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Empresas: Bruselas no deja vender O2 a Teléfonica, explicamos todas las razones.Uber trata de sortear los bloqueos fichando a Neeli Kroes, la...

Bruselas no deja vender O2 a Teléfonica, explicamos todas las razones

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Bruselas no deja vender O2 a Teléfonica, explicamos todas las razones

La Comisión Europea durante el día de ayer vetó la venta de O2, la filial de Telefónica en el Reino Unido, a Hutchison al considerar que dicha compra ocasionaría una subida de precios, perjudicando así a la innovación del sector de las telecomunicaciones y afectaría a las posibilidades de elección de los consumidores.

Durante octubre del año pasado se inició una investigación de la transacción, que habría fusionado O2 y Three, en manos de Hutchison Whampoa. Telefónica habría cerrado la operación por 10.250 millones de libras esterlinas.

Bruselas ha decidido después de su análisis de la operación que dicha venta habría eliminado a un competidor esencial en el mercado y habría dejado solo a dos operadores móviles ( Vodafone y Everything Everywhere ) en situación de oligopolio.

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Uber trata de sortear los bloqueos fichando a Neeli Kroes, la polémica está servida

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Uber trata de sortear los bloqueos fichando a Neeli Kroes, la polémica está servida

Las puertas giratorias no son de exclusividad de los políticos españoles. Uber ha creado un consejo de expertos y entre ellos figura la exvicepresidencia de la Comisión Europea que les defendió de los ataques, Neelie Kroes.

Neelie Kroes salió en defensa por los ataques que recibió la empresa estadounidense. Ahora por lo visto ha tenido su recompensa. Afirmaba sólo hace un año Kroes 'Cerrar la puerta a Uber no arregla nada', mientras el sector del taxi se organizaba para impedir la expansión de la empresa.

Uber fue acusada de no pagar impuestos, intrusismo laboral y también de no asegurar a sus conductores, por lo que toda la responsabilidad recaía sobre el propio conductor. Tampoco abonaba las licencias obligatorias en el transporte de pasajeros.

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¿Cómo un operador como Másmóvil puede permitirse tantas compras?

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¿Cómo un operador como Másmóvil puede permitirse tantas compras?

Según declaraciones del consejero delegado de Masmóvil hace unas semanas, Meinrad Spenger, indicó que la empresa no descarta hacer compras de empresas si generan valor para sus clientes o sus accionistas, pero no van hacer locuras y pueden seguir adelante con su plan de negocio sin comprar nuevos activos, en referencia de los rumores de que MásMóvil estaría interesado en Yoigo.

MásMóvil, como empresa que está cotizando en el Mercado Alternativo Búrsatil ha comunicado hace unos días, que adquiere Pepephone. Por tanto, estamos ante el movimiento entre empresas virtuales más grandes que se ha realizado en España. Debemos pensar que la anterior compra de este tipo de compra de operadoras móviles fue de Phone House por parte de MásMóvil.

En el mercado de los operadores móviles virtuales en España existían dos marca potentes, y ahora sólo queda una. Según los últimos resultados de MásMóvil contaban con 458.000 líneas móviles en activo y casi un millón de clientes de móvil y 60.000 clientes de Banda Ancha fija.

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¿Son los números de Tesla tan impresionantes?

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Tesla Motors ha anunciado el Model 3, y en unas pocas horas después de anunciarlo ha conseguido 200.000 reservas. Todo eso para un coche que todavía sólo ha sido mostrado como un prototipo, que no se entregarán las primeras unidades hasta el año que viene y que se basa en una tecnología nueva apenas implementada en el mercado.

Es cierto que reservar un model 3 no significa que lo vayas a comprar, ya que en caso de que se opte por no comprarlo, al cliente se le devuelve el anticipo. Pero sólo el anticipo son mil dólares, que no es una cantidad pequeña precisamente. En cierto modo Tesla con esto consigue financiación gratis. Un préstamo sin intereses de 200 millones de euros y saber que parte de su producción posiblemente esté vendida en los próximos años ¿es un número bueno o no?

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¿Es Álvarez-Pallete el presidente que necesita Telefónica?

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¿Es Álvarez-Pallete el presidente que necesita Telefónica?

El que fuera delfín de César Alierta, José María Álvarez-Pallete, tras una larga trayectoria en la que ha pasado por diferentes puestos de responsabilidad en Telefónica hasta convertirse en Consejero Delegado, recibe ahora el testigo del hasta anteayer Presidente Ejecutivo, y será propuesto por el mismo como sucesor ante el Consejo de Administración de la compañía en su reunión del próximo 8 de Abril.

Esta propuesta de nombramiento llega con la carta de presentación que supone que Alierta considere a Álvarez-Pallete como el directivo más preparado para afrontar con éxito los retos que impone la revolución digital, un reto del que ambas partes, la saliente y la posible entrante, son plenamente conscientes. En este artículo vamos a realizar una breve biografía del directivo, así como un análisis de los retos y amenazas que Telefónica tiene por delante y que estoy seguro de que les resultará interesante.

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¿Cómo han llegado los fondos buitre a quedarse con Abengoa?

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¿Cómo han llegado los fondos buitre a quedarse con Abengoa?

1.200 millones de euros. Esta es la inyección de liquidez que los principales fondos propietarios de la deuda de Abengoa se han comprometido a aportar a cambio de quedarse con el 55% del capital de la eléctrica española. Una cantidad que será casi calderilla cuando se la repartan entre Attestor, Blackrock, Centerbridge, Delta A. M., D.E. Shaw, Elliott Management, Eton Park, Invesco, KKR, Oak Hill Advisors y Värde,principales fondos acreedores. Si lo hacen a partes iguales cada uno apenas tendrá que poner poco más de 109 millones. Un ejemplo de libro del modus operandi de este tipo de fondos a los que muchos en el mercado denominan fondos buitres por su especialidad en entrar a precios de saldo en empresas con problemas.

Ese es uno de los puntos del acuerdo al que han llegado hoy el 60% de los propietarios de la deuda de la compañía española y su nuevo equipo directivo presidido por Antonio Fornielles. Para la banca española, el asunto se resuelve con un canje del 70% de su deuda convertida en acciones. Es decir, las antiguas deudas que mantenía sobre todo el llamado grupo del G7 (formado por Popular, Santander, Bankia, CaixaBank, Calyon, HSBC y Sabadell. Este último anunció la venta de su deuda a un tercero la pasada semana) quedan reducidas a 3.740 millones de euros y el resto serán acciones de la nueva Abengoa.

La presencia de los propietarios históricos de la compañía, la familia Benjumea, y el resto de accionistas, apenas queda reducida al 5% del capital.

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La Bolsa influye en las relaciones entre compañeros de trabajo, ¿Por qué?

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La Bolsa influye en las relaciones entre compañeros de trabajo, ¿Por qué?

¿Puede influir la Bolsa en sus finanzas personales aunque no haya comprado ni una sola acción en toda su vida? ¿Puede que su día a día esté dirigido por los designios de los mercados de valores hasta puntos insospechados? ¿Puede que incluso la relación con su jefe o con sus compañeros de trabajo esté fuertemente influenciada por algo tan abstracto como la regulación de las plazas bursátiles?

Por inverosímil que les pueda parecer a primera vista, la respuesta a todas estas preguntas es un rotundo sí, y no sólo por cuestiones meramente económicas o monetarias, sino por un amplio abanico de consecuencias normalmente poco analizadas, y que entran de lleno en ese terreno de cuya vital importancia suelo hablar: la Socioeconomía. Pasen y lean, que el artículo de hoy tiene su miga.

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El imperio de Donald Trump, ayer y hoy

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El imperio de Donald Trump, ayer y hoy

Donald Trump es posible que sea el próximo candidato republicano a la presidencia de los Estados Unidos, lo que le da oportunidades de ser el próximo presidente de la primera potencia económica. Donald Trump a su vez es un millonario que ha hecho mucho dinero con sus inversiones inmobiliarias.

La vida de Donald Trump no está exenta de polémica, lo estaba antes de presentarse a la presidencia de Estados Unidos, pero con esto mucho más. Quiere construir un muro que cierre la frontera entre México y Estados Unidos, pero se le acusa de haber empleado a inmigrantes ilegales en la construcción de edificios, quiere prohibir la entrada a los musulmanes, pero tiene un hotel en Estambul y ha hecho otras cosas que no sé cómo vincular con sus decisiones empresariales. Pero ¿cómo se hizo el imperio Trump?

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¿Tiene fácil Telefónica cobrar por el consumo de datos en redes fijas?

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¿Tiene fácil Telefónica cobrar por el consumo de datos en redes fijas?

Telefónica ha amenazado con cobrar por el consumo de datos en sus redes fijas, cosa que ya hace en algunos países de latinoamérica. Los motivos que tiene el operador es el estress al que se somete la red por el uso intensivo por parte de algunos usuarios. Por poner un ejemplo, en Chile el límite está en 500 GB mensuales y a partir de ahí se paga por GB extra consumido.

Aunque Telefónica fijara unos límites altos realmente tiene muy complicado que esta decisión sentara bien a los clientes. El mercado español es muy competitivo, con ofertas similares con red propia por parte de competidores y a no ser que fuera una decisión conjunta (que seguramente sería sospechosa por parte de las autoridades anti competencia) podría lastrarle en el número de abonados.

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¿Por qué no hay un gran fabricante de coches británico?

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¿Por qué no hay un gran fabricante de coches británico?

¿Nunca te has preguntado por qué no hay ningún gran grupo del motor británico? Alemania tiene a Volkswagen, BMW y Daimler, Francia a Renault y PSA (Peugeot-Citroën) e Italia a Fiat. Además el desarrollo industrial de estas cuatro naciones durante las primeras seis décadas del siglo XX (que es cuando los grandes grupos del motor establecen sus raíces) se puede llamar equivalente.

Y no es por falta de legado, la industria británica del motor tiene tantas o más marcas míticas como cualquier otra nación: Rolls-Royce, Bentley, Aston Martin, Morgan, Jaguar, Lotus, Land Rover, MG, Mini… Y también otras menos legendarias como Morris, Austin, Vauxhall o Rover. En cambio hoy en día todas estas marcas están repartidas en propiedad de múltiples fabricantes.

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