Fresqui y Menéame, ¿dos modelos de negocio distintos?
La verdad es que no sé cómo de conocidos o desconocidos serán estos servicios fuera del ámbito de los “bloggers”. Para poner en situación, diremos que Menéame y Fresqui son dos servicios de recomendación de noticias en español, al estilo del anglosajón Digg o, más recientemente, del Netscape de Jason Calacanis. Su funcionamiento es similar: los usuarios sugieren noticias (enlaces a noticias vistas en otros sitios) y “la comunidad” vota dichas noticias. Las más votadas (a través de complejos sistemas de karma o reputación de usuarios) aparecen en portada. La idea, pues, es que las noticias “más interesantes” suban por sus propios méritos, sin que haya detrás una línea editorial. Con muchos matices, esa es la idea.
A partir de esa base inicial, Fresqui y Menéame son dos servicios antagónicos, se podría decir que “archienemigos” con enganchadas entre sus creadores (Alex DC y Ricardo Galli, respectivamente) y entre sus “comunidades”. Nunca he sabido ni comprendido ni el fondo del asunto ni las formas, ellos sabrán. El caso es que, recientemente, Menéame estaba en el ojo del huracán: la ausencia de un modelo de negocio estaba poniendo en dificultades la continuidad del servicio (mantenido gracias a cierta parte de publicidad, insuficiente para cubrir costes, y el esfuerzo de sus creadores). Apenas un par de semanas después, Fresqui se descuelga con la noticia de que pagará a los usuarios por las noticias que se generen….
Al margen de que Alex DC dé más detalles sobre esta idea, surge una duda. ¿Cómo es posible que dos servicios tan parecidos se encuentren en momentos tan diferentes? ¿Cómo puede ser que mientras uno poco menos que lanza SOS por su supervivencia, otro esté tan rumboso? ¿Cuáles son las diferencias entre sus modelos de negocio?
Pues lo cierto es que…. ninguna. Hoy por hoy, ni Menéame ni Fresqui tienen un modelo de negocio claro ni, desde luego, una fuente de beneficios evidente (ni no evidente; son dos proyectos que van a pérdida). ¿Y entonces? La diferencia está en que Fresqui consiguió hace algunos meses “músculo financiero” gracias a la inversión de Información Interactiva, mientras que Menéame carece de dicho músculo (¿todavía?). Es decir, que Fresqui consiguió un “cheque en blanco” para poder despreocuparse durante un tiempo (porque después los inversores exigirán su rentabilidad, claro) del modelo de negocio, mientras que para Menéame es una necesidad perentoria porque de algún sitio tiene que salir el dinero para pagar las facturas.
Pero de ahí a decir que Fresqui tiene un modelo de negocio… pues no. El propio Álex reconocía ayer en su intervención en “Blogs la conversación” que por ahora no van a dedicar esfuerzos a ese tema. Que se van a centrar en mejorar/innovar el producto. Según él, el modelo de negocio no les preocupa porque están seguros de que hay uno. De momento, lo que están haciendo es lanzar ideas, probar… “experimentos con gaseosa”, vamos, porque hay un paganini que paga las facturas. Y en ese contexto es donde se enmarca su idea de retribuir a los usuarios. Como idea, fantástica. Lo que hay que ver es luego si es sostenible (¿es rentable un negocio que entrega el 90% de sus beneficios en favor de sus usuarios?) , qué cantidades supone para los usuarios (el 80% o 90% de nada es… nada), etc.
Es decir, que en mi opinión y hasta que no se demuestre lo contrario, decir que Fresqui retribuirá a sus usuarios es un pequeño/gran brindis al sol, que les dará unos días de relevancia y discusiones en la red (que podrían ser cortados de raiz por los propios fundadores… pero mejor dejar la bola correr un par de días antes de hacer cualquier tipo de aclaración, que eso siempre es bueno). Cuando los usuarios empiecen a ingresar algo de dinero, entonces será un hecho. Hasta entonces… pura especulación.
Comentarios
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Fresqui y Menéame, ¿dos modelos de negocio distintos?A partir de esa base inicial, Fresqui y Menéame son dos servicios antagónicos, se podría decir que “archi20 oct 2006 09:26
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Estaba leyendo un post en el blog salmón sobre los modelos de negocio de fresqui y menéame, y veo que hay mucha confusión; vamos por partes. Menéame y fresqui son portales de noticias enfocados principalmente a los blogs, los usuarios proponen n23 oct 2006 20:29
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Que curioso, hace poco Galli dijo que tenía ofertas por vendr el meneame por 300000 € y no aceptaba.
Meneame no paga sueldos, tan solo alojamiento, así que ya veremos.
Lo que dijo Galli está enlazado en la noticia:
[mnm.uib.es]
y también en los comentarios a ese post.
Más claro no se puede decir.
en esta entrevista de consumer.es hecha en marzo, galli dice lo siguiente:
P:Tanto tráfico puede costar dinero…
R:Yo no tenía dinero para alquilar ordenadores gordos. Cuando empezamos, nos costaba 20 dólares por mes. Ahora estamos sobredimensionados y nos cuesta 80. El código está muy optimizado para que consuma menos recursos.
¿cuánto pagará ahora por ese alojamiento que comenta daniel(#2)?
Meneame tiene miles de visitas diarias! Ingreso seguro por publicidad adsense mayor a $80 USD, de hecho me atrevería a decir que unos miles.
Eso del S.O.S. para sobrevivir son puros lloriqueos para caer bien a la comunidad donde ven mal visto que alguien lucre con su trabajo.
No sé por qué le damos tantas vueltas al tema del modelo de negocio, porque si hay tráfico y hay gestión de la publicidad, entonces hay ingresos… más o menos depende de como vayan ambas variables.
El tema aquí es simplemente cuánto estás dispuesto a invertir para conseguir algo, cuánto tienes para invertir y qué quieres conseguir. Eso determina en qué hay que centrar esfuerzos en cada momento.
Y respecto a lo de si puede un negocio ser rentable repartiendo tanto entre sus usuarios… hace unos años decían que no podía ser rentable vender ropa con buen diseño barata y llegó Zara, también decía que un viaje de avión de madrid a londrés tenía que costar como mínimo 400€ y llego Ryanair.
Por cierto, el disclaimer de turno: trabajo en Información Interactiva, Alex es amigo mío y no tengo acciones de ninguna de las dos compañías.
En primer lugar, decir que lo de compartir los ingresos con quienes generan contenido me parece lógico, y algo que ya hacen muchas startups desde hace mucho tiempo, como newsvine.com, por poner un ejemplo bien visible.
Pero lo absurdo de esta noticia, jadeada y repetida hasta la saciedad por los penosos y "originales" blogs comerciales de habla hispana, no tiene ni el más mínimo sentido. ¿Por qué? Menéame tiene unas 5 veces más tráfico que Fresqui, por lo menos, y Menéame genera en publicidad unos 450 euros al mes. ¿Cuánto genera Fresqui? ¿90 euros al mes? Dudo que llegue a "tanto".
Cierto es también que Fresqui tiene unos 15 usuarios, además de los clones de Alex, por lo que los pocos euros a repartir, se repartirán entre pocos. Es todo un alivio.
Pero teniendo en cuenta que los gastos de Fresqui son los mismos que Menéame… ¿dónde está el modelo de negocio? ¿Para cuándo el premio nobel de economía a estos frescos? ¿Hasta cuándo se va a seguir el juego a esta web de la comedia 2.0, de burbujas, especulaciones, notas de prensa, y en resumidas cuentas, HUMO AMARILLO? La blogosfera se lo traga todo, sin vaselina. Y es que en el fondo, lo único que hacen es crear contenido, sin más, aunque sea para difundir el marketing viral de estos impresentables.
Por cierto, Gonzalo, se te olvidó decir que, además de ser amigo de ese gran cantabrón de Alex, eres el hermano del propietario de Información Interactiva y Fresqui, ese otro gran cantabrón.
Siento estan apostando ambas partes, muy duro. Por generar no solo trafico pasivo. Sino capturar aquel trafico activo, es decir aquellos que somos bloggers.
Todo pensado en ser atractivos para cotizar su blog al mejor postor. Claro, siempre siendo incluidos en esa venta ellos mismos.
El reto reside en como cuantificar, cualificar y calificar la contabilidad de ese nicho de usuarios activos que por una parte intentan elaborar esa medicion en base a instrumentos como lo del karma y otras cosillas por ahi.
Por mas que digan que no venderian su proycto. Pues por el hecho ya de decirlo, creo k lo haran.
Y lo tienen que hacer pronto. Ya que el tipo de proyecto que manejan no cuentan con ninguna innovacion. Son un clon de un proyecto anglosajon en una etapa especial. Hoy la web 2.0 esta muy dinamica y hay propuestas muy muy interesantes. Yo invito a las dos partes, a que mejor unifiquen fuerzas y se centren en innovar y no destrozarse entre si.
Si les apetece darse un baño de agua fria, de lo que tener proyecto en mano les invito a recorrer una gran cantidad de proyectos ya desarrollados. woaw, hay mas creatividad ahi afuera de lo que creemos.
Mientras este par de emprendedores, creo mal gastan su esfuerzo.
este es un directorio, en donde encontraran los ya mas famosos proyectos web 2.0, y otros que no han tenido de momento su divulgacion global pero no demerita su propuesta e innovacion.
Asi k almenos, clonen lo nuevo hagan su version en castellano, propongan alguna asociacion para desarrollar las features en nuestros otros idiomas. Y no se desgarren en el clonaje de los proyectos del s. pasado.
este es el directorio: [www.go2web20.net]
atte. MTL
BajaeNergyBLOG
Muy interesante el artículo, hace unos dias estaba reflexionando sobre lo mismo y según mis propios cálculos habia pensado de ganaban 1600$/mes, suego de leen este artículo no me parece una cifra muy lejana…
[www.rediario.es]