Productos financieros

Un truco de contabilidad llamado Repo 105 era el que proporcionaba oxígeno a Lehman Brothers para maquillar los balances y seguir aparentando solvencia en los mercados. De acuerdo a lo que va revelando la espectacular autopsia de Anton Valukas, las trampas contables que le permitía el código Repo 105 ayudaron a Lehman durante años a inflar los resultados y ocultar la verdad. Lo que corresponde averiguar ahora es hasta qué punto participaron de estas maniobras ilícitas Timothy Geithner y Henry Paulson, presidente de la Fed de Nueva York y secretario del Tesoro de Estados Unidos, respectivamente, en ese tiempo.

El espectacular colapso de Lehman Brothers se investiga como lo restos de una explosión o las huellas de un accidente. En esta caja negra se requiere encontrar qué fue lo que falló para que el sistema financiero se desplomara por completo, pues a casi tres años del primer aviso (junio de 2007) la economía mundial sigue de tumbo en tumbo, con la brujula perdida, sin hallar aún la salida y con los mayores niveles de desempleo de la historia: 230 millones de desempleados en el mundo, y sin posibilidades de un mejoramiento real en el corto plazo. Los desempleados pueden aumentar otros 4 o 5 millones en los países industrializados, y no hay manera de revertir esa tendencia, al menos hasta que la demanda efectiva genere el necesario impulso reactivador.

Los CDS (Credit Default Swaps) son seguros contra impago de deudas y la UE está estudiando prohibir su uso porque algunas operaciones con estos instrumentos derivados se ven como puramente especulativos y responsables del aumento del coste de la deuda Griega, por poner un caso.

En el caso de no tomar una medida tan radical, se está también estudiando limitar las operaciones con estos instrumentos a quienes realmente tengan que asegurar deuda. Por ejemplo, ahora mismo se puede asegurar deuda sin ni siquiera tenerla, lo cual puede ser un movimiento especulativo. En cambio, si alguien compra deuda y quiere asegurarla es algo razonable.

Banesto ha sido uno de los principales patrocinadores de la selección española y para rentabilizar este patrocinio, Banesto lleva varios años poniendo en marcha diversos productos bancarios asociados a la selección, bien mediante regalos en especie por contratar algún tipo de producto o bien, como es el caso más actual un depósito a plazo referenciado a los resultados de la selección española en el próximo mundial de fútbol.

La selección española tira mucho y el márketing de la roja más aún, más aún si vemos los resultados de contratación de este producto y la letra pequeña. Este depósito, es un un depósito a un año, que ofrece un 3% anual como mínimo y se mejora hasta el 4% si la selección logra ganar el mundial. El depósito ha tenido bastante aceptación y están a punto de cubrir los 1.000 millones de euros que querían captar. ¿Es un buen producto financiero? En absoluto y veamos porqué.

Cofidis afirma que la intención de solicitar un crédito al consumo durante el 2010 alcanza al 22% de la población, un 8% más que el año pasado en tasas absolutas. Estos datos, (tabla adjunta) muestran cómo las previsiones de endeudamiento crecen en todos los grupos de edad por igual con un mayor incremento en la horquilla de los mayores de 60 años.

Este estudio tiene dos lecturas y se pueden extraer dos conclusiones diametralmente opuestas sobre las cifras que se muestran, dado que falta la intencionalidad y destino de los créditos al consumo que se quieren solicitar durante este año.

Un señor británico nos da una lección sobre las pensiones que conviene que todos aprendamos, no importa la edad.

En estas páginas varios de nosotros hemos hablado muchas veces de la necesidad de que cada uno de nosotros tome la responsabilidad sobre nuestro futuro retiro. Es decir, en vez de cerrar los ojos y esperar que el gobierno nos pague lo que nos promete en el momento de nuestro retiro, hacer algo nosotros mismos para nosotros mismos.

Lo que hizo este señor británico es establecer planes de pensiones para cada uno de sus sobrinos y sobrinas donde invirtió £100 en cada plan con el objetivo de concienciarles a tomar estos temas en serio, incluso a su corta edad.

Esta entretenida lectura publicada en la primera plana de The New York Times, nos muestra la forma en que Goldman Sachs condenó al infierno a American International Group, la primera compañía de seguros del mundo, apelando al simple juego de “cara o cruz”. El reportaje da cuenta de la forma en que tras cada pérdida de AIG, existía al otro lado un ganador absoluto que no era otro que el banco Goldman Sachs.

Durante más de un año, tanto el Congreso como la prensa han intentado encontrar la pistola aún humeante que demuestre que Goldman y otros bancos hicieron algo ilegal. Y hasta el momento, lo único que se ha descubierto es la aplicación de las prácticas de negocios que se han enseñado en la Escuela de Chicago durante décadas. Goldman apostó contra AIG, y ganó. Si no fuera por el rescate de 182.000 millones de dólares, nadie lo sabría.

Expansión publica hoy los datos parciales de las estadísticas del CGPJ relativos a ejecuciones hipotecarias desde el comienzo de la crisis. Según cita el diario, se han abierto 140.000 procedimientos de ejecución hipotecaria. Este procedimiento, que realiza la traba del inmueble, no significa que se materialice hasta la subasta en principio, dado que se pone en marcha con el impago de la hipoteca.

Açun así, Expansión evalúa esta cifra como muy alta y se hace eco de las previsiones del CGPJ que cifran en 180.000 inmuebles embargados para finales del 2010. Estos datos son ridículos y se necesitan que estas cifras aumenten a la realidad de los impagos que está sufriendo el mercado financiero para poder desbloquear el mercado inmobiliario.

Hace unos días, en una reunión informal en Madrid de gente relacionada con la economía, internet, bolsa y las finanzas nació un grupo de amigos que mediante propuesta de Juan Sainz de los Terreros pasó a denominarse Club Barbieri. Este club, conformado incialmente por 9 personas pero abierto a muchos más, resolvió una encuesta que se planteó en aquella cena informal sobre los préstamos P2P en España y su futuro inmediato.

Alguién preguntó qué futuro tenía Comunitae y su modelo de préstamos persona a persona, como ente comisionista que opera como intermediario puro y duro. De las nueve respuestas que se obtuvieron, dos se decantaron por no opinar sobre el modelo por respecto y vínculo con los directivos y personal que trabaja en la empresa; el resto, vaticínó la desaparición de Comunitae entre uno y tres años en el mejor de los casos. ¿Cual es mi opinión al respecto?

Chiringuitos financieros hay muchos pero este va a dar que hablar en breve plazo de tiempo. Investment World Bancorp es una “entidad financiera” que opera desde Nueva Zelanda y que según la propia compañía se propone montar el gran banco de internet.

Esta entidad permite aperturar cuentas, emitir tarjetas de débito y crédito, contratar plazos fijos y cuentas para hipotecas dentro de España. Curiosamente, esta entidad no aparece registrada en el Banco de España como entidad extracomunitaria que opera sin establecimiento permanente dentro de nuestro territorio. Conclusión: chiringuito financiero que espero que el Banco de España tome cartas en el asunto cuanto antes. No obstante, esta gente va más lejos y ahí está el truco de captación de capitales de forma importante.