del abandono de la estabilidad del tipo de cambio en 1932. En lugar de una rápida transición a una economía creciente, se vieron los siguientes impactos:

• la fuerte devaluación de la moneda
• la alta y creciente inflación
• la consecuente erosión de la demanda interna real
• el consecuente aumento en el desempleo se mantuvo en niveles elevados

Esta inestabilidad condujo a nuevas devaluaciones durante otros dos años con su impacto político negativo.

Estos acontecimientos ponen en duda la opinión predominante de que todos los países que salieron de la norma de oro en los años 1930, y devaluaron, lograron volver rápidamente al crecimiento y a aumentar su empleo. A pesar de las devaluaciones en serie de Grecia, al igual que otros países de la periferia, resultó difícil mejorar las cuentas externas y, con los flujos de crédito internacional restringidos, Grecia se vio obligada a repudiar sus pagos de la deuda.

Las actuaciones del entonces gobierno griego perjudicó la credibilidad del país y agravó el aislamiento financiero durante muchos años, haciendo la recuperación económica más lenta, no más rápida.

Profesor Christodoulakis dice que la experiencia de Grecia en la década de los años 1930 debe ser una lección que se debe evitar en lugar de copiar.

Hace un par de años antes, los profesores Theodore Mariolis y Apostolis Katsinos, del departmento de administración pública de la universidad Panteion en Atenas en Greece nos trajeron su breve Estudio (PDF), que dice que las cosas no irán tan mal. Hay economistas para todos los gustos.

Vía | The Telegraph (en inglés)
En El Blog Salmón | Conversación entre Juncker y Tsipras: "no es plan serio, si lo es, no lo es...", Amartya Sen: Las consecuencias económicas de la austeridad, Grecia desafía a la troika y no pagará hasta el 30 de junio, No existe solución para el problema de Grecia y Estados Unidos presiona a Merkel para que Grecia no salga del euro
Imagen | Panoramas

El Fondo Monetario Internacional (FMI) concluyó su último análisis sobre la economía española y nos dice lo obvio y lo repetido, que resumo a continuación:

• se necesita crecimiento rico en creación de empleo

• se necesita reducir la deuda pública

• se necesita reducir el la deuda pública y privada

Para mantener la confianza económica, se necesitan:

• más esfuerzos fiscales, es decir, recortes de gastos o subidas de impuestos...no dice cuál

• más reformas fiscales.

Aumentan las perspectivas de crecimiento

Como ha venido haciendo en los últimos análisis, el FMI sube el nivel de crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) de España al 3,1 % para 2015 y al 2,5 % para 2016. Estas proyecciones de crecimiento son incluso más altos de lo que ha proyectado el gobierno español, como ha dicho ayer mañana el ministro de finanzas en televisión española.

Una vez más el FMI felicita al gobierno español por sus reformas económicas y por su 'reforma laboral'. Parece que el FMI piensa igual que el gobierno español, que un país con veintitantos porciento de desempleo y con tantos mileuristas todavía necesita más facilidad para despedir y más flexibilidad salarial que el empresariado español define como más reducciones de salarios y más pérdidas de derechos laborales. Más de lo mismo y seguimos en el mismo camino desastroso.

Las principales prioridades

Dicen que España debe seguir avanzando, especialmente con respecto a las tres prioridades principales que dicen que son las siguientes. -

Más crecimiento más inclusivo

Hay que aumentar el crecimiento a largo plazo y hacerlo más inclusivo y nos da varios ejemplos:

Hay que asegurar que el crecimiento salarial sea distinto entre las empresas para reflejar mejor sus circunstancias específicas y diferentes:

Lo que no se dan cuenta es que de crecimiento salarial poco o nada y, en España, las diferencias salariales se basan en los distintos niveles de descaro de los empresarios. El más descarado baja las condiciones salariales más que el menos descarado, parece que todos los descarados tienen el respaldo del FMI.

Los desempleados de larga duración

Hay que mejorar las habilidades de los desempleados de larga duración. -

La formación fuera y dentro de la empresa es esencial y seguimos esperando verlo. Los empresarios seguro que no se darán por aludidos, ya que la formación no les incumbe, excepto cuando pueden beneficiarse de las subvenciones.

La productividad de las Pymes

Hay que aumentar la productividad de las pequeñas empresas españolas (las Pymes) para que mejoren sus perspectivas de crecimiento y para hacer este crecimiento más inclusivo. -

Supongo que quieren decir inclusivo a sus familiares y amiguetes, ya que las condiciones laborales van en el camino que van y compartir sus mejoras no es parte de la psicología del empresario español.

La productividad en las Pymes españolas aumentará sólo cuando los empresarios se enteren que hay que cambiar y flexibilizar las condiciones y horarios de trabajo de los trabajadores y hay que pagarles como debe ser. Estamos muy lejos de conseguir esto, entre otras cosas porque ni se enteran de que esto es necesario.

Formación para los jóvenes

Hay que aumentar las oportunidades de empleo, especialmente para los jóvenes. -

Suena bien pero el empresario español esperará que se introduzca el salario 'esclavo' o que les lleguen aún más subvenciones para repartir entre sus familiares y amiguetes. El Círculo de Empresarios ya está pidiendo este sueldo 'esclavo' para los jóvenes.

Hace varios años hablé de la necesidad de contratos de experiencia para los jóvenes, cuando un ministro francés propuso la idea sin introducirlo, ya que este tipo de contrato trae consigo muchas ventajas para los jóvenes.

Lo que no es aceptable es abrir la puerta a que los empresarios paguen sueldos 'esclavo' a los jóvenes, con la promesa de que esto sería sólo la entrada al mundo laboral. Lo normal es que, después, los jóvenes se quedarán en la miseria en que se inician o, si se tuviera que subirles el sueldo con el tiempo, pues les cambiarían a cambio de otros 'esclavos'.

Demasiada deuda privada

Continuar con la reducción de la deuda privada. Las empresas y, en menor medida, los hogares han desapalancado de forma significativa, pero los niveles de deuda privada siguen siendo altos. Reducir aún más la deuda privada impulsará la inversión y el crecimiento en el futuro y ayudará a reducir la posición negativa de la inversión internacional. -

Es decir que no hay que esperar inversión significativa del sector privado en el corto plazo, ya se les pide más reducción de deuda como prioridad. Una vez más, el FMI demuestra que tiene demasiada prisa para volver a la situación anterior.

Todavía no han tomado nota del reciente Estudio emitido por el FMI, aunque dicen que no necesariamente refleja la opinión del FMI, que concluye que las prisas para reducir deuda impacta negativamente el crecimiento de la economía.

Más consolidación fiscal

Para reforzar la confianza piden que se continúe con la consolidación fiscal, bien coordinada en todos los niveles de gobierno. Esto ayudará a mantener fuerte la confianza del mercado. -

Lo que dicen es que quieren que se reduzcan los déficits públicos, aunque no dan mucha información sobre cómo quieren que se haga, si por reducciones de gastos o por aumentos de impuestos.

Además, si lo que quieren es que se reduzca la deuda, pedirán superávits, como están exigiendo a Grecia. ¿Nos avecinan superávits en los presupuestos estatales?

Medidas para fomentar el crecimiento de puestos de trabajo

El FMI resalta que todavía hay amplio margen con medidas para fomentar el crecimiento de puestos de trabajo que ayudarán a reducir la alta tasa de desempleo, y que también aumentarán el potencial de crecimiento de la economía a largo plazo. Pasos que sugieren para conseguir esto incluyen las siguientes:

Mejores condiciones en el mercado laboral

Establecer las condiciones adecuadas del mercado de trabajo. La reforma del 2012 ha aumentado las posibilidades para los trabajadores y las empresas para ajustar los salarios y las horas de trabajo. Dicen que es importante utilizar esta mayor flexibilidad para promover el empleo en tiempos de bonanza y protegerla en los malos tiempos. También dicen que, en el mediano plazo, manteniendo el crecimiento salarial en línea con la productividad y la competitividad exterior es clave para sostener la creación de empleo. -

No se da cuenta el FMI cuando hablan de que han aumentado las posibilidades para los trabajadores y las empresas para ajustar los salarios y las horas de trabajo, que para la troika española (la patronal, los sindicatos y el gobierno) lo que quiere decir es que tienen vía libre para reducir salarios, quitar derechos de los trabajadores y alargar las horas de trabajo, eso si, sin pagarlo.

Si el FMI piensa que la nueva flexibilidad laboral se utilizará para proteger los puestos de trabajo en los malos tiempos, es que no conocen a los empresarios españoles.

Tampoco se da cuenta el FMI que, cuando animan a que el aumento de salarios se vincule al crecimiento de la productividad y a la competitividad, quiere decir que para los empresarios españoles no existirá nunca ni la productividad ni la competitividad en sus empresas.

Mayores ajustes de las empresas

Asegurar mayores ajustes a nivel de las empresas. La evolución salarial todavía no refleja adecuadamente las diferencias de las condiciones de las distintas empresas. Para animar a los trabajadores y a las inversiones a dirigirse hacia los sectores más productivos, que impulsará el crecimiento y los ingresos, es importante que sean más eficientes los ajustes micro, es decir, a nivel de las empresas. Para eso, se deben eliminar los obstáculos regulatorios y legales a las negociaciones a nivel de empresa. -

El FMI sigue pensando que los trabajadores y las empresas, a nivel empresa, están en igualdad de condiciones en la negociación de las condiciones laborales. Esto no ha sido el caso en España ni en época de boom. Esta desigualdad de condiciones se extiende al mercado laboral en general.

La única igualdad de condiciones que vemos es la de la troika española, la patronal, los sindicatos y el gobierno, donde los trabajandores no pueden esperar que sus representantes sindicales negocien en sus intereses. La historia nos dice que no debemos tener tanta confianza como parece que tiene el FMI sobre cómo irá la mejora de las condiciones de los trabajadores.

Reducir la dualidad del mercado de trabajo

La reducción de la dualidad en el mercado de trabajo. Dicen que los nuevos incentivos para la contratación indefinida son prometedores, pero el coste de despedir a un trabajador fijo sigue siendo muy superior a la de un trabajador temporal, y esta diferencia la quieren eliminar. -

Esto también se puede lograr, por ejemplo, mediante la introducción de un contrato único pero con costes de despido basado los años de trabajo, en sectores sin alta temporalidad estacional. No está claro qué diferencia tiene esto con lo que hay.

La reducción de las incertidumbres legales y administrativas en los despidos colectivos y la racionalización de la aplicación de los criterios objetivos para los despidos justos también ayudarían a apoyar la contratación indefinida.

Los empresarios españoles estarán encantados de reducir la brecha del coste de despedir a los distintos tipos de trabajadores, que para ellos quiere decir pagar el mínimo posible cuando despidan a sus trabajadores fijos.

Son los empresarios los que quieren decidir sobre si un despido es justo o no y cuán debe ser la compensación justa. No dudo que lo conseguirán.

En estas páginas he escrito sobre la necesidad de hacer más flexible los puestos de trabajo y también he dicho que hacer más fácil el despido crea trabajo en la economía. Este principio sigue siendo válido pero como es el empresario español, eso quiere decir despedir, no pagar, tampoco contratar, alargar las horas de los trabajadores que les quedan y llevarse todos los beneficios.

Políticas laborales más efectivas

Hacer que las políticas laborales sean efectivas. Para ser eficaces, los programas de formación para mejorar las habilidades de los desempleados de largo plazo, asegurando que los programas tengan mejor seguimiento y más efectiva evaluación de su impacto. -

Por lo que hemos visto, lo más importante en la formación de los trabajadores, para los políticos y para las empresas, es poder beneficiarse de las subvenciones en oferta. La formación real de los trabajadores ha pasado al segundo lugar.

Medidas para ayudar a las Pymes a crecer

Nos dicen que se necesita la reducción de los obstáculos a las Pymes para fomentar su crecimiento. Se dan cuenta que las empresas españolas tienden a ser más pequeñas, menos productivas y menos orientadas a la exportación que sus equivalentes europeos. -

Existen medidas que pueden ayudar a generar economías de escala importantes, en los mercados internos y los externos, lo que aumentaría el crecimiento a largo plazo y la creación de empleo y dan algunas ideas:

Más competencia

El fomento de la competencia. Acelerar la implementación de la Ley de Unidad de Mercado y avanzar en la liberalización de los servicios profesionales que haría más fácil para las empresas entrar en mercados y fomentaría la competencia, incluyendo abordando las diferencias regionales en los requisitos y en las prácticas regulatorias. -

Todavía estamos esperando la liberalización de los servicios profesionales y el FMI lo sigue pidiendo.

Menos restricciones

La reducción de las restricciones. La reciente reforma del impuesto de sociedades reduce los obstáculos para el crecimiento de las empresas. No obstante, es necesaria una cuidadosa revisión y evaluación de todas las normas y reglamentos que impiden la libertad de las Pymes para eliminar obstáculos injustificados al crecimiento.

Apoyo a las exportaciones. Aunque el número de empresas exportadoras ha aumentado mucho desde que estalló la crisis, el gobierno podría hacer más para impulsar la internacionalización de las Pymes para que estas participen en los mercados de exportación y para seguir siendo competitivos.

Medidas fiscales

Aunque España ha reducido su déficit fiscal, la deuda estatal sigue subiendo y el gobierno debe utilizar las mejores condiciones para mejorar aún más el déficit público y el peso de la deuda. Mejoras que están ayudando son:

• más bajos niveles de interés

• crecimiento económico más alto de lo esperado

• menores presiones deflacionarias

Dentro de esto, proponen algunas medidas como las siguientes:

• aumentar los impuestos especiales

• introducir impuestos medioambientales

• el aumento progresivo de los impuestos sobre el valor añadido (IVA) que son reducidos

• reducir gastos en salud pública

• reducir gastos en educación

• aumentar las responsabilidades de las regiones sobre los copagos

¿Nos espera menos gastos en salud pública y en educación? Como estos son dos de los elementos que nos dicen ayudan a mejorar la desigualdad a largo plazo, resulta que mejorar la desigualdad a largo plazo no es tan prioritario para el FMI.

Reforzar la relación fiscal con las comunidades

Finalmente, hablan de la complicada situación fiscal española entre el centro y las regiones y dicen que debe considerarse la posibilidad de fortalecer el marco fiscal regional. Nos recuerdan que, con el estallido de la crisis, la contribución de las regiones hacia la consolidación fiscal ha sido importante pero desigual. Dicen que se necesitan más acciones para mejorar el marco fiscal regional.

Quieren que se siga mejorando el control y el cumplimiento de los objetivos fiscales regionales, las reglas y la mutualización de la deuda, a través de la Ley de Estabilidad Presupuestaria. También podría considerarse la posibilidad de introducir impuestos alternativos para ayudar a las regiones con sus finanzas en malos tiempos.

Dicen que se debe atender a los elementos que limitan la capacidad y los incentivos para la consolidación de las regiones. No está claro a qué se refieren.

Recomiendan diferentes objetivos fiscales para las distintas regiones, basado en normas conocidas por todos y teniendo en cuenta las diferencias estructurales y las necesidades y capacidad de ajuste fiscal.

Conclusiones

Mucha información pero no muy alentador, ya que nos dan medidas más de lo mismo, han sido poco creativos y aceptan demasiado lo que ha hecho el gobierno español, sin apenas analizar la realidad en la calle de lo que se ha hecho y de lo que se está viviendo.

En El Blog Salmón | Las recetas del FMI para España no convencen, Estas son las perspectivas de crecimiento a nivel mundial del Fondo Monetario Internacional y El FMI vuelve a mejorar sus previsiones sobre España

La semana pasada vimos varias conversaciones, en privado y en público, a través de la prensa, entre el presidente de la Comisión Europea Jean-Claude Juncker, y el primer ministro griego, Alexis Tsipras.

Parece que en la reunión que mantuvieron a principios de la semana pasada Sr Juncker presentó su plan para que Grecia esté bien situada economicamente y Sr Tsipras presentó el suyo. La opinión del Sr Tsipras de las propuestas europeas fué muy simple, llamándolas absurdas. A su vez, Sr Juncker pidió al primer ministro griego que presente distintas propuestas lo antes posible, para poder reanudar las negociaciones esta semana.

El reloj sigue marcando y, vemos en el gráfico los miles de millones de euros que Grecia tiene la obligación de pagar en los próximos tres meses. Aurelio ya nos comentó la decisión de Grecia de consolidar en un pago todo lo que debe pagar al Fondo Monetario Internacional (FMI) en Junio, que dice que efectuará al final de mes.

Parece que los principales puntos de desacuerdo son los siguientes:

• Se exigen varias medidas:

• recortes de pensiones

• menos sector público

• reforma del IVA

• menos devoluciones de impuestos

• más inversión del sector privado

Los acreedores quieren un superávit presupuestario del 1% del Producto Interior Bruto (PIB) este año y el 2% el próximo, mientras que Grecia ha propuesto 0,8% para 2015 y del 1,5% para 2016.

Podemos creer que los de fuera están exigiendo más inversión privada al gobierno griego? Es que no entienden cómo funciona el sistema capitalista? No es inversión privada para las empresas privadas a decidir?

Grecia propone superávit para los dos próximos años y todavía estamos negociando y criticando.

Como ya he hablado en estas páginas:

Pero ya he dicho reiteradas veces que las prisas no funcionan en la economía. Lo que si funcionan son la claridad, la consistencia y la credibilidad de las medidas.

Décadas de malas políticas económicas no se resuelven en meses ni en los pocos años que se están proponiendo. Como dije hace tiempo refiriéndome a la situación griega:

…las medidas que si convencerán deben ser de muy largo plazo, ya que se tardó décadas en llegar a donde estamos y los griegos no pueden salir en meses. Estas propuestas darán al gobierno griego el tiempo para introducir medidas moderadas y disciplinadas que, con el tiempo, les permitirán reconducir su economía, sin meter al pueblo griego en la pobreza, mientras, con el tiempo, hacen frente a sus obligaciones.

Propongo la solución a las diferencias. Grecia aceptaría todas las propuestas europeas, a cambio de que Europa de a Grecia 30 años para cumplir. Creo que el Sr Tsipras aceptaria este acuerdo.

Vía | BBC News (en inglés)
En El Blog Salmón | Grecia desafía a la troika y no pagará hasta el 30 de junio, Amartya Sen: Las consecuencias económicas de la austeridad, No existe solución para el problema de Grecia y Estados Unidos presiona a Merkel para que Grecia no salga del euro

]]> https://www.elblogsalmon.com/entorno/amartya-sen-las-consecuencias-economicas-de-la-austeridad https://www.elblogsalmon.com/entorno/amartya-sen-las-consecuencias-economicas-de-la-austeridad Fri, 05 Jun 2015 15:45:21 +0000

Hace décadas, en 1919, John Maynard Keynes publicó "The Economic Consequences of Peace" (Las consecuencias económicas de la paz) donde se refería al tratado de paz que los victoriosos en la primera guerra mundial firmaron en Versailles para mantener a Alemania, el perdedor en la guerra, bajo las botas de deuda y de reparaciones de guerra. Sin hablar de la parte política, ya que no hacemos política en estas páginas, Keynes criticó el tratado porque decía que mantendría a los pueblos de Europa, y especialmente al pueblo alemán, en la miseria.

El premio Nobel de economía, profesor Amartya Sen, nos recuerda lo que dijo John Maynard Keynes, en su artículo titulado: "The economic consequences of austerity" (Las consecuencias económicas de la austeridad), y nos dice que ve el mismo ambiente que en estos momentos con tantos países rodeando en grupo a Grecia, y no sólo la odiada Troika (la Comisión Europea, el Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional).

Profesor Sen argumenta en contra de la austeridad que, en la situación en que se ha encontrado la economía mundial, la austeridad sólo lleva a cada vez más sufrimiento y, en la situación actual de Grecia, eso es lo que estamos viendo. Está claro que Grecia ha prometido mucho y cumplido poco pero, como mínimo, es muy desagradable ver a todos contra uno en las actuales negociaciones.

Como nos ha dicho Marco Antonio, hasta economistas del Fondo Monetario Internacional (FMI) admiten que pagar la deuda demasiado rápido impacta, quizás demasiado, el crecimiento que tantos buscan.

Yo no me encuentro en ninguno de los dos lados del debate, como he explicado en "El debate estéril entre el 'gran despilfarro' y la 'austeridad'"

Es verdad que es muy necesario que Grecia introduzca las medidas estructurales, especialmente en el lado de la oferta para asegurar que su economía se sitúe en el camino del crecimiento sostenible.

Políticas que traen más competitividad, más flexibilidad, ser más atractivo para los inversores, tanto los internacionales como los nacionales, más productividad, ser más atractivo para que los depositantes no saquen su dinero de los bancos griegos y sacarlo del país (como han estado haciendo los griegos desde hace tiempo), etc. etc. etc. Necesitan medidas económicas estructurales y equilibrio en los presupuestos.

Pero ya he dicho reiteradas veces que las prisas no funcionan en la economía. Lo que si funcionan son la claridad, la consistencia y la credibilidad de las medidas. Como ya he hablado en estas páginas:

Décadas de malas políticas económicas no se resuelven en meses ni en los pocos años que se están proponiendo. Como dije hace tiempo refiriéndome a la situación griega:

…las medidas que si convencerán deben ser de muy largo plazo, ya que se tardó décadas en llegar a donde estamos y los griegos no pueden salir en meses. Estas propuestas darán al gobierno griego el tiempo para introducir medidas moderadas y disciplinadas que, con el tiempo, les permitirán reconducir su economía, sin meter al pueblo griego en la pobreza, mientras, con el tiempo, hacen frente a sus obligaciones.

Vía | The New Statesman (en inglés)
En El Blog Salmón | Nuevo estudio del FMI señala que la deuda no es un problema, Grecia, un acuerdo sostenible require más tiempo de pago y La UNCTAD da políticas económicas para impulsar el crecimiento
Imagen | Wikipedia

]]> https://www.elblogsalmon.com/entorno/el-parlamento-de-grecia-aprueba-una-ley-anti-pobreza https://www.elblogsalmon.com/entorno/el-parlamento-de-grecia-aprueba-una-ley-anti-pobreza Thu, 19 Mar 2015 15:08:43 +0000

Ayer el parlamento de Grecia aprueba nuevas medidas económicas en una ley anti-pobreza, que llaman un plan humanitario para cuidar a los ciudadanos más pobres, ignorando las aparentes presiones de la Unión Europea (UE) en contra de la ley. En su discurso ante su parlamente, el primer ministro Alexis Tsipras criticó a la Unión Europea por sus contínuos cambios y amenazas.

La ley incluye medidas como las siguientes:

• una cantidad de electricidad gratis para los hogares más pobres

• cupones de alimentos gratuitos para los hogares más pobres

• Hasta 30.000 hogares también recibirán un subsidio de vivienda

• 300.000 personas recibirán subsidios de alimentos

• ayudas a las personas que han perdido sus puestos de trabajo en los últimos meses y que ya no tienen cobertura de la seguridad social

No deben sorprender estas medidas, ya que están dentro de lo que prometieron durante las elecciones. Quizás sorprende aa muchos que estén cumpliendo por lo menos con algunas de sus promesas.

Como Europa todavía debe a Grecia el último tramo de 7.000 millones de euros del paquete de rescate de 240.000 millones de euros, que expira el 28 de febrero, se están viendo presiones o amenzas con esta transferencia.

El gobierno griego ha valorado el coste total de las medidas en 200 millones de euros. No entiendo que, por 200 millones de euros, se esté amenazando al reciente elegido gobierno griego.

Los políticos europeos deben tener en cuenta el monto limitado de las ayudas anunciadas, que van destinadas a los que más lo necesitan, y los que más necesitan ser ayudados, por Grecia y por Europa. ¿Qué tipo de Europa abandona a su suerte los que menos pueden?

Además, politicamente el gobierno griego necesita algo, con su más de 60 % de aprobación ahora en algunas encuestas, para poder posteriormente llegar a un acuerdo global y más sustancial.

Hoy el primer ministro griego se reune en Bruselas con sus homólogos alemán y frances y es buen momento para hablar. A ver si la colaboración de Grecia con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), comentado en estas páginas, le ayuda algo.

En El Blog Salmón | Grecia y la OCDE colaboran para elaborar medidas económicas, Estados Unidos presiona a Merkel para que Grecia no salga del euro, Las medidas acordadas entre Grecia y Europa, No existe solución para el problema de Grecia, El plan de salvación de diez puntos de Yanis Varoufakis, El origen de los problemas económicos de Grecia vienen de largo, ¿Cómo hacer un sinpa de la deuda pública?, Grecia, un acuerdo sostenible require más tiempo de pago, Alemania amenaza al sur de Europa: Grecia no es un problema, ¿Qué propuestas económicas tiene Syriza para Grecia? y El FMI, el malo de la película en Grecia haga lo que haga
Imagen | Panoramas

]]>