En plenas negociaciones entre el Ministerio de Trabajo y los agentes sociales para alcanzar un acuerdo con respecto a la reducción de la jornada laboral, el punto de mira está puesto ahora sobre las horas extras que realizan los trabajadores. Sean declaradas o no, España registra la cifra más elevada desde el año 2009.

En concreto, según los datos aportados por la Encuesta de Población Activa (EPA), en el segundo trimestre de 2024 se realizaron cerca de siete millones de horas extra, lo que supone un 16% más que en el mismo periodo del año anterior.

En otras palabras, se realizaron 6,9 millones de horas extraordinarias, lo que equivale a 173.382 empleos a jornada completa. Es difícil dilucidar entre una tipología u otra, pero la economía española sigue en auge, pues crecieron las horas extra, tanto las que llevan asociada una compensación económica o tiempo de descanso y están declaradas, como las que no.

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El volumen de horas extra pagadas es más elevado, pues roza los 3,9 millones frente a los 2,9 millones de horas extra no abonadas. Ya en 2019, la exministra de Trabajo, Magdalena Valerio, aprobó un texto legislativo que obligaba a las empresas a poner un plan de registro de horas de entrada y salida de sus empleados. De ahí que la curva de las horas extra no remuneradas se mantenga por debajo de las pagadas. No obstante, no se ha reducido el número de horas echadas, que exceden a la jornada convencional.

Un escenario bien distinto

Hay que destacar que estas horas extraordinarias funcionan como un complemento imprescindible para muchas empresas, vinculadas con los ciclos económicos. Por tanto, cuando las tasas de desempleo y de escasez de trabajadores son bajas, las empresas recurren más a estas para cubrir sus necesidades dentro del proceso de producción.

Las horas extra trabajadas marcan máximos de 15 años en pleno debate para reducir la jornadahttps://t.co/dIIbeP8AzY pic.twitter.com/IyMShrnZfR

— Javier Jorrín (@jgjorrin) July 29, 2024

Así fue cómo durante la burbuja inmobiliaria, las horas extraordinarias llegaron a superar los 10 millones, siendo la tasa de paro del 8%. Por aquel entonces, un 1,5% de los asalariados trabajaba entre 10 y 12 horas semanales de más. Es decir, el equivalente a un día y medio más cada semana. Esta cantidad ha ido disminuyendo hasta situarse en menos de la mitad.

En concreto, ha crecido, con respecto a 2009, la cantidad de empleados que realizan entre una y tres horas por semana. En los años de la burbuja, estos representaban el 1%, pero en los pasados trimestres se han situado en el 1,2% pese a la bajada que experimentaron hasta el 0,6% del total de trabajadores asalariados. Los sectores de transporte y logística lideran el ranking, debido al impulso del e-commerce. Y es que el 7,2% de los trabajadores de estas actividades realizaron horas extraordinarias en el segundo trimestre del 2024.

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Otro sector que no se queda atrás en las horas extras es el de la educación. La cantidad dentro del profesorado que ha realizado las horas extraordinarias ha alcanzado máximos históricos; el 7,2%. En la sanidad también se ha subido hasta representar al 5% de los asalariados. Con respecto al pago de las horas extra, el 81% de éstas son pagadas en sanidad, mientras que en educación el porcentaje apenas es del 16%.

Un reto para el Gobierno

El objetivo del Gobierno de Sánchez no es otro que reflejar digitalmente el registro de horas extra. De este modo, se garantizaría su fiabilidad en las empresas de 50 o más trabajadores y la Inspección de Trabajo podría tener acceso en remoto e incorporar la IA para crear un sistema de alertas ante sospechas de fraude.

Además, se pretende agravar las sanciones por incumplimiento de la jornada laboral. Si bien es cierto, las patronales no han llegado a fijar una posición interna común sobre el registro horario, pues para ellos es un tema secundario. De ahí que Yolanda Díaz, vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, esté trabajando en persuadir a los empresarios por optar por esta vía para evitar la competencia desleal.

Factores condicionantes

Las empresas recurren a las horas extra, en muchos casos, ante la escasez de mano de obra. Y es que el tiempo extraordinario ha bajado, pero sigue siendo latente, pues el 5,5% de los asalariados realiza horas extras.

Otro factor es el ciclo económico. Si éste mejora, aumenta el porcentaje de tiempo extraordinario pagado. Y es que, ante la falta de mano de obra, las entidades necesitan cuidar a sus empleados. Pero en tiempos de crisis, las horas extra no pagadas crecen y los trabajadores abogan por hacerlas por tal de evitar su despido.

En plenas negociaciones por la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales, éste debería ser un factor clave para diseñar el nuevo escenario. Especialmente porque muchas empresas recurren al dinero negro para pagar las horas extras que obligan a sus empleados a hacer.

Solo durante el segundo trimestre de 2024, España ha logrado crear 434.700 puestos de trabajo y anotar 21.7 millones de ocupados. Esto va sumado al incremento de la población activa, a la par que el desempleo se sitúa en el 11,27%, el nivel más bajo desde el año 2008.

Fotos | Getty Images 1, Getty Images 2

Claudia Goldin ha sido galardonada recientemente con el Nobel de Economía por sus estudios sobre salarios femeninos y participación de las mujeres el mercado laboral. Sin embargo, los estudios de los economistas no siempre han sido tan serios y, muchas veces, tampoco merecedores de un Nobel.

Más bien al contrario, porque esta ciencia social tiene su buena cuota de estudios extraños y surrealistas, que han terminado publicados.

Por eso, hoy vamos a repasar algunos de esos estudios y «maravillarnos» con las conclusiones a las que llegaron.

¿Quién sabe? Quizá por fin sepamos la respuesta a dudas trascendentales que ni siquiera sabíamos que teníamos.

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Cómo organizar el comercio interestelar, según un Nobel de Economía

Paul Krugman, Nobel de Economía en 2008, parece tener una obsesión por el espacio. Si ya vimos que propuso fingir una invasión alienígena como método para salir de una crisis económica, en 1978 quiso organizar de la mejor manera el comercio interestelar.

Así, redactó The theory of interestellar trade cuando era profesor adjunto en la Universidad de Yale. Y con ayuda de una beca, para que contestara de una vez a la pregunta candente que todos nos hacemos en cuanto despertamos cada mañana.

La principal conclusión es cómo se deben contabilizar los intereses y valores de las mercancías comerciadas, cuando estas se acercan a la velocidad de la luz.

La física establece que, a esas velocidades, el tiempo no transcurre igual para quien va en la nave que para quien espera la mercancía.

Es la paradoja de los gemelos y, para el piloto y tripulantes, el tiempo pasa mucho más lento que para quien espera. Es por eso que concluye que no se deben usar los relojes de la nave, sino un sistema común de contabilización de tiempo. Este se negocia en función de la ubicación y lo que tardan las mercancías, según se contabiliza fuera de la nave.

Que Krugman dijo que lo hizo para animarse en una época en la que era un profesor oprimido y atrapado en la carrera de ratas académica, pero su fijación por el espacio es francamente sospechosa.

Las implicaciones económicas de lavarse los dientes más o menos

Los 70 eran una época salvaje, al parecer. Mientras futuros Nobeles teorizaban sobre el comercio a la velocidad de la luz, otros economistas como Alan Blinder se propusieron averiguar la relación entre el cepillado de dientes y los ingresos.

Así, el Journal of Political Economy publicó en 1974 su The Economics of Brushing Teeth, donde usa la teoría del capital humano para predecir si camareros o chefs se lavarán más o menos los dientes, y cómo se relaciona en general la frecuencia del cepillado con lo que ganas.

Las conclusiones fueron que uno se lava los dientes para maximizar su beneficio económico (el único motivador legítimo para un economista) y que, a más lavados, menos sueldo.

Eso era lo que predecía, de hecho, la teoría del capital humano, ya que los chefs ganan más y no están de cara al público, de modo que el coste de oportunidad de cepillarse es mayor.

Mientras, los camareros con mal aliento y dientes amarillos reciben menos propina, de modo que hay un incentivo a lavarse más. Hay hasta regresiones basadas en estudios de hábito del Instituto Federal de Cepillado (sí, eso existe) con casi 18.000 personas... Y encajaba con las previsiones y teorías.

Así que ya sabemos, a más sueldo, probablemente más caries por ese coste de oportunidad de cepillarse. En fin, no sé si contabilizaron coste de dentistas.

La relación entre el tamaño del pene y el crecimiento económico

He aquí la respuesta a una de las preguntas más habituales: ¿El tamaño importa? La respuesta es sí, pero, ¿y para el crecimiento económico?

De dilucidar esto se encargó Tatu Westling de la Universidad de Helsinki en 2011 con la publicación de su estudio: Male Organ and Economic Growth: Does Size Matter?

Estudiando las tasas de crecimiento del PIB de distintos países del mundo entre 1960 y 1985, la conclusión fue que el tamaño del pene tenía una relación inversa con el crecimiento del PIB. Así que, cuando la economía va mal, al menos hay algo con lo que consolarse.

Él mismo concluye que esta hipótesis debe tomarse con reservas y debería estudiarse más (seguro que sí), pero sus cifras dejaban clara la respuesta a lo que todos nos hemos preguntado alguna vez.

La curva de Phillips de Japón es... Japón

La curva de Phillips, que muestra la relación entre inflación y desempleo, es uno de los conceptos más controvertidos que hay, así que no voy a tocar ese debate ni con un palo. Tampoco lo merece mucho.

La cuestión es que el economista Gregor Smith, de la Universidad de Queens, analizó la curva de Phillips para Japón desde 1980 hasta 2005. Y al trazarla se dio cuenta de que, si invertía el eje de las X, salía esto.

Ante tal descubrimiento, no dudó en publicar el paper número 1083 de su departamento con un título que hace spoiler de la conclusión principal: Japan's Phillips curve looks like Japan (La curva de Phillips de Japón se parece a Japón).

Y sí, básicamente ese es el estudio y quizá se comprende por qué los economistas tienen (esta vez no digo tenemos) la fama que tienen.

¿Puede distinguir la gente el paté de la comida para perros?

En abril de 2009, la Asociación Americana de Economistas del vino publicó un estudio que daba respuesta a esta duda.

Que parece una tontería, pero la cosa es más maquiavélica de lo que parece, ya que el estudio comienza afirmando que, dada la similitud de ingredientes y textura entre los dos alimentos, y lo caro que es el paté, a lo mejor la pregunta no es tan tonta.

De esa manera, cogieron comida para perros, le dieron textura de paté y presentaron cinco opciones a probar, para ver si las personas lo distinguían.

Además, contextualizan con el hecho de que la comida es cultural y hay quien come insectos y reptiles. Es decir, que dependiendo de los resultados, quizá más de una marca avispada estaba dispuesta a darnos perro por pato y ahorrarse costes importantes.

Al parecer, las conclusiones quedaron un poco en el limbo, porque el estudio afirma que las personas no distinguían cuál era el paté mejor que cuando se elegía al azar.

Sin embargo, el 72% calificaba a la comida de perro como la muestra de peor sabor.

Lo cual también implica que a 1 de cada 3 personas no era lo que más le desagradaba.

Como vemos, la Economía no está exenta de su buena ración de estudios que no harán ganar un Nobel. A menos que sea unos de esos IG Nobel que premian lo más descabellado. En eso, la Economía puede competir con otras disciplinas como la que más.

Sumergidos en plena resaca electoral, y con los pactos de Estado aún por cerrar de cara a una posible investidura que evite el regreso a las urnas, los españoles siguen preocupados por la carestía del nivel de la vida y por las excesivas dificultades para llegar a fin de mes. Los precios no paran de subir, los salarios se congelan y tras un verano de récord en visitantes, las tasas de desempleo subirán en septiembre de forma desmedida.

Con este análisis, ¿pueden confirmarse las palabras pronunciadas por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, durante la inauguración de un foro sobre fondos europeos? En aquella ocasión realizó un balance triunfalista asegurando que “La economía española va como una moto”.

Sánchez se apoya en el crecimiento del PIB durante el primer trimestre más que en ningún otro país de la UE, poseyendo la tercera tasa de inflación más baja, pero sin embargo, son muchos los hogares en los que cada vez la situación es más asfixiante. Todo ello es debido a que el consumo privado lleva dos trimestres consecutivos de caídas.

Desempleo generalizado

España cuenta con 48 millones de habitantes, aunque solo una parte de la población forma parte del tejido productivo, ya que el resto precisa de subsidios gubernamentales para subsistir. Actualmente, sobre el 35,24% de los españoles aportan valor económico, mientras que el 64,76% restante depende de los primeros.

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El paro subió en agosto en 24.826 personas tras cinco meses continuos de descensos y ahora roza los 2,7 millones. El 0,9% de la pérdida de empleo va vinculada al sector servicios. De este modo, se pone fin a una racha de cinco meses consecutivos de descensos en las tasas de desempleo, demostrándose nuevamente que las cifras positivas se asocian especialmente al período estival de manera exclusiva.

Tampoco son favorables los datos de la Seguridad Social, que ha perdido 185.385 afiliados (un 0,88% menos) situándose en los 20.706.500. De este modo, se baja de la barrera de los 20,8 millones alcanzada en mayo. A esto hay que sumarle que en agosto se firmaron 1.088.831 contratos, un 23,9% menos que en julio, de los cuales solo unos 418.927 (el 38,5%) fueron indefinidos.

Por consiguiente, el desempleo aumentó de manera considerable en ambos sexos. Entre los hombres subió un 1,3% (13.869 personas) y entre las mujeres en un 0,7% (10.957 personas). Si se analizan las cifras del paro juvenil, España cosecha una de las tasas más elevadas de toda la UE. En agosto aumentó en 3.919 parados más, es decir, un 2,1%.

Los sectores en los que más creció el desempleo fueron los servicios (23.097 personas), la construcción (4.792 personas) y la industria (2.483 personas). No obstante, en la agricultura se notó una leve mejoría, de 2.874 personas menos, pero se trata de empleos temporales y en muchos casos con condiciones precarias.

Sánchez ha intentado maquillar durante años las cifras del desempleo con los empleados públicos, pero esto es un verdadero problema, ya que suponen más del 20% del total de los asalariados. Unas cifras preocupantes si se comparan con el 12% de Alemania y el 16,7% de Italia.

Aumento notable de la deuda

La situación de España es peor que la de la media de los países europeos y de la OCDE. Todo ello ha llevado a un incremento de la deuda pública en torno al 290%. A fecha del 17 de agosto, según datos publicados por el Banco de España, la deuda alcanzó en junio los 1.568 billones de euros, un nuevo máximo histórico, tras crecer más de un 1,17% en la tasa mensual.

En relación al déficit público, España roza el 100% de déficit acumulado durante los últimos 15 años sobre el PIB anual medio, mientras que países como Alemania, Francia o Italia se posicionan en el 11% y el 30% respectivamente.

Subida imparable de los precios

Los datos aportados por el INE demuestran que el IPC sitúa su variación anual en el 2,6% en agosto, tres décimas por encima de la registrada en julio. Pese a que parecía que el encarecimiento de los alimentos tocó techo en febrero, julio se convirtió en el mes que mayor subida experimentaron. La compra fue un 10,8% más cara que hace un año y los precios alcanzaron el récord de la serie histórica.

El repunte en la subida de la cesta de compra viene derivado por los precios de las frutas y verduras y el aceite. El aceite de oliva se ha encarecido un 39% con respecto al mismo mes de 2022, es decir, 8 puntos más que en junio. Por su parte, la fruta fresca ha subido un 12%, pese a que había bajado de precio en el mes anterior. De este modo, la variación del nivel de precios de bienes y servicios de consumo ha sufrido un aumento del 2,3%.

Con estos datos en la mano, y ante una situación política realmente inestable y en el punto de mira del resto de países de la UE, resulta cuestionable que desde Moncloa se afirme que España va como una moto. Quizás vaya como una moto, pero una Vespa averiada, mientras que el resto de países avanzan a una velocidad frenética sobre motos de carreras.

De cara a los ahorradores las Letras del Tesoro se han convertido en una alternativa muy plausible, y es que esta forma de inversión es una de las más interesantes para los ciudadanos de a pie. Estos títulos de deuda público a corto plazo son emitidos por el Tesoro Público y cuentan con plazos de 3, 6, 9 y 12 meses.

Después de algún periodo en negativo la rentabilidad de las Letras del Tesoro han aumentado su rentabilidad, de hecho las últimas subastas han acabado con tipos próximos al 4%. Si estás interesado en este producto, presta atención, a continuación vamos a ofrecerte el calendario de emisiones hasta final de año.

Este es el calendario de próximas emisiones

El Tesoro Público ha colocado 1.980,39 millones de euros en letras a tres y nueve meses, y ha elevado la remuneración de ambas ofreciendo un 3,8% en el caso de las letras a nueve meses. Este aumento considerable en cuanto a su rentabilidad hace que mes a mes la demanda vaya en aumento. A tal hecho, a primeros de julio las peticiones han sido próximas a los 5.000 millones de euros.

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Cómo comprar Letras del Tesoro y qué plazo es más rentable

De cara a lo que resta de año, el calendario se presenta con la siguiente disposición:

• Mes de agosto. El 8 de agosto letras a 6 o 12 meses, cuya presentación de petición puede realizarse de forma online hasta el 1 de agosto o en el Banco de España hasta el 7 de agosto y se emiten el 11 del mismo mes. El 16 de agosto letras a 3 o 9 meses y la petición puede hacerse en la red igualmente o en el Banco de España hasta el 14 de agosto. En el caso de estas la emisión es el 18 de agosto.
• Mes de septiembre. El 5 de septiembre letras a 6 o 12 meses, con presentación online hasta el 29 de agosto y de forma presencial en el Banco de España hasta el 4 de septiembre. La emisión se realiza el 8 de septiembre. El 12 de septiembre letras a 3 o 9 meses, emitidas el 15 de septiembre, con presentación online hasta el 5 de septiembre y presencialmente hasta el 11 del mismo mes.
• Mes de octubre. El 3 de octubre letras a 6 o 12 meses, pudiéndose presentar de forma online la petición hasta el 26 de septiembre o en el Banco de España hasta el 2 de octubre; y la emisión el 6 de octubre. El 17 de octubre letras a 3 o 9 meses, con petición online hasta el 10 de octubre y presencialmente hasta el 16 del mismo mes. En este caso la emisión se efectúa el 20 de octubre.
• Mes de noviembre. El 7 de noviembre disponible letras a 6 o 12 meses, será hasta el 31 de octubre cuando se puedan presentar las peticiones online o hasta el 6 de noviembre en caso de acudir personalmente al Banco de España. Las emisiones el 10 de noviembre. El 14 de noviembre letras a 3 o 9 meses, con presentación hasta el 7 de noviembre de manera online o hasta el 13 de noviembre en el propio Banco de España, y las emisiones el 17 del mismo mes.
• Mes de diciembre. El 5 de diciembre letras a 6 o 12 meses. En este caso las peticiones online se efectúan hasta el 28 de noviembre y hasta el 4 de diciembre en el Banco de España. Las emisiones serán el 8 de diciembre. El 13 de diciembre serán las últimas del año, con letras a 3 o 9 meses. En este caso las fechas de solicitud serán el 5 de diciembre o el 11 si se hace online o presencial respectivamente. Se emiten el 15 de diciembre.

Participación en la subasta

Una vez atendido el calendario que estar por llegar, si estás interesado en las Letras del Tesoro te damos a continuación una información que te será de interés.

El importe mínimo

Para cada petición que se realice, el importe de inversión mínimo está fijado en los 1.000 euros. En caso de cantidades superiores a la indicada, deberán realizarse en múltiplos de dicha cantidad. Además estas Letras del Tesoro son valores emitidos al descuento, por lo que su precio de adquisición podrá ser inferior o superior al importe que la persona inversora reciba en el momento del reembolso.

La compra de Letras del Tesoro

Los medios para la compra de Letras del Tesoro se pueden hacer de la siguiente manera:

• En cualquier oficina del Banco de España. Será necesario acudir con el DNI, los datos de la cuenta de abono y el dinero a invertir.
• En la web del Tesoro Público. Para poder acceder a este medio será necesario el certificado digital o el DNI electrónico. En caso de ser la primera vez será necesario cumplimentar un formulario con los datos personales. Tenemos una explicación detallada de todos los pasos.
• En entidades financieras, bancos o cajas, y en sociedades y agencias de valores autorizadas.

Las redes sociales sirven para estar informados y divertirse. Pero también en muchos casos pueden permitir acercar conceptos más aburridos, opacos e incomprensibles al público en general e impulsan un método de aprendizaje diferente. La clave es la forma en la que se transmiten. Así es como Nikita (@nikitadumptruck) ha conseguido triunfar en TikTok.

Actualmente la plataforma cuenta con 1.051 millones de usuarios activos mensuales y Nikita posee 735.500 seguidores. Todo ello es gracias a su estilo rompedor, original, divertido y espontáneo que emplea para acercar al público asuntos relacionados con la economía. Si se analizan los comentarios de su cuenta, muchos usuarios le confiesan que han entendido mejor los conceptos gracias a su explicaciones que a través de las clases de profesores de universidad.

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Los nuevos canales de falsificaciones no están en Telegram, sino en Tiktok

Se puede calificar como una influencer, humorista y, como ella mismo se autodefine, ‘Profesora de la Universidad Bimbo’. Y es que aunque lo haga de un modo divertido, con música de fondo y con ejemplos prácticos de la vida cotidiana, al final está consiguiendo inculcar nuevos conceptos entre quienes la siguen en TikTok.

Desde que crease su canal hace unos meses, Nikita no ha parado de recibir comentarios de usuarios de todo el mundo del tipo: “Guau, finalmente lo entiendo ahora”. Al público le encanta su forma sencilla de identificar y explicar conceptos.

Su estilo innovador

Con vídeos cortos, de menos de un minuto, Nikita es capaz de analizar y responder a las dudas de sus seguidores, siempre con una sonrisa y haciendo una comparativa entre una cuestión económica y un asunto cotidiano. Todos sus vídeos se inspiran en las revistas para adolescentes de la década del 2000, en las que con historias relativas a citas, amigos, enamoramientos y chismes se conseguía explicar asuntos complejos.

Ella asegura que ese tipo de publicaciones era las que leía cuando era más pequeña, ya que no existían las redes sociales, por eso ahora busca transmitir ese filtro y analizar el mundo desde un prisma tan peculiar.

Cada día recibe cientos de comentarios que le piden que cubra más temas financieros, algo que asegura que le está permitiendo perfeccionar sus conocimientos, ya que a las nociones básicas que posee sobre determinados asuntos le suma las nuevas informaciones que lee para luego poder informar, de un modo divertido, a sus seguidores.

Su explicación del mercado de valores

Uno de los vídeos más populares de Nikita ha sido el de la explicación del Mercado de Valores. Su idea era hacer comprensible este concepto para sus amigos borrachos en un restaurante brunch abarrotado, es decir, ofrecer una información clara, concisa y divertida. Además, asegura que Internet ha hecho que todo el mundo tenga la mentalidad de que necesita ser un experto antes de ser principiante en algo, y para ella eso es un concepto equivocado e intimidante.

La influencer neoyorkina ha estado brindando a las personas un curso intensivo sobre los conceptos básicos de cómo funciona el mercado de valores. El vídeo, que se ha visto más de un millón de veces, asegura que el mercado de valores es como un centro comercial, pero menos divertido, ya que da dinero conforme más tiempo permaneces en él. Lo califica como un ‘apego ansioso’.

Sin perder su toque de humor y su sarcasmo, asegura que el mercado de valores está conformado por sectores, como las tiendas de un centro comercial. Así pues, serían tecnología, farmacéutica y energía. Dentro de esos sectores aparecen empresas. Así pues, asegura, si la tecnología fuese de Claire, Google serían las diademas, Amazon los anillos y Facebook los piercings que se infectan en solo dos días.

Afirma que cada empresa vende acciones y cada acción cuenta una cantidad específica, por tanto cuando una empresa gana dinero, el valor de sus acciones aumenta. Incluso pone un ejemplo con una empresa inventada llamada ‘Big Boobs’. Si Big Boobs aumenta el valor de sus ingresos y de sus acciones, quienes hayan invertido en ella obtendrán beneficios. De ahí que invite, con una sonrisa, a que sus seguidores se conviertan en ‘el hermano financiero’.

La Puntuación de Crédito

Ese es otro vídeo llamativo, pues ella les explica a sus seguidores que es la puntuación que permite a los bancos conocer el grado de responsabilidad que los clientes tienen sobre su propio dinero y calificar si nos prestan o no el capital. Una vez que hace la explicación formal en pocos segundos, llega la aclaración divertida.

Nikita dice que es como si sales con un chico agradable, atractivo y atento, que obviamente lo recomendarías, y esto es un buen crédito. Si sales con un chico que a veces es genial y otras veces es raro, lo recomendarías a tus amigos, pero les dirías que tuviesen cuidado; eso es un crédito justo. Y si sales con la peor persona del mundo entonces le dirías que se alejasen y no lo recomendarías; mal crédito. Concluye su vídeo asegurando que para los bancos las ‘parejas’ más atractivas son aquellas personas que no han tenido una relación bancaria antes.

El tema del Capitalismo

Otro vídeo que se podría reseñar, entre los muchos que tiene en su canal, es el del capitalismo, con la BSO de ‘Titanic’ de fondo. En el mismo explica conceptos como la importancia de buscar trabajo hasta encontrar el amor platónico y contribuir al PIB, alude al tema de la explotación laboral e incluso afirma que la mejor relación con nuestros jefes es aquella que implica una explotación mutua. Y es que, de un modo risueño, Nikita asegura que odiar a nuestros jefes incrementa la dopamina y alarga la vida.

Su canal ha ayudado a acercar algo tan abstracto e incomprensible como la economía a las nuevas generaciones, haciendo que se interesen por temas que en un principio no les importaba o en los que no encontraban una explicación clara.

Más allá de los asuntos sociales, económicos o políticos, existe un problema de mayor envergadura que preocupa no solo a las clases políticas del país sino a toda la población, la sequía. La sequía representa un contratiempo real y que parece tener difícil solución.

En España, un país donde la superficie agraria representa una parte importante, conviven desde hace un tiempo ya dos factores que hacen peligrar el futuro de la agricultura, la escasez de agua generalizada y la situación de sequía prolongada en el tiempo. La falta de agua afectará irremediablemente a un sector que necesita de ésta para poder seguir avanzando.

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Las otras sequías que dejaron a España en mínimos históricos

El campo español en cifras

La superficie agraria útil de España (SAU) representa más de 23 millones de hectáreas, lo que supone la mitad casi del territorio español, de las cuales aproximadamente 17 millones de hectáreas son destinadas para el cultivo. Del total de la superficie que es cultivada, el 76% de ella se dedica al cultivo de secano y el 24% al cultivo en regadío. Los cultivos de tipo herbáceos representan la mayor parte de la superficie, seguidos de los cultivos leñosos, destacando el olivar el que mayor superficie cultivada tiene.

Si miramos a la economía asociada a este sector, el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) informa que el Producto Interior Bruto generado por la agricultura, junto con la ganadería, silvicultura y pesca, cayó entre los meses de octubre y diciembre de 2022 un 2,6%, respecto al mismo periodo de 2021 y subió un 4,3% frente al tercer trimestre.

La escasez del agua un reto para la agricultura

Para que la agricultura prospere indudablemente se necesita agua. A nivel mundial, el 72% de todas las extracciones de agua dulce son destinadas al sector agrario, siendo un 12% para la industria y producción energética, y un 16% para el consumo humano. En España, el 82,1% del agua se destina a la agricultura mientras que el 12,8% se destina a los hogares y un 5,1% al resto de actividades económicas.

Estas cifras son sin duda prueba evidente del reto al que se enfrenta nuestro país ante una situación de escasez de agua. Lo cierto es que ante un estado de sequía, la producción agrícola se verá afectada, de modo que descenderá, se cosechará menos, será de peor calidad, los frutos serán de menor tamaño o las cosechas ya sembradas se perderán.

La situación actual nos ofrece un panorama desalentador, con un sector gravemente afectado con una producción que está perdida. La Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG), ha realizado recientemente un informe detallado acerca de cómo se está haciendo presente la escasez de agua en las diferentes comunidades. El informe concluye que al menos un 60% del campo español está gravemente afectado por la falta de lluvias y las pérdidas se categorizan como irreversibles en más de 3,5 millones de hectáreas de cereales de secano. Una situación que lejos de mejorar, se va empeorando cada vez más.

Los cultivos de secano muy perjudicados por la situación actual

Los campos españoles atesoran cultivos de regadío, que suministran el agua con métodos de riego y que por consiguiente dependen de las limitaciones de las cuencas hidrográficas, pero también está muy presente los cultivos de secano cuya agua procede únicamente de la lluvia y que como consecuencia de la situación meteorológica que atravesamos se ven muy afectados.

Un 76% de los campos españoles están gravemente afectados por la ausencia de precipitaciones. Esta afecta a los suelos y los cultivos de secano que dependen de ella para su desarrollo. Es el caso del trigo, el girasol, la vid o los cultivos leñosos como los olivos y los almendros, que irremediablemente bajarán su producción con el consiguiente impacto económico. No obstante, el olivar, el viñedo y los cereales representan más del 50% de la superficie de cultivo de España.

La situación agrícola por comunidades

El estudio realizado por la Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos ofrece un escenario poco alentador para los agricultores de Andalucía, Extremadura, Castilla La Mancha y Murcia, y también para las zonas más áridas de Aragón, Castilla y León y Cataluña.

En la capital andaluza los agricultores atraviesan una situación que ya se alarga demasiado en el tiempo y es que llevan tres años sufriendo restricciones de agua. En esta línea, Andalucía es una de las comunidades más afectadas por la escasez de agua. Varias comarcas de Cádiz y Jaén están en situaciones de sequía excepcional y la cuenca del Guadalquivir se encuentra al 25% de su capacidad total.

Pero la situación es generalizada para todo el territorio español, y comunidades como Navarra y La Rioja ya están teniendo problemas con el agua. En este sentido, los embalses de Navarra se encuentran a un 60% cuando deberían de estar al 85%.

Ayudas destinadas a la agricultura para apaliar la situación

Ante la situación que vive el campo español, el Consejo de Ministros ha aprobado recientemente un real decreto-ley que incluye un potente paquete de medidas de carácter urgente para apoyar al sector agrario, con el fin de que pueda hacer rente a la situación de sequía que atraviesa.

Entre estas ayudas directas del Estado se incluyen más de 636 millones de euros destinados al sector agrícola, ganadero y al de la apicultura, y una subvención de hasta un 70% de del coste de las pólizas de seguros por la sequía de los cultivos más comprometidos por la falta de lluvias y las elevadas temperaturas.

La enésima debacle cripto, las tecnológicas por los suelos, esquemas piramidales, gurús de mercadillo prometiendo oro... Es una jungla económica ahí fuera y cualquier mala elección puede significar la ruina. Pero si algo está claro es que, cuando se trata de euros, ahorro e inversión, nuestra capacidad de tomar buenas decisiones se nubla fácilmente.

El dinero despierta nuestra irracionalidad y, por eso, el primer paso para una buena gestión del mismo es no tomar decisiones estúpidas.

Que parece obvio, pero veremos que es mucho más difícil de lo que parece.

Por qué estamos condenados a ser estúpidos con el dinero

En 2002, Daniel Kahneman and Amos Tversky ganaron un Nobel por sus trabajos demostrando que, básicamente, cuando el dinero entra en escena, nuestra capacidad de toma de decisiones racionales sale por la ventana.

Quiero dejar claro que este fenómeno tiene que ver más con una psicología inevitable que con una falta de inteligencia (que también contribuye, claro).

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Endeudarse para consumir y otras que son las peores decisiones financieras que se pueden tomar en vida

Aunque la ignorancia es muy cara, gran parte de los mecanismos que nos hacen tomar malas decisiones económicas vienen propiciados por sesgos cognitivos que todos tenemos.

Somos humanos y estamos programados así. Y eso empeora porque dichos sesgos y mecanismos son aprovechados por el marketing y la economía del comportamiento para disparar emociones que nos hagan consumir y comprar más, o caer en inversiones rentables solamente para quien las propone.

Por eso, hoy nos protegeremos de malas decisiones económicas aprendiendo a «ser menos estúpidos».

Los 7 factores principales que nos vuelven estúpidos

Para ser menos tontos con el dinero, hay unos factores generales que nos empujan a tomar malas decisiones y otros factores concretos que tienen que ver con la economía en sí.

Para los elementos generales, las tesis de Adam Robinson nos van a resultar útiles. Este inversor, que además es maestro de ajedrez, educador y todo un hombre renacentista, plantea 7 factores que nos inclinan a actuar de manera estúpida en cualquier situación.

Estos son:

1. Encontrarnos fuera de nuestro círculo de competencia. Que conecta con el consejo de inversión más famoso de Warren Buffet y Berkshire: «Invierte en lo que conozcas». Que seas un buen ingeniero no se traslada a sabiduría sobre geopolítica o redes sociales. Las probabilidades de tomar decisiones estúpidas por el orgullo de creer que sabes más, cuando estás fuera de tu especialidad, es casi del 100%.
2. El estrés. No tomemos decisiones (que podamos posponer) en momentos de agobio.
3. La prisa. Otro elemento que, cuando está presente, es preludio de malas decisiones. No en vano, vendedores y marketing usan la urgencia por algo.
4. Obsesionarnos con un resultado. Que hará que nos atemos al Titanic cuando se hunde. Los ganadores eligen las batallas, cambian de dirección y abandonan constantemente. Que no nos timen las frases de autoayuda.
5. Estar sobrecargados de información. Un clásico actual. Pasado un punto de saturación, esta información juega en nuestra contra y no a favor.
6. Encontrarnos en un grupo donde la cohesión social resulta importante. Esa reunión de trabajo, ese grupo de inversión donde todos quieren hacer algo que no nos huele bien... Si el estatus y la conformidad social en un grupo son más importantes que los resultados objetivos, terreno abonado para decisiones estúpidas.
7. Encontrarnos ante una autoridad o experto. Como ya vimos, cuando se trata de adivinar el futuro, muchos expertos son peores que monos tirando dardos al azar. O a ver quién le lleva la contraria al jefe que no es consciente del factor número 1 que hemos visto. La presencia de este otro factor puede ser presagio de probables decisiones estúpidas, especialmente, cuando hablamos de autoridad.

La aplicación práctica de esto es clara. Saberlos para reconocer esos factores cuando están presentes y, en ese caso, detenernos a analizar con cabeza fría y eliminarlos en la medida de lo posible. Si no, la decisión tonta ronda cerca, acechando.

Lo bueno de estos 7 factores generales que llevan a la estupidez es que son aplicables a cualquier situación. Sin embargo, cuando hablamos de economía, ahorro e inversión, no es suficiente para evitar tropiezos tontos.

Factores económicos concretos que nos llevan a decisiones estúpidas con el dinero

Hay demasiados como para no convertir esto en un libro, pero estos son algunos de los más importantes a tener siempre en cuenta para evitarnos tropiezos predecibles:

El descuento hiperbólico

Por el cual valoramos mucho más algo presente que algo futuro. Es decir, que tendemos a aceptar 50 euros hoy más fácilmente que 100 euros en cuatro semanas.

Este sesgo también nos lleva a pensar que más adelante lo haremos mejor de lo que lo vamos a hacer ahora. Así, el lunes seguro que empezamos a ahorrar, mañana ya nos ponemos a hacer un presupuesto... Y así fastidiamos a nuestro yo futuro constantemente con malas decisiones económicas.

La aversión a la pérdida

Nos movemos más para no perder que para ganar. Por eso, muchos productos recurren a ese sesgo para manipularnos en su marketing y que compremos más.

El FOMO (Fear Of Missing Out) o miedo a perdernos algo bueno también es otro motor enorme de decisiones equivocadas, que nos llevan a gastos innecesarios e inversiones desastrosas.

La falacia de los costes hundidos

O cómo estamos perdiendo a la ruleta, pero con una apuesta más a doble o nada, seguro que recuperamos todo. Así que seguimos tirando dinero por el desagüe de las malas decisiones.

No queremos reconocer equivocaciones. Esta falacia afecta mucho a supuestos «buenos» consejos de inversión, como mantenerse y holdear, o comprar durante el bajón de valores e inversiones que no, no van a remontar, igual que no vamos a ganar ese doble o nada en la ruleta.

Lo mismo pasa con compras que son un desastre y un agujero financiero, como ese coche de lujo en el que seguimos perdiendo dinero. Debemos tener cabeza fría y ser sistemáticos cortando pérdidas.

La creencia en balas de plata y almuerzos gratis

Están programadas muy hondo en nuestra psique, pero la realidad es que nada de eso existe.

¿De verdad pensamos que, si alguien ha encontrado un método infalible de inversión, nos lo va a vender en un curso de 49,99 euros? ¿De verdad creemos que hay inversiones sin riesgo con enormes rentabilidades que los expertos no conocen, pero un tipo en Youtube sí?

El secreto es que no hay secretos.

El «efecto avestruz»

Las pobres avestruces no entierran la cabeza en la arena ante los peligros, pero ellas son el mito y nosotros, la realidad.

Nuestra aversión natural hace que, muchas veces, no nos pongamos firmes con el tema del dinero para no afrontar lo duro y lo incómodo.

Así, seguimos otra semana más sin:

• Ponernos de una vez con unos objetivos y un presupuesto personal.
• Cancelar préstamos, tarjetas y servicios cuyos intereses o cobros mensuales terminan siendo una «muerte financiera por mil pequeños cortes» que nos desangran.
• Revisar bien los gastos y darnos cuenta de que dedicamos mucho más dinero del que creíamos a caprichos o vicios. Este es un clásico entre compañeros dedicados a finanzas personales, que se repite en las conversaciones. Cuando se ponen a revisar las verdaderas salidas de caja de sus clientes, siempre han de tener la conversación más incómoda del mundo y no los envidio.
• No pensar en jubilaciones, planes o seguros hasta que es tarde, porque, de momento, creemos aún queda tiempo (spoiler: no).

No comprender bien la aritmética o la probabilidad

Lo cual es normal, porque no estamos hechos para ellas de manera natural. Requieren esfuerzo y educación en el que casi nadie invierte y, con suficiente emoción, el marketing sabe que puede anular la poca predisposición que tengamos.

Así, lo gratis hace que nos comportemos irracionalmente y nos salga caro, o muchas ofertas son confusas en sí mismas o contribuyen a que gastemos más de lo previsto, atraídos por la promesa inicial de ahorro.

Cuidado en presencia de todo eso, porque lo que parece demasiado bueno para ser verdad, es demasiado bueno para ser verdad.

En definitiva, con el dinero y la economía hay una tendencia irresistible a comportarnos de manera estúpida. Nos lo recuerdan cada día muchos titulares de noticias, pero, conociendo todo esto, podemos ser un poco menos tontos más a menudo. Es un comienzo.

Hace unos días saltó una noticia bastante sorprendente: Warner Bros. decidía cancelar la película Batgirl. La sorpresa no es por una simple cancelación, claro, sino porque ya llevaban gastados 90 millones de dólares en el proyecto y estaba casi terminada.

La decisión del nuevo CEO de Warner, David Zaslav, es polémica, desde luego. El estreno iba a ser en HBO Max, y por tanto los costes de distribución no iban a ser grandes. Pero todavía quedaban gastos pendientes y la cancelación les permiten recuperar parte de lo gastado por deducciones fiscales de ingresos previstos y no realizados. Sin embargo, pese a la polémica, esta situación nos da una gran lección económica.

El coste hundido es un coste

Hay unos cuantos conceptos fundamentales en economía que de entenderlos bien mejorarían la vida en el día a día y uno de ellos es el del coste hundido, un dinero gastado y que no se va a recuperar. En esta caso David Zaslav lo entiende bastante bien: da igual lo que se haya gastado en un proyecto, ese dinero no va a volver por mucho que sigamos con él adelante.

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¿Cómo usar las enseñanzas de la economía para maximizar la felicidad?

Warner ha hecho cálculos. Ya ha gastado 90 millones de euros pero si sigue adelante con el proyecto, aunque la distribución sea barata, gastará más. Y si las previsiones dicen que no van a recuperar ese extra de gasto lo mejor es cancelar el proyecto. Otro tema es cómo de buenas sean las previsiones, pero lo cierto es que hay que hacer caso a los números.

Dejar de quemar dinero y tiempo

Muchas veces en nuestro día a día tenemos costes hundidos. Pero pensamos que es una inversión. Vamos al cine y al empezar la película nos damos cuenta de que es muy mala. La decisión lógica es dejar de perder el tiempo e irnos pero muchas veces nos quedamos porque ya se ha pagado la entrada y hay que aprovechar esa inversión. Pues no, no era una inversión, era un gasto, un coste hundido. El dinero se ha perdido ya, independientemente de si nos quedemos hasta el final o nos vamos. ¿Quedarse maximizará la satisfacción? No. Lo mejor es irse.

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Así han subido los precios las suscripciones digitales en los últimos años

También se puede ver en las relaciones de pareja. A veces la gente sigue en una relación, a pesar de que es insatisfactoria, porque lleva muchos años de relación. Se piensa que ese tiempo juntos ha sido una inversión. Pero no, ha sido un gasto. Un coste hundido.

Ante el mensaje de la intuición que indica que "he invertido mucho en esto y hay que seguir" es necesario pararse y pensar fríamente si realmente es una inversión. Una inversión implica un retorno futuro y este retorno debe ser mayor que lo gastado para tener sentido. Por tanto, debemos determinar si es una inversión o un coste hundido y si es lo segundo, dejarlo caer, se haya gastado lo que se haya gastado.

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En Warner Bros. lo tienen claro. Da igual que se hayan gastado ya 90 millones de dólares y que esté casi todo terminado. Si el retorno no va a ser suficiente es un coste hundido y es mejor cortar de raíz.

'Carpe Diem'. Solo se vive una vez. Esa parece ser la mentalidad imperante en la sociedad española este verano 2022 en el que por fin estamos libres de protocolos y normativas anti Covid y podemos campar a nuestras anchas por donde queramos.

Un sentir que ha hecho que nos evadamos de la realidad que tenemos encima: una inflación superior al 10% en pleno verano y una recesión (no se sabe sí tímida o extrovertida) a la vuelta de la esquina que amenaza con amargarnos el otoño-invierno.

A pesar de que los precios de todo han subido, de lo que cuesta el litro de gasolina, o llenar la nevera, los españoles nos hemos lanzado a vivir este verano como si fuera el último, y a pesar de que algunos han admitido tener que recortar sus días de asueto por ello o directamente, cancelarlos, lo cierto es que las playas están llenas.

Por ejemplo, La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos) prevé que julio cierre con una ocupación superior al 85%, más que antes de la pandemia, mientras que en Cantabria es del 90%, o en la Comunidad Valenciana ya está en niveles de 2019.

¿Estamos anestesiados? ¿No queremos ver la realidad? ¿O sencillamente nos da igual?

Viviendo el presente

Hay un riesgo alto de recesión en todo el mundo, y aquí pasa lo mismo. No nos vamos a escapar de crecer menos que en 2021, queramos o no, porque la inflación y demás vicisitudes del 2022 han complicado todo mucho. Pero parece que vivimos de espaldas a ello.

Decimos parece, porque en realidad no. Porque según el barómetro del CIS de mayo (el último) la economía es la mayor preocupación de los españoles actualmente, pero eso no ha bastado para que se queden en casa este verano.

Y eso que todavía no ha llegado agosto, mes por excelencia de vacaciones en España. Por lo que nos encaminamos, todo apunta, a un verano de récord en cuanto a gasto vacacional. Primero, por las ganas de la gente; segundo, porque los precios están por las nubes.

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Teletrabajo: el inesperado aliado en la lucha contra la inflación

¿Están locos los españoles y no piensan en el futuro a corto plazo? ¿Les da igual todo? Hay matices. Bien es cierto que nuestra cultura es muy de vivir el presente, sobre todo tras la pandemia, pues ahora ya nada asegura que las cosas sean así dentro de un año. Por ello, la gente, hastiada de confinamientos y restricciones, quiere volver a un verano como los de antes.

Pero hay otro punto importante: hay más ahorro acumulado que nunca. La pandemia sirvió para ello, llegando el ahorro de las familias a su máximo histórico en 2020, casi el 15% de la renta disponible. Por lo tanto, muchas personas también quieren aprovechar ese remanente para pasar un verano inolvidable.

El problema es que el futuro inmediato es muy incierto, y no se sabe qué pasará después de las vacaciones, porque puede que las cosas vayan a peor. Sobre todo en lo que respecta a destrucción de empleo. La inflación está aumentando los costes de todas las empresas y aunque ahora todo son burbujas de alegría, es posible que se pinchen en un par de meses.

Alberto Nuñez Feijóo se embarca a la aventura de la Moncloa bajo la nueva dirección del Partido Popular y presentar una alternativa para sustituir el Gobierno de Pedro Sánchez. Una etapa que viene precedida por sucesivas mayorías absolutas en Galicia desde 2009.

Debido a que cuenta con una amplia experiencia de Gobierno, cabe preguntarse cómo le ha ido a Galicia con él en el timón ¿Ha mejorado los resultados económicos del territorio? ¿Ha logrado mejorar la tasa de paro? ¿Qué ha sucedido con la estabilidad presupuestaria? Repasamos sus resultados

La evolución de la economía gallega

Galicia ha sido históricamente una región cuyo PIB per cápita ha quedado por debajo de la media nacional con Feijoó. En el año 2020 el PIB per cápita de Galicia era de 21.903 euros, mientras que el de España se situaba en 23.690 euros, lo que supone un 8% más.

La pregunta que debemos hacernos es si este resultado ha mejorado o empeorado frente la media nacional. Si miramos atrás, en el año 2009, Galicia contaba con un PIB per cápita de 20.333 euros, mientras que en España era de 23.060 euros, un 13% más.

Por lo tanto, en términos dinámicos, la situación relativa a España ha quedado mejorado, por las mayores tasas de crecimiento experimentadas en la autonomía. Específicamente, en la década 2009-2019, el PIB per cápita de Galicia se ha incrementado en un 34,1%, mientras que en España lo ha hecho en un 15,7%.

Galicia ha mantenido una tasa de paro por debajo de la media nacional en los últimos 15 años, con un diferencial de poco más de dos puntos porcentuales, pero la autonomía asume un grave problema: población envejecida y dificultad de los jóvenes para incorporarse en el mercado laboral, lo que tiene un impacto directo en la ocupación.

De 2008 a 2014 se pasó de 241.599 personas ocupadas a 118.336 con una trayectoria muy descendente y con una destrucción de empleo cada año, en promedio, de un 11,2%. A partir de 2015, si bien se consiguió frenar la reducción en la ocupación, el mercado se mantuvo estable y fue incapaz de recuperar el perdido en los años de la crisis. Desde 2015 a 2019 el crecimiento promedio fue de tan solo un 0,9%.

En 2019 había en Galicia 131.098 personas menos de 16 a 29 años que en 2008. Ante una estabilización en la cuantía de la población gallega total, esta caída supuso que de representar este colectivo el 18,7% de la población en edad de trabajar pasara al 13,6% en 2019, su peso relativo también desciende con respeto al colectivo entre 30 y 64 años, al pasar a representar un 24,7% del mismo al 19%.

Contención presupuestaria en las crisis

La estabilidad presupuestaria ha sido un sello del Gobierno de Feijóo que ha tendido a ser más solvente frente a los datos del resto de las Comunidades Autónomas (CCAA)

Por ejemplo, en el período 2009-2012 Galicia se convirtió en una de las comunidades de referencia en el cumplimiento de la estabilidad presupuestaria, siendo la segunda comunidad con menor déficit en este período, lo que representaba cuatro puntos menos que la media de las autonomías.

A partir de 2015, el déficit público ya quedaba por debajo del 1%, mientras que el déficit de las Comunidades Autónomas era del 1,74% y en el 2018 se logró un pequeño superávit del 0,2%.

Dicho esto, en los últimos ejercicios, el déficit público de Galicia se ha ido a la par de las otras comunidades autónomas, con lo que se ha perdido terreno en la estabilidad presupuestaria. En 2020, Galicia tuvo un déficit de 10.200 millones de euros, lo que supone un 1,5% del PIB, una décima menos que el año anterior, con lo que también se mantiene a niveles similares frente las demás CCAA.

Esta política le ha permitido mostrar un diferencial amplio en el ratio deuda pública sobre PIB frente a la media de las CCAA que desde 2015 ha sido de alrededor de 6 puntos porcentuales y se quedaría en el quinto lugar entre las CCAA con la deuda pública más baja (18,5% sobre PIB).

Esta estabilización de la deuda pública ha permitido que Galicia tenga una de las primas de riesgo más bajas entre las CCAA ya que cuenta con un buen rating que le permiten pagar intereses relativamente inferiores frente al resto de regiones españolas.

Los impuestos en Galicia

Galicia ocupa el decimosegundo lugar en el Índice Autonómico de Competitividad Fiscal (IACF) 2021 de un total de 19 puestos.

En Galicia el tipo mínimo aplicable en el IRPF es del 9,5% y máximo del 22,5% en una escala de siete tramos. En el año 2012, el Gobierno de Galicia aprobó una reforma tributaria que introdujo cambios significativos en el impuesto sobre la renta de las personas físicas. La reforma tuvo como objetivo simplificar el sistema tributario y hacerlo más equitativo. En concreto, se estableció un tipo mínimo del 9,5% y se eliminaron los tramos del impuesto, lo que significó una reducción general de la tasa impositiva.

Sin embargo, el mandato de Feijóo tiene sombras en materia impositiva: Los impuestos propios. Hoy éstos son canon de saneamiento, impuesto sobre contaminación atmosférica, impuesto sobre el daño medioambiental causado por determinados usos y aprovechamientos del agua embalsada, canon eólico, impuesto compensatorio ambiental minero y, finalmente, el canon de inmuebles en estado de abandono. Son muchos impuestos pero ni se acercan a los niveles de Cataluña con hasta 15 impuestos propios.

En materia del Impuesto del Patrimonio -España es el único país de la UE que lo aplica-, Galicia cuenta con un mínimo exento de 700.000 euros, un 2,5% de tipo máximo en a partir de 10,6 millones de euros (en España llega al 3,5%) e incorpora múltiples deducciones como para creación de nuevas empresas o ampliación de la actividad de empresas de reciente creación entre otras.