Supongo que todos sabemos por experiencia lo que es el typosquatting. Un dedo que se va al teclear una dirección web, un error al transcribir una web de la que hemos oigo hablar, et voilá, aterrizamos en una pagina que no es la que buscamos. Puede ser mala malísima, con malware a tope, o simplemente alguien que aprovecha para rascar unos euros del trafico erróneo a través de enlaces publicitarios. Lo que no había visto hasta ahora es que una marca como Mercedes Benz recurriese al typosquatting para publicitarse.

La imagen que inserto al comienzo del post es la que me ha salido al teclear ellmundo.es. Los brillantes publicitarios de Mercedes me dicen que he cometido un error, vicio que sus coches no hacen. Ingenioso aunque un tanto irritante. Especialmente cuando no acabo de entender que un coche pueda equivocarse (¿tiene voluntad?). Si a lo que se refieren es a aspectos como averías, defectos o calidad y pretenden encarnar la perfección, entre nosotros, y hablando desde mi experiencia personal con la marca, van de sobrados.

Vamos, que por menos se montaron las #chucknorrisfacts.

El Blog Salmón | Mercedes-Benz Academy, vendiendo más que coches, Ernesto MerChe Guevara

Este fin de semana pinta bonito. A la reforma laboral que nos acaba de colocar el Gobierno y que a estas alturas ya han comentado mis compañeros, se une otra luz al final del túnel. RE/MAX busca 500 agentes en España. La verdad es que tal y como la transmite la nota de la agencia EFE, recogida por Expansión invita al optimismo. Claro que de tan optimista que es el asunto salta a lo chusco. Analicemos la nota y comparémoslo con la realidad.

Re/Max, que tiene como objetivo alcanzar los 1.000 agentes asociados en España, busca con esta oferta hacer frente al crecimiento experimentado en España en un sector que mantiene una elevada demanda de profesionales debido a que satisface una necesidad básica, la vivienda, subraya la firma en un comunicado

Año 2011. España. Elevada demanda de profesionales debido a que satisface una necesidad básica. No penséis mal. Hablan de la vivienda. La crisis financiero-inmobiliaria-económica-fiscal todo eso da igual. Es una verdad como un templo que se matan por contratar profesionales inmobiliarios las empresas del sector. Venga, a tragárselo, que ellos son distintos (luego veremos como de distintos son).

La oferta se dirige tanto a profesionales con experiencia en el sector como a aquellos que buscan una alternativa laboral a pesar de no tener experiencia previa en el ámbito inmobiliario.

Bueno, pues habrá mucha demanda de profesionales pero por lo pronto les vale cualquiera. Luego veremos como no es tan así.

Al igual que las oficinas inmobiliarias de Re/Max, que son de propiedad y gestión independiente, los agentes asociados de la compañía trabajan en régimen de autónomos y tienen la posibilidad de pertenecer al MLS, una bolsa compartida de activos inmobiliarios.

Aquí viene el meollo. Y no, el problema no es que el comercial sea autónomo, y si no vende no cobra. El problema es que en esa relación empresa franquiciadora-franquiciado local(broker)-agente asociado, éste último no deja de ser un cliente (interno) de aquellos. El broker o franquiciado lo que abre es un centro de negocios que da servicio a los agentes asociados. Por ese servicio cobra a los agentes un fijo mensual y un variable de la venta realizada. No he conseguido el detalle concreto en España, pero de los comentarios de este post se pueden deducir algunas cifras y de este otro podemos obtener cómo se las gastan en los EEUU (cobro por folletos, tarjetas, cursos de formación, etc…). Y eso no se explica apenas en esas notas de prensa.

Por tanto, cuando RE/MAX dice eso de que busca 500 agentes yo diría más bien que busca 500 clientes internos que generen ingresos fijos para sus franquiciados, y por tanto para el franquiciador. De ahí que le de igual que sean o no profesionales. Si no lo son ya les formarán ellos (supongo que cobrando al igual que al otro lado del charco). Lo importante es que contribuyan con sus cuotas a mantener el negocio de los franquiciados.

Vía | Expansión
Más información | RE/MAX
En El Blog Salmón | 30% de inmobiliarias podrían desaparecer

Uno vino al mundo laboral “serio” en la crisis del 92. Por aquel entonces recuerdo que, la opinión general entre profesionales de los negocios era que el sector de distribución infantil (textil, accesorios, cuidados varios) era veneno para la cuenta de resultados de una empresa. Baja natalidad, crisis económica, todo se daba la mano para corroborar aquel aserto. Por ello, cuando unos años más tarde vi que florecían multitud de cadenas como Neck&Neck, Gocco, Imaginarium, etc me di cuenta que habíamos salido de la crisis. Los niños correteaban. Y el dinero también.

Prénatal, que nació en España con el babyboom de los 60, es la matriarca de todas estas marcas. Sobrevivió a la anterior crisis, y se internacionalizó de la mano de los propietarios franceses primero y de los italianos después. Supero la anterior crisis, aunque no está claro que pueda con la actual, al menos en España: Prénatal ha anunciado el cierre de 40 tiendas en España. A nivel mundial una minucia, a nivel español es el 50% de la red comercial, y casi 300 personas a la calle.

Desde mi experiencia personal me apena profundamente, por lo que significa en el imaginario colectivo, por no hablar de la venta cualificada que siempre he encontrado en sus centros. Sus esfuerzos por la creación de una comunidad de clientes o por el rediseño de su modelo de distribución hacía la mediana superficie no han sido suficientes. Espero que vuelvan los buenos tiempos para ellos, ya que eso significará que han vuelto para todos.

Vía | ABC
Más información | Prénatal
En El Blog Salmón | Niño de 9 años interpreta la crisis financiera con muñecos en miniatura

Hay bastantes cosas de este video que no me convencen: un cierto maniqueísmo entre el trabajador inocente y el malvado directivo, el gag fácil de “no hay ningún papel”, y alguna cosilla más. A cambio creo que transmite la sensación común que se vive en buena parte de las empresas españolas: el miedo, miedo a formar parte de esa lista. ¿Quién la confecciona?, ¿quién forma parte de ella?, ¿cuáles son los motivos para ser o no ser parte de ella?, ¿quién más la conoce?, ¿qué se puede hacer para salir de la misma?, ¿cuándo se hará publica?

Echo en falta al sindicalista que sabe que su nombre no figura en ella. Y al sindicato que cobra comisiones por los EREs, a tanto la pieza. También al directivo que sufre al confeccionar la lista. O al empresario que ve como se desmorona la obra de toda su vida y el futuro de su familia.

Al único que no echo en falta es al miedo. Esta ahí mismo, en esa escena de tres personajes.

Vía | burbuja films
En El Blog Salmón | Mapa del paro por autonomías, la imagen de una catástrofe humana, Recursos Humanos, de Laurent Cantet

En su momento me explicaron que la conflictividad social, ese eufemismo bajo el que se engloban las huelgas, paros y similares, tenía una correlación directa con el crecimiento económico. Cuando las tasas de éste se disparaban, también lo hacían las huelgas. Cuando se entraba en barrena, las huelgas menguaban. De hecho el 2011 ha sido en España el año de la última década con mero número de huelgas. Es por ello que no se si la iniciativa de HUELGAlendario, un calendario 2.0 de huelgas, llega en el momento oportuno.

HUELGAlendario es obra de la Asociación Lanzalaidea (de la que desconozco otras propuestas) que busca, en sus propias palabras, el desarrollo de herramientas informáticas que permitan el intercambio de información entre ciudadanos, administraciones y grupos sociales, políticos y culturales. Pues eso es HUELGAlendario, un calendario 2.0 de huelgas, participativo, donde se anuncian y comentan todas las huelgas que se vayan a celebrar en España. ¿Cómo funciona?

El portal www.huelgalendario.com pretende ser una ventana abierta y sin distorsiones a las reivindicaciones de los convocantes y a las opiniones de los usuarios afectados: los primeros podrán disponer de un espacio propio para explicar su actividad y responder de forma directa a las situaciones planteadas. Los segundos podrán aprovechar los foros de opinión para hacer llegar sus posturas. Y ambos podrán utilizar esta vía de contacto directo. Todo ello sin el filtro ideológico habitual de los medios de comunicación de masas, o de las versiones oficiales. www.huelgalendario.com es una oportunidad para obtener, si se desea, una información veraz.

Así lo explican sus creadores. Claro que yo echo en falta a otra parte fundamental en “el conflicto”: los empresarios frente a los que se plantean dichas huelgas. ¿Cómo se pude hablar de información veraz y dejar de lado a una de las partes afectadas y que tiene voz directa en la negociación?

Me cuesta entenderlo ciertamente. Espero que subsanen ese bug de la que es, en principio, una buena iniciativa. Siempre será mejor herramienta ésta que el recurso a los piquetes “informativos”.

Más información | HUELGAlendario
En El Blog Salmón | No tan solos ante el peligro [por IC]

Cuando hablamos de especulación sobre alimentos, viviendas, materias primas,etc, rápidamente se le critica por tener como objeto bienes de primera necesidad. Es más, se dice que es un negocio seguro basándose en esa necesidad de la gente, que es el mejor de los negocios gracias a las necesidades humanas. Lo curioso es que la especulación no entiende mucho de eso de las necesidades. Tomemos por ejemplo uno de los mercados más brutalmente alcistas de los últimos años: el arte contemporáneo.

En el 2008 Ben Lewis, comentarista de arte moderno, rodó La gran burbuja del arte contemporáneo, un documental que busca explicar los motivos que se esconden detrás de ese boom. Tras el rodaje, y a pesar de los fuertes descensos vinculados al crash financiero, seguimos con precios que para muchos son difíciles de entender. Sobre todo si no hablamos de bienes de primer necesidad.

En El Blog Salmón | Cuando el arte irrita, ¿Puede un blog de economía ser considerado arte?

Hace frío. Un frio polar o siberiano. Y también hace un frío fiscal de la leche. Decía Machado aquello de Españolito que vienes al mundo te guarde Dios. Una de las dos Españas ha de helarte el corazón. Pues hoy por hoy el corazón no se, la cartera te la van a helar las dos Españas fijo, que hay que mantener en funcionamiento el tiovivo que se han montado. Por eso no es extraño que hayamos vuelto a ser un país de emigrantes, incluso de emigrantes fiscales. Y examinando algunas posibilidades conviene recordar que optar por la residencia fiscal en Andorra es más fácil desde el 2011.

En el 2010, España y Andorra firmaron un Acuerdo para el intercambio de información en materia fiscal, que entro en vigor en febrero del 2011. Con dicho acuerdo España conseguía la colaboración de las autoridades andorranas a la hora de perseguir a aquellos residentes españoles que escondían su dinero en la banca andorrana (ojo, peticiones individuales de información). Pero lógicamente esto tenía una contrapartida.

La contrapartida en esencia era sacar a Andorra de la lista española de paraísos fiscales (ya estaba fuera de la OCDE). Esto permitiría a las entidades financieras andorranas salir al exterior (Banco Madrid, Banco Alcalá) y que sus productos y servicios no estuviesen bajo sospecha o sujetos a determinados recargos fiscales. Y, sobre todo, se evitaba la aplicación al caso andorrano del artículo 8.2 de la Ley del IRPF:

No perderán la condición de contribuyentes por este impuesto las personas físicas de nacionalidad española que acrediten su nueva residencia fiscal en un país o territorio considerado como paraíso fiscal. Esta regla se aplicará en el período impositivo en que se efectúe el cambio de residencia y durante los cuatro períodos impositivos siguientes.

O lo que es lo mismo, al domiciliarnos en un paraíso fiscal, durante ese ejercicio y los cuatro siguientes seguíamos estando obligados a pagar los impuestos en España. Pero como digo ya no es el caso de Andorra, bonito país donde a día de hoy no hay Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. El mismo año en que cambiemos de residencia fiscal diremos goodbye Spain. ¿Y cómo conseguimos la residencia en Andorra? Pues depende de si es una residencia activa (trabajando) o pasiva. Vayamos a esta última que es a la que muchos puede interesar:

• Tener más de 18 años.
• Demostrar que no tiene antecedentes penales.
• Residir en Andorra físicamente un mínimo de 183 días por año civil.
• Depositar una fianza de 30.000 euros aproximadamente, además de 7.000 euros por cada persona a su cargo. El importe de esta fianza, que hay que abonar en el INAF (Instituto Nacional de Finanzas), le será reembolsado al término de su estancia.
• Someterse a una revisión médica durante el mes posterior a la solicitud de residencia pasiva.
• Demostrar que dispone de los recursos necesarios para satisfacer sus necesidades. Hay que probar, mediante un título de propiedad o avales bancarios, unos ingresos un 300% superiores al salario mínimo de Andorra, que es de 897,97 euros, además de un 100% suplementario por cada miembro a su cargo
• Justificar una cobertura social que cubra riesgos por enfermedad, invalidez y vejez.

La residencia activa requiere unos requisitos bien distintos, y aunque algunos como Martin Varsavsky recomienden la vía andorrana para emprender, si atendéis a los comentarios de aquel post no parece ser tan claro.

¡Qué tengáis buena nieve!

Más información | Invest in Spain
En El Blog Salmón | No a la amnistia fiscal

Ya estamos de finde. Con el tiempo libre quizás atendéis esos reclamos de las empresas de cupones (Groupon, Letsbonus, Groupalia, etc). O tal vez es posible que precisamente estos días vayáis a canjear los cupones adquiridos en ese restaurante, spa, o lo que se tercie. Internet ha permitido que se desarrolle en España un método de promoción, el de los cupones, que con anterioridad había tenido una presencia muy limitada frente a su éxito en otros países.

Pero el éxito, cifrado también en la proliferación de empresas clones, no esta exento de su lado oscuro: a una errónea percepción de su función por parte de muchos de sus potenciales proveedores, se unen dudas en general sobre el tipo de negocio. Es posible que todo ello haya tenido bastante que ver con la aparatosa salida a bolsa de su principal representante.Pero además es que muchos señalan una serie de incertidumbres legales en las empresas de cupones, sobre el modelo y sus prácticas.

Falta de reciprocidad

Pensemos en un caso reciente, el famoso Ipadgate de Letsbonus, donde la empresa intermediaria se vio comprometida por el incumpliendo de un proveedor. La resonancia fue enorme, y la reacción de Letsbonus muy memorable. Que si un descuento, que si con retraso ya cumpliremos, que si…a día de hoy no tengo claro como acabó el asunto, pero en todo caso me da igual. El motivo de mi indiferencia es que, comparto con José Antonio del Moral su visión sobre la práctica de la mayoría de estas empresas. Y es que se sitúan fuera del apartado 87.2 de la Ley General para la Defensa de Consumidores y Usuarios, que considera abusivas las siguientes cláusulas contractuales por falta de reciprocidad:

La retención de cantidades abonadas por el consumidor por renuncia, sin contemplar la indemnización por una cantidad equivalente si renuncia el profesional.

La mayoría de las empresas de cupones se queda generalmente con el importe del mismo si no lo haces efectivo en el plazo indicado. Evidentemente, para que exista la reciprocidad comentada, en caso de que se incumpla con el consumidor, a éste debiera abonársele otro tanto. No basta con devolver el nominal del cupón, cumplir dos meses más tarde o darle un cheque-regalo que tiene más de herramienta comercial que de otra cosa. Y para ello me da igual que la empresa cuponera considere que es un intermediario comisionista o un revendedor. Sin meternos en vericuetos jurídicos, n ninguno de los casos se pude dejar desprotegido al consumidor.

Fiscalidad vs. cuentas jugosas

Claro que las dudas sobre la naturaleza jurídica de sus operaciones, sobre si son meros comisionistas o son revendedores si que tiene importancia en otro ámbito: el fiscal. Os recomiendo la lectura de este post de Emilio Perez Pombo en Fiscalblog, el IVA en las empresas de bonos o cupones descuento, que analiza una consulta vinculante a Hacienda de una empresa de cupones.

Si habéis llegado hasta los comentarios de dicha entrada os habréis dado cuenta de que el asunto tiene su miga. En función de como se articulen las relaciones entre la empresa de cupones y los proveedores el juego del IVA cambia muy mucho. Sin meternos en berenjenales, la interpretación de Hacienda hace pupa financiero-fiscal a estas empresas si tienen su operativa montada como revendedoras. Pero a la vez, siendo revendedoras, desde un punto de vista contable luce mucho más la cuenta de resultados en la parte de los ingresos, al contabilizarse como tales el 100% del cupón, algo que ya fue objeto de debate con Groupon.

Acuerdos de distribución en la picota

Otro de los puntos donde pueden originarse serias contingencias legales son los acuerdos de distribución. Estas empresas blindan el contrato con su proveedores con toda suerte de cláusulas de permanencia, indemnizaciones por trabajar con la competencia, etc. Uno tiene la sensación de que, más que buscar clientes nuevos y ser evangelizadores del modelo, estas empresas se lo copian todo, incluso hasta las campañas y clientes. Y en vez de basar la permanencia de los proveedores en un buen servicio lo hacen por la vía de contrato y su clausulado.

Recomendaria a estas empresas que tuviesen cuidado con este tipo de modelos de relación. Con independencia de que uno es muy libre de pactar, lo cierto es que no sería de extrañar que a nivel nacional o europeo a alguien le de por examinar estas prácticas. Y tampoco que se considerasen abusivas o que van contra la libre competencia (ya digo que no entro a exponer mi opinión personal). Si eso es así, es posible que el entramado de más de una de ellas se disuelva a la primera de cambio. Es lo que tiene basar la relación comercial en el contrato y no en el servicio.

El floating y los problemas venideros

Por último habría que darle una vuelta al floating, que es a la vez pilar de estas empresas y seria amenaza en caso de problemas. Supongo que a los que vienen del mundo financiero les suena el palabro más allá de su acepción bursátil. Es ese tiempo en que el dinero queda retenido hasta su entrega al destinatario final (clásico en la emisión de cheques bancarios). Pues pensemos que en estas empresas hay floatings de 6 meses, un año, etc. Durante ese tiempo la empresa de cupones mantiene ese dinero, con los ingresos financieros que ello supone, y el músculo financiero del que le dota.

Y en la virtud esta el problema. Pensemos en que dichas empresas entran en crisis, que se confunden las masas financieras propias y las de los cupones retenidos, que van a concurso. ¿Os imaginais el galimatías derivado del poligono proveedores/empresa/clientes/otros acreedores? Se forjarían grandes expertos en tercerías y legislación concursal al calor de estos procesos, sin duda. Pero como más vale prevenir, me pregunto si estas empresas toman algún tipo de medidas de cara a evitar estos riesgos en caso de quiebra (avales, seguros, etc…)

Conclusión

Habrá que ver que ocurre con estas empresas. La sensación que uno tiene es que les falta de depurar sus procesos, sus modelos, y que deben tener un cuidado especial a la hora de articular sus contratos, sus relaciones jurídicas con proveedores y clientes. La forma en que lo materialicen va a tener una incidencia directa en su negocio, en la fiscalidad, en las garantías para su subsistencia. Dicho lo cual tienen un problema evidente y difícilmente solucionable.

Se trata de empresas pensadas en términos de internet y se enfrentan a dos mundos sumamente localistas e intervenidos, el de la distribución detallista y el de los consumidores. En esos ámbitos no es que haya una legislación por país, es que las hay por regiones. Si a eso le sumamos la conexión fiscal, entiendo que a los asesores legales de las mismas les de cada dos por tres un ataque de nervios (aunque eso no haya impedido que las empresas de cupones españolas hayan sido financiadas generosamente por el erario público)

En El Blog Salmón | Groupon está pensando cancelar su salida a bolsa

Impresionante anuncio preelectoral de la Junta de Andalucía. Aunque Javier ya lo había avanzado en verano, se ve que llegado el periodo preelectoral algunos pierden la vergüenza. La Junta va a pagar 6.000 euros anuales a aquellos que estudien bachillerato o ciclos formativos de grado medio.

Aunque los requisitos de ingresos para poder acceder a las becas son muy bajos, esta medida incide en el estereotipo de una sociedad subsidiada, de paguitas y colegueo, animando con estas subvenciones a no declararar los ingresos para poder pillar cacho. Y para más inri, encima se presume de ello. Eso si, nos quitamos de en medio a los becados de las listas del paro, especialmente aquellos que prefirieron dejar de estudiar para vivir la dolce vita inmobiliaria.

No se si habrán sido los socialistas andaluces los que han propuesto una enmienda para el congreso del PSOE que propone disociar la pensión de jubilación de los rendimientos del trabajo, bajo el sólido argumento de así se puede “liberar” al sistema de pagar una pensión mayor a quien “ya disfrutó de mayor salario”. ¿Y quién nos libera a nosotros de este sistema?

Más información | Junta de Andalucía
En El Blog Salmón | Si quieres un Master (Oficial), tienes un Préstamo Renta

Dice el autor de Paso, Sak Noel, que tras el humor de su tema y de su video se esconde una critica social hacia los ni-nis. A mi me parece, tal y como ellos mismos lo publicitan, un himno ni-ni en toda regla. No hay más que escuchar la letra o ver el clip para comprender que se trata de un testimonio generacional, dicho sea con todo el respeto del mundo a aquellos que no se ven reflejados en este modo de vida. Hay quien dice que corren peligro de extinción. Aunque lo dudo (esos serán los liberados a tiempo completo), igual es un efecto positivo de la crisis el que sus padres no tengan dinero para mantenerlos. Sólo espero que eso no signifique que nos toque mantenerlos a nosotros.

Os dejo con la letra, que mola mazo, que diría Camilo VI (me gusta más así):

Monday – Party!
Tuesday – Party!
Wednesday – Party!
OK!
Thursday – Party!
Friday – Party!
Weekend, weekend, weekend – Party!
Wow!

I’m telling to you mama
There is no need for drama
But I don’t wanna study
I just wanna party

I’m a nini mom;
You know what a nini is?
Don’t wait for me awake
I’m going home late
Maybe at 5… maybe at 6.
Look at me mom
I’m dressing like a…
I just wanna party, party…

Mama, yo paso de todo
Wow!

Weekend – Party!
Wow!

Weekend…

I’m telling to you mama
There is no need for a drama
But I don’t wanna study
I just wanna party

I’m a nini mom;
You know what a nini is?
Don’t wait for me awake
I’m going home late
Maybe at 5… maybe at 6.
Look at me mom
I’m dressing like a… bitch

Monday – Party!
Tuesday – Party!
Wednesday – Party!
OK!
Thursday – Party!
Friday – Party!
Weekend, weekend, weekend – Party!

Monday – Party!
Tuesday – Party!
Wednesday – Party!
Thursday – Party!
Monday – Party!
Tuesday – Party!
Wednesday – Party!
Thursday – Party!
Weekend – Party! [x4]
Party, party…

Mama, yo paso de todo
Party!
Wow!

Weekend – Party!
Wow!

I don’t wanna study,
I just wanna party!
I don’t wanna study,
I just wanna party!
I don’t wanna study,
I just wanna party!
I don’t wanna study,
I just wanna party!

Vía | Jorge Valín Weblog
Más información |Hipersónica
En El Blog Salmón | Jóvenes “ni-ni”: ni estudiar ni trabajar