A veces nos olvidamos de por qué usamos el capitalismo como sistema económico, con todos los defectos que tiene. Y la respuesta es que es el sistema que mayor prosperidad trae a la población en general. Ha habido experimentos más o menos largos de sistemas que en teoría podrían haber sido mejores, ya que socialmente eran más justos, pero en la práctica han sido un fracaso estrepitoso. Y no está mal que de vez en cuando alguien nos recuerde por qué fracasaron.

Jesus Encinar, CEO de Idealista.com, está de viaje en Vietnam y nos muestra como el capitalismo ha impactado de lleno en dicho país, a pesar de que se denomina comunista. Un poco como lo que está pasando en China. Y la gente está contenta. Antes, cuando trabajaban, el dinero ganado iba a parar al Estado que se encargaba de repartirlo. Y ahora el dinero se lo quedan. Antes no tenían estímulos para trabajar, ahora sí. ¡La humanidad no trabaja duro cuando hay estímulos sociales, sólo lo hace cuando hay estímulos personales! No es que diga mucho de nosotros, pero la realidad es así.

En Vietnam, como digo, el capitalismo ha llegado con mucha fuerza. De hecho, el sistema fiscal que tienen es mucho más capitalista que el que tienen la mayoría de los países occidentales. Hay un tipo único, del 5% y una renta exenta de impuestos, para que las rentas bajas no tengan que soportar las cargas sociales. Un poco como lo que estuvo barajando el PSOE hace unos años para España, aunque mucho más radical por lo bajo del tipo único.

Con este modelo, que posiblemente es incluso exagerado ya que no creo que posibiliten unas buenas prestaciones sociales para todo el mundo, la gente está muy estimulada a trabajar, no como antes. Ahora cuanto más trabajas más ganas. Y tienes que ser productivo, ya que así ganas más trabajando el mismo tiempo. Los emprendedores están de moda. Y eso, a la larga, hará que la renta media se incremente espectacularmente, más de lo que podrían haber logrado con la economía planificada.

Vía | Jesús Encinar

Kirai hace un tiempo dejó la empresa donde trabajaba (Technorati) para meterse en un proyecto propio con un amigo. Esto no tendría mucha más relevancia más allá del cotilleo blogosferico, que hay a quien le gusta. No obstante hay dos cosas que me han llamado la atención.

El primer aspecto es que tanto Hector como Danny Choo no buscan Capital Riesgo. Esto no es algo habitual entre los emprendedores y dueños de Startups. Muchas veces lo que buscan es vender lo antes posible su empresa y obtener beneficios rápidamente. Algo bastante respetable, Martín Varsavsky ya lo defendió en cierto famoso vídeo de su blog.

Pero lo más interesante son las razones de Hector para abrir una Startup en Tokio. Si normalmente se afirma que el mejor sitio es el Sillicon Valley, al lado de Tokio parece pueblerino.

• El PIB del área metropolitana de Tokio-Kanagawa es mayor que el de toda España.
• Hay más empresas de tecnología en Tokio-Kanagawa que en Silicon Valley.
• Hay más empresas sólo en Tokio que en toda España e Italia juntas. Sus clientes son principalmente empresas.
• El ancho de banda muy barato. Importante para una empresa que tiene sus propios servidores.
• Un mercado de 40 millones de personas en 200 km a la redonda.

No voy a discutir el número de empresas de alta tecnología, pero yo diría que en el Valle el número de empresas de alta tecnología por habitante probablemente sea bastante mayor que en la zona de Tokio. Algo conveniente a la hora de buscar financiación y empleados, aunque de momento no están metidos es esos fregados.

Pregunta a los lectores ¿Dónde es mejor empezar una Startup?

Para los que estáis interesados en saber más sobre la reforma contable de 2008, la empresa auditora, KPMG, nos da la posibilidad de acceso a diez volúmenes descriptivos.

Los títulos de estos volúmenes son los siguientes:

• Volúmen 1 – Alcance y marco legal.
  
• Volúmen 2 – Real Decreto, PGC – Marco Conceptual y Normas de
• Valoración.
  
• Volúmen 3 – PGC – Normas de Elaboración de Cuentas Anuales y Modelos.
  
• Volúmen 4 – PGC – Cuentas Abreviadas y Cuadro de Cuentas.
  
• Volúmen 5 – PGC – Definiciones y Relaciones Contables – Grupos 1 a 4.
  
• Volúmen 6 – PGC – Definiciones y Relaciones Contables – Grupos 5 a 9.
  
• Volúmen 7 – Guía Rápida del PGC.
  
• Volúmen 8 – Casos Prácticos.
  
• Volúmen 9 – Aspectos Fiscales y Legales de la Ley 16/2007 de Legislación Mercantil en Materia Contable.
  
• Volúmen 10 – Compendio de Legislación Contable.

Para los que no estáis interesados en el tema pero no podeis dormir, estos volúmenes sirven muy bien para eso también.

Vía | Nota de Prensa de KPMG (requiere registro)
En El Blog Salmón | Formación gratuita en materia contable y Aprender gratis el nuevo Plan General de Contabilidad

Una que me esta dejando perplejo es la de www.contactanycelebrity.com. Se trata de una web que nos suministra la dirección de los famosos (deportistas, actores, etc…), de sus agentes, de sus productoras, con el animo de ser utilizado para contactos comerciales.

Me cuesta creer que se trate de las direcciones reales en muchos casos (vamos, como el Superpop). Supongo que en EEUU la regulación de estas bases de datos y de las distintas modalidades de spam será mucho más permisiva (aqui este negocio tendría escaso éxito) y más aceptada socialmente. Creo que somos conscientes de los 1000 y 1 filtros que habrá antes de llegar al personaje. Y aún así parece ser un negocio en auge.

Vía | Unusual Business Ideas That Work

En El Blog Salmón | El spam sigue creciendo y sigue costando, Pop rosa, los famosos en su salsa

Foto | riveri35

¿Por qué cuento todo esto? Porque es bueno conocer qué cosas no tienes que hacer para lograr que alguien invierta en tí o en tu empresa. Sin ir más lejos, tenemos que tratar de no ser tan pesados, conviene no limitarse a llamar a la puerta de unos pocos sitios para conseguir financiación, hay una amplia variedad de personas dispuestas a escuchar. La empresa no la forma una única persona, conviene ser varios de cara al exterior, esto indica falta de confianza en el proyecto, y más cuando no has conseguido convencer a nadie que vaya contigo al lado oscuro. Las ideas están para irlas mejorando, el secretismo supone eso, que nadie sepa que existen, y a cuantos más eventos se asista para compartirlas, más factible es que se acerca alguien a apoyar tu aventura. Y el propio emprendedor debe ser quien corra con el mayor riesgo, si el futuro inversor no ve eso, será difícil que decida apostar a tu propuesta.

Todos estos puntos los explica mejor y con ejemplos Angel María en su blog. E incluso en los comentarios, alguno de sus lectores anotan otros errores en los que se pueden caer para no lograr financiación.

A partir de mañana y hasta el día 16 de abril se fallan en Malta el Top 100 Tech StartUps in Europe, que anualmente convoca y prepara la revista Red Herring. Para algunos lectores, esto no tendría mayor sentido si no fuera porque varias son las empresas españolas del conocido Web 2.0 que optan a estar entre ese centenar de afortunados que verán reconocidos sus proyectos (en el fondo los premios sirven para dar a conocer tu trabajo en un panel internacional, lo cual nunca viene mal).

En total son 12 las empresas españolas que están entre las finalistas, como por ejemplo Trovit, Ociomedia, Sclipo o Properazzi, representantes de esas empresas que el común de los trabajadores no llega nunca a conocer pero que están ahí dando que hablar. Del mismo modo, se unen a estas empresas, otras que aparecían en una noticia publicada en el Ciberpaís donde se hablaba de emprendedores de nuevo cuño, sin movernos del mundo web, como Synerquia, ThinkInGrid, Tuplaza, Moneytrackin...

Esto a lo que se refiere a España, porque es tentador y muy interesante ir echándole un vistazo a todos los finalistas enumerados en Red Herring, e ir comprobando las ideas de negocio que se encuentran tras todas estas empresas (merecería un análisis detallado). Por lo pronto, y barriendo para casa, deseamos suerte a las empresas españoles.

Nota: Os dejo algunas de las entradas que en genbeta han dedicado a algunas de las empresas que hemos enumerado, como en las que hablan sobre properazzi, sclipo, synerquia, moneytrackin...

Vía | Carlos Blanco y Blog de emprendedores
En el blog salmón | ¿Qué es la Web 2.0?

Por eso la tarea en la que Jaime Estévez, que deja un puesto de responsabilidad en Europa Press por acometer un sueño, emprender en su propia idea de negocio, creando un blog (ya tenía otro con anterioridad) en el que se va a dedicar durante todo el mes de abril a comentarnos cómo son esos primeros 30 días en la vida de un emprendedor.

Y si le vais leyendo cada entrada, lo que va comentando sirve mucho de guía para comprender y ver en la práctica cómo está yendo el viaje. Desde entender que has llegado a tu punto de saturación en tu trabajo, lograr el despido, apuntarse al paro antes de hacerse autónomo (y esto es un punto muy importante a tener en cuenta si no te quieres quedar sin la prestación por desempleo, y en el que se suele caer por desconocimiento), hasta los pasos para convertirse en autónomo y las gestiones y documentos a elaborar, las gestiones en el Registro Mercantil, la desesperación de las colas de espera en el INEM, en Hacienda o en la Seguridad Social… Vamos, que con un estilo directo y bloguero, lo está contando todo, y de manera que todos lo vayamos comprendiendo (cuanto de identificado se siente uno con lo que comenta).

La lástima, aunque ahora uno no sabe si dejará el blog al cumplirse los 30 días, sería que no continuara con el blog pasada esa fecha puesta como tope, comentando la infinidad de problemas en los que se va a ir viendo durante el crecimiento de ese negocio que quiere convertir en su empresa: lanzar su propia agencia, dedicada al contenido de vídeo, de calidad profesional, para el Medio digital. Seguiremos leyéndole hasta que se canse, porque como siempre se ha comentado, arrancar, sin saber los pasos a dar, siempre cuesta más, y por el servicio de ayuda pública para aquellos que también quieran comenzar, que va a suponer este blog.

Vía | Antonio Fumero
Más información | Pymes y Autónomos

Es ley de vida. En esos momentos de la Historia en los que todo parece hundirse en lo económico, en que la crisis golpea todos los sectores, en que no parece haber salida ni una buena decisión financiera, precisamente en esos momentos hay alguien que hace mucho mucho dinero. Ocurrió en el 29, durante el primer y segundo shock petrolífero, en nuestra crisis local de resaca olímpica, y por supuesto ocurre ahora.

Ahí tenemos a Dia, la filial de Carrefour, que ha pasado de estar en venta a convertirse en un ojito derecho del grupo. Dia, que por cierto esta estrechamente vinculada al mercado español, ha levado en el último año considerablemente sus resultados. En un escenario de crisis, de reducción del gasto, vuelven a resurgir los supermercados de hard discount, de descuento duro, esos en los por no haber no hay ni aire acondicionado, las bolsas se cobran y se vende encima de palets, y donde la palabra referencias se sustituye por un-esto-es-lo-que-hay. Y eso que Dia, desde mi perspectiva es hard discount light.

Si la cosa se sigue poniendo fea quizás veremos resurgir nuevos modelos de negocio. No creo que volvamos a ver gente que se ofrecía a coger los puntos de las medias, pero me estoy acordando de un negocio que tenia Bimbo o alguna distribuidora en los años 80. Se trataba de comercios muy cutres donde iban a parar aquellos productos con una fecha de caducidad muy cercana a la actual. Un outlet de la alimentación. Hace tiempo que no los he vuelto a ver, pero me consta que han dejado una herencia en algún gran centro comercial, donde el sábado por la noche, en la sección de pastelería, hunden los precios a última hora.

Por tanto, que los emprendedores no lloren y que se esfuercen en encontrar esos nichos, esos sectores donde se puede hacer dinero. Y mucho.

Vía | Negocio (pag. 7)
En El Blog Salmon | Productos y servicios low cost,

Foto | Mike Licht, NotionsCapital.com

Sin embargo eso ha cambiado, tanto en EEUU como en Europa. Y ahora el verdadero “país” de las oportunidades es Internet. Da igual que hagas una web con un presupuesto millonario o con uno bajo, si el trabajo es de buena calidad y sabes adaptarte al éxito, es mucho más fácil triunfar.

Y digo esto por noticia de la venta de Hoopshype.com, una web sobre la NBA fundada por un joven español cuando tenía 24 años (ahora tiene 29), con mucho tesón y quizá con algo de suerte. Ahora ha vendido la web por una cifra confidencial que va de uno a nueve millones de dólares, a la vez que mantienen su puesto de trabajo como gestores del contenido.

Da igual que seas un estudiante de Valladolid (como el protagonista de la noticia) o una acaudalada empresa de medios estadounidense. Las oportunidades de que tu web se convierta en la más visitada depende de la calidad de tus contenidos.

Vía | El País

Este estudio concluye que la actividad empresarial en España ha subido 4,11%, situando a España en el cuarto puesto entre los países de la Unión Europea y octavo entre los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)

El otro elemento importante que destaca es que el porcentaje de cierres de iniciativas empresariales ha bajado a 16,6%, confirmando que más proyectos llegan a consolidarse.

A nivel regional, sorprenderá a muchos ver que las Islas Canarias es la zona que más crecimiento en su actividad empresarial ha visto, seguido por La Rioja. Aunque por número de población y, por lo tanto, en números absolutos de creación, los líderes son Cataluña, Andalucía y Madrid.

Este desarrollo es muy importante, ya que las pequeñas y medianas empresas (Pymes) son las que más empleo crean y las nuevas empresas son una parte importante de esto.

Hay que destacar el papel importante que tienen los inmigrantes en el impulso de este crecimiento.

En 2007, 12,8% de las nuevas empresas fueron impulsadas por extranjeros, que duplica la cuota de 5,7% que se vio en 2005. Además, el número de empresarios extranjeros ha subido 9,4% desde 2006, más que el doble del crecimiento total.

Los inmigrantes tienen una contribución importante en muchas partes de la economía, y en el mundo empresarial también.

Vía | Nota de Prensa del Instituto de Empresa (en inglés)
En El Blog Salmón | Fomentando el espíritu empresarial, ¿Quién quiere ser empresario? y ¿Son los inmigrantes más emprendedores?
Más información | Pymes y Autónomos

Tranquilos, no me he equivocado de blog para destripar el argumento de una película de serie B. Hace tiempo que se ha hablado del tema, pero cierta entrada en eco.microsiervos me ha recordado que es un tema del que quería hablar. Creo que hemos hablado hasta la saciedad de la necesidad de reducir las emisiones de dióxido de carbono. El cambio climático es una de las preocupaciones de los científicos en los últimos años y cada vez tiene más relevancia, especialmente desde que cierto ex vicepresidente hiciera cruzada en el tema. Básicamente se trata de una tecnología que se está empezando a desarrollar desde hace tiempo y pretende obtener energía de microorganismos vivos. Se pretende criar algas en empresas industriales, generar materia orgánica y rica energéticamente hablando para quemarla después y obtener energía. Aparentemente un alga podría ser la nueva fuente de energía del siglo XXI. Dado que para crecer este alga necesitaría CO2 en cantidades masivas mataríamos dos pájaros de un tiro.

Obviamente las algas necesitarían energía, como me enseñaron tiempo atrás en el colegio existe una limitación conocida como leyes de la termodinámica. Como todas las plantas obtendrían su energía de la luz solar, tendríamos millones de pequeñas centrales solares. Ciencia ficción digna del viejo Isaac Asimov.

Hay que destacar que el proyecto no es nuevo. De hecho hace ya tiempo salió a la luz una empresa alicantina que pretendía hacer o mismo con algas normales, sin recurrir a virguerías genéticas. Incluso recuerdo haberlo visto mencionado en el documental sobre la pirámide urbana de Tokio de la serie Extreme Engenieering.

Aunque el procedimiento parece correcto (no parece que se salte ninguna ley de la termodinámica) habrá que ver si acaba funcionando en la práctica, del dicho al hecho hay un trecho y entran en juego otros factores, como la rentabilidad económica. También habrá que ver hasta que punto aceptamos que nuestro coche se mueva gracias a una sopa de algas mutantes. Por lo demás no le veo ningún inconveniente, ¿qué opinan los lectores de El Blog Salmón?

Imagen de azrainman

Dentro del habitual, y hasta cierto punto comprensible, despiste de los emprendedores en materia financiera, una figura bastante conocida son los créditos ICO. A la gente le suena. No saben muy bien como funcionan, que financian, y con que requisitos, pero le suena. Y el rumor trae noticias de tipos fantásticos, de que es cosa del Gobierno, de que es las opción ideal para poner en marcha una empresa, de su facilidad, etc…

Pues como en botica, de todo un poco. Es cierto que las condiciones son buenas, muy buenas en algunos casos. Pero hay que especificar que no siempre son la mejor opción, que tienen sus servidumbres que hay que conocer, y que no debemos pasarnos de listos. A continuación, haré un breve resumen de los puntos más destacados, sin perjuicio de que la pagina web que recojo al pie es bastante clarificadora.

• Existen multitud de modalidades de Préstamos o Créditos ICO, con distintas finalidades, en general pensados para las empresas, pero no necesariamente. Me voy a referir fundamentalmente a los que el Instituto de Crédito Oficial distribuye a través de las Entidades Financieras, y cuyo beneficiario final son Pymes. Y este es un primer punto a tener en mente. Los fondos son del ICO, que se los da a la Entidad Financiera, pero el riesgo lo asume el Banco, la Caja. Motivo por el cuál, salvo en lineas muy específicas y en las que el banco ya sabe a que se compromete, la Entidad financiera exigirá las garantías oportunas. Es decir, que puede y pedirá avalistas, garantías hipotecarias, etc…del mismo modo que pediría para un crédito ordinario.
• El que los fondos los ponga el ICO quiere decir que las condiciones no variaran entre entidades financieras. Son las mismas para todos, el mismo tipo, la mismas ausencia de comisiones de apertura. En función de la linea las condiciones son distintas, pero son sumamente atractivas si hablamos de tipos de interés.
• Lo que si que puede variar es la oferta complementaria que tenga cada Entidad, para cubrir la financiación a la que no llegue el ICO. Y es que hay que tener en cuenta que el ICO establece una serie de porcentajes máximos de financiación a la inversión, en función de la linea a la que nos acojamos. Ademas, y del mismo modo, se establecen topes a la inversión en activos inmobiliarios. Conviene estudiar cada caso junto con el programa al que deseamos acogernos para evitar sorpresas.
• También es bastante riguroso en el tema de plazos para la amortización, siendo en general bastante cortos y poco flexibles. Esto, conjuntamente con el punto anterior debe ser convenientemente estudiado. Habrá ocasiones en que nuestro proyecto de inversión no cuadre con este marco de financiación. Lo mejor en este caso es recurrir a la financiación ordinaria, y no intentar acomodar nuestro proyecto a ese marco. De hacerlo, los fracasos suelen ser rotundos.
• Hay veces que nuestro proyecto llega antes de que haya fondos disponibles. En ese caso, y en condiciones a negociar, las entidades suelen conceder un préstamo puente a cancelar con la formalización del ICO. También puede ocurrir que se hayan agotado y lleguemos tarde. Para estos supuestos las entidades suelen tener prestamos especialmente golosos y más flexibles que los propios ICOs. En todo caso, conviene mirar en más de una entidad, pues a una se le pueden haber agotado los fondos y sin embargo, estar disponibles, en otra.
• Un último apunte fundamental. La inversión debe realizarse en el plazo prefijado, generalmente un año. Cuando presentamos la solicitud del ICO aportamos las facturas proforma para justificar las finalidades y cuantías de la inversión. Algunos, para burlar los limites de los porcentajes máximos de financiación, hinchan las facturas proforma, los presupuestos. Tremendo error. A posteriori, nos exigirán facturas, pero también medios o carta de pago que acrediten haber satisfecho esa suma. Conseguir un presupuesto hinchado es sencillo, pero no tanto una carta de pago o un justificante bancario (transferencia, cheque) de un movimiento falso. Nos exponemos a tener que devolver el 100% del préstamo de golpe, ante un incumplimiento.

Más información | ICO

Y en Asturias son conscientes de que el tejido emprendedor es vital para el crecimiento de las regiones, y que ese espíritu hay que cultivarlo y educarlo desde niños, y no cuando ya hemos creado una serie de paradigmas sobre el “trabajo fijo”, la “seguridad del empleo” y los “riesgos de empreder”. Encuentro, con alegría, que Asturias es la primera (y única) comunidad autónoma que cuenta con un programa de formación de emprendedores como asignatura optativa en primaria y ESO. Casi nada.

El programa viene instrumentado por la sociedad Ciudad Industrial del Valle del Nalón, S.A. (VALNALÓN), cuya misión encomendada es la de transformar la antigua zona industrial de la Cuenca del Nalón, aprovechando el suelo y los edificios que ocupaban la antigua fábrica siderúrgica, cerrada en 1984. Se trata de regenerar la zona y dinamizarla económicamente, para lo que el impulso emprendedor es fundamental. Y me ha encantado la frase de su director: “Esto del entrepreneurship es como un nuevo deporte: hay que practicarlo un par de horas a la semana, desde jovencito”.

Cuentan con dos programas en funcionamiento, uno orientado a niños de 5 a 12 años y otro de 14 a 16. En ellos se estudian aspectos sobre creación de la empresa, diseño del catálogo de productos, estudios de mercado, marketing, crecimiento, contabilidad… Y no solo desde el punto de vista teórico: se forman grupos de alumnos que aportan algo de dinero (unos 10€) como capital inicial, e incluso tienen un acuerdo con Cajastur para la concesión de microcréditos de hasta 300€ para importar productos y posteriormente comercializarlos en puntos de venta que la propia gestora proporciona. Increible. Mi enhorabuena desde aquí a esta inicitiva, y esperemos que se difunda pronto entre el resto de autonomías.

Vía | Infonomía
En El Blog Salmón | Enseñar economía a los niños, fomentando el espiritu empresarial
Más información | Planes de estudio Asturias, VALNALON

Pues bien, la UNED ha puesto su granito de arena, a través de dos paginas:

www.plangeneraldecontabilidaduned.es
www.plangeneralcontableuned.es

En dichas páginas nos facilitan material, bajo licencia Creative Commons y gratis total, para que nos formemos en el Nuevo Plan General Contable para Pequeñas Empresas. Me parece una opción estupenda, no sólo por lo gratuito y por la licencia de distribución. Creo que es fantástico el acordarse de las Nuevas Tecnologías para acercar al autónomo, al profesional que carece de tiempo una materia fundamental. Si, la Contabilidad es fundamental para un empresario.

• Por si misma, en cuanto nos supone un registro del día a día de nuestra empresa, que es la justificación original de la Contabilidad. ¿Qué clase de empresario puede vivir sin ella?
• Si vamos un paso más allá, una buena contabilidad, es la base necesaria (que no suficiente) para hacer un adecuado análisis financiero de nuestra empresa.
• Es básico el conocimiento de los dos puntos anteriores si queremos ser capaces de negociar con nuestros proveedores financieros (los Bancos) o si deseamos buscar nuevos socios.
• La contabilidad es la base sobre la que podremos cumplir con nuestras obligaciones fiscales, y en su caso optimizar nuestra contribución (pues eso, pagar menos).
• Su conocimiento facilitara nuestra comunicación con aquellos profesionales que hayamos contratado y para los cuales supone su día a día (el contable, el asesor fiscal, etc…).

Ánimo, que esta chupado.

Vía | Economía Forense

Scott Shane, que es el A. Malachi Mixon profesor de estudios empresariales de la estadounidense Case Western Reserve University, nos da su lista de los diez mitos del empresario.

Los diéz, que están más elaborados en el artículo, son los siguientes:

1. Se necesita mucho dinero para establecer un nuevo negocio.
   
2. Los capital privado son las mejores fuentes de capital para financiar tu nueva empresa.
   
3. La mayoría de los que invierten en nuevas empresas son ricos.
   
4. Nuevas empresas no se puden financiar con deuda.
   
5. Los bancos no prestan dinero a nuevas empresas.
   
6. La mayoría de los empresarios crean sus empresas en industrias atractivas.
   
7. El crecimiento del negocio depende más del talento del empresario que del sector elegido.
   
8. La mayoría de los empresarios tienen éxito financiero.
   
9. Muchas nuevas empresas cumplen con los objetivos fijados de facturación que buscan los inversores.
   
10. Empezar un nuevo negocio es fácil.

Recordar que la lista está escrito en Estados Unidos, cuando leais el número cinco sobre los bancos. No obstante, no estoy convencido que ahora los bancos estadounidenses estarían prestando a nuevas empresas.

Estas listas son interesantes porque nos recuerda que no todo es lo que suponemos y, si nos ahorra tiempo y dinero cuando estamos intentando hacer que nuestra nueva empresa funcione, pues bien.

Si al mismo tiempo, os apetece hacer un test de empresario, pues también se puede.

Vía | How to Change the World (en ingles)
En El Blog Salmón | Las claves del éxito del empresario Amancio Ortega, Diez pasos a tomar y a no tomar en un nuevo negocio y Las diez mentiras de los empresarios

Encontramos en el blog de Rodolfo Carpintier, infoman, un interesante examen para el emprendedor.

Rodolfo nos dice que es muy simple pero los simples muchas veces nos ayudan a entendernos a nosotros y a nuestro entorno. Cuidado que también están intentando vender un test más complejo.

Como está en francés no lo he podido hacer. No obstante, aquí está para los que puedan estar interesados.

Vía | infoman

Como dijo la vicepresidenta del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, después del consejo de ministros que aprobó esta ley “El objetivo de estas iniciativas es conseguir una lectura homogénea y comparable de los estados financieros de las empresas españolas y aumentar la transparencia en las cuentas”. Entendiendo que antes las empresas cotizadas se regían por leyes aprobadas por la Unión Europea y las PYMES por las anteriores regulaciones. Este Plan General de Contabilidad tiene el objetivo de que todas estas sigan los mismos métodos.

Los empresarios, especialmente de las PYMES, tienen que reeducarse sobre este tema, por lo menos para entender algo de lo que nos está diciendo nuestro gestor.

El Consejo Superior de Cámaras de Comercio a través de la UNED y con CEPYME están ofreciendo cursos gratuitos para saber aplicar correctamente este nuevo plan contable.

Estos programas son exactamente lo que mejor hacen las Cámaras para sus socios. ¡Muy bien hecho!

Vía | Libertad Digital
Más información | Página del Plan General Contable

El primer fantasma ha supuesto una doble alegría, ya que a la temática del post se une la reactivación del Blog. Me refiero a Estratega,del Sr. Martínez. Grande, muy grande este Blog. De esos en los que difícil no sacar una perla de cada post. Pues bien, tras mucho tiempo sin postear nos deleita con uno referido a un Concurso Navideño organizado por el Ayuntamiento de Majadahonda. Se llama Dibuemprende, esta dirigido a los niños de Primaria, para que dibujen su idea empresarial. Tierno, tierno, tierno A mi me ha molado la del pulpo. No se vuelva a ir Sr. Martínez.

El segundo fantasma me llega a través de Territorio Creativo, en el que hablan del Proyecto Lunar. Se trata de convertir artistas en emprendedores, o al menos enseñarles las ténicas basicas de comercialización de su Obra. En estos tiempos en que muchos esperan a que les caiga el maná del canon, en estos lares donde se habla de coger del escroto al político de turno como único argumento, es todo un soplo de viento fresco. Que continué.

Evidentemente Cuento de Navidad es un cuento, y acaba bien. En mi caso, he cometido el inmenso error de leer el ¿artículo? de Matías Antolín sobre El Solitario, en El Mundo, que me ha devuelto a la triste realidad. Un país donde se glorifica a los delincuentes como si fuesen miembros de la Resistencia contra una Tirania (la del trabajao, supongo), donde el espíritu crítico de los intelectuales queda anulado. Como dice Matías, les interesan los verdugos. Los trabajadores que se juegan la vida en las sucursales, las entidades bancarias que buscan un trato más cercano al cliente disminuyendo las medidas de seguridad, no interesan. Que aburridos son estos empresarios y los que trabajan para ellos.

Foto | Piccadillywilson

El caso es que hay actuaciones de nuestros políticos que me recuerdan lejanamente estos planteamientos. Primero le creo un problema a la ciudadanía, luego le coloco un parche, si es posible fastidiando a la iniciativa privada, y por último reclamo medallas por lo bueno que soy. Pues algo así me parece una de las medidas de la Junta de Extremadura encaminadas a fomentar la iniciativa empresarial en la Región (que falta le hace, pero claro tras más de 30 años de Gobierno continuista seguro que no tienen nada que ver con el tema). La Junta ha creado un Banco de Sociedades Limitadas y Anónimas, constituidas y listas para ser traspasadas a emprendedores que las necesiten. La Junta no cobra nada por la venta, únicamente recupera el capital aportado para su constitución, así como los Gastos. Y la idea es que ese dinero se reinvierta en la Constitución de nuevas Sociedades, ya que como sabemos, el proceso de constitución de las mismas es largo y tortuoso, y esta actividad ayudaria a agilizarlo

Alguno se preguntará, ¿qué le parece mal a éste? Pues me parece mal que:

• La Junta, a estas alturas del S. XXI, confunda los conceptos de empresa y de la forma jurídica de la empresa. En numerosas notas de prensa veo que dicen que se venderán empresas. No, se venden sociedades, puros envoltorios. La empresa es mucho más que la Sociedad, que puede o no acogerla. Empresa son personas físicas, empresa son cooperativas, empresa son sociedades civiles. La Junta no vende empresas, vende Sociedades, a pesar de afirmaciones de este tenor: “las empresas están constituidas y lo único que se hace es transmitirla al interesado”.
• La Junta no se de cuenta de las mil y una trabas burocráticas adicionales a la Constitución de la Sociedad. Me refiero a licencias de apertura, a obligaciones fiscales de distinto pelaje, a papeleos varios ante la Seguridad Social, el Registro mercantil o la Oficina de Patentes y Marcas, etc…ya se que no es responsabilidad al 100% de la Junta, pero si de los Partidos políticos que han Gobernado España y que han creado un maravilloso caldo de cultivo para que emprendan otros. ¿No es hora ya de que se meta mano con las nuevas tecnologías al proceso de constitución de una simple S.L.? Traten el problema, no los síntomas.
• La Junta se dedique con dinero público, con personal público, a jugar a las Gestorías. Este servicio ya lo daba el sector privado. Cobrando, evidentemente. Desde hace años se venden sociedades inactivas, o con perdidas, o…a la medida de lo que los clientes busquen por parte de empresas especializadas. Evidentemente, y a diferencia de la iniciativa de la Junta, cobran por ello. Y cobran porque hay que repercutir unos costes de personal, financieros, comerciales, así como un margen de beneficio derivado del riesgo que asumen. Todos estos factores son cargados por la Junta con generosidad en los Presupuestos Públicos. Me parece un caso claro de competencia desleal.

En resumidas cuentas, dos consejos. El primero es que dejen de entrometerse en el sector privado y dedíquense a remover los obstáculos que desde el sector público lanzan sobre el mismo. Cambien el régimen de licencias de apertura, por citar un ejemplo. El segundo es que pongan al frente de estas iniciativas a empresarios de verdad. Los funcionarios y políticos profesionales dan mucho el cante hablando de algo que no conocen.

Más información en El Blog Salmón
¿Quién quiere ser empresario?
La triste realidad de las subvenciones

Foto | rominitä

A ver si funciona la asociación de ideas: Vino, mar….mmmmmmmm un Rías Baíxas y marisquito en una terraza de Sangenjo. Pues no. Clasicote, que eres un clasicote. El vino le puede sacar al mar mucho más partido. Al menos es lo que nos cuentan en GEO (gran revista, especialmente para las salas de espera de los médicos). Resulta que ya hay quien explora las posibilidades del lecho marino como las nuevas cavas, como las bodegas del futuro. Y parece un movimiento que se va extendiendo en países cuna gran cultura enológica.

Nos encontramos con la experiencia francesa, en la Bretaña, donde un vinotecario ha probado a dejar los vinos durante un año en el fondo de la Bahía de St. Pierre, tanto tintos como blancos. Por otro lado en Chile,en Valparaíso, Casanueva no solamente hace lo propio, sino que añade al exotismo de esta innovación el hecho de quien adquiere el vino debe ir a buscarlo, provisto de tubo, gafa y aletas. Vamos, la versión 2.0 de nuestras Rutas del Vino. Son las Rutas Cavas Submarinas, en colaboración con Restaurantes de esta zona turística.

¿Cuál es el secreto del éxito de estas iniciativas?

Los propios impulsores de este negocio citan como muy positivas para el vino las características de este nuevo medio. Oscuridad, temperatura baja y controlada, humedad...y añaden un nuevo factor, el suave movimiento que imprimen las mareas a los vinos allí depositados. Según ellos, gracias a estas circunstancias, se consiguen vinos con más volumen, con un toque mineral,...

Es posible. Siempre me ha impresionado como los catadores son capaces de describir un vino. Pero más allá de ello, la innovación, la apuesta por algo distinto, la incorporación de valores inmateriales al producto, son poderosas herramientas de marketing. Así, en el caso chileno, el hacer que el propio cliente se involucre en la “pesca” de la botella convierte la experiencia en única, y marca barreras de entrada a vinos competidores. Me parece muy inteligente, especialmente en un sector donde, como sucede en otros, siempre hay agoreros que hablan de su madurez, de la crisis, ...y donde las soluciones de algunos pasan únicamente por subvencionar el arrancar vides.

Más información
Naranjas Lola, o como internet amplía negocios
Extático: La Hora Española