España

A pesar de la revolución en robótica que experimentarán muchos sectores, lo cierto es que la industria española no es la más expuesta a la robotización por la propia composición de su PIB desde el lado de la oferta.

Esta semana la hemos empezado con la noticia de que la República Checa superaba a España e Italia en PIB per cápita. ¿Cómo es posible que un país del Telón de Acero haya superado a España?

España diverge frente al mundo por sus diferencias en el comportamiento vinculado al nivel de contagios, la flexibilidad y la adaptabilidad de la actividad económica, las tendencias preexistentes y las rigideces estructurales previas.

La refundación del capitalismo tardó en arraigar, pero ahora ya está echando profundas raíces que prometen evolucionar el sistema. Primero fuimos algunos medios, luego los dirigentes de EEUU y Europa, y por fin: España. ¿Lo dicen de verdad?

Del mismo modo que estamos viendo en el sector inmobiliario problemas para atender a los compromisos del alquiler, la banca también está sufriendo y ya partía de problemas de rentabilidad anteriormente a la crisis.

Robots que cotizan o no, trabajadores humanos con trabajo o desempleados, pensionistas con pensión o sin ella... Varias disyuntivas, una posible solución. Y es que las cotizaciones robóticas son una solución de futuro, pero no de presente

El coronavirus ha supuesto un freno a la globalización. Y es que las balanzas comerciales de los países se han reducido, afectando negativamente a la evolución del comercio internacional.

La grave crisis económica a la que se está enfrentando el mundo, pone en tensión los presupuestos públicos y, por lo tanto, la capacidad de pago para atender las deudas queda limitada lo que puede acarrear una crisis de deuda.

Este año ha sido histórico en lo que se refiere al sector del turismo. El sector vive un verdadero desplome en todas y cada una de las cifras más representativas de su actividad económica y no hay precedentes de una contracción similar.

Hay países que han logrado cotrarrestar la propagación del coronavirus, lo que ha permitido que sus economías resistan en mejor medida. Hace unos meses incidimos en el éxito de Corea del Sur y, hoy nos centramos en el caso de Taiwán.

La idea de que no existe riesgo de otro confinamiento porque sería perjudicial por la economía, no es cierta. Es más, Israel ha vuelto a un confinamiento de su población cuando han sido incapaces de detener la segunda oleada.

En lo que va de año, el Ibex 35 ha anotado una caída del 27%, siendo la peor gran bolsa europea. Y es que los inversores han revisado fuertemente las expectativas de las cotizadas debido a factores de gestión de la pandemia y del sector.

La senda levemente bajista de reducción de la des pública/PIB ha sido cortada y, en los próximos trimestres, veremos un fuerte incremento a raíz de las grandes necesidades de liquidez que aporta una serie de riesgos para el futuro.

La crisis económica traida por el Coronavirus ha sido terrible, pero esto no se ha acabado ni mucho menos. A la ya gravemente deteriorada salud de nuestras empresas supervivientes, ahora habrá que añadir una segunda ola que ya está aquí

España seencuentra liderando la segunda ola de nuevos casos que estamos viendo desde el mes de julio, tanto en términos absolutos como relativos a su población. Una realidad que pone de relieve que nos dirigimos al peor escenario contemplado

A pesar de que se tiende a observar la presión fiscal para observar el impacto recaudatorio, debemos de poner los ojos en cuál es el esfuerzo fiscal que recae sobre el bolsillo de los españoles para evaluar el impacto de más impuestos.