British Airways despide al 35% de sus directivos

Comentarios

• 1
  telemaco5

  

  ¡Hombre! Por fin alguien le da la vuelta a la historia de la hormiguita. Me llena de esperanza.

  Seguiremos la evolución de la British Airways, ¡mira que si ahora mejora sus resultados!

  30 nov 2005 20:47:27

  normal
• 2
  Laura

  

  QUE TELEFONICA TOME NOTA.
  Historia aplicada a Telefonica de cómo los ejecutivos de ciertas grandes empresas, se oscurecen en lo personal y medran en lo profesional, dejando pasar los últimos años de su vida laboral sin oficio ni beneficio (salvo para ellos).

  Érase una vez un mando intermedio, J.N., de una empresa española, ex monopolio, que tuvo la visión y habilidad de rodearse de un buen equipo. Todos juntos llegaron a la jerarquía más alta que alguna vez soñaron llegar en la empresa. Fueron pioneros en todo cuanto hicieron, tanto en España como internacionalmente. Eran la referencia en el mundo universitario de la materia. En alguna de las Escuelas de Negocios, a ese ejecutivo se le llego a poner de ejemplo de cómo un directivo que no sabe ingles y con muy pocos conocimientos del negocio, ha llegado a ser alguien en el sector de su competencia, y conocido “a cierto nivel mundial”.

  Con el paso del tiempo, y ya con todas las funciones asumidas por sus colaboradores, su dedicación principal consistía en aburrirse en su despacho y observar como otros administraban su patrimonio conseguido con los jugosos “bonos” que anualmente recibía, y algunas cosillas que se le quedaban entre los dedos, nada espectacular, eso si.

  El aburrimiento le llevo a la desidia, chismorreo, y alguna otra actitud no recomendable en un ejecutivo. Incluso dejo de viajar en avión “por prescripción facultativa (?)”, según aseguraba, lo cual es un problema en una multinacional con inversiones en Latinoamérica.

  Ante las críticas y reflexiones que recibía de sus colaboradores mas allegados, reacciono deshaciéndose de todos y cada uno de ellos, menos uno, ahora consultor forradisimo en la misma empresa, dejando así huecos para los hijos de sus amigos, familiares y colegas, mucho menos críticos con su actitud. Incomprensiblemente, tanto su jefe inmediato en la multinacional, como el área corporativa de RR.HH. le dejaron hacer… Bueno no tan incomprensiblemente, ya que ellos tenían una actitud semejante.

  Lamentablemente, esta historia aun no conoce su final, ya que “ahí esta”, todavía en su poltrona, aunque si sabemos cual es el entorno del desenlace, que no debería tardar en llegar: sus excolaboradores no le tratan, el mercado le vuelve la espalda, sus colaboradores temen sus caprichos, manías y mentiras, compra indiscriminadamente y caprichosamente “el cariño” de los empleados con dinero, de la empresa claro, etc.…

  P.D. Los accionistas de la mayor empresa del IBEX, deberían tener mecanismos que les permitan conocer y corregir estos hechos ¿o no?

  02 dic 2005 11:36:25

  normal
• 3
  Laura

  

  QUE TELEFONICA TOME NOTA.
  Historia aplicada a Telefonica de cómo los ejecutivos de ciertas grandes empresas, se oscurecen en lo personal y medran en lo profesional, dejando pasar los últimos años de su vida laboral sin oficio ni beneficio (salvo para ellos).

  Érase una vez un mando intermedio, J.N., de una empresa española, ex monopolio, que tuvo la visión y habilidad de rodearse de un buen equipo. Todos juntos llegaron a la jerarquía más alta que alguna vez soñaron llegar en la empresa. Fueron pioneros en todo cuanto hicieron, tanto en España como internacionalmente. Eran la referencia en el mundo universitario de la materia. En alguna de las Escuelas de Negocios, a ese ejecutivo se le llego a poner de ejemplo de cómo un directivo que no sabe ingles y con muy pocos conocimientos del negocio, ha llegado a ser alguien en el sector de su competencia, y conocido “a cierto nivel mundial”.

  Con el paso del tiempo, y ya con todas las funciones asumidas por sus colaboradores, su dedicación principal consistía en aburrirse en su despacho y observar como otros administraban su patrimonio conseguido con los jugosos “bonos” que anualmente recibía, y algunas cosillas que se le quedaban entre los dedos, nada espectacular, eso si.

  El aburrimiento le llevo a la desidia, chismorreo, y alguna otra actitud no recomendable en un ejecutivo. Incluso dejo de viajar en avión “por prescripción facultativa (?)”, según aseguraba, lo cual es un problema en una multinacional con inversiones en Latinoamérica.

  Ante las críticas y reflexiones que recibía de sus colaboradores mas allegados, reacciono deshaciéndose de todos y cada uno de ellos, menos uno, ahora consultor forradisimo en la misma empresa, dejando así huecos para los hijos de sus amigos, familiares y colegas, mucho menos críticos con su actitud. Incomprensiblemente, tanto su jefe inmediato en la multinacional, como el área corporativa de RR.HH. le dejaron hacer… Bueno no tan incomprensiblemente, ya que ellos tenían una actitud semejante.

  Lamentablemente, esta historia aun no conoce su final, ya que “ahí esta”, todavía en su poltrona, aunque si sabemos cual es el entorno del desenlace, que no debería tardar en llegar: sus excolaboradores no le tratan, el mercado le vuelve la espalda, sus colaboradores temen sus caprichos, manías y mentiras, compra indiscriminadamente y caprichosamente “el cariño” de los empleados con dinero, de la empresa claro, etc.…

  P.D. Los accionistas de la mayor empresa del IBEX, deberían tener mecanismos que les permitan conocer y corregir estos hechos ¿o no?

  02 dic 2005 11:36:56

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