Los franceses y sus industrias estratégicas
El gobierno francés acaba de anunciar que próximamente publicarán una lista de sectores que considerarán estratégicos y, como tal, extranjeros no estarán permitidos controlar empresas francesas en esos sectores.
Surgen varias preguntas. No solo, cómo decidirán qué sectores son estratégicos y quién y cómo tomaran esas decisiones, sino cómo definirán empresas extranjeras. ¿Incluirán a empresas de los otros países de la Unión Europea como extranjeras? Si la respuesta es sí, ¿no estaría esto en contra de las leyes europeas?
Recientemente vimos un gran alboroto cuando se rumoreaba, sólo se rumoreaba, que la empresa estadounidense Pepsi, podría estar interesada en comprar la francesa Danone. Se supone, como consecuencia, que los sectores de yogures, galletas y agua minerales son considerados estratégicos. El ministro mencionó que la empresa minera era más estratégica que Danone, por lo tanto, la minería fuera. Cuando la empresa farmacéutica suiza Novartis quiso comprar la francesa Aventis, ocurrió lo mismo y, al final, la compra la hizo la también francesa, Sanofi. La medicina fuera.
También hay que suponer que los sectores de telecomunicaciones, energía, petroleo y gas, electricidad y líneas aéreas son estratégicos. Yá nos dirán. ¿Cuáles más? Parece que han decidido formalizar la maniobra francesa.
Por otra parte, ¿deben otros países tomar las mismas decisiones frente a las empresas francesas en los sectores designados como estratégicos por ellos? Si es así, ¿qué hacemos con la reciente compra de Amena por parte de France Telecom?
Vía | Cinco Días y El País
En El Blog Salmón | Danone: ¿la joya francesa? y La maniobra francesa ha vuelto a casa
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He oido esta información esta mañana en Intereconomía y, si no fuera Francia, sería para no creerlo.
En la agenda de Lisboa se hablaba de algo así como convertir "Europa en el espacio económico y de mercado más importante del mundo". Pues no parece que sea este el camino.
Eso sí, a esto le añades unas críticas a los EEUU y algo de subvenciones agrícolas y ya tienes ganadas otras elecciones...
Por último, creo que la buena voluntad te puede cuando te preguntas si "¿Incluirán a empresas de los otros países de la Unión Europea como extranjeras?". ¿Realmente lo dudas?.
Con medidas como estas, difícil será que Francia y Alemania salgan del pozo en que están y eso será peor para todos los que vamos a remolque...
Asi les va a nuestros queridos vecinos.¿Durante cuantos años no ha crecido la economia francesa?Con este tipo de protecionismo salvaje que practican nunca conseguirán incrementar la competitividad y por ende el crecimiento económico.
Francia crece al ritmo de su ego, supongo que "la grandeur" ya ha tocado techo, y por eso no van a más.
Desgraciadamente, parece que no se dan cuenta que el nacionalismo económico tiene impacto directo en su falta de crecimiento económico. O quizás se dan cuenta y están dispuestos a pagar el precio para mantenerse en su postura autárquica, aunque sólo en una dirección.
No me habéis respondido, ¿les pedimos de vuelta a Amena?
Amena... El problema para una hipotética devolución no sería tanto quién compró como quién vendió. Y otro punto interesante: France Telecom no es realmente privada.
Martínez, sobre qué hacer con Amena, no sería tan complicado. Solo hay que forzarles a ponerlo en venta y, o venderlo a un comprador aceptable o sacarlo a bolsa, y darles, por ejemplo, un año para hacerlo.
Sobre tu comentario de que France Telecom no es realmente privada, mi opinión es que no es nada privada y he cuestionado la venta a empresas estatales que, para mi, son renacionalizaciones y, además, a otros gobiernos.
Pues acaban de publicar la lista de los diez sectores estratégicos y el iogurt no aparece por ninguna parte, como no sea que se crean que pertenece als sector de la biotecnología por lo del Bifidus. Vaya que lo único bueno que podía tener la lista que es la transparencia no creo que vaya a servir y el tema seguira siendo totalmente arbitrario.