En un Estudio del Economist Intelligence Unit (EIU) para la empresa alemana, Siemens, hace un análisis interesante (PDF) de lo que es necesario para fomentar la ciudad verde.

Como dicen en la introducción, las ciudades son los motores del crecimiento del futuro, ofreciendo a sus poblaciones mayores oportunidades de educación, empleo y prosperidad. Esto es cada vez más importante con la creciente urbanización experimentada alrededor del mundo, como vemos en la tabla. Hay que tener en cuenta los efectos negativos de este crecimiento, incluyendo la congestión del tráfico, los asentamientos informales, la expansión urbana, la contaminación ambiental, la explotación de los recursos limitados y la importante contribución al cambio climático.

El Estudio habla de las claves para construir una ciudad más verde y presenta una serie de comparaciones globales entre las regiones y ciudades y concluyen que la tecnología eficiente e inteligente tiene la respuesta a muchos de los desafíos urbanos que mencionan.

De los indicadores que tomaron en cuenta para establecer el índice, incluyeron los siguientes:

• El nivel y la intensidad de los CO2.

• El consumo y la intensidad de la energía.

• La sostenibilidad de los edificios.

• La sostenibilidad del transporte.

• El uso y tratamiento de los residuos industriales y domésiticos.

• El uso y tratamiento de aguas industriales y domésiticos.

• La calidad del aire y el nivel y la intensidad de las distintas emisiones.

• El buen gobierno medioambiental.

Otros temas que tienen en cuenta incluyen:

• El Producto Industrial Bruto (PIB) medio.

• Los espacios verdes.

• La densidad de la población.

Además, nos da siete pasos para que cada ciudad sea cada vez más verde, que resumo a continuación:

• La buena gobernanza y el liderazgo de las ciudades para impulsar estos temas.

• Un enfoque integral.

• La riqueza es importante, pero en las primeras etapas del desarrollo las políticas adecuadas importan más.

• El compromiso de los ciudadanos.

• La tecnología adecuada.

• La agenda verde y las viejas formas deben ir de la mano.

• Hay que hacer frente a los asentamientos informales.

Aunque las políticias nacionales influyen mucho en la agenda verde, los más determinantes son las acciones de las ciudades mismas. Estas son las que deben actuar de forma más contundente y a los alcaldes son a los que debemos exigir mejorar nuestra calidad de vida diaria.

En El Blog Salmón | Las nuevas grandes ciudades de EEUU, El FMI nos da ideas de las mejores políticas medio ambientales, Hay que reducir los subsidios gubernamentales y ¿Qué son las free cities?

La Economist Intelligence Unit (EIU) nos trae su último Estudio sobre las ciudades más caras para vivir del mundo, y las más baratas. El Estudio, El Costo de la Vida, sale dos veces al año, evalúa 131 ciudades y compara los precios de más de 400 elementos a través de 160 productos y servicios.

La fuerte subida de las ciudades australianas han hecho que las suizas, Zurich, que lideraba el año pasado, y Ginebra, bajen a los puestos siete y diez, respectivamente. No sorprenderá ver que las ciudades más caras provienen del mundo desarrollado, aunque tampoco sorprenderá ver a ciudades como Caracas, Venezuela, también liderar en esta lista no tan anhelada, aunque con su moneda fijada por el gobierno son más difíciles las comparaciones de precios de mercado.

Los pesos de los distintos elementos evaluados para el índice final son los siguientes:

• Cesta de comida, 25%

• Bebidas alcohólicas, 3,5%

• Artículos del hogar, 4,5%

• Cuidad personal, 4%

• Tabaco 2,5%

• Servicios públicos y electricidad, 6.5%

• Ropa, 13%

• Ayuda doméstica 3,5%

• Ocio y entretenimiento 18%

• Transporte, 19,5%

Estos temas son importantes, ya que son los que posibles visitantes tienen en cuenta, como también empresas que buscan donde invertir y donde enviar a sus ejecutivos para crecer sus negocios. Este tipo de análisis ayuda a establecer precios de vivienda, de escuela y de viajes, que son importantes para empresas y par sus ejecutivos. Como dije en un anterior artículo, estos estudios sirven:

...para los que viajan y para los ejecutivos que trabajan o van a trabajar en ciudades que no son las suyas. Además, estos estudios sirven para empresas que tienen trabajadores en varios países y que quieren ser competitivos en sus políticas de compensación, en su totalidad y en sus componentes, para asegurarse de mantener el mejor talento.

Vía | BBC Mundo En El Blog Salmón | Las ciudades con mayores precios y sueldos

Un Estudio del Economist Intelligence Unit (EIU) para el banco Citigroup sobre las ciudades que son mejores para las pequeñas y medianas empresas (Pymes) concluye que la ciudad estadounidense, Nueva York, sale ganando. Las ciudades son cada vez más importantes, conteniendo más del 50% de la población mundial, y creciendo, y produciendo más del 80% de la Producto Interior Bruto (PIB), y están tomando cada vez más protagonismo en el crecimiento total, incluyendo de los más pobres.

Comparando 120 ciudades que representan el 29% de la economía global, con un PIB total de $20.200.000 millones, el Estudio analiza ocho distintas categorías de competitividad bajo 31 indicadores individuales, 21 indicadores cualitativos y 10 cuantitativos. Analizan la competitividad en su totalidad y evalúan los distintos elementos y su impacto sobre esta totalidad para establecer su competitividad, incluyendo el entorno empresarial y regulatorio, la calidad del capital humano y los elementos culturales. Estos factores, no sólo mantienen el ritmo de crecimiento alto, pero crean un entorno económico y social estable.

Las ocho distintas categorías analizadas son las siguientes:

1. La fortaleza económica.

2. El capital físico.

3. La madurez financiera.

4. La efectividad institucional.

5. El carácter social y cultural.

6. El capital humano.

7. El medio ambiente y los riesgos naturales.

8. El atractivo global.

Definen la competitividad de una ciudad como la capacidad demostrada para atraer el capital, las empresas, el talento y los visitantes.

De las ciudades españolas, Madrid y Barcelona llegan a los puestos 28 y 41, respectivamente, aunque en algunas de las categorías, una u otra de estas ciudades puntuaron entre los primeros diez. Barcelona llegó al noveno puesto en capital físico y al octavo puesto en atractivo global y Madrid llegó al octavo puesto en medio ambiente y riesgos naturales.

Algunos políticos liderando nuestras ciudades piensan que la mejor forma de atraer inversión y visitantes es a través de gastar millones y millones pujando varias veces para atraer las olimpiadas a su ciudad. Algunos pensamos que, si realmente quieren atraer inversión y visitantes, deben analizar este tipo de Estudio y actuar para que sus ciudades suben en estas listas.

Este tipo de análisis no es vacío ya que los inversores lo utilizan para ayudarles a decidir sus inversiones y las empresas lo utilizan para ayudarles a decidir donde invierten y donde basan sus operaciones. Todo este atractivo impulsa la inversión, al crecimiento y a la creación del trabajo.

Vía | BBC News (en inglés)
En El Blog Salmón | La ciudad start-up, Las mejores ciudades para los negocios 2011 y Las mejores ciudades para vivir 2011

Una año más, el Economist Intelligence Unit (EIU) nos da su lista para 2011 de las mejores y peores ciudades para vivir donde, por primera vez en casi una década, la ciudad canadiense de Vancouver, no sale en el primer puesto. Este año, es relegada al tercer puesto por la ciudad australiana de Melbourne y la austriaca, Viena.

Como dije en un anterior artículo, estos estudios sirven:

...para los que viajan y para los ejecutivos que trabajan o van a trabajar en ciudades que no son las suyas. Además, estos estudios sirven para empresas que tienen trabajadores en varios países y que quieren ser competitivos en sus políticas de compensación, en su totalidad y en sus componentes, para asegurarse de mantener el mejor talento.

Como vemos en la lista, las ciudades que mejor puntúan son medianas de países desarrollados con densidad de población relativamente baja. Por eso predominan ciudades canadienses y australianas en la lista. Para puntuar, la EIU utiliza 30 factores cuantitativos y cualitativos bajo cinco categorías y cada factor es medido en uno de los siguientes medidas, que son puntuados como aceptable, tolerable, incómodo, indeseable e intolerable. Las categorías utilizadas son las siguientes:

• Estabilidad (25% de peso)

• Servicios sanitarios (20% de peso)

• Cultura y Medio Ambiente (25% de peso)

• Educación (10% de peso)

• Infraestructura(20% de peso)

Este índice se estableció con el objetivo de dar a departamentos de recursos humanos de empresas multinacionales, datos para fijar pagos adicionales a los ejecutivos destinados a distintos lugares. Como consecuencia, donde se encuentra una ciudad en la lista cuesta más o menos a las multinacionales mantener presencia en esas ciudades y, como ya he hablado en estas páginas, impacta sus decisiones sobre donde basar sus operaciones.

Países deben considerar las características que llevan a ciudades a estar altas en este tipo de listas y ver cómo pueden mejorar su situación.

Vía | BBC News (en inglés) En El Blog Salmón | Las ciudades con mayor calidad de vida 2011, Las mejores y peores ciudades para vivir 2010 y Hay que hacer sostenible un mundo cada vez más urbano

El Economist Intelligence Unit (EIU) nos trae un nuevo Estudio de los riesgos que ven con los países y su situación financiera y conocer los riesgos que nos avecinan nos permite a todos, empresas y personas, prepararnos y tomar medidas que nos ayuden a mitigar su impacto.

Como ya he comentado en estas páginas:

Saber cuáles pueden ser los riesgos posibles, y los más serios, es el primer paso para elaborar planes estratégicos que mitiguen esos riesgos. La posibilidad de que una empresa o persona pueda hacer algo para que estos riesgos no ocurran es limitada pero toda empresa puede elaborar planes para asegurar las claves de su negocio si estalla uno o más de los riesgos para la empresa.

Los riesgos que destacan, con el nivel de su probabilidad y de su impacto, son los siguientes:

• Algunos países desarrollados suspenden pagos en su deuda incontrolada - probabilidad alta e impacto alto.

• Tensiones sobre la manipulación de las monedas aumenta el proteccionismo - probabilidad alta e impacto alto.

• El estallido una vez más de la burbuja de precios de algunos activos creando aumentadas turbulencias financieras - probabilidad alta e impacto alto.

• Países en desarrollo caen en un espiral deflacionario - probabilidad moderada e impacto alto.

• La economía global cae en recesión otra vez mediante se reducen los estímulos de los gobiernos - probabilidad baja e impacto alto.

• La economía china estalla - probabilidad baja e impacto alto.

• El Euro se cae - probabilidad baja e impacto muy alto.

• Problemas económicos nos llevan a inestabilidad social y política - probabilidad moderada e impacto moderado.

• Alta inflación fuerza a los países emergentes a frenar sus economías - probabilidad moderada e impacto moderado.

• La confianza se reactiva y se repunta la demanda - probabilidad baja e impacto alto.

Para los que estáis preocupados por la situación de España, la tabla nos da el análisis de la EIU sobre ese país.

Parece que las cosas no están tan mal como muchos dicen o, si eres profesor Roubini queriendo mantener su estatus de gurú omni-visionario, quieren. Aunque ya estará preparando su próximo cataclismo para predecir.

Vía | Economist Intelligence Unit En El Blog Salmón | La UE abre un paracaídas para salvar al Euro y cierra una dura etapa de la crisis y Informe de riesgos 2010 del Foro Económico Mundial

En los últimos años hemos visto un fuerte crecimiento de las microfinanzas y, con este crecimiento, su acercamiento hacia las finanzas más tradicionales. Este crecimiento y transición trae al sector más oportunidades y más obligaciones también.

Por eso me gustó el nuevo Estudio elaborado por el Economist Intelligence Unit (EIU) sobre el entorno de negocios para el sector de las microfinanzas en 54 países del mundo en vías de desarrollo. Además, participaron en la elaboración del Estudio el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), la CAF y el IFC, miembro del Grupo del Banco Mundial y dedicada el sector privado.

Evaluando datos de agosto de 2009 hasta mayo de 2010, analiza el crecimiento de las microfinanzas a través de trece indicadores bajo tres categorías que describen en más detalle en el Estudio vinculado:

1. Marco regulatorio.

2. Clima de inversión.

3. Desarrollo institucional.

Aunque dice que el sector de las microfinanzas no ha sufrido tanto con la crisis como otros segmentos financieros de la economía, sin embargo, se enfrentará cada vez más a retos específicos para el.

• La necesidad de establecer un sistema de control de riesgos

• La necesidad de establecer procedimientos de recopilar y mantener más fuentes de información, especialmente crediticias, sobre los potenciales prestatarios.

• La mejora de la documentación y el seguimiento de los préstamos.

• La gestión de riesgos; el crediticio, de liquidez, de mercado y el operativo.

• La mejora del buen gobierno, especialmente a las muchas organizaciones no oficiales que han surgido a lo largo de los años.

• La movilización de depósitos.

• La mejora y la profesionalización de la regulación y de la supervisión.

• Mejora de ratios financieros de capital, patrimonio neto y resultados financieros, especialmente para los que quieren empezar a aceptar depósitos.

Es el momento de transición de una importante actividad que ha visto mucho crecimiento y que debe plantearse su futuro crecimiento e impacto con bases regulatorias más sólidas y con controles más establecidos y transparentes.

En El Blog Salmón | ¿Qué son las microfinanzas? y Los retos y riesgos del sector financiero

Una reciente encuesta del Economist Intelligence Unit (EIU) concluye que menos del 20% de las empresas están preparadas para competir con Asia. Con la recesión, dos tercios de los encuestados piensan que esta beneficiará a Asia y a sus empresas.

Los resultados principales de la encuesta son los siguientes:

• Sólo el 19% dicen que están bien preparados para competir con Asia.

• Prognostican que Shangai se convertirá en la tercer capital financiera del mundo, detrás de Nueva York y Londres.

• Casi el 90% piensa que, en los próximos diez años, las adquisiones corporativas asiáticas en el mundo dominarán, comparado con las no asiáticas.

• Solo el 40% espera que las inversiones corporativas en Asia crecerán.

• 80% piensa que las economías asiáticas dependerán cada vez más de su zona; incrementos en su consumo doméstico y comercio intra-asiático.

• La formas más importantes de defenderse frente a la creciente competencia asiática es cuidando mejor a los clientes y reduciendo gastos.

• Casi la mitad de las empresas que consideran que están bien preparadas para competir en los mercados asiáticos lo hacen a través de innovación asociándose con empresas y clientes locales.

• Casi la mitad de las empresas que consideran que están bien preparadas para competir en los mercados asiáticos trabajan mucho para entender las culturas locales, un diferenciador competitivo en los próximos diez años.

• La mejor forma de penetrar mercados extranjeros es contratando buenos ejecutivos locales, mejor que enviar buenos ejecutivos de la matríz.

Hay mucho miedo en este estudio sobre Asia y sus empresas.

Esta mañana mismo, mi compañero, Javier, en estas páginas nos habló de la compra de Volvo por parte del fabricante chino, Geely, algo que no sorprenderá a los lectores de esta página, ya que lo predecimos hace años. También nos ha hablado de Tata comprando Jaguar y Land Rover.

Si añadimos al poder competitivo de los asiaáticos, el poder de los gobiernos que les respaldan, algo que el gobierno chino está haciendo impunemente con sus empresas, va a ser difícil competir con estas empresas incluso en los mercados domésticos de los distintos países donde tendrán presencia.

Comprar empresas locales y con trabajadores locales presionando para mantener sus trabajos, les ayudará mucho cuando encuentren esa resistencia para la importación de sus componentes y sus productos.

La cuestión es si queremos que empresas respaldadas por su gobierno compitan con empresas locales.

Vía | Economist Intelligence Unit (en inglés) En El Blog Salmón | Volvo ya es china, El gobierno chino usa sus millones para ayudar a sus empresas por el mundo y ¿Cuántos fabricantes de automóviles quedarán?

Hace unos días hable de las ciudades más caras del mundo de 2010 y, una vez más, el Economist Intelligence Unit (IEU) nos da su lista para 2010 de las mejores y peores ciudades para vivir.

Como dije en el anterior artículo, estos estudios sirven:

...para los que viajan y para los ejecutivos que trabajan o van a trabajar en ciudades que no son las suyas. Además, estos estudios sirven para empresas que tienen trabajadores en varios países y que quieren ser competitivos en sus políticas de compensación, en su totalidad y en sus componentes, para asegurarse de mantener el mejor talento.

En su análisis, el EIU puntuó las ciudades en base a los siguientes criterios:

• Su estabilidad y criminalidad; no sólo estabilidad política pero la prevalencia de crímenes de distintos grados.

• La calidad de los servicios sanitarios, incluído la disponibilidad de los necesarios farmacéuticos.

• La calidad de la oferta cultural; incluyendo la disponibilidad de cultura, instalaciones deportivas y ocio.

• La calidad del ambiente; incluyendo el medio ambiente, restricciones religiosas, la censura y la corrupción.

• La calidad de la educación; disponibilidad de educación de calidad y el nivel educativo en general.

• La calidad de la infraestructura; incluyendo de vivienda, transporte, telecomunicaciones y agua potable.

No es sorpresa que las mejores ciudades sean de las ricas, ya que los criterios en el cual se basan los resultados requieren muchos recursos económicos. Ya sabéis, apuntaros para Canadá y Australia.

En El Blog Salmon | Las ciudades más caras del mundo 2010, Los países más amables para expatriados y Los mejores países para vivir del mundo

El Economist Intelligence Unit nos da su lista para 2010 de las ciudades más caras para vivir.

Cubriendo 92 ciudades, mantienen un estudio contínuo de los 160 productos y servicios que evaluan en las distintas ciudades, dicen que evaluando sus precios en la calle y en las tiendas, no en las estadísticas.

Aparte del interés que este tipo de lista tiene para los curiosos, este análisis sirve para los que viajan y para los ejecutivos que trabajan o van a trabajar en ciudades que no son las suyas. Además, estos estudios sirven para empresas que tienen trabajadores en varios países y que quieren ser competitivos en sus políticas de compensación, en su totalidad y en sus componentes, para asegurarse de mantener el mejor talento.

En su análisis permiten comparar el coste de vida de los distintos países y ayudan a comparar y contrastar con otros lugares para hacer más fácil la toma de decisiones a un ejecutivo que tiene que considerar una oferta para desplazarse. Otra ventaja es que no sólo analizan aspectos económico-financieros pero, también, el análisis tiene en cuenta aspectos sociales, como pueden ser la calidad de escuelas y las alternativas culturales y sociales.

Todo muy valioso para los ejecutivos y para las empresas que quieran mantener felices a sus trabajadores fuera de sus fronteras. Por lo que vemos en la tabla, cuando la empresa nos diga que quiere enviarnos a París, tendremos que pedir un plus de sueldo.

Está claro que las cosas han cambiado cuando vemos que Nueva York no está ni en la lista de las ciudades más caras y cuando vemos que casi la mitad de las que están en la lista son ciudades de países en desarrollo.

Vía | Economist (en inglés)
En El Blog Salmón | Las ciudades más caras del mundo 2009 y Comparación internacional del poder adquisitivo de los sueldos