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09 mayo 2008


Lo que impulsa la responsabilidad social empresarial

Onésimo Alvarez-Moro

Grant Thornton CSR drivers.JPG

Estos días en muchos despachos se habla mucho de la responsabilidad social empresarial (RSE), también conocido como responsabilidad social corporativo (RSC), y de su creciente importancia.

En la encuesta de la auditora, Grant Thornton, de las actitudes de las empresas sobre sus responsabilidades sociales nos demuestra que sus impultos principales para estas cosas están más relacionadas con la imagen y la contención de gastos que con el querer hacer bien.

Sólo el 40% habla de querer salvar el planeta que, en otras palabras, es ser sensible al medio ambiente, que es la única de las razones en la lista que se refiere a hacer bien.

Entiendo que empresas deben considerar sus responsabilidades con el negocio, beneficios, control de gastos, etc., pero también hay necesidad de que los directivos de nuestras empresas también quieran hacer bien y hacerlo bien.

Esta encuesta demuestra que nos queda trabajo todavía y los inversores son los que tienen responsabilidad para empujar a sus empresas para que lo hagan.

No obstante que sus razones deben mejorar, las acciones que les vemos emprender son muy importantes y bienvenidas.

Algunas de las respuestas sobre qué están haciendo son muy sorprendentes.

Que todavía hay 43% que no buscan mejorar su uso de la energía o que hay 36% que no promocionan activamente la igualdad en el trabajo o que 29% no se cuidan de la salud de sus trabajadores en el trabajo es escandaloso. ¡Todas las empresas deben estar haciendo esto!

Vía | Nota de Prensa de Grant Thornton
En El Blog Salmón | Las empresas más reputadas para 2008

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Comentarios

Lo cierto es que, si la RSC no suma al valor de la empresa, no está bien planteada. Lo realmente 'sostenible' para una empresa es ser más competitiva y más innovadora. Por eso y creo que la RSC se debe enfocar desde una perspectiva estratégica, sumando valor, como enfoque global. De otro modo, se queda en una mera herramienta de marketing o en una gestión de riesgos, y eso es más operativo que otra cosa: hoy es importante, pero mañana no.
Es cierto que los directivos tienen que querer hacer el bien además de hacerlo bien, pero siempre mirando al valor que aportan sus decisiones a la empresa.
Yo creo firmemente que tenemos por delante un nuevo mundo en el que la gente es a la vez empleada, cliente, ciudadana… todo va junto y cada vez va a juzgarse a las empresas más por como se integran con lo que les rodea. De aquí a 20 años, cuando la generación internet sea absolutamente masiva. En ese entorno será vital el planteamiento estratégico de las empresas anclado en conceptos de sostenibilidad. Y pueden decir lo que quieran, pero la inmensa mayoría de las empresasd de hoy hacen o gestión de riesgos o marketing.
Otro problema endémico de la RSC como disciplina es que está muy alejada de la realidad, que son las PYMES. Hoy sólo tiene calado en las grandes empresas. Es completamente ajena a las PYMES, y las PYMES son la sociedad.

#1 | Escrito por guillermo | 09 may 2008 13:07:25

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