España

Hay enfermedades. Crisis. Y hay gestiones y gestiones. También hay enfermedades graves, que traen crisis severas, especialmente en algunos países, y hay en otros en los que con una buena gestión evitan el desastre. Mongolia es uno de ellos

"Hizo llover sobre ellos maná para comer, y les dio comida del cielo. Pan de ángeles comió el hombre." Salmos 78:24-25 Uno de los temas que más titulares y discusiones ha suscitado durante estos últimos meses ha sido el...

Del mismo modo que estamos viendo en el sector inmobiliario problemas para atender a los compromisos del alquiler, la banca también está sufriendo y ya partía de problemas de rentabilidad anteriormente a la crisis.

Robots que cotizan o no, trabajadores humanos con trabajo o desempleados, pensionistas con pensión o sin ella... Varias disyuntivas, una posible solución. Y es que las cotizaciones robóticas son una solución de futuro, pero no de presente

La idea de que no existe riesgo de otro confinamiento porque sería perjudicial por la economía, no es cierta. Es más, Israel ha vuelto a un confinamiento de su población cuando han sido incapaces de detener la segunda oleada.

En lo que va de año, el Ibex 35 ha anotado una caída del 27%, siendo la peor gran bolsa europea. Y es que los inversores han revisado fuertemente las expectativas de las cotizadas debido a factores de gestión de la pandemia y del sector.

La senda levemente bajista de reducción de la des pública/PIB ha sido cortada y, en los próximos trimestres, veremos un fuerte incremento a raíz de las grandes necesidades de liquidez que aporta una serie de riesgos para el futuro.

La crisis económica traida por el Coronavirus ha sido terrible, pero esto no se ha acabado ni mucho menos. A la ya gravemente deteriorada salud de nuestras empresas supervivientes, ahora habrá que añadir una segunda ola que ya está aquí

España seencuentra liderando la segunda ola de nuevos casos que estamos viendo desde el mes de julio, tanto en términos absolutos como relativos a su población. Una realidad que pone de relieve que nos dirigimos al peor escenario contemplado

A pesar de que se tiende a observar la presión fiscal para observar el impacto recaudatorio, debemos de poner los ojos en cuál es el esfuerzo fiscal que recae sobre el bolsillo de los españoles para evaluar el impacto de más impuestos.

Desde el Banco de España, se piensa que la economía, tras una gran recesión por culpa el coronavirus, se enfrenta a una lenta y gradual recuperación, pero va a ser una recuperación de desigual.

¿qué debemos de achacar el hundimiento del PIB líder entre los países desarrollados? ¿el hundimiento está más vinculado a la gestión de la crisis por parte del gobierno de coalición o por la propia estructura económica de nuestro PIB?

Ni es posible cambiar nuestro modelo productivo a corto plazo, ni es posible hacerlo sin el turismo, ni la industria ha sido nunca la principal fuente de empleo en España. El que diga lo contrario, miente.

La decisión del Reino Unido de no recomendar viajar a España constituye otro golpe sobre el motor económico de España, el turismo. Especialmente porque los británicos son nuestros principales visitantes.

La gestión de la pandemia por parte del Gobierno de Pedro Sánchez ya tiene sus resultados encima la mesa: una contracción económica del 18,5% ciento en el segundo trimestre del año.

La crisis causada por el coronavirus es la crisis más grave que ha sufrido la economía Europea desde hace mucho tiempo, sobretodo la economía de España.