Top manta y las claves de un negocio

Consultor Anónimo 8 de julio de 2006 5 comentarios

Es ilegal, partamos de esa base. Pero el top-manta tiene detrás una organización y unos procesos de los que quizás muchas empresas podrían aprender cosas. Veamos algunas:

Localización: el topmanta siempre está cerca del cliente. No hay que ir a buscarlo, él viene a tí. ¿Cuantos negocios hay que sean capaces de tener su ubicación siempre tan cercana, y que tengan esa capacidad para cambiarla cuando cambian las circunstancias?

Logística: el procedimiento de distribución del producto está bastante logrado; importación de materia prima, grandes centros de “fabricación”, pequeños centros de distribución deslocalizados, y el último eslabón de la cadena completamente móvil.

Velocidad de llegada al mercado: sus “productos” siempre llegan a tiempo, adaptándose a la evolución de la demanda. Funcionan además con stocks reducidos, por lo que esa velocidad de adaptación es mayor (no tienen que preocuparse de “colocar” producto anticuado).

Conocimiento del cliente y adaptación a sus expectativas: tienen lo que el cliente quiere. Lo que no vende dos días seguidos, sale de la manta.

Mejora contínua: ligada al más puro día a día. ¿O no es innovación esas mantas con cordones alrededor que permiten plegar rápidamente y salir pitando si la ocasión lo requiere? ¿No fué innovación cuando cambiaron las carcasas rígidas por las actuales fundas de plástico? Menos coste, menos peso…

Compartición del riesgo: aquí todos los trabajadores van a “pachas”. Si trabajan bien, cobran más dinero. Si trabajan peor, cobran menos dinero. Esto incentiva sí o sí el deseo de hacerlo bien, y evita las posturas acomodaticias del que tiene un sueldo fijo haga lo que haga.

Y seguro que hay más cosas. Obviamente, no hablamos del precio ya que partimos de la base de que es un producto obtenido ilegalmente (por lo que no tienen que soportar el coste que hay detrás de la producción de los contenidos) y que la “empresa” no es legal, por lo que no paga impuestos, ni cotizaciones, ni otras cosas.

Pero ahí están esas otras cosas que no tienen nada que ver con su ilegalidad, sino con eficiencia pura y dura.

(Basado en un post de Nodos en la red)

Comentarios

1

Luis Aguirre

↓

Bien dicho, muchas empresas no saben satisfacer al cliente, que es finalmente del que vivimos las empresas...

y el top manta, tambien...

:)

8 jul 2006 22:38
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2

aigam

↓

Hay muchas cosas que no se tienen en cuenta en este analisis: Primero, la seguridad de los empleados. Parte de esta eficiencia se consigue explotando a los empleados y dandoles una seguridad nula en su futuro inmediato.

Segundo, el 100% del coste esta en la distribución del producto, que es basicamente a lo que se reducen todas las ventajas que has indicado. Dudo mucho que ese modelo de negocio se pudiera sostener pagando sueldos justos, las tasas legales adecuadas, la materia prima y un sistema que asegure los derechos de los clientes.

Pero sobretodo, es muy facil tener este modelo de negocio si puedes tener el lujo de montar tu tienda donde te de la gana, me gustaria ver que pasaria si las tiendas fuesen moviles y se plantaran en mitad de la calle impidiendo el paso de los peatones...

por eso, considero injusto considerar virtuoso un modelo de negoció que cuenta con multitud de ventajas de las que no dispone ningun otro negocio que sea legal.

9 jul 2006 01:19
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3

rednoise

↓

A mi este articulo me parece una chorrada. Se estan intentando comparar cosas que no son comparables.

Siguiendo esta argumentacion podriamos decir que robar bancos es mas rentable que la mayoria de empresas y que estas deberian aprender de los ladrones.

Es que es estupido el asunto joder.

9 jul 2006 20:58
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4

Consultor Anónimo

↓

No he hablado de coste ni de rentabilidad en ningún momento.

Únicamente comparo cosas en los que el top-manta es perfectamente comparable con cualquier otra empresa. ¿Es más eficiente su distribución por ser ilegal? ¿En qué medida? ¿Y su conocimiento del cliente, también deriva de que es ilegal? ¿Por qué?

En cuanto a la seguridad en el trabajo... ¿es más o menos que la de decenas de miles de autónomos? ¿O de empleados con contratos precarios?

Insisto, no he hablado de rentabilidad. Un grupo de ladrones puede ser uno de los equipos mejor coordinados. ¿No se puede comparar esa organización con otras? No porque sea "más rentable", sino porque está "mejor organizada". Luego lo hacen para fines ilícitos, pero ahí está la organización.

9 jul 2006 23:52
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5

rednoise

↓

"¿Es más eficiente su distribución por ser ilegal? ¿En qué medida?"

Ahora me diras que un inmigrante con un saco a la espalda pateando la ciudad tiene costes para la organizacion. La eficiencia de la distribucion depende del coste, quieras o no. Si ese inmigrante pudiera exigir que le pagaran la distribucion que hace verias tu que tan eficiente seria.

"¿Y su conocimiento del cliente, también deriva de que es ilegal? ¿Por qué?"

Pues porque el mafioso que graba los cds no necesita invertir en investigacion de mercados, simplemente mira la cartelera, graba la peli y a vender, vamos es que se lo dan hecho. A lo mejor piensas que el jefazo de la mafia se va al cine a ver la pelicula para analizar despues si es la que el cliente quiere comprar.

Cualquier negocio ilegal siempre sera mas eficiente, en todos los aspectos referentes a su actividad, que uno legal. Ese es el incentivo que tiene la ilegalidad.

10 jul 2006 18:18
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